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立足商会 大有可为
曾经在科委、信息委工作的经验,让李长毅在对企业服务工作方面颇有心得,做起工商联工作也是游刃有余。他认为做好工商联工作的关键就是做好对企业的服务工作,对企业家来说这既有深刻的意义,也是凝聚企业家群体发挥其作用的重要手段。
上任不足一年,李长毅就将整个服务工作全面铺开。首先是大力加强基层商会规范化建设,积极探索发挥基层商会作用的新路子,引导各个基层商会、专业商会、园区商会、异地商会大胆开展商会工作的载体创新、服务创新和活动创新,充分体现工商联统战性、民间性、经济性的“三性”特征。、
其中值得一提的是今年初成立的杨浦区工商联复旦科技园商会,其特色是以服务为宗旨团结复旦科技园相关入驻企业,信息互通、资源共享,发挥商会的群体优势,积极开拓国内外市场,推动园区内有需求企业之间的交流与合作,促进会员共同发展。“复旦科技园商会会长是由上海安硕信息技术股份有限公司董事长高勇担任。这家企业是信息类企业里比较出类拔萃的,正在积极谋求上市。我认为高勇董事长是完全能够胜任商会会长这个职位,并且能够将同类型企业凝聚起来形成产业链的合作。”李长毅表示,此商会的成立既是一次大胆地尝试,也是一个真诚的愿望,希望能够依托园区商会的平台创新产业链的打造。目前,复旦科技园商会还处于初创期,信息交流与资源流通仍然有一定的局限性,杨浦区工商联的下一步工作重点是将商会发展与外部资源进一步结合起来,使其商会活动的正面效应进一步显现。
而面对近年来杨浦区商贸业的迅猛发展,商贸企业的需求不断增加,杨浦区工商联商贸商会的顺势成立,是在结合区域经济发展和招商引资需求的基础上,有效填补了服务商贸企业的空白。“商贸商会成立后,企业家反响特别好,这也证明了专业商会的吸引力是非常大,企业有这方面交流的需求,不仅是大企业,小企业也有这种愿望。企业有抱团发展的潜在需求,希望通过商会的形式能够释放出他们的能量,这就是商会的内在动力。要成立商会不能就事论事的做形式,而是要更多的考虑今后活动的内容,能够在活动的开展中能够达到有效、有利,特别是对商会成员的发展达到促进提高的作用,这是我做商会工作的一个体会。”
基层商会是工商联的细胞,商会工作较以往来说,已经不是简单的重复和延续,而是在继承的基础上提升,靠创新来进一步完善。谈到如何创新基层商会工作,李长毅认为,今年杨浦区工商联对于基层商会工作的创新点在党建工作上。比如今年特别在长白街道商会成立了联合党支部,拥有16名党员,分别来自16家会员单位。这支联合党支部的成立使分散的党员能定期参加组织生活,也为企业家做慈善事业搭建了基础的平台,更是“两新”组织党建工作的一次积极探索。
深入调研 促进发展
做好工商联工作,李长毅始终贯彻“两条腿走路”的方针,在紧抓基层商会工作的同时,更在调研工作上下足了功夫。今年年初,杨浦区工商联针对小微企业的发展做了一项专门调研,引起了全联的高度重视,全联领导曾二次到访了解实际情况,并且形成初步结论。同时也对杨浦区创新创业的环境,特别是对小微企业服务的环境给予了高度评价。李长毅表示,经过不断探索,区工商联已形成了一套适合杨浦实际、行之有效的调研工作思路,使区工商联的调研工作开展得扎实有效。
“我们的调研工作之所以得到比较高的评价,主要是和我们调研选题抓住了杨浦区的产业发展的导向和指导方针分不开的。杨浦区非常重视初创期企业的发展,给予他们很多的倾斜和关心。比如,杨浦区和上海市创业中心合作建立的杨浦高科技创业中心已经走过了16个年头,从原先的6000多平方到现在的10多万孵化面积,已经成为规模宏大的高科技孵化基地。为了这个孵化基地的运转,服务团队的建设、服务环境的建设都是非常到位的。甚至在产学研合作中建立了很多专业性的平台,也与国外的专业机构形成了紧密的合作,现在已被评为全国科技管理的先进单位。”李长毅认为,做好调研工作的关键在于不能将工商联的调研当成一家之言,要从会员中来,再回到会员中去。同时,要围绕区委、区政府的中心工作,结合区域特点选好调研课题,注重调研成果的转化。
今年初,针对国务院决定在上海开展“营改增”税务试点工作,杨浦区工商联及时开展了“营改增”试点调研、宣传用好政策,作为服务区域转型和民营企业的重要抓手,围绕“营改增”试点对杨浦发展影响开展了专题调研。在领导的高度重视和科学组织的调研下,最终提交的调研报告得到市、区领导的一致肯定。此份调研报告对杨浦开展“营改增”试点进行了阶段性评估,分析了“营改增”试点对杨浦经济发展所产生的积极效应,及杨浦重点产业发展、区财政压力、区域之间竞争及试点后期效应等方面存在的潜在风险,提出了用好“营改增”政策、帮助企业发展、促进区域经济繁荣的对策。提出了完善现有政策执行中的“便利性”和“反馈机制”、优化重点产业扶植的区域政策、强化和发掘双重培训、充分利用“政策洼地”效应和引导企业专业化服务和生产、优化企业运行等方面的对策建议。
狠抓管理 提升服务
随着市场经济的发展和经济体制改革的不断深入,工商联的任务越来越重,因此加强自身队伍建设也是刻不容缓。李长毅认为,随着政府职能的转变,工商联也要改变工作思路和工作方法,充分发挥协商与服务作用,要培养一支素质优良、作风过硬、热心工商联工作的干部队伍,增强工作的责任和使命感。“面对企业不断增加的服务需求,今年我们在工作分配上做了比较大的调整。原来只有会员部接手企业服务工作,现在我们三个部门一起开展服务工作,分别负责来自四个街道的基层商会的联系工作。这样一来,我们也能保证对这12个街道基层商会的服务工作面面俱到。同时,每个月我们召开一次总结会,在会上提出服务的需求,时刻保持与会员企业的联系和交流。”通过这项联络制度的建立,不仅增强了区工商联与基层商会的交流密度,更提高了对薄弱商会的指导力度。
谈到对企业服务方面,李长毅表示,区工商联明年的工作重心将放在企业转型和企业接班人这两方面。其中,企业接班人问题已经在全国层面暴露出来,一部分企业家二代不愿意接管企业。如果不处理好企业接班人问题,我国将会面临产业空心化的局面,这对民营企业更是尤为重要。“关心富二代,就是关心企业本身。”
而在企业转型方面,李长毅认为,传统型企业的转型有一定难度,需要一些专业指导。在转型的过程中,更多的是需要政府职能部门的关心,帮助企业走出转型的第一步。对于这方面工作,明年区工商联将推出更多更宽的服务渠道和形式,搭建好平台,扎扎实实地做好服务。
曾经在科委、信息委工作的经验,让李长毅在对企业服务工作方面颇有心得,做起工商联工作也是游刃有余。他认为做好工商联工作的关键就是做好对企业的服务工作,对企业家来说这既有深刻的意义,也是凝聚企业家群体发挥其作用的重要手段。
上任不足一年,李长毅就将整个服务工作全面铺开。首先是大力加强基层商会规范化建设,积极探索发挥基层商会作用的新路子,引导各个基层商会、专业商会、园区商会、异地商会大胆开展商会工作的载体创新、服务创新和活动创新,充分体现工商联统战性、民间性、经济性的“三性”特征。、
其中值得一提的是今年初成立的杨浦区工商联复旦科技园商会,其特色是以服务为宗旨团结复旦科技园相关入驻企业,信息互通、资源共享,发挥商会的群体优势,积极开拓国内外市场,推动园区内有需求企业之间的交流与合作,促进会员共同发展。“复旦科技园商会会长是由上海安硕信息技术股份有限公司董事长高勇担任。这家企业是信息类企业里比较出类拔萃的,正在积极谋求上市。我认为高勇董事长是完全能够胜任商会会长这个职位,并且能够将同类型企业凝聚起来形成产业链的合作。”李长毅表示,此商会的成立既是一次大胆地尝试,也是一个真诚的愿望,希望能够依托园区商会的平台创新产业链的打造。目前,复旦科技园商会还处于初创期,信息交流与资源流通仍然有一定的局限性,杨浦区工商联的下一步工作重点是将商会发展与外部资源进一步结合起来,使其商会活动的正面效应进一步显现。
而面对近年来杨浦区商贸业的迅猛发展,商贸企业的需求不断增加,杨浦区工商联商贸商会的顺势成立,是在结合区域经济发展和招商引资需求的基础上,有效填补了服务商贸企业的空白。“商贸商会成立后,企业家反响特别好,这也证明了专业商会的吸引力是非常大,企业有这方面交流的需求,不仅是大企业,小企业也有这种愿望。企业有抱团发展的潜在需求,希望通过商会的形式能够释放出他们的能量,这就是商会的内在动力。要成立商会不能就事论事的做形式,而是要更多的考虑今后活动的内容,能够在活动的开展中能够达到有效、有利,特别是对商会成员的发展达到促进提高的作用,这是我做商会工作的一个体会。”
基层商会是工商联的细胞,商会工作较以往来说,已经不是简单的重复和延续,而是在继承的基础上提升,靠创新来进一步完善。谈到如何创新基层商会工作,李长毅认为,今年杨浦区工商联对于基层商会工作的创新点在党建工作上。比如今年特别在长白街道商会成立了联合党支部,拥有16名党员,分别来自16家会员单位。这支联合党支部的成立使分散的党员能定期参加组织生活,也为企业家做慈善事业搭建了基础的平台,更是“两新”组织党建工作的一次积极探索。
深入调研 促进发展
做好工商联工作,李长毅始终贯彻“两条腿走路”的方针,在紧抓基层商会工作的同时,更在调研工作上下足了功夫。今年年初,杨浦区工商联针对小微企业的发展做了一项专门调研,引起了全联的高度重视,全联领导曾二次到访了解实际情况,并且形成初步结论。同时也对杨浦区创新创业的环境,特别是对小微企业服务的环境给予了高度评价。李长毅表示,经过不断探索,区工商联已形成了一套适合杨浦实际、行之有效的调研工作思路,使区工商联的调研工作开展得扎实有效。
“我们的调研工作之所以得到比较高的评价,主要是和我们调研选题抓住了杨浦区的产业发展的导向和指导方针分不开的。杨浦区非常重视初创期企业的发展,给予他们很多的倾斜和关心。比如,杨浦区和上海市创业中心合作建立的杨浦高科技创业中心已经走过了16个年头,从原先的6000多平方到现在的10多万孵化面积,已经成为规模宏大的高科技孵化基地。为了这个孵化基地的运转,服务团队的建设、服务环境的建设都是非常到位的。甚至在产学研合作中建立了很多专业性的平台,也与国外的专业机构形成了紧密的合作,现在已被评为全国科技管理的先进单位。”李长毅认为,做好调研工作的关键在于不能将工商联的调研当成一家之言,要从会员中来,再回到会员中去。同时,要围绕区委、区政府的中心工作,结合区域特点选好调研课题,注重调研成果的转化。
今年初,针对国务院决定在上海开展“营改增”税务试点工作,杨浦区工商联及时开展了“营改增”试点调研、宣传用好政策,作为服务区域转型和民营企业的重要抓手,围绕“营改增”试点对杨浦发展影响开展了专题调研。在领导的高度重视和科学组织的调研下,最终提交的调研报告得到市、区领导的一致肯定。此份调研报告对杨浦开展“营改增”试点进行了阶段性评估,分析了“营改增”试点对杨浦经济发展所产生的积极效应,及杨浦重点产业发展、区财政压力、区域之间竞争及试点后期效应等方面存在的潜在风险,提出了用好“营改增”政策、帮助企业发展、促进区域经济繁荣的对策。提出了完善现有政策执行中的“便利性”和“反馈机制”、优化重点产业扶植的区域政策、强化和发掘双重培训、充分利用“政策洼地”效应和引导企业专业化服务和生产、优化企业运行等方面的对策建议。
狠抓管理 提升服务
随着市场经济的发展和经济体制改革的不断深入,工商联的任务越来越重,因此加强自身队伍建设也是刻不容缓。李长毅认为,随着政府职能的转变,工商联也要改变工作思路和工作方法,充分发挥协商与服务作用,要培养一支素质优良、作风过硬、热心工商联工作的干部队伍,增强工作的责任和使命感。“面对企业不断增加的服务需求,今年我们在工作分配上做了比较大的调整。原来只有会员部接手企业服务工作,现在我们三个部门一起开展服务工作,分别负责来自四个街道的基层商会的联系工作。这样一来,我们也能保证对这12个街道基层商会的服务工作面面俱到。同时,每个月我们召开一次总结会,在会上提出服务的需求,时刻保持与会员企业的联系和交流。”通过这项联络制度的建立,不仅增强了区工商联与基层商会的交流密度,更提高了对薄弱商会的指导力度。
谈到对企业服务方面,李长毅表示,区工商联明年的工作重心将放在企业转型和企业接班人这两方面。其中,企业接班人问题已经在全国层面暴露出来,一部分企业家二代不愿意接管企业。如果不处理好企业接班人问题,我国将会面临产业空心化的局面,这对民营企业更是尤为重要。“关心富二代,就是关心企业本身。”
而在企业转型方面,李长毅认为,传统型企业的转型有一定难度,需要一些专业指导。在转型的过程中,更多的是需要政府职能部门的关心,帮助企业走出转型的第一步。对于这方面工作,明年区工商联将推出更多更宽的服务渠道和形式,搭建好平台,扎扎实实地做好服务。