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[摘 要]发电企业的政工工作存在一些不足和问题，诸如政工工作管理方法缺乏创新、政工人员素质低下、电力企业员工对于政治思想认识不到位等问题。本文根据笔者工作实践，对新形势下电力政工工作开展的意义、存在问题及创新措施进行了分析和探讨。
[关键词]电力 政工 工作 创新
中图分类号：F419 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）07-0105-01
1.新形势下电力政工工作开展的意义
政工工作提倡以人为本的管理理念，为了增加政工工作的效果，政工人员可以在工作中引入一些喜闻乐见的现象，调动员工主动参与的积极性。还可以多组织一些文化活动，使员工的精神世界更加丰富。另外，开展电力政工工作有利企业文化的建立，这可以使员工更了解企业的文化内涵，增加其主人翁意识，使其在工作的过程中更加认真、努力。新形势下电力政工工作有利于加强队伍建设，可以最大限度的开发员工的潜力，而且加强员工的政工教育，可以提升其专业素质与技能，还能增长员工的知识，开阔其视野，使员工保持积极的工作态度，还能促进企业各个部门之间的交流，有利于加快电力企业的生产效率。开展电力政工工作，有利于完善绩效考核制度，这样可以促进员工之间的良性竞争，达到共同努力、共同进步的效果。经常开展电力政工工作，还可以提高员工的思想觉悟，在企业形成良好的学习氛围，并激发员工的创造力，使其在工作中不断的累计经验，达到提升企业效益的目的。
2.新形势下电力政工工作存在的问题
2.1 政工人员的素质不高
电力企业的发展越来越快，但是有的管理者对政工工作缺乏正确的认识，对政工工作并不重视，也不重视对政工人员能力与素质培养，使得政工工作无法发挥实效。电力企业的规模在不断的发展与壮大，企业的员工数量也越来越多，如果不对员工进行科学的管理，会极大的影响与制约企业的发展。政工工作有助于统一员工的思想，使其心往一处想，劲往一处使，但是由于很多政工队伍中缺乏人才，所以，政工工作并没有发挥实效。政工工作需要思想觉悟较高的人才，其不但要有先进的管理理念，还需要具有较强的语言表达能力以及协调能力，这样才能清楚的表达政工工作的内容，传达企业领导的战略计划，并有效的调动员工的工作热情。
2.2 政工工作的管理机制比较落后
在一些电力企业中，政工机构形同虚设，企业领导人并不重视这项工作，而且对政工工作的机制也没有进行创新与完善，在较为落后的机制中，开展政工工作会花费较多的时间与精力，但是收效却比较差。政工工作的机制比较落后，这使得这项工作无法得到员工的拥护，很多员工对开展政工工作比较排斥。另外，政工机制不够明确，也使得政工工作的各项任务较为模糊，政工人工没有掌握工作的重点，而且工作的效率极低。
2.3 政工工作的团队力量比较薄弱
我国很多電力企业的政工团队力量相对比较薄弱，这也使得政工工作缺乏约束力，无法带动员工更加积极的工作。政工团队的力量比较弱，也制约了企业运行管理工作的开展，企业想要开展思想教育工作，必须选择能力较强的团队，但是我国很对电力企业的管理者，没有看到政工工作的重要性，使得政工团队的组织比较单薄，一些新的管理机制也无法很好的运行与开展。
2.4 政工工作思想理念比较陈旧
我国电力企业的发展并不均衡，一些电力企业的政工人员思想比较保守，在开展工作的过程中，并没有引进先进的技术，对互联网的功能并不了解，所以，也没有将互联网技术引进政工工作中，政工工作缺乏先进性。在新形势下，只有多应用信息技术，才能提高工作的效率，才能使企业的新形势下不被社会所淘汰。有的电力企业中，政工人员没有跟上发展的潮流，运用过于陈旧的思想理念，使得政工工作无法适应企业的发展形势。
3.电力政工工作创新的方法
3.1 组织文化活动，促进员工思想交流
政工工作包含的内容比较多，其不只是对员工进行思想教育，还是对员工思想情况的掌握，如果盲目的对员工进行知识灌输，可能达不到预期的效果，政工人员可以在工作中加入一些热门的话题，以趣味的形式表达出来，这样可以使员工积极主动的参与到政工工作中，还能更好的掌握政工内容。在开展政工工作时，要积极促进部门之间以及员工之间的交流，这样可以调动员工的主观能动性，还能在工作中找到乐趣，避免出现员工对政工工作排除的现象。在开展政工工作时，要坚持科学的发展观，政工领导人还要做好模范带头作用，树立良好的形象，还要以饱满的热情投入到工作中，为员工做出榜样。另外，开展政工工作还需要多对员工进行培训，在开展政工工作时还要不断的创新，引进与时俱进的管理理念，这样才能适应新形势下的发展要求。
3.2 增强企业团队的凝聚力
在开展政工工作时，需坚持以人为本的理念，这样才能加强政工队伍的建设，使政工队伍更好的发挥效用。政工人员的素质对政工工作的效果有着直接影响，所以，企业一定的重视对政工人员的培养，增强其思想教育的能力，还要增强政工人员语言表达能力、协调能力等等。政工人员的思想一定要先进，在新形势下要不断的学习，了解新的政策指导，还要掌握员工的思想情况，加强与基层员工的交流与沟通，这样有助于改变员工消极的工作态度。政工人员还需要多做思想宣传工作，使政工工作的内容得到更好普及，还要不断的创新工作形式，调动员工参与的积极性，提升其工作的热情，从而增加企业的经济效益。
3.3 创新政工工作理念
在政工工作理念方面，应突出“服务”二字，在服务中应努力创造“优质”。 坚持把创新理念贯穿于供电企业政工工作的方方面面，牢固树立和强化“四个理念”，即政工工作服务于供电企业生产经营中心任务的理念，上级党组织服务下级党组织的理念，党组织服务党员的理念，党组织和党员服务职工群众的理念。 切实认识到思想政治工作的重要性。 具体来讲：①要加强对政工部门的管理，赋予政工部门一定的职权，便于他们开展思想教育工作；②要在政工部门建立积极的激励体制，提高思想政治教育工作人员的积极性， 使他们告别人浮于事的工作作风； ③电力企业要定时组织员工进行丰富多彩的思想政治教育活动，而不能仅仅专注于日常工作。
3.4 切实提升政工工作人员的素质
电力企业中加强政工队伍建设， 重点在提高政工人员的素质。 针对政工工作人员素质低下的问题，电力企业需要从公开招聘就开始做好准备，在为企业招纳政工人员的时候，要制定严格的招聘制度， 以此来作为筛选政工人员的标准并严格执行，提高政工人员的上岗门槛，避免出现收受贿赂、任人唯亲的现象发生，尽最大可能为电力企业招纳思想认识到位、文字功底扎实的政工人员；其次要加强对在职人员的培训，一方面提升他们的业务水平和业务技能， 高素质的企业政工人员必须具有全面的学习能力、思考能力、语言能力、写作能力、协调能力。 另一方面提升他们的思想道德素质，在开展企业政治工作的同时，只有深入学习科学发展观，才能始终保持先进性并进一步夯实政工人员的理论基础， 使他们能够认真负责地对待思想政治教育工作，在企业中的政治工作善于考，不断创新，踏实认真的投入到工作中去。
3.5 采取多种教育形式，提高工作效率
供电企业创新政工工作方法要勇于出新，借鉴先进企业政工工作好经验、好方法，采用突出亮点、先行试点、而后整体跟进的方法，注重调查、分析、探索，坚持求实效、求创新，提高供电企业政工工作助推企业改革发展的针对性和实效性。 加强责任与超前意识，建立科学的导向机制，形成“制度管人、流程管事、行为规范”的管理模式，加强协同监督和联动考核，切实增强思想政治工作的有效性，做到防患于未然。
4.结语
政工工作是电力企业提高管理水平的重要手段，在新形势下，电力政工人员一定要具有与时俱进的工作理念，还要坚持以人为本的观念，多与员工进行交流与沟通，掌握其思想情况，这样才能更好的凝聚人心，调动员工工作的积极性，为企业创造更加的利益。
参考文献：
[1] 吴建平，樊艳芳.浅议新形势下供电企业政工工作创新[J].管理观察，2010，（36）：112.
[2] 孟建强，张树祯.新形势下电力政工工作创新研究[J].改革与开放，2012，（16）：107.
[3] 曾凡杰.浅议新形势下供电企业政工工作创新[J].黑龙江科技信息，2011，（18）：15
[关键词]电力 政工 工作 创新
中图分类号：F419 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）07-0105-01
1.新形势下电力政工工作开展的意义
政工工作提倡以人为本的管理理念，为了增加政工工作的效果，政工人员可以在工作中引入一些喜闻乐见的现象，调动员工主动参与的积极性。还可以多组织一些文化活动，使员工的精神世界更加丰富。另外，开展电力政工工作有利企业文化的建立，这可以使员工更了解企业的文化内涵，增加其主人翁意识，使其在工作的过程中更加认真、努力。新形势下电力政工工作有利于加强队伍建设，可以最大限度的开发员工的潜力，而且加强员工的政工教育，可以提升其专业素质与技能，还能增长员工的知识，开阔其视野，使员工保持积极的工作态度，还能促进企业各个部门之间的交流，有利于加快电力企业的生产效率。开展电力政工工作，有利于完善绩效考核制度，这样可以促进员工之间的良性竞争，达到共同努力、共同进步的效果。经常开展电力政工工作，还可以提高员工的思想觉悟，在企业形成良好的学习氛围，并激发员工的创造力，使其在工作中不断的累计经验，达到提升企业效益的目的。
2.新形势下电力政工工作存在的问题
2.1 政工人员的素质不高
电力企业的发展越来越快，但是有的管理者对政工工作缺乏正确的认识，对政工工作并不重视，也不重视对政工人员能力与素质培养，使得政工工作无法发挥实效。电力企业的规模在不断的发展与壮大，企业的员工数量也越来越多，如果不对员工进行科学的管理，会极大的影响与制约企业的发展。政工工作有助于统一员工的思想，使其心往一处想，劲往一处使，但是由于很多政工队伍中缺乏人才，所以，政工工作并没有发挥实效。政工工作需要思想觉悟较高的人才，其不但要有先进的管理理念，还需要具有较强的语言表达能力以及协调能力，这样才能清楚的表达政工工作的内容，传达企业领导的战略计划，并有效的调动员工的工作热情。
2.2 政工工作的管理机制比较落后
在一些电力企业中，政工机构形同虚设，企业领导人并不重视这项工作，而且对政工工作的机制也没有进行创新与完善，在较为落后的机制中，开展政工工作会花费较多的时间与精力，但是收效却比较差。政工工作的机制比较落后，这使得这项工作无法得到员工的拥护，很多员工对开展政工工作比较排斥。另外，政工机制不够明确，也使得政工工作的各项任务较为模糊，政工人工没有掌握工作的重点，而且工作的效率极低。
2.3 政工工作的团队力量比较薄弱
我国很多電力企业的政工团队力量相对比较薄弱，这也使得政工工作缺乏约束力，无法带动员工更加积极的工作。政工团队的力量比较弱，也制约了企业运行管理工作的开展，企业想要开展思想教育工作，必须选择能力较强的团队，但是我国很对电力企业的管理者，没有看到政工工作的重要性，使得政工团队的组织比较单薄，一些新的管理机制也无法很好的运行与开展。
2.4 政工工作思想理念比较陈旧
我国电力企业的发展并不均衡，一些电力企业的政工人员思想比较保守，在开展工作的过程中，并没有引进先进的技术，对互联网的功能并不了解，所以，也没有将互联网技术引进政工工作中，政工工作缺乏先进性。在新形势下，只有多应用信息技术，才能提高工作的效率，才能使企业的新形势下不被社会所淘汰。有的电力企业中，政工人员没有跟上发展的潮流，运用过于陈旧的思想理念，使得政工工作无法适应企业的发展形势。
3.电力政工工作创新的方法
3.1 组织文化活动，促进员工思想交流
政工工作包含的内容比较多，其不只是对员工进行思想教育，还是对员工思想情况的掌握，如果盲目的对员工进行知识灌输，可能达不到预期的效果，政工人员可以在工作中加入一些热门的话题，以趣味的形式表达出来，这样可以使员工积极主动的参与到政工工作中，还能更好的掌握政工内容。在开展政工工作时，要积极促进部门之间以及员工之间的交流，这样可以调动员工的主观能动性，还能在工作中找到乐趣，避免出现员工对政工工作排除的现象。在开展政工工作时，要坚持科学的发展观，政工领导人还要做好模范带头作用，树立良好的形象，还要以饱满的热情投入到工作中，为员工做出榜样。另外，开展政工工作还需要多对员工进行培训，在开展政工工作时还要不断的创新，引进与时俱进的管理理念，这样才能适应新形势下的发展要求。
3.2 增强企业团队的凝聚力
在开展政工工作时，需坚持以人为本的理念，这样才能加强政工队伍的建设，使政工队伍更好的发挥效用。政工人员的素质对政工工作的效果有着直接影响，所以，企业一定的重视对政工人员的培养，增强其思想教育的能力，还要增强政工人员语言表达能力、协调能力等等。政工人员的思想一定要先进，在新形势下要不断的学习，了解新的政策指导，还要掌握员工的思想情况，加强与基层员工的交流与沟通，这样有助于改变员工消极的工作态度。政工人员还需要多做思想宣传工作，使政工工作的内容得到更好普及，还要不断的创新工作形式，调动员工参与的积极性，提升其工作的热情，从而增加企业的经济效益。
3.3 创新政工工作理念
在政工工作理念方面，应突出“服务”二字，在服务中应努力创造“优质”。 坚持把创新理念贯穿于供电企业政工工作的方方面面，牢固树立和强化“四个理念”，即政工工作服务于供电企业生产经营中心任务的理念，上级党组织服务下级党组织的理念，党组织服务党员的理念，党组织和党员服务职工群众的理念。 切实认识到思想政治工作的重要性。 具体来讲：①要加强对政工部门的管理，赋予政工部门一定的职权，便于他们开展思想教育工作；②要在政工部门建立积极的激励体制，提高思想政治教育工作人员的积极性， 使他们告别人浮于事的工作作风； ③电力企业要定时组织员工进行丰富多彩的思想政治教育活动，而不能仅仅专注于日常工作。
3.4 切实提升政工工作人员的素质
电力企业中加强政工队伍建设， 重点在提高政工人员的素质。 针对政工工作人员素质低下的问题，电力企业需要从公开招聘就开始做好准备，在为企业招纳政工人员的时候，要制定严格的招聘制度， 以此来作为筛选政工人员的标准并严格执行，提高政工人员的上岗门槛，避免出现收受贿赂、任人唯亲的现象发生，尽最大可能为电力企业招纳思想认识到位、文字功底扎实的政工人员；其次要加强对在职人员的培训，一方面提升他们的业务水平和业务技能， 高素质的企业政工人员必须具有全面的学习能力、思考能力、语言能力、写作能力、协调能力。 另一方面提升他们的思想道德素质，在开展企业政治工作的同时，只有深入学习科学发展观，才能始终保持先进性并进一步夯实政工人员的理论基础， 使他们能够认真负责地对待思想政治教育工作，在企业中的政治工作善于考，不断创新，踏实认真的投入到工作中去。
3.5 采取多种教育形式，提高工作效率
供电企业创新政工工作方法要勇于出新，借鉴先进企业政工工作好经验、好方法，采用突出亮点、先行试点、而后整体跟进的方法，注重调查、分析、探索，坚持求实效、求创新，提高供电企业政工工作助推企业改革发展的针对性和实效性。 加强责任与超前意识，建立科学的导向机制，形成“制度管人、流程管事、行为规范”的管理模式，加强协同监督和联动考核，切实增强思想政治工作的有效性，做到防患于未然。
4.结语
政工工作是电力企业提高管理水平的重要手段，在新形势下，电力政工人员一定要具有与时俱进的工作理念，还要坚持以人为本的观念，多与员工进行交流与沟通，掌握其思想情况，这样才能更好的凝聚人心，调动员工工作的积极性，为企业创造更加的利益。
参考文献：
[1] 吴建平，樊艳芳.浅议新形势下供电企业政工工作创新[J].管理观察，2010，（36）：112.
[2] 孟建强，张树祯.新形势下电力政工工作创新研究[J].改革与开放，2012，（16）：107.
[3] 曾凡杰.浅议新形势下供电企业政工工作创新[J].黑龙江科技信息，2011，（18）：15