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有效的设备采购合同管理对顺利实现总承包项目的费用、进度、质量三大控制目标任务起着至关重要的作用。采买、催交、检验和运输是构成设备采购合同管理工作的主要内容。而有效的合同设备检验工作正是采购合同管理的重要环节。目前,完善检验人员配置、加强专业知识学习、强化检验过程管理等手段是加强总承包项目设备检验工作的有效途径。