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【摘 要】 人们对房屋的要求变得愈来愈高，已不单纯的仅仅满足简单的有房住，这就对房屋建筑的施工提出了更高的要求。本文通过剖析房屋建筑施工管理中存在的各种问题的原因，进而提出相应的解决措施。
【关键词】 房屋建筑；施工管理；问题及措施
前言：
房屋建筑施工作为一个整体性的工程，整个施工过程中一个重要的环节就是房屋建筑工程的施工管理。房屋建筑施工管路整体是一个动态的过程，它是一个对技术性以及专业性要求很强的过程，对于整个项目来说有着重要的意义。建筑施工管理穿插在整个项目的施工过程中，从开始阶段的投资到竣工阶段都有着它的身影，只有房屋建筑的施工管理活动完善才能确保真各个项目工程的施工质量。但是，在如今实际施工的过程中，房建施工项目的管理中存在着各种各样的问题，造成了一些隐患埋藏于房屋建设中，一定程度上制约了整个行业的发展壮大。房建企业只有不断完善施工管理中存在的各种问题，才能满足人们日益增长的购房需求。
一、房建在施工管理的现状及问题
房屋建筑施工管理对于整个房建施工过程而言都是一个非常重要的过程，房建项目的施工质量直接受到现场管理的影响，施工管理的重要性是不言而喻的，但从目前的情况来看，房建项目施工管理的过程中存在着些许问题，对于整个行业的发展产生了阻碍作用：
1、房建项目施工管理制度不完善。我国大多数房建企业在施工的时候都没有建立完善的施工管理制度，加上有些企业制定了相应的制度却没有执行，形同虚设。太多的建筑企业为了节约成本，在施工项目进行的过程中投入施工管理的资金不足，一定程度上限制了施工管理的进行。
2、施工企业不甚看重施工管理。很多房建企业对于施工管理的重要性认识不足，往往只是单纯的关注的房屋建筑的进度，我国建筑监管部门调差中发现，约有70%的房建企业觉得施工管理不是那么重要，因而在施工中为了节省成本缩减施工管理的相关资金，很多管理层对于施工管理的知识也是一知半解，更不要说施工管理的重要性了。
3、施工企业把控工程造价能力。房建工程的造价控制是项目中一个非常重要的方面，工程造价控制的好坏直接影响项目的盈亏，同时房建项目的进度也会受到造价控制的影响，目前在房间企业中，经常会出现超出预算的情况，产生这种情况的原因有两种：
3.1项目筹集费用过高，房建企业因为资金缺乏的原因，但为了能接下项目便四处筹措资金，其中向金融经济公司贷款就是一个最主要的途径，这就导致了建筑成本因为贷款利率问题而增高，无形中增加了企业的投资成本。
3.2工程变更引发的追加投入，房建工程造价增加的一个主要原因就是设计失误，设计失误就需要对其中失误的地方进行改正，改正指的就是将失误的地方重新修建，明显的增加了工程造价。
4、原材料的质量存在问题。原材料的质量对于房建项目有着决定性的影响，房建项目质量的基础就是原材料的质量，但是我国很多房建企业，为了增加利润，建筑材料的选择往往是那些价格便宜质量低下的，加上材料存储以及保管过程中没有按照相关的规定进行，致使房建项目存在着诸多的安全隐患，对使用者的生命财产安全造成了极大威胁，同时也为自己公司的信誉产生了不好的影响。
5、房建施工技术存在问题。施工技术的好坏一定程度上影响着房建工程的质量，为了保证工程的施工质量，首先要确保施工技术的科学完善。但实际情况却不尽人意，高素质技术管理人才以及管理手段的缺失，会出现一些技术问题，进而造成工程项目的技术性失误，严重的会造成整个项目的崩溃，给企业造成严重的经济损失，以及不可挽回的名誉损失。
二、房屋建筑施工管理中存在问题的解决措施
1、提高承包商的责任意识。施工单位对于房建施工的重要性认识不足，相应的责任意识就有所缺乏，从这点出发，首先需要加强的就是施工单位领导的管理意识，重视项目施工过程中的施工管理，认识到施工管理的重要性，才能形成示范效应，让其他企业内部的人员意识到施工管理的重要性，只用房屋建筑者从思想上认识到房屋建筑施工管理的重要作用才能提高房屋建筑施工管理的质量，才能实现房屋建筑施工管理的优化。
2、加强房屋建筑材料管理。原材料质量的好坏影响着项目的整体质量，加强原材料的采购管理，从根本上杜绝不合格产品流入施工场地，结合现阶段我国材料市场中存在的问题，施工企业需要做到以下几点方能一定程度上保护房建工程的施工质量：
2.1对要进入场地的原材料进行预先检验，设置专门的质量监督人员，当材料要进入场地的时候，监督人员需要对这些材料质量进行抽检，对于质量不合格或者不符合设计需求的材料，坚决予以清场；
2.2对施工场地的原材料进行分类保管，专门的人员对这些施工材料进行分纳保存，对于一些特殊的产品要设置专门的储存保护地方。这样做的话一定程度上皆可以确保房建工程的施工质量。
3、加强工程造价控制管理。房建工程施工过程中造价管理起着重要的作用，房建工程是否顺利很大程度上受到工程造价控制好坏的影响。房建企业需要做到以下几点才能确保工程项目的顺利进行与完工：
3.1施工图纸的审查工作需要做好，施工开始前，需要对设计图纸进行相关的审核，对其中存在的问题进行调整，减少后期出现工程变更的情况；
3.2加强施工资金的管理，要对项目进行过程中资金的流向进行严格管理，保证资金都得到了良好的应用，确保工程造价得到了较好的应用。
4、选用合格的施工人员。房建工程施工管理人员，在进驻施工现场之前，需要确保自身具有良好的相关专业知识，同时要对整个项目有一个详细的了解。仅仅拥有这些还是不够的，施工管理人员要认真负责，同时不断提升自身的专业素养，通过结合施工现场的实际情况，不断提升自身的管理能力；管理人员需要加强对施工人员的监督，确保其施工作业按照相关规定进行，以免造成安全隐患。
三、建立房建施工质量保证体系
1、施工程序实行规范管理。一切管控行为、施工操作都必须严格遵守国家相关的标准与规定，施工现场的各项试验结果必须按时、准确的提交至有关部门，对于隐蔽工程等关键部分的施工，经过验收、确认后方可进行下一道工序，施工期间的各个分项、分部工程，在正式施工前必须执行书面交底。
2、施工质量加强检查。房建工程在实际施工的过程中，建立一个完整、系統的三级管理体系。同时应指派一名质量检查专员进行实时监控。同步实行奖惩制、绩效考核制，并根据房建工程的实际需要与标准，针对不同的检查对象，制定相应的考评内容。
3、工程测量工作重视。应加强重视施工阶段的测量、放线工作，构建专业、完善的复测机制，以保证符合国家规定。在进行项目主体结构、基础部位的施工时，选用素质最高的班组进行施工。各种构件必须认真检查。房屋楼层的施工，为避免墙柱出现位移，应根据有关标准利用经纬仪进行固定引线。
四、结语
房建施工项目质量的好坏很大程度上受到施工管理的影响，只有加强施工管理，对于施工管理过程中出现的各种问题予以解决，加强施工企业的施工管理意识、建筑原材料的质量管理、项目工程造价的管控等方面的工作，才能从根本上保证房建工程项目的质量，进一步促进施工企业的发展。
参考文献：
[1]何启军.对提高房屋建筑工程质量管理的思考[J].山西建筑.2012（29）
[2]彭燕莉；曹胜中.浅谈房屋建筑施工质量管理[J].建筑设计管理.2008（01）
[3]赖卓立.建筑工程的施工安全管理和施工质量管理[J].建材技术与应用.2010（07）
【关键词】 房屋建筑；施工管理；问题及措施
前言：
房屋建筑施工作为一个整体性的工程，整个施工过程中一个重要的环节就是房屋建筑工程的施工管理。房屋建筑施工管路整体是一个动态的过程，它是一个对技术性以及专业性要求很强的过程，对于整个项目来说有着重要的意义。建筑施工管理穿插在整个项目的施工过程中，从开始阶段的投资到竣工阶段都有着它的身影，只有房屋建筑的施工管理活动完善才能确保真各个项目工程的施工质量。但是，在如今实际施工的过程中，房建施工项目的管理中存在着各种各样的问题，造成了一些隐患埋藏于房屋建设中，一定程度上制约了整个行业的发展壮大。房建企业只有不断完善施工管理中存在的各种问题，才能满足人们日益增长的购房需求。
一、房建在施工管理的现状及问题
房屋建筑施工管理对于整个房建施工过程而言都是一个非常重要的过程，房建项目的施工质量直接受到现场管理的影响，施工管理的重要性是不言而喻的，但从目前的情况来看，房建项目施工管理的过程中存在着些许问题，对于整个行业的发展产生了阻碍作用：
1、房建项目施工管理制度不完善。我国大多数房建企业在施工的时候都没有建立完善的施工管理制度，加上有些企业制定了相应的制度却没有执行，形同虚设。太多的建筑企业为了节约成本，在施工项目进行的过程中投入施工管理的资金不足，一定程度上限制了施工管理的进行。
2、施工企业不甚看重施工管理。很多房建企业对于施工管理的重要性认识不足，往往只是单纯的关注的房屋建筑的进度，我国建筑监管部门调差中发现，约有70%的房建企业觉得施工管理不是那么重要，因而在施工中为了节省成本缩减施工管理的相关资金，很多管理层对于施工管理的知识也是一知半解，更不要说施工管理的重要性了。
3、施工企业把控工程造价能力。房建工程的造价控制是项目中一个非常重要的方面，工程造价控制的好坏直接影响项目的盈亏，同时房建项目的进度也会受到造价控制的影响，目前在房间企业中，经常会出现超出预算的情况，产生这种情况的原因有两种：
3.1项目筹集费用过高，房建企业因为资金缺乏的原因，但为了能接下项目便四处筹措资金，其中向金融经济公司贷款就是一个最主要的途径，这就导致了建筑成本因为贷款利率问题而增高，无形中增加了企业的投资成本。
3.2工程变更引发的追加投入，房建工程造价增加的一个主要原因就是设计失误，设计失误就需要对其中失误的地方进行改正，改正指的就是将失误的地方重新修建，明显的增加了工程造价。
4、原材料的质量存在问题。原材料的质量对于房建项目有着决定性的影响，房建项目质量的基础就是原材料的质量，但是我国很多房建企业，为了增加利润，建筑材料的选择往往是那些价格便宜质量低下的，加上材料存储以及保管过程中没有按照相关的规定进行，致使房建项目存在着诸多的安全隐患，对使用者的生命财产安全造成了极大威胁，同时也为自己公司的信誉产生了不好的影响。
5、房建施工技术存在问题。施工技术的好坏一定程度上影响着房建工程的质量，为了保证工程的施工质量，首先要确保施工技术的科学完善。但实际情况却不尽人意，高素质技术管理人才以及管理手段的缺失，会出现一些技术问题，进而造成工程项目的技术性失误，严重的会造成整个项目的崩溃，给企业造成严重的经济损失，以及不可挽回的名誉损失。
二、房屋建筑施工管理中存在问题的解决措施
1、提高承包商的责任意识。施工单位对于房建施工的重要性认识不足，相应的责任意识就有所缺乏，从这点出发，首先需要加强的就是施工单位领导的管理意识，重视项目施工过程中的施工管理，认识到施工管理的重要性，才能形成示范效应，让其他企业内部的人员意识到施工管理的重要性，只用房屋建筑者从思想上认识到房屋建筑施工管理的重要作用才能提高房屋建筑施工管理的质量，才能实现房屋建筑施工管理的优化。
2、加强房屋建筑材料管理。原材料质量的好坏影响着项目的整体质量，加强原材料的采购管理，从根本上杜绝不合格产品流入施工场地，结合现阶段我国材料市场中存在的问题，施工企业需要做到以下几点方能一定程度上保护房建工程的施工质量：
2.1对要进入场地的原材料进行预先检验，设置专门的质量监督人员，当材料要进入场地的时候，监督人员需要对这些材料质量进行抽检，对于质量不合格或者不符合设计需求的材料，坚决予以清场；
2.2对施工场地的原材料进行分类保管，专门的人员对这些施工材料进行分纳保存，对于一些特殊的产品要设置专门的储存保护地方。这样做的话一定程度上皆可以确保房建工程的施工质量。
3、加强工程造价控制管理。房建工程施工过程中造价管理起着重要的作用，房建工程是否顺利很大程度上受到工程造价控制好坏的影响。房建企业需要做到以下几点才能确保工程项目的顺利进行与完工：
3.1施工图纸的审查工作需要做好，施工开始前，需要对设计图纸进行相关的审核，对其中存在的问题进行调整，减少后期出现工程变更的情况；
3.2加强施工资金的管理，要对项目进行过程中资金的流向进行严格管理，保证资金都得到了良好的应用，确保工程造价得到了较好的应用。
4、选用合格的施工人员。房建工程施工管理人员，在进驻施工现场之前，需要确保自身具有良好的相关专业知识，同时要对整个项目有一个详细的了解。仅仅拥有这些还是不够的，施工管理人员要认真负责，同时不断提升自身的专业素养，通过结合施工现场的实际情况，不断提升自身的管理能力；管理人员需要加强对施工人员的监督，确保其施工作业按照相关规定进行，以免造成安全隐患。
三、建立房建施工质量保证体系
1、施工程序实行规范管理。一切管控行为、施工操作都必须严格遵守国家相关的标准与规定，施工现场的各项试验结果必须按时、准确的提交至有关部门，对于隐蔽工程等关键部分的施工，经过验收、确认后方可进行下一道工序，施工期间的各个分项、分部工程，在正式施工前必须执行书面交底。
2、施工质量加强检查。房建工程在实际施工的过程中，建立一个完整、系統的三级管理体系。同时应指派一名质量检查专员进行实时监控。同步实行奖惩制、绩效考核制，并根据房建工程的实际需要与标准，针对不同的检查对象，制定相应的考评内容。
3、工程测量工作重视。应加强重视施工阶段的测量、放线工作，构建专业、完善的复测机制，以保证符合国家规定。在进行项目主体结构、基础部位的施工时，选用素质最高的班组进行施工。各种构件必须认真检查。房屋楼层的施工，为避免墙柱出现位移，应根据有关标准利用经纬仪进行固定引线。
四、结语
房建施工项目质量的好坏很大程度上受到施工管理的影响，只有加强施工管理，对于施工管理过程中出现的各种问题予以解决，加强施工企业的施工管理意识、建筑原材料的质量管理、项目工程造价的管控等方面的工作，才能从根本上保证房建工程项目的质量，进一步促进施工企业的发展。
参考文献：
[1]何启军.对提高房屋建筑工程质量管理的思考[J].山西建筑.2012（29）
[2]彭燕莉；曹胜中.浅谈房屋建筑施工质量管理[J].建筑设计管理.2008（01）
[3]赖卓立.建筑工程的施工安全管理和施工质量管理[J].建材技术与应用.2010（07）