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【摘 要】 经济社会的长足发展促成了建筑工程的大批量建设，工程质量成为当下社会和广大群众极为关注的问题。因此我们必须做好建设工程的质量监督管理工作，分析当前质量监督管理中存在的问题，通过建立相应完善的监督管理体系，明确建筑工程质量管理中的实际工作内容。本文针对现阶段建筑工程质量监督中存在的问题进行总结，主要阐述了建筑工程质量监督中的创新管理措施。
【关键词】 建筑工程；质量监督；创新
前言：
对建筑工程进行质量监督管理，具有较强的技术性要求，涉及多个环节，复杂而繁琐，对相关部门和人员提出了全面而具体的要求。对于建筑工程质量检测部门而言，更要不断建章立制，完善检测手段，提升人员能力和素质，努力构建系统的质量监督体系，使该项工作能够满足经济社会的不断发展。此外，建筑工程质量的监督管理还需要施工企业的大力配合。
一、现阶段建筑工程质量监督中存在的问题
（1）施工人员质量意识薄弱
在市场经济的环境下，很多建设企业过于追求经济利益，将眼前的利益放在第一位而忽略了企业的长远发展。在建筑单位的建设工程中，有些建筑企业忽视建筑施工中的质量、偷工减料、缺乏建筑质量意识、甚至没有建设职业道德。这直接使建筑工程质量存在着诸多安全隐患。
（2）质量监管不到位
近年来，我国很多地区出现过因质量监管不到位造成的安全事故，因而必须提升项目管理人员以及具体施工人员的工程质量意识，强化对施工进度的监控，制定更为详实、可操作的施工计划。一旦出现质量隐患或者质量问题，必须具备可行的弥补计划和修缮手段，从而不断完善工程质量。
（3）设备问题
现在的社会是高科技的时代，一般的建筑工程的施工都需要运用很多高科技化的施工设备，但是在实际施工现场，各项施工设备的配备严重不足。即使有些施工场地配备了相应的施工设备，可是能够操作该项设备的技术人员寥寥无几，相应的保管人员对这些设备的管理和养护工作都不到位，导致相应的工程设备管理出现问题，这些因素的影响都会导致建筑工程质量无法得到保障。
（4）材料和施工技术问题
建筑材料作为建筑工程的基础，它的好坏直接决定着工程建筑的质量。如果建筑质量的合格率低，施工过程中还出现偷工减料的现象，那么该项工程的建筑质量肯定不达标，会严重地影响了人民的生命财产安全。在施工过程中，如果没有选择符合施工要求的施工技术，过程控制中，施工步骤没有严格按照要求进行监督管理，这都会间接影响到工程质量水平的提高。
二、建筑工程质量监督中创新管理的应用
（1）强化监督体系建设
各级部门要把监督体系建设作为建筑工程质量监管的着力点和出发点，把工程质量监管纳入法制化的轨道，强化对各单位的质量监控力度，从而在源头上保障建筑工程的安全稳定。
（2）增强质量意识，注重人员素质的提升
要高度重视建筑工程监管中人的因素，着力提升相关人员的技能和素质水平。鉴于施工市场、建材市场的庞大而杂乱，滋生了部分人员重利润轻质量的心理。因而增加质量意识，注重提升人员素质依然是当前监督体系建设的重点。
（3）加强对项目法人行为的监督
项目法人是投资者的代表，对工程质量负总责。应强对工程招投标的监督，严格审查建设单位是否依照法定程度和方式进行了公开招标；是否公正地择优选择了中标单位。
（4）严格资质审查，把好建筑市场准入关
各级建设行政主管部门应建立严格的建筑市场准入制度。全面推行质量认证制度，考核合格后，以颁发产品质量证书、标志等方法，确认和证明企业生产的产品已达到某一质量水平，企业在特定的产品范围内具有必要质量保证能力。
（5）对图纸等各项基本施工条件进行监督
施工之前，首先应该组织相应的人员进行施工图纸的研究和审核工作，如果发现有不符合施工要求的地方及时提出并改正。在施工材料和设备方面要重点对材料和设备的质量以及相应的施工使用流程进行仔细的监督，材料和设备使用前，做好相应的检测试验工作，保证这些施工的基本条件达到施工的质量要求。施工质量的管理工作要从施工工序出发，注重如下的三个环节，分别是现场监督、事前监督、事中事后监督。在这三个过程中，从实际的施工环境出发做好现场管理工作，在施工开展之前，对各项施工物品利用科学方法做好相应的检测管理工作，事中事后管理对于施工中的各项事项结合实际情况进行有条不紊地处理。
（6）强化企业管理人员和施工人员的质量保证意识
质量意识的强化有助于提高工程建设的质量。在工程的常规设计、勘察、监管中，领导人员的质量意识对整个工程的质量起到了至关重要的作用。建筑企业领导班子必须首先树立良好的质量意识，以高质量的建筑意识作为本企业的主打内容。还要对企业员工进行定期的教育工作，使他们认识到工程质量与自己的责任对企业和个人发展的重要性。在保证质量的同时也要保证企业的工程施工速度，所谓时间就是金钱，工程建设的速度直接与企业的盈利挂钩。因此，质量和速度在工程施工中使辩证统一的关系，二者相互影响、相互制约又相互促进。没有质量的保证企业就没有应有的活力，没有质量作为企业发展的前提，企业就无法赢得良好的信誉，没有良好的信誉在建筑行业就没有企业的立足之地。
（7）确立建筑行业管理的新职能
随着人们对建筑要求的不断提高，建筑行业的管理观念也有所改变。首先，施工单位不仅要重视企业的经济效益，还要注重企业的社会效益，在社会中树立一个负责任的企业形象。其次，要从单一式的管理模式转变为综合性的管理模式。最后，要从企业的直接监管转化为对集企业管理和企业服务为一身的管理模式，引导企业的经营走向正确的方向。在强化企业管理的过程中不能急于求成、盲目改造，要结合企业的具体情况制定符合企业发展的管理模式。
（8）增强企业的科学技术意识
在当代，科技就是竞争力。所以施工单位要加大对科学技术的资金、人才投入力度。a.企业要对技术人员进行科学技术培训，组织施工人员参观并且学习先进建筑单位的施工规范、标准的施工操作流程，要在公司内部展开施工人员的技术比拼，对有创新能力的施工人员要进行适当的奖励。b.企业内部要严格的执行建筑规范，施工时要严肃认证，质量监督更要一丝不苟。c.完善样板施工项目流程，每个项目施工前要做好样板，经技术人员和检验人员的反复试验后，选择最为合适的样板再进行全面的施工。
（9）施工后期的工程质量管理具体办法
在施工后期的质量监督管理中，我们工作的重点就是要保证工程的质量符合施工要求，并通过相应的检验评价，完成验收交接工作。工程中竣工后的监督管理工作的开展还是消除工程质量隐患的重要手段之一，因此我们做的工作主要就是将工程中的二次施工内容也进行相应的工程质量监督管理，即对装修、维护等工作进行持续监督，同时在后续工程的质量监督中也应和主体工程监督中一样按照强制性的指标进行规范。
三、结语
总而言之，建筑工程施工项目的质量管理是一种全方位、系统化的综合管理，它需要我们将施工项目的各项质量控制因素综合起来。只有不断提升施工单位和建设单位的质量意识，不断完善质量监管体系，提升质量监管技术手段，才能确保建筑工程监管上升到全新的水平，企业、社会从能从中受益。
参考文献：
[1]周斌.新时期建筑工程质量监督创新管理措施的分析与思考[J].中外建筑，2010，08：170-171.
[2]邓峻武.对我国现阶段建筑工程质量监督管理的分析[J].科技创新与应用，2012，20：204.
[3]林星友.新时期建筑工程质量监督创新管理措施[J].中国科技信息，2011，19：86.
[4]朱孟朋.建筑工程质量监督管理中的若干问题分析[J].科技资讯，2009，07：68.
[5]陈奕章.浅析建筑工程质量监督与管理[J].科技致富向导，2010，27：300-301.
【关键词】 建筑工程；质量监督；创新
前言：
对建筑工程进行质量监督管理，具有较强的技术性要求，涉及多个环节，复杂而繁琐，对相关部门和人员提出了全面而具体的要求。对于建筑工程质量检测部门而言，更要不断建章立制，完善检测手段，提升人员能力和素质，努力构建系统的质量监督体系，使该项工作能够满足经济社会的不断发展。此外，建筑工程质量的监督管理还需要施工企业的大力配合。
一、现阶段建筑工程质量监督中存在的问题
（1）施工人员质量意识薄弱
在市场经济的环境下，很多建设企业过于追求经济利益，将眼前的利益放在第一位而忽略了企业的长远发展。在建筑单位的建设工程中，有些建筑企业忽视建筑施工中的质量、偷工减料、缺乏建筑质量意识、甚至没有建设职业道德。这直接使建筑工程质量存在着诸多安全隐患。
（2）质量监管不到位
近年来，我国很多地区出现过因质量监管不到位造成的安全事故，因而必须提升项目管理人员以及具体施工人员的工程质量意识，强化对施工进度的监控，制定更为详实、可操作的施工计划。一旦出现质量隐患或者质量问题，必须具备可行的弥补计划和修缮手段，从而不断完善工程质量。
（3）设备问题
现在的社会是高科技的时代，一般的建筑工程的施工都需要运用很多高科技化的施工设备，但是在实际施工现场，各项施工设备的配备严重不足。即使有些施工场地配备了相应的施工设备，可是能够操作该项设备的技术人员寥寥无几，相应的保管人员对这些设备的管理和养护工作都不到位，导致相应的工程设备管理出现问题，这些因素的影响都会导致建筑工程质量无法得到保障。
（4）材料和施工技术问题
建筑材料作为建筑工程的基础，它的好坏直接决定着工程建筑的质量。如果建筑质量的合格率低，施工过程中还出现偷工减料的现象，那么该项工程的建筑质量肯定不达标，会严重地影响了人民的生命财产安全。在施工过程中，如果没有选择符合施工要求的施工技术，过程控制中，施工步骤没有严格按照要求进行监督管理，这都会间接影响到工程质量水平的提高。
二、建筑工程质量监督中创新管理的应用
（1）强化监督体系建设
各级部门要把监督体系建设作为建筑工程质量监管的着力点和出发点，把工程质量监管纳入法制化的轨道，强化对各单位的质量监控力度，从而在源头上保障建筑工程的安全稳定。
（2）增强质量意识，注重人员素质的提升
要高度重视建筑工程监管中人的因素，着力提升相关人员的技能和素质水平。鉴于施工市场、建材市场的庞大而杂乱，滋生了部分人员重利润轻质量的心理。因而增加质量意识，注重提升人员素质依然是当前监督体系建设的重点。
（3）加强对项目法人行为的监督
项目法人是投资者的代表，对工程质量负总责。应强对工程招投标的监督，严格审查建设单位是否依照法定程度和方式进行了公开招标；是否公正地择优选择了中标单位。
（4）严格资质审查，把好建筑市场准入关
各级建设行政主管部门应建立严格的建筑市场准入制度。全面推行质量认证制度，考核合格后，以颁发产品质量证书、标志等方法，确认和证明企业生产的产品已达到某一质量水平，企业在特定的产品范围内具有必要质量保证能力。
（5）对图纸等各项基本施工条件进行监督
施工之前，首先应该组织相应的人员进行施工图纸的研究和审核工作，如果发现有不符合施工要求的地方及时提出并改正。在施工材料和设备方面要重点对材料和设备的质量以及相应的施工使用流程进行仔细的监督，材料和设备使用前，做好相应的检测试验工作，保证这些施工的基本条件达到施工的质量要求。施工质量的管理工作要从施工工序出发，注重如下的三个环节，分别是现场监督、事前监督、事中事后监督。在这三个过程中，从实际的施工环境出发做好现场管理工作，在施工开展之前，对各项施工物品利用科学方法做好相应的检测管理工作，事中事后管理对于施工中的各项事项结合实际情况进行有条不紊地处理。
（6）强化企业管理人员和施工人员的质量保证意识
质量意识的强化有助于提高工程建设的质量。在工程的常规设计、勘察、监管中，领导人员的质量意识对整个工程的质量起到了至关重要的作用。建筑企业领导班子必须首先树立良好的质量意识，以高质量的建筑意识作为本企业的主打内容。还要对企业员工进行定期的教育工作，使他们认识到工程质量与自己的责任对企业和个人发展的重要性。在保证质量的同时也要保证企业的工程施工速度，所谓时间就是金钱，工程建设的速度直接与企业的盈利挂钩。因此，质量和速度在工程施工中使辩证统一的关系，二者相互影响、相互制约又相互促进。没有质量的保证企业就没有应有的活力，没有质量作为企业发展的前提，企业就无法赢得良好的信誉，没有良好的信誉在建筑行业就没有企业的立足之地。
（7）确立建筑行业管理的新职能
随着人们对建筑要求的不断提高，建筑行业的管理观念也有所改变。首先，施工单位不仅要重视企业的经济效益，还要注重企业的社会效益，在社会中树立一个负责任的企业形象。其次，要从单一式的管理模式转变为综合性的管理模式。最后，要从企业的直接监管转化为对集企业管理和企业服务为一身的管理模式，引导企业的经营走向正确的方向。在强化企业管理的过程中不能急于求成、盲目改造，要结合企业的具体情况制定符合企业发展的管理模式。
（8）增强企业的科学技术意识
在当代，科技就是竞争力。所以施工单位要加大对科学技术的资金、人才投入力度。a.企业要对技术人员进行科学技术培训，组织施工人员参观并且学习先进建筑单位的施工规范、标准的施工操作流程，要在公司内部展开施工人员的技术比拼，对有创新能力的施工人员要进行适当的奖励。b.企业内部要严格的执行建筑规范，施工时要严肃认证，质量监督更要一丝不苟。c.完善样板施工项目流程，每个项目施工前要做好样板，经技术人员和检验人员的反复试验后，选择最为合适的样板再进行全面的施工。
（9）施工后期的工程质量管理具体办法
在施工后期的质量监督管理中，我们工作的重点就是要保证工程的质量符合施工要求，并通过相应的检验评价，完成验收交接工作。工程中竣工后的监督管理工作的开展还是消除工程质量隐患的重要手段之一，因此我们做的工作主要就是将工程中的二次施工内容也进行相应的工程质量监督管理，即对装修、维护等工作进行持续监督，同时在后续工程的质量监督中也应和主体工程监督中一样按照强制性的指标进行规范。
三、结语
总而言之，建筑工程施工项目的质量管理是一种全方位、系统化的综合管理，它需要我们将施工项目的各项质量控制因素综合起来。只有不断提升施工单位和建设单位的质量意识，不断完善质量监管体系，提升质量监管技术手段，才能确保建筑工程监管上升到全新的水平，企业、社会从能从中受益。
参考文献：
[1]周斌.新时期建筑工程质量监督创新管理措施的分析与思考[J].中外建筑，2010，08：170-171.
[2]邓峻武.对我国现阶段建筑工程质量监督管理的分析[J].科技创新与应用，2012，20：204.
[3]林星友.新时期建筑工程质量监督创新管理措施[J].中国科技信息，2011，19：86.
[4]朱孟朋.建筑工程质量监督管理中的若干问题分析[J].科技资讯，2009，07：68.
[5]陈奕章.浅析建筑工程质量监督与管理[J].科技致富向导，2010，27：300-301.