班级管理不止是一种模式，更是一门艺术的体现，从教10多年来，送走了一届届毕业的学生，但一直未曾放下自己热爱的班主任工作，在享受着当中快乐的同时，自己也在不断摸索着班级管理的方法，由于现在所带班级已有两年多，“小小班主任”的管理方式不仅让我更多的尝到了班主任的快乐，更让我见证了学生们在自主管理中的成长与进步。
　　一、集思广益，形成模式。
　　一种班级管理模式的形成非班主任一人之所力，作为被管理的学生应充分的受到重视，如果能在管理中充分调动他们的力量，那就会获益多多。多年班主任下来，我一直推行着学生的自我管理模式，工作之余，自己也在总结着“小小班主任”的管理方法，它让我更轻松地驾驭着班级的工作。
　　在自己第一次确切的提出“小小班主任”这一说法时，立刻受得了学生的欢迎，能当家作主、理直气壮地站在讲台前来总结班级情况，对同学提出鼓励和希望，这既让大胆的同学能在工作中管理同学，又能激励更多的同学在工作中锻炼自己。体会到同学们的这一想法后，我就自己对“小小班主任”的管理方法与学生进行专门的讨论和交流，集思广益，同学们的直言不讳让我惊讶，同学们的诸多建议更让我信心百倍。我知道，这是同学们对我工作的肯定，也是对我工作的一种鞭策。
　　最终，我综合同学们意见和自己平时的一些工作方法，在班级投票选举了四位同学，让他们轮流担任“小小班主任”，还推荐了两名同学作为“小小班主任”的后备人选，并明确他们的职责，同时结合班级实际，制定了25条简单易操作的扣分细则，并加上8条富有激励性的加分条例，当我拿着凝聚着全体同学心血和希望的“小小班主任”班级管理模式的操作细则在班会上表决通过时，全体同学一致举手通过，同学们从中尝到了主动为班级服务的甜头，也让我看到了班级进步的希望。
　　二、放手学生，推行模式。
　　老师管理学生需要一种能力，老师能引导学生自主管理好学生更是一种班级管理的艺术。在整个管理中，老师要找到自己的位置，及时的引导学生放手工作，要让“小小班主任”能深入人心，为此，我是从这三个方面来推行这一模式的。
　　1、小小班主任培训，达到思想先行。这一模式该如何在现实中落实好，应注意一些怎样的细节，尤其是如何克服工作中的困难，让小小班主任能坚持下来……一些列的问题都摆在我和“小小班主任”们的面前。于是，围绕这些可能的问题，我与小小班主任们一起交流想法，相互鼓励，达成共识，最后“小小班主任”的就职宣誓成为他们工作的强大动力。
　　2、班干部专题会议，达到干部引领。干部干部就应先干一部，基于这一点，我组织班上10位班干部召开专题会议，对他们提出了明确的要求，拥护小小班主任工作就是拥护班主任工作一样，他们的支持更是为小小班主任的工作提供了有力的后盾。
　　3、全体学生思想动员会，达到全员行动。人人都要动起来，人人都要好起来；有意见和怨言就向班主任提出，有表扬和肯定就在班上对大家讲，这是我在动员会上反复说到的两句话，学生最后的庄严宣誓和用心签名使得“小小班主任”的思想工作渐入人心。
　　有了这三层会议的推动，我大胆放手，让学生主动工作，极力推进班级管理，我适时提醒，尤其是对表现突出的“小小班主任”和进步的同学在班级中大力表揚，既让学生体会到当家作主的成就感，又让学生体会到成长的快乐。
　　三、“师”生座谈，完善模式。
　　班级管理是一项有序推进的工作，“小小班主任”依靠学生，更服务于全体同学，要达到学生管好学生的目的，就应将这项工作能持之以恒的开展好，因而，我每隔一定的时间就找学生了解“小小班主任”工作的情况，用心听取他们的建议，并及时向小小班主任们反馈情况，鼓励他们能大胆的工作，不断的超越，更快的成长。尤其是采纳了一位同学召开“师”生座谈会的建议后，让“师”生们面对面地交流相互的想法，及时完善工作中的一些不足，使得这一模式更加完善。
　　自主管理是班级管理中一种行之有效的管理办法，当我看到一个个“小小班主任”在工作中不断进步时，我替自己在高兴，更为他们的成长而快乐。“小小班主任”只是我工作中的一些探索，实际工作中，我们应让学生真正地参与管理中，让他们更好地感受到了工作的快乐，他们就能更加专注地投入到学习之中，在学习与工作中体会到自我的成长与进步。