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摘 要：我国经济在近年来不断得到发展，企业间的竞争也逐渐升级，在产品方面的表现也从单纯的产品质量到整体服务过程进行过渡，这不仅对企业发展提出了新要求与新挑战，也直接或间接地增加了企业发展的压力，在竞争激烈的市场经济中，企业要想得到发展，需要不断提升自身的综合实力，对于企业内部而言，应该对财务会计与管理会计工作进行融合，两者分开的工作模式已经成为阻碍企业进步的主要内部因素，本文就将两者工作之间存在的共同点进行分析与讨论，以保证企业可以获得稳定、高效的发展。
关键词：财务会计;管理会计;融合
0引言
企业财务会计主要负责企业财产事务管理。通过财务会计对企业内资金流动进行把控、监视，可以为资金准确、高效利用提供依据;而企业管理会计主要是在保障企业可持续健康发展这一目标的指导下。結合企业生产经营情况，挖掘企业发展潜力，为企业管理决策制定提供数据支撑。两者的交融协作，可以促使会计资源被更加高效的利用，保证企业健康发展。因此，根据企业发展情况，对财务会计、管理会计结合优势及困境进行适当分析就变得非常必要。
1财务会计与管理会计的含义
在企业的发展过程中，财务会计与管理会计都占据着重要的位置，是企业内部财务管理的重要途径之一，良好的财务管理工作对企业健康高速发展意义巨大。
1.1财务会计的基本概念
财务会计的全称为企业对外报告会计，是相关会计人员根据国家相关制度、企业内部行业规定以及会计准则等要求，对企业运行中已经结束的流动资金进行整体的结算与评价，为企业的投资人以及债权人还有国家政府的相关管理部门提供当前企业运行过程中的资金盈亏情况、企业经营情况等以数字信息方式进行说明的一种评估报告活动。在目前企业运行过程中，财务会计工作的重要性不容忽视，作为企业主要的内部管理工作之一，可以对企业的资金情况与债券关系进行计算与评估，是向外界传递企业整体情况的主要方式。
1.2管理会计的基本概念
管理会计与财务会计所涉及的区域不同，它的工作内容主要是对企业内部进行报告管理工作，与财务会计的职能不同，管理会计主要为分析企业内部的发展经营轨道、模式，并综合分析企业发展过程的外部环境与企业自身的优势，得出最适宜企业发展策略，改善在企业发展过程中存在的不足，以便整体提升企业的综合实力。管理会计是从传统的会计系统中独立起来，承担着为企业优化决策、加强经营管理的重要工作责任。
2管理会计和财务会计的关系
财务会计与管理会计是确保企业正常运转的两个极其重要的分支，但同属一个会计体系内。两项工作具有一定的差异性，但又有其一定关联与共性。财务会计和管理会计他们拥有相同的服务宗旨，都是为企业的综合发展、有效经营而服务。
而两者之间不同之处，在于他们工作侧重点以及会计对象。但财务会计的工作内容，在一定程度上体现着管理会计的诸多特征，并基于管理会计的工作模式开展相应财务工作。而管理会计在实际开展各项管理工作过程中，需依靠财务会计的辅助才可全面、顺利展开。财务会计需对企业运行信息等进行核算，管理会计需利用这些核算报告参与企业的运营与管理工作。可见财务会计与管理会计是相互关联、环环相扣的，两者都是基于经营信息作为信息渠道，且服务对象又有部分重合。无论是管理会计，还是财务会计都是为与企业有关的经济组织进行服务，差别是工作重点不同。而通过对管理会计与财务会计间关系的深入了解，我们可有效掌握管理会计的工作特征，为学习其管理对象、内容、工作模式等奠定有利基础。管理会计是根据一定的管理原则，利用科学的管理理念与管理手段，对财务会计提供的有效数据进行分析与二次加工，为企业管理层、决策层制定发展战略目标、项目投资方向等提供重要的参考数据。因此，企业在管理过程中，应加强管理会计与财务会计的工作机制，并利用有效策略将其进行有效融合，从而确保企业可持续、健康发展与壮大。
3财务会计与管理会计的融合意义
3.1提高财务管理效率
企业的财会工作包含很多方面，其中比较典型的是会计核算、编制财会报告以及记账凭证等，而管理会计主要负责对财会工作结果进行系统分析。因此二者之间的联系能够给企业会计工作有序开展做铺垫，管理会计工作范围较广，但是诸多都是立足于财务会计对有关信息的收集和整理而对部门工作展开的规划，另外财务会计收集与整理的信息会应企业内部部门工作变动而变动，企业能通过应用其变化结果找出同企业最适的发展渠道。因此，管理会计同财务会计有效同和并不是指帮助企业在运营发展中找寻优化策略，还能提高企业的整体效益。
3.2助于财务信息完善处理
由于管理会计同财务会计应用的资源是相同的，如果单一的利用财务会计处理，会让信息变动更繁杂，影响管理者收集有效信息，进而阻碍企业评价。而如果单通过管理会计处理资源，会让一些重要信息被遗忘，影响企业运营发展。因此，财务管理同管理会计有效融合是处理经济活动产生的信息的有效方法，可以保证企业员工充分掌握企业实际发展情况，并得到有用的信息，实现优化信息的目标，保证企业财务工作顺利进行。
4财务会计和管理会计在企业中的融合
管理会计和财务会计有联系也有区别，但是在企业的生产经营活动中，两者不是孤立的，他们作为企业管理活动的重要组成部分，两者的融合一直贯穿企业活动的整个管理过程。
4.1信息的融合
管理会计和财务会计都是对企业发生的经济交易和事项进行信息管理，两者的核算对象都是一致的，核算的原始信息的来源也是一致的，只是两者对于研究的侧重点不同，采用的研究方法和角度也不同。目前，企业的会计管理形式有三种，第一种是财务会计和管理会计的融合管理，管理会计的报告、业绩评价等以财务会议记录作为主要的数据来源;第二种是两者分离，管理会计和财务会计系统相互独立，分别有独立的账簿;第三种是介于上面两种模式之间，管理和财务会计之间有部分的融合。据调查研究发现，管理会计与财务会计的有机融合可以提高企业活动的效率，有助于管理者更好的对财务状况和经营状况进行分析，做出科学的决策。 4.2管理过程的融合
目前，在企业的各项会计管理活动中，从本质上来说，都和财务会计有密切的联系。以企业的预算管理为例，企业生产的各个环节如采购、生产、销售、收款、投资等，终点都是财务预算，表现形式也是预算财务报表，其和真实的财务报表都是一致的。做预算的目的是为了使企业有明确的规划，便于对各个部门分配资源，并在未来的企业经营活动中，对各个部门进行考察和监督。企业在进行考评和监督的时候，是用具体的数据来进行比对，也就是用经营成果的数据和预算的数据比对，用数字表示就为财务会计数据，当实际的财务数据和预算发生了偏离，就要找原因，查问题，及时作出修正。
5财务会计与管理会计的融合发展的主要路径
5.1扩大管理会计团队
现阶段，我国企业对管理会计的重视程度与普及力度依旧不够，部分企业并未设置相应的管理会计职位，而且针对管理会计的专业人才教育机构较少，人才供应量有限。要想发展企业管理会计，企业应在构建专门的会计机构的同时，利用优质的企业资源与发展体系吸纳专业人才进入企业，并借助先进的培训体系提升人才的业务能力，巩固原有的会计理论知识，构建出符合企业发展的管理会计人才培养体系。针对原有的财务会计队伍，企业可通过培训方式，传授财务会计相应的管理会计理论、模型以及方法，促使财务会计拥有相应的学科知识与技能，以此确保企业财务数据的真实准确，并在日常财务核算过程中，为企业战略决策提供数据支持。此外，企业可深化校企合作模式，要求高校提高对财经专业管理会计课程的重视程度，鼓励大学生进入企业进行实训。
5.2通过建立相关制度促进两者整合
为了确保管理会计与财务会计的有效整合，国家层面应从制度建设方面为企业提供法律基础，以此作为指引我国企业实现财务会计向管理会计转型的重要依据。因此，近些年，财政部已经出台了《管理会计应用指引》等一系列文件与制度，有了这些制度就可指导我国企业实现管理会计与财务会计的有机整合，为财务工作人员应用管理会计理论为管理层提供决策信息提供准则指引。倘若国家缺少了管理会计相关制度或者是企业未能充分认识到管理会计制度的作用，则无法确保管理会计与财务会计的整合，将会为企业会计行业的发展带来极大的阻碍。所以，针对企业会计制度的构建，企业必须结合自身经济运营状况，在进行会计制度的过程中必须与企业发展目标的实际情况相符，使企业相关工作者能够明确自己的职能标准要求，确保管理会计工作落实到位，真正发挥管理会计在规范核算、提高管理效率及差错防弊方面的作用。
6结束语
综上所述，在知识经济时代，决策有用性成为企业会计核心功能。而企业财务会计、管理会计融合，是企业会计核心功能实现的主要途径。因此，企业内相关人员应明确财务会计、管理会计融合在自身发展竞争力提升、运营管理成本下降方面的优势，针对财务會计与管理会计在信息层面、制度层面、人员层面的融合困境，制定对应的解决方案，保证财务会计与管理会计融合过程顺利进行。
参考文献：
[1]王世翔.简析大数据和区块链下企业财务会计和管理会计的融合[J].商场现代化，2018（24）：159-160.
[2]刘敏.浅谈企业财务会计与管理会计的融合发展[J].商场现代化，2018（24）：171-172.
[3]董立兰.浅议企业财务会计与管理会计的融合[J].中国商论，2018（35）：141-142.
[4]沈捷.新经济背景下企业财务会计与管理会计融合发展[J].商场现代化，2018（23）：159-160.
[5]赵庆玲.关于财务会计与管理会计的有机融合体会[J].经贸实践，2018（24）：67.
[6]黄利云.财务会计与管理会计的融合分析[J].纳税，2018，12（33）：104+107.
[7]杨庆中.新经济形势下企业财务会计与管理会计融合发展[J].财会学习，2018（32）：105-107.
[8]陆奕辰.新形势下企业财务会计与管理会计的融合[J].财经界（学术版），2018（22）：95.
作者简介：
刘璐，女，汉族，就读于东南大学经济管理学院，研究方向：经济管理。
关键词：财务会计;管理会计;融合
0引言
企业财务会计主要负责企业财产事务管理。通过财务会计对企业内资金流动进行把控、监视，可以为资金准确、高效利用提供依据;而企业管理会计主要是在保障企业可持续健康发展这一目标的指导下。結合企业生产经营情况，挖掘企业发展潜力，为企业管理决策制定提供数据支撑。两者的交融协作，可以促使会计资源被更加高效的利用，保证企业健康发展。因此，根据企业发展情况，对财务会计、管理会计结合优势及困境进行适当分析就变得非常必要。
1财务会计与管理会计的含义
在企业的发展过程中，财务会计与管理会计都占据着重要的位置，是企业内部财务管理的重要途径之一，良好的财务管理工作对企业健康高速发展意义巨大。
1.1财务会计的基本概念
财务会计的全称为企业对外报告会计，是相关会计人员根据国家相关制度、企业内部行业规定以及会计准则等要求，对企业运行中已经结束的流动资金进行整体的结算与评价，为企业的投资人以及债权人还有国家政府的相关管理部门提供当前企业运行过程中的资金盈亏情况、企业经营情况等以数字信息方式进行说明的一种评估报告活动。在目前企业运行过程中，财务会计工作的重要性不容忽视，作为企业主要的内部管理工作之一，可以对企业的资金情况与债券关系进行计算与评估，是向外界传递企业整体情况的主要方式。
1.2管理会计的基本概念
管理会计与财务会计所涉及的区域不同，它的工作内容主要是对企业内部进行报告管理工作，与财务会计的职能不同，管理会计主要为分析企业内部的发展经营轨道、模式，并综合分析企业发展过程的外部环境与企业自身的优势，得出最适宜企业发展策略，改善在企业发展过程中存在的不足，以便整体提升企业的综合实力。管理会计是从传统的会计系统中独立起来，承担着为企业优化决策、加强经营管理的重要工作责任。
2管理会计和财务会计的关系
财务会计与管理会计是确保企业正常运转的两个极其重要的分支，但同属一个会计体系内。两项工作具有一定的差异性，但又有其一定关联与共性。财务会计和管理会计他们拥有相同的服务宗旨，都是为企业的综合发展、有效经营而服务。
而两者之间不同之处，在于他们工作侧重点以及会计对象。但财务会计的工作内容，在一定程度上体现着管理会计的诸多特征，并基于管理会计的工作模式开展相应财务工作。而管理会计在实际开展各项管理工作过程中，需依靠财务会计的辅助才可全面、顺利展开。财务会计需对企业运行信息等进行核算，管理会计需利用这些核算报告参与企业的运营与管理工作。可见财务会计与管理会计是相互关联、环环相扣的，两者都是基于经营信息作为信息渠道，且服务对象又有部分重合。无论是管理会计，还是财务会计都是为与企业有关的经济组织进行服务，差别是工作重点不同。而通过对管理会计与财务会计间关系的深入了解，我们可有效掌握管理会计的工作特征，为学习其管理对象、内容、工作模式等奠定有利基础。管理会计是根据一定的管理原则，利用科学的管理理念与管理手段，对财务会计提供的有效数据进行分析与二次加工，为企业管理层、决策层制定发展战略目标、项目投资方向等提供重要的参考数据。因此，企业在管理过程中，应加强管理会计与财务会计的工作机制，并利用有效策略将其进行有效融合，从而确保企业可持续、健康发展与壮大。
3财务会计与管理会计的融合意义
3.1提高财务管理效率
企业的财会工作包含很多方面，其中比较典型的是会计核算、编制财会报告以及记账凭证等，而管理会计主要负责对财会工作结果进行系统分析。因此二者之间的联系能够给企业会计工作有序开展做铺垫，管理会计工作范围较广，但是诸多都是立足于财务会计对有关信息的收集和整理而对部门工作展开的规划，另外财务会计收集与整理的信息会应企业内部部门工作变动而变动，企业能通过应用其变化结果找出同企业最适的发展渠道。因此，管理会计同财务会计有效同和并不是指帮助企业在运营发展中找寻优化策略，还能提高企业的整体效益。
3.2助于财务信息完善处理
由于管理会计同财务会计应用的资源是相同的，如果单一的利用财务会计处理，会让信息变动更繁杂，影响管理者收集有效信息，进而阻碍企业评价。而如果单通过管理会计处理资源，会让一些重要信息被遗忘，影响企业运营发展。因此，财务管理同管理会计有效融合是处理经济活动产生的信息的有效方法，可以保证企业员工充分掌握企业实际发展情况，并得到有用的信息，实现优化信息的目标，保证企业财务工作顺利进行。
4财务会计和管理会计在企业中的融合
管理会计和财务会计有联系也有区别，但是在企业的生产经营活动中，两者不是孤立的，他们作为企业管理活动的重要组成部分，两者的融合一直贯穿企业活动的整个管理过程。
4.1信息的融合
管理会计和财务会计都是对企业发生的经济交易和事项进行信息管理，两者的核算对象都是一致的，核算的原始信息的来源也是一致的，只是两者对于研究的侧重点不同，采用的研究方法和角度也不同。目前，企业的会计管理形式有三种，第一种是财务会计和管理会计的融合管理，管理会计的报告、业绩评价等以财务会议记录作为主要的数据来源;第二种是两者分离，管理会计和财务会计系统相互独立，分别有独立的账簿;第三种是介于上面两种模式之间，管理和财务会计之间有部分的融合。据调查研究发现，管理会计与财务会计的有机融合可以提高企业活动的效率，有助于管理者更好的对财务状况和经营状况进行分析，做出科学的决策。 4.2管理过程的融合
目前，在企业的各项会计管理活动中，从本质上来说，都和财务会计有密切的联系。以企业的预算管理为例，企业生产的各个环节如采购、生产、销售、收款、投资等，终点都是财务预算，表现形式也是预算财务报表，其和真实的财务报表都是一致的。做预算的目的是为了使企业有明确的规划，便于对各个部门分配资源，并在未来的企业经营活动中，对各个部门进行考察和监督。企业在进行考评和监督的时候，是用具体的数据来进行比对，也就是用经营成果的数据和预算的数据比对，用数字表示就为财务会计数据，当实际的财务数据和预算发生了偏离，就要找原因，查问题，及时作出修正。
5财务会计与管理会计的融合发展的主要路径
5.1扩大管理会计团队
现阶段，我国企业对管理会计的重视程度与普及力度依旧不够，部分企业并未设置相应的管理会计职位，而且针对管理会计的专业人才教育机构较少，人才供应量有限。要想发展企业管理会计，企业应在构建专门的会计机构的同时，利用优质的企业资源与发展体系吸纳专业人才进入企业，并借助先进的培训体系提升人才的业务能力，巩固原有的会计理论知识，构建出符合企业发展的管理会计人才培养体系。针对原有的财务会计队伍，企业可通过培训方式，传授财务会计相应的管理会计理论、模型以及方法，促使财务会计拥有相应的学科知识与技能，以此确保企业财务数据的真实准确，并在日常财务核算过程中，为企业战略决策提供数据支持。此外，企业可深化校企合作模式，要求高校提高对财经专业管理会计课程的重视程度，鼓励大学生进入企业进行实训。
5.2通过建立相关制度促进两者整合
为了确保管理会计与财务会计的有效整合，国家层面应从制度建设方面为企业提供法律基础，以此作为指引我国企业实现财务会计向管理会计转型的重要依据。因此，近些年，财政部已经出台了《管理会计应用指引》等一系列文件与制度，有了这些制度就可指导我国企业实现管理会计与财务会计的有机整合，为财务工作人员应用管理会计理论为管理层提供决策信息提供准则指引。倘若国家缺少了管理会计相关制度或者是企业未能充分认识到管理会计制度的作用，则无法确保管理会计与财务会计的整合，将会为企业会计行业的发展带来极大的阻碍。所以，针对企业会计制度的构建，企业必须结合自身经济运营状况，在进行会计制度的过程中必须与企业发展目标的实际情况相符，使企业相关工作者能够明确自己的职能标准要求，确保管理会计工作落实到位，真正发挥管理会计在规范核算、提高管理效率及差错防弊方面的作用。
6结束语
综上所述，在知识经济时代，决策有用性成为企业会计核心功能。而企业财务会计、管理会计融合，是企业会计核心功能实现的主要途径。因此，企业内相关人员应明确财务会计、管理会计融合在自身发展竞争力提升、运营管理成本下降方面的优势，针对财务會计与管理会计在信息层面、制度层面、人员层面的融合困境，制定对应的解决方案，保证财务会计与管理会计融合过程顺利进行。
参考文献：
[1]王世翔.简析大数据和区块链下企业财务会计和管理会计的融合[J].商场现代化，2018（24）：159-160.
[2]刘敏.浅谈企业财务会计与管理会计的融合发展[J].商场现代化，2018（24）：171-172.
[3]董立兰.浅议企业财务会计与管理会计的融合[J].中国商论，2018（35）：141-142.
[4]沈捷.新经济背景下企业财务会计与管理会计融合发展[J].商场现代化，2018（23）：159-160.
[5]赵庆玲.关于财务会计与管理会计的有机融合体会[J].经贸实践，2018（24）：67.
[6]黄利云.财务会计与管理会计的融合分析[J].纳税，2018，12（33）：104+107.
[7]杨庆中.新经济形势下企业财务会计与管理会计融合发展[J].财会学习，2018（32）：105-107.
[8]陆奕辰.新形势下企业财务会计与管理会计的融合[J].财经界（学术版），2018（22）：95.
作者简介：
刘璐，女，汉族，就读于东南大学经济管理学院，研究方向：经济管理。