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摘 要：国民经济体量的不断增加以及城市化进程的加快，对于水资源的使用与消费需求日益增加，为了确保水资源的持续稳定供应，实现其在生产、生活、航运以及电力生产等方面的价值，我国水利系统持续开展结构性优化，在充分利用现有技术手段的前提之下，调整管理手段，优化管理模式。从我国水利发展的历程来看，水利事业的发展需要人才的参与，以人才为抓手，水利系统当中的各项管理工作得以稳步开展，水利管理效能得到增强，激发水利系统内生性管理活力。基于这种实际，文章以水利系统人力资源管理作为研究核心，从多个维度出发，明确现阶段水利系统在人力管理方面存在的问题，厘清人力资源管理工作中存在的问题，并以此为基础，吸收过往人力资源管理的有益经验，稳步推动人力资源管理工作顺利开展，弥补人力资源管理环节存在的漏洞，为后续水利工作的开展提供理论支持。
关键词：经济新常态；水利系统；人力资源管理
引言
随着经济与社会的持续快速发展，各单位面临着越来越激烈的市场竞争，人才成为决定单位生存和发展的要素，唯有提高人才管理水平，才能确保单位良好发展。而水利系统的传统人事管理体制无法继续适应现代经济社会发展需要，人事管理和人力资源管理存在显著差异，那么水利系统在新时代如何从人事管理转变成人力资源管理，做好人力资源管理工作是摆在水利系统面前的重要课题。
1人力资源管理意义
人力资源始终是行业发展的宝贵财富。人力资源管理是通过对人力资源的获取开发与使用等方面有组织、有目的的规划与控制过程。人力资源管理始终注重单位与职工的沟通，体现出“以人为本”理念，继而提升员工的主动性、认同感与单位归属感，主要战略为人才获取开发，以及激励管理。人力资源获取可扩大单位发展规模、经济效益以及技术理念创新等，是单位提高市场竞争力的重要资源。通过对人力资源的优化配置，可规范业务流程并提高生产力。面对市场严峻形势的挑战，提高人力资源管理水平也成为了水利系统转型的必要条件。
2经济新常态下水利系统人力资源管理未来发展走向
2.1人力资源管理专业化、职业化逐渐加强
人力资源管理是一门具有实践性特征的学科，其对人力资源管理人员的专业技能、综合素质有着非常严格化的要求。经济新常态下水利系统人力资源管理过程中问题的不断出现、管理内容的逐渐增加，都会在一定程度上促使人力资源管理专业化、职业化得到显著性的加强。在人力资源管理向专业化、职业化方向发展的过程当中其对人力资源管理人员的专业技能、综合素质等提出了更高的标准要求。作为一名优秀的人力资源管理人员不但要具备专业的人力资源管理理论知识、丰富的工作经验，同时要具备高超的专业技能、职业化行为、国际化的视野和丰富的智慧，从而实现最大限度上的人力资源的开发与有效利用，使得人力资源的潜能充分性的发挥出来，为水利系统的未来发展奠定充分的人才基础。据有关研究进一步证明：一名优秀的人力资源管理者亦是一名优秀的人事管理专家、好的领导、推动事业单位变革创新的人，可为水利系统人力资源管理实施优质化的专业服务，推动水利系统管理工作人员得到更好地发展。
2.2人力资源管理向国际化方向不断发展
经济全球化和一体化的加强，国与国之间的界限逐渐模糊化，全球经济正成为一个牵一发而动全身的整体。作为经济全球化表现的最直接体现，跨国公司成为全球经济发展最主要的载体；同时经济全球化也使我国越来越多的水利系统跨出国门以更加主动积极的态度参与全球化的市场竞争。与此相对应的不同政治体制、法规规范及风俗习惯等文化的多元化给水利系统人力资源管理带来了巨大的冲击。如何突破传统观点，培育全球化理念和国际化视野，以实施有效的跨国文化人力资源管理成为我国水利系统人力资源管理面临的另一个全新挑战。具体来讲，水利系统全球化的竞争过程中，人力资源管理面临着的新问题和新情况主要包括人才的跨国流动和争夺、组织多元文化的整合和冲突、员工的培训、水利系统跨国并购中的人力资源整合、力资源管理游戏规则的国际化问题等。对于经济新常态下经济全球化给人力资源管理带来的新课题，水利系统人力资源管理者要以更积极态度认真对待，以更加开阔的眼界进行水利系统人力资源管理，才能在实践中不断地提高水利系统人力资源管理水平。
2.3人力资源管理的信息化
人力資源管理的信息化是全球社会经济发展的一大趋势，目前，信息化早已融入到水利系统的各个方面。据有关调查资料可以了解到，人力资源管理工作当中其中很多的领导层主要负责对相关行政事务的处理，这是造成人力资源管理的作用在水利系统中不明显的根本性原因，其中，人力资源管理的作用也没有真正地体现出来。为此，人力资源管理过程中信息技术的有效应用可促使人力资源管理者的身份得到很好地转变，从而更好地满足现代化市场环境的基本发展需求，为人力资源管理者创造出更多的时间和精力去做好，这样才能够将人力资源管理工作真正地做好。经济新常态下人力资源管理系统的各方面工作依然处在最初的发展时期，可是，人力资源管理水平的显著性作用和先进的管理理念早已得到了社会各界的密切关注和高度的重视，逐渐有越来越多的水利系统融入到整个水利系统人力资源管理信息化建设当中来，选择最为恰当的水利系统需求来进行人力资源的系统化管理，创建系统化的专业人力资源管理体系，从而使得我国水利系统人力资源管理向现代化的方向快速发展。
2.4人力资源管理外包形成主流趋势
国际国内两个市场竞争的加剧，水利系统生存和发展面临的不确定性和风险性因素与日剧增，为实现水利系统行为的高效率化，经济新常态下许多水利系统采取了专注于核心业务以增强水利系统适应外部环境应变能力的管理模式，将水利系统的人力资源管理进行外包以提高水利系统的核心竞争力。目前，我国水利系统对于人力资源外包仍存在着许多争议，但在从许多发达国家和跨国水利系统的成功经验可以看出，人力资源外包已经成为一种新的趋势。因此，不可否认我国水利系统人力资源管理外包将是人力资源管理未来发展的另一个主要趋势。通过人力资源外包，借助外部最优秀的专业化资源行使水利系统人力资源管理的部分或全部职能，如制度设计与创新、招聘工作、开发培训工作、薪酬福利管理、员工关系等，内外分工明确合理，以达到实现有效控制和降低营运成本、提高运作和服务效率、提升水利系统核心竞争能力的目标。同时对于水利系统的管理者来讲，将有更多的时间和精力致力于战略性的人力资源管理活动，实现水利系统管理绩效的最优化和水利系统可持续性竞争优势。
结语
在现今，随着经济的全球化与一体化，我国的水利系统获得了长足的发展与进步。在发展的过程中，人力资源管理的重要性受到了越来越多人的重视。随着人力资源管理理论的发展与完善，人力资源的管理理论热议呈现出信息化、职业化、专业化、科学化的趋势，而且在水利系统中的作用越来越重要。本文总结了水利系统中人力资源管理的发展趋势，希望能给广大读者提供帮助。
参考文献：
[1]王明印.经济新常态环境下水利系统人力资源管理的发展探索[J].经贸实践，2016（16）：153-154.
[2]王清芝.经济新常态下水利系统人力资源管理发展趋势[J].审计与理财，2016（06）：53-54.
[3]衣平.论水利行业人力资源管理有效性的提升[J].市场研究，2014（10）：70-71.
关键词：经济新常态；水利系统；人力资源管理
引言
随着经济与社会的持续快速发展，各单位面临着越来越激烈的市场竞争，人才成为决定单位生存和发展的要素，唯有提高人才管理水平，才能确保单位良好发展。而水利系统的传统人事管理体制无法继续适应现代经济社会发展需要，人事管理和人力资源管理存在显著差异，那么水利系统在新时代如何从人事管理转变成人力资源管理，做好人力资源管理工作是摆在水利系统面前的重要课题。
1人力资源管理意义
人力资源始终是行业发展的宝贵财富。人力资源管理是通过对人力资源的获取开发与使用等方面有组织、有目的的规划与控制过程。人力资源管理始终注重单位与职工的沟通，体现出“以人为本”理念，继而提升员工的主动性、认同感与单位归属感，主要战略为人才获取开发，以及激励管理。人力资源获取可扩大单位发展规模、经济效益以及技术理念创新等，是单位提高市场竞争力的重要资源。通过对人力资源的优化配置，可规范业务流程并提高生产力。面对市场严峻形势的挑战，提高人力资源管理水平也成为了水利系统转型的必要条件。
2经济新常态下水利系统人力资源管理未来发展走向
2.1人力资源管理专业化、职业化逐渐加强
人力资源管理是一门具有实践性特征的学科，其对人力资源管理人员的专业技能、综合素质有着非常严格化的要求。经济新常态下水利系统人力资源管理过程中问题的不断出现、管理内容的逐渐增加，都会在一定程度上促使人力资源管理专业化、职业化得到显著性的加强。在人力资源管理向专业化、职业化方向发展的过程当中其对人力资源管理人员的专业技能、综合素质等提出了更高的标准要求。作为一名优秀的人力资源管理人员不但要具备专业的人力资源管理理论知识、丰富的工作经验，同时要具备高超的专业技能、职业化行为、国际化的视野和丰富的智慧，从而实现最大限度上的人力资源的开发与有效利用，使得人力资源的潜能充分性的发挥出来，为水利系统的未来发展奠定充分的人才基础。据有关研究进一步证明：一名优秀的人力资源管理者亦是一名优秀的人事管理专家、好的领导、推动事业单位变革创新的人，可为水利系统人力资源管理实施优质化的专业服务，推动水利系统管理工作人员得到更好地发展。
2.2人力资源管理向国际化方向不断发展
经济全球化和一体化的加强，国与国之间的界限逐渐模糊化，全球经济正成为一个牵一发而动全身的整体。作为经济全球化表现的最直接体现，跨国公司成为全球经济发展最主要的载体；同时经济全球化也使我国越来越多的水利系统跨出国门以更加主动积极的态度参与全球化的市场竞争。与此相对应的不同政治体制、法规规范及风俗习惯等文化的多元化给水利系统人力资源管理带来了巨大的冲击。如何突破传统观点，培育全球化理念和国际化视野，以实施有效的跨国文化人力资源管理成为我国水利系统人力资源管理面临的另一个全新挑战。具体来讲，水利系统全球化的竞争过程中，人力资源管理面临着的新问题和新情况主要包括人才的跨国流动和争夺、组织多元文化的整合和冲突、员工的培训、水利系统跨国并购中的人力资源整合、力资源管理游戏规则的国际化问题等。对于经济新常态下经济全球化给人力资源管理带来的新课题，水利系统人力资源管理者要以更积极态度认真对待，以更加开阔的眼界进行水利系统人力资源管理，才能在实践中不断地提高水利系统人力资源管理水平。
2.3人力资源管理的信息化
人力資源管理的信息化是全球社会经济发展的一大趋势，目前，信息化早已融入到水利系统的各个方面。据有关调查资料可以了解到，人力资源管理工作当中其中很多的领导层主要负责对相关行政事务的处理，这是造成人力资源管理的作用在水利系统中不明显的根本性原因，其中，人力资源管理的作用也没有真正地体现出来。为此，人力资源管理过程中信息技术的有效应用可促使人力资源管理者的身份得到很好地转变，从而更好地满足现代化市场环境的基本发展需求，为人力资源管理者创造出更多的时间和精力去做好，这样才能够将人力资源管理工作真正地做好。经济新常态下人力资源管理系统的各方面工作依然处在最初的发展时期，可是，人力资源管理水平的显著性作用和先进的管理理念早已得到了社会各界的密切关注和高度的重视，逐渐有越来越多的水利系统融入到整个水利系统人力资源管理信息化建设当中来，选择最为恰当的水利系统需求来进行人力资源的系统化管理，创建系统化的专业人力资源管理体系，从而使得我国水利系统人力资源管理向现代化的方向快速发展。
2.4人力资源管理外包形成主流趋势
国际国内两个市场竞争的加剧，水利系统生存和发展面临的不确定性和风险性因素与日剧增，为实现水利系统行为的高效率化，经济新常态下许多水利系统采取了专注于核心业务以增强水利系统适应外部环境应变能力的管理模式，将水利系统的人力资源管理进行外包以提高水利系统的核心竞争力。目前，我国水利系统对于人力资源外包仍存在着许多争议，但在从许多发达国家和跨国水利系统的成功经验可以看出，人力资源外包已经成为一种新的趋势。因此，不可否认我国水利系统人力资源管理外包将是人力资源管理未来发展的另一个主要趋势。通过人力资源外包，借助外部最优秀的专业化资源行使水利系统人力资源管理的部分或全部职能，如制度设计与创新、招聘工作、开发培训工作、薪酬福利管理、员工关系等，内外分工明确合理，以达到实现有效控制和降低营运成本、提高运作和服务效率、提升水利系统核心竞争能力的目标。同时对于水利系统的管理者来讲，将有更多的时间和精力致力于战略性的人力资源管理活动，实现水利系统管理绩效的最优化和水利系统可持续性竞争优势。
结语
在现今，随着经济的全球化与一体化，我国的水利系统获得了长足的发展与进步。在发展的过程中，人力资源管理的重要性受到了越来越多人的重视。随着人力资源管理理论的发展与完善，人力资源的管理理论热议呈现出信息化、职业化、专业化、科学化的趋势，而且在水利系统中的作用越来越重要。本文总结了水利系统中人力资源管理的发展趋势，希望能给广大读者提供帮助。
参考文献：
[1]王明印.经济新常态环境下水利系统人力资源管理的发展探索[J].经贸实践，2016（16）：153-154.
[2]王清芝.经济新常态下水利系统人力资源管理发展趋势[J].审计与理财，2016（06）：53-54.
[3]衣平.论水利行业人力资源管理有效性的提升[J].市场研究，2014（10）：70-71.