德瑞新公司这个案例的题目,写的是“股权激励惹的祸”,我认为这个观点应当画一个大大的问号——德瑞新公司这次祸起萧墙,全是董事长何润福先生自己酿造的一杯苦酒。这么说,原因有三: 对职业经理人的要求过分 当德瑞新公司的发展,需要何润福尚不具备的更高明的经营管理能力时,他想到了寻找职业经理人。应当说这件事的性质是:投资人寻求经理人的合作。何润福自诩是个生意人,那他就应当明白:在市场环境中,合作
自1998年来，我们对38例原发四肢黑色素瘤患者进行手术治疗及术后免疫治疗，疗效满意。现报告如下。
到底是什么将一家诞生“现代企业管理学”并孕育“现代管理之父”的百年企业逼上了死路？为什么劳资关系既成就了通用又将它推上绝境？谁，最应该扪心反思？ 沉重的包袱 2008年12月11日，也许这一天会成为通用汽车这家百年老店历史终结的标志。由于汽车工会不愿接受降低工资的要求，参议院否决了汽车业救援方案。通用曾经创造过的劳资双方和谐的奇迹已彻底成为明日黄花。不论是高管还是普通工人，已不再愿意与
土地储备机构目前的融资渠道比较狭窄，拓展土地收购融资渠道来已经势在必行。融资渠道的创新可以考虑引入股权投资等民间资本。
用ELISA法测定51例2型糖尿病（T2DM）合并脂肪肝（A组）、47例单纯T2DM（B组）、48例查体正常（C组）及50例单纯脂肪肝（D组）者的血浆纤溶酶原激活物抑制物1（PAI-1），并测定其空腹血糖（FPG）、空腹胰岛