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摘 要：随着科技的发展和社会的进步，企业对懂财务、会管理的人才需求不断加大。因此，企业要正视财务会计管理中存在的问题，并及时采取解决措施，才能进一步完善企业财务会计管理，实现企业和外部的交往，使企业拥有更大的发展空间。本文从企业财务会计管理的概念及其在企业管理中的重要性等方面入手，探讨企业财务会计管理中存在的问题及解决问题的措施。
关键词：企业财务会计管理;问题;解决措施
企业财务会计管理是企业管理的核心，在企业管理中，财务会计管理具有相当重要的作用。企业开展业务，离不开财务的支持和配合;企业要发展，更要以财务提供的信息为依据进行规划。企业的财务信息可以真实地反应企业的经营状况。企业财务会计管理可以增加企业财务的透明度，使企业的资金既运用得当，又能够创造出更大的价值，增强企业资金的动作能力，避免企业的内在风险。
财务管理（Financial Management）是在一定的整体目标下，关于资产的购置（投资），资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金），以及利润分配的管理。财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。
一、企业财务会计管理的意义和作用
1.财务会计管理是企业管理的基础
企业财务管理是企业管理的基础，是整个企业内部管理的中枢。企业的财务管理贯穿于企业一切经济活动之中，包括企业的资金筹集、使用和分配等一切涉及资金的业务活动都属于财务管理的范围。企业生产和经营的每一个环节，都离不开财务的反映和调控，企业的经济核算、财务监督，更是对企业的经济活动形成有效的制约。
2.财务会计管理能够促使企业合理分配资金。
企业财务会计的有效管理，能够促进企业节约挖潜、控制费用、降低消耗。可以通过资金的合理分配，提高资金的使用效率，防止资金浪费，增加企业收入。同时，通过对财务指标的计算、预测、分析等，可以找出企业发展中存在的问题，提出改进措施，促使企业不断提高经济效益。
3.企业财务会计管理可以实现企业的对外交往。
企业通过会计核算和财务管理，能够向外界提供准确、真实的信息，有助于国家宏观调控，使投资人进行合理投资，银行做出信贷决策以及税务机关依法征税。
二、企业财务会计管理中存在的问题
随着企业的发展和会计制度的完善，我国企业财务会计管理取得了一定的进步。但在实际工作中，仍然存在着问题和不足。这些问题和不足严重地影响了企业的正常发展，同时也使国家的利益受到侵害。只有正确面对企业财务会计管理方面存在的问题并采取相应的措施加以解决，才能促进企业的正常发展，保证企业员工的利益不受侵害，维护国家的经济利益。
在企业财务会计管理过程中，主要存在以下几方面的问题。
1.现金管理不严格。
在企业财务会计管理中，现金管理不严格现象较为严重。一些效益不好的企业为了逃避银行信贷债务，大量现金在银行体外循环，存在严重的坐支现象。有的企业因无法及时收回外借现金甚至存在白条抵库现象。企业内部对现金也没有做到定期盘点，限额核定制度名存实亡。
2.监督机制不完善。
建立和完善企业内部会计监督制度，可以履行会计规范制定的基本要求，保障资源所有者的利益，提高企业的经营效率，保证企业内部各项财产物资的安全、完整以及有序、有效地流动和使用，保证企业会计信息的真实、可靠，客观真实地反映企业的财务状况和经营成果。然而，一些企业集投资者和经营管理者于一身，给企业的正常运作和经营管理带来很大的不便，使企业的决策缺乏民主性和科学性。企业不能公正客观地建立健全内部监督管理机制，即使设立了相关的部门，也是形同虚设。
3.缺乏综合型的财务管理人才。
现代企业财务管理人才，不但要具备超强的业务素质，还应该具有强烈的市场经济意识。对财务会计管理要有一定的敏感性，同时要具有发现问题、分析问题和解决问题的能力。财务人员要有一定的思想觉悟，要纵观全局，用发展的眼光看问题。目前企业在招聘财务人员时，只看重业务水平，忽略人才的思想高度以及对企业的忠诚度。对应聘人员所掌握的政策、法律知识不予过问，也不考核应聘人员的职业道德，这将给企业的财务管理带来不利影响，甚至会给企业资金带来造成安全隐患。
4.财务管理与企业决策脱节。
一个优秀的企业财务会计管理人才，要凭借自己所具备的财务知识和相关的政策法规，为企业决策者及时提供信息，以便企业管理者能够为企业的生产经营做出判断，为企业的发展做出正确决策。而在实际工作中，有些企业的财务会计管理人员，为维护自身的利益，对企业的经营管理和未来的发展没有担当，主观逃避企业的各项决策活动，不能够从降低成本、防范风险等方面，为决策者提供有价值的信息，严重阻碍了企业的发展。
三、解决企业财务会计管理存在的问题应采取的措施
1.建立健全企业内部财务监督机制。
针对企业内部财务审计部门无法高效发挥财务监督职能的现象，要建立健全企业内部的财务监督机制。要做到企业内部涉及经济事务的工作人员，既相互制约，又相互分离。在重要的经济决策面前，要能够互相监督，严格依照企业会计制度办事，降低人为因素对财务决策的影响，提高工作效率。要依法监督企业的经济活动，保证企业对外提供的经济信息准确无误，要承担起企业的社会职责。
2.加强对企业财务人员素质的培养。
要重视对企业财务人员的培训。一方面，要提高财务人员的综合业务水平，使其明确自己的职责。要对财务人员实行定期业务考核，不断提高他们的业务技能，从而更好地服务于企业的财务工作;另一方面，要提高财务人员的道德品质，使他们能够遵守法律法规，严格监督企业的经济运转，为企业的正常发展发挥其应有的作用。
3.严格企业的现金管理。
企业现金流量管理水平往往是决定企业存亡的关键所在。面对日益激烈的市场竞争，企业面临的生存环境复杂多变，通过提升企业现金流的管理水平，可以合理的控制营运风险，提升企业整体资金的利用效率，从而不断加快企业自身的发展。在企业的财务会计管理过程中，要统一调配使用资金，加强对企业现金的管理，防止资金的体外循环，严格企业收款责任制，加快现金的回流，减少和控制坏帐的比例。要适当利用企业信用和银行信用进行融资，增大企业的可支配现金量。要加强对企业投资过程中现金流量的管理和控制，周密计划，科学运作，提高现金的使用效率。
4.创新财务管理体制。
要不断创新企业的财务管理体制。企业要在生产经营过程中，根据自身的发展需要，不断摒弃陈旧的管理模式，创新发展更加科学、更加合理的财务管理模式，使企业在激烈的市场竞争中获得更多的机遇，为赢得企业的发展先机提供可能。
综上所述，企业财务会计管理对企业的生存和发展具有重要意义。企業在财务管理方面还存在着问题和不足，企业管理者和财务管理人员只有正视这些问题和不足，认真查找出现问题的原因并加以分析，才能够通过科学、合理、有效的途径，解决企业财务会计管理中的问题，从而更好地服务于企业，服务于社会。
参考文献：
[1]吕蒙、王学勤，《企业会计财务存在的问题及对策》——《商场现代化》，2018年第11期;
[2]彭程程，《论企业内部财务监督机制的构建》——《科技经济市场》，2015年第5期。
作者简介：
杨凌霄（1997.3.10-- ），男，河南农业大学，研究方向：农村与区域发展，农林经济管理专业。
关键词：企业财务会计管理;问题;解决措施
企业财务会计管理是企业管理的核心，在企业管理中，财务会计管理具有相当重要的作用。企业开展业务，离不开财务的支持和配合;企业要发展，更要以财务提供的信息为依据进行规划。企业的财务信息可以真实地反应企业的经营状况。企业财务会计管理可以增加企业财务的透明度，使企业的资金既运用得当，又能够创造出更大的价值，增强企业资金的动作能力，避免企业的内在风险。
财务管理（Financial Management）是在一定的整体目标下，关于资产的购置（投资），资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金），以及利润分配的管理。财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。
一、企业财务会计管理的意义和作用
1.财务会计管理是企业管理的基础
企业财务管理是企业管理的基础，是整个企业内部管理的中枢。企业的财务管理贯穿于企业一切经济活动之中，包括企业的资金筹集、使用和分配等一切涉及资金的业务活动都属于财务管理的范围。企业生产和经营的每一个环节，都离不开财务的反映和调控，企业的经济核算、财务监督，更是对企业的经济活动形成有效的制约。
2.财务会计管理能够促使企业合理分配资金。
企业财务会计的有效管理，能够促进企业节约挖潜、控制费用、降低消耗。可以通过资金的合理分配，提高资金的使用效率，防止资金浪费，增加企业收入。同时，通过对财务指标的计算、预测、分析等，可以找出企业发展中存在的问题，提出改进措施，促使企业不断提高经济效益。
3.企业财务会计管理可以实现企业的对外交往。
企业通过会计核算和财务管理，能够向外界提供准确、真实的信息，有助于国家宏观调控，使投资人进行合理投资，银行做出信贷决策以及税务机关依法征税。
二、企业财务会计管理中存在的问题
随着企业的发展和会计制度的完善，我国企业财务会计管理取得了一定的进步。但在实际工作中，仍然存在着问题和不足。这些问题和不足严重地影响了企业的正常发展，同时也使国家的利益受到侵害。只有正确面对企业财务会计管理方面存在的问题并采取相应的措施加以解决，才能促进企业的正常发展，保证企业员工的利益不受侵害，维护国家的经济利益。
在企业财务会计管理过程中，主要存在以下几方面的问题。
1.现金管理不严格。
在企业财务会计管理中，现金管理不严格现象较为严重。一些效益不好的企业为了逃避银行信贷债务，大量现金在银行体外循环，存在严重的坐支现象。有的企业因无法及时收回外借现金甚至存在白条抵库现象。企业内部对现金也没有做到定期盘点，限额核定制度名存实亡。
2.监督机制不完善。
建立和完善企业内部会计监督制度，可以履行会计规范制定的基本要求，保障资源所有者的利益，提高企业的经营效率，保证企业内部各项财产物资的安全、完整以及有序、有效地流动和使用，保证企业会计信息的真实、可靠，客观真实地反映企业的财务状况和经营成果。然而，一些企业集投资者和经营管理者于一身，给企业的正常运作和经营管理带来很大的不便，使企业的决策缺乏民主性和科学性。企业不能公正客观地建立健全内部监督管理机制，即使设立了相关的部门，也是形同虚设。
3.缺乏综合型的财务管理人才。
现代企业财务管理人才，不但要具备超强的业务素质，还应该具有强烈的市场经济意识。对财务会计管理要有一定的敏感性，同时要具有发现问题、分析问题和解决问题的能力。财务人员要有一定的思想觉悟，要纵观全局，用发展的眼光看问题。目前企业在招聘财务人员时，只看重业务水平，忽略人才的思想高度以及对企业的忠诚度。对应聘人员所掌握的政策、法律知识不予过问，也不考核应聘人员的职业道德，这将给企业的财务管理带来不利影响，甚至会给企业资金带来造成安全隐患。
4.财务管理与企业决策脱节。
一个优秀的企业财务会计管理人才，要凭借自己所具备的财务知识和相关的政策法规，为企业决策者及时提供信息，以便企业管理者能够为企业的生产经营做出判断，为企业的发展做出正确决策。而在实际工作中，有些企业的财务会计管理人员，为维护自身的利益，对企业的经营管理和未来的发展没有担当，主观逃避企业的各项决策活动，不能够从降低成本、防范风险等方面，为决策者提供有价值的信息，严重阻碍了企业的发展。
三、解决企业财务会计管理存在的问题应采取的措施
1.建立健全企业内部财务监督机制。
针对企业内部财务审计部门无法高效发挥财务监督职能的现象，要建立健全企业内部的财务监督机制。要做到企业内部涉及经济事务的工作人员，既相互制约，又相互分离。在重要的经济决策面前，要能够互相监督，严格依照企业会计制度办事，降低人为因素对财务决策的影响，提高工作效率。要依法监督企业的经济活动，保证企业对外提供的经济信息准确无误，要承担起企业的社会职责。
2.加强对企业财务人员素质的培养。
要重视对企业财务人员的培训。一方面，要提高财务人员的综合业务水平，使其明确自己的职责。要对财务人员实行定期业务考核，不断提高他们的业务技能，从而更好地服务于企业的财务工作;另一方面，要提高财务人员的道德品质，使他们能够遵守法律法规，严格监督企业的经济运转，为企业的正常发展发挥其应有的作用。
3.严格企业的现金管理。
企业现金流量管理水平往往是决定企业存亡的关键所在。面对日益激烈的市场竞争，企业面临的生存环境复杂多变，通过提升企业现金流的管理水平，可以合理的控制营运风险，提升企业整体资金的利用效率，从而不断加快企业自身的发展。在企业的财务会计管理过程中，要统一调配使用资金，加强对企业现金的管理，防止资金的体外循环，严格企业收款责任制，加快现金的回流，减少和控制坏帐的比例。要适当利用企业信用和银行信用进行融资，增大企业的可支配现金量。要加强对企业投资过程中现金流量的管理和控制，周密计划，科学运作，提高现金的使用效率。
4.创新财务管理体制。
要不断创新企业的财务管理体制。企业要在生产经营过程中，根据自身的发展需要，不断摒弃陈旧的管理模式，创新发展更加科学、更加合理的财务管理模式，使企业在激烈的市场竞争中获得更多的机遇，为赢得企业的发展先机提供可能。
综上所述，企业财务会计管理对企业的生存和发展具有重要意义。企業在财务管理方面还存在着问题和不足，企业管理者和财务管理人员只有正视这些问题和不足，认真查找出现问题的原因并加以分析，才能够通过科学、合理、有效的途径，解决企业财务会计管理中的问题，从而更好地服务于企业，服务于社会。
参考文献：
[1]吕蒙、王学勤，《企业会计财务存在的问题及对策》——《商场现代化》，2018年第11期;
[2]彭程程，《论企业内部财务监督机制的构建》——《科技经济市场》，2015年第5期。
作者简介：
杨凌霄（1997.3.10-- ），男，河南农业大学，研究方向：农村与区域发展，农林经济管理专业。