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【摘 要】 随着社会经济的快速发展，人们的生活发生了很大的变化，人们对于生活质量的要求越来越高，这就导致各个行业必须不断提升自身水平。建筑工程施工管理是建筑行业的重要内容，建筑工程现场施工管理是一项极具技术性的工程，如何保证建筑工程现场施工管理的顺利有序的完成，是一项非常重要的工作。基于此，本文就建筑工程施工管理进行分析与研究。
【关键词】 建筑工程；施工管理；控制
引言：
建筑行业在我国有着非常悠久的历史，在古代就有着灿烂的文明，一直处于世界领先的水平。我们古代表现最为突出的就是各个朝代的宫殿，宫殿是我们古代劳动人民的智慧结晶，充分地体现了人们的聪明才智。但是，在近代的建筑方面要求的领域在不断增多，细节也变得更加精细化，在很多的方面采用了更为先进的科学技术，从近百年的历史中我们也看到，战乱不断，导致了我们建筑行业的停滞状态，近几年的飞速发展大大地改变了被动的局面，但是质量管理的问题依然非常严重，只有质量得到了保证，我们的工程才能更好地开展。
一、建筑工程施工管理的重要性
施工管理是一项繁杂的管理内容，但其具有十分的重要性，表现在：
（一）施工现场管理是建筑企业的管理核心和重点。在建筑工程的施工过程中，其施工进度、质量等直接影响到成本的高低，对工程投资收益有着直接的影响，所以必须优化施工现场管理。
（二）施工现场是建筑企业对外形象展示的窗口。建筑工程的现场管理情况直接的反映出施工单位的形象、面貌等，科学有序的管理，有助于树立良好的企业形象，增强企业的知名度，更为企业增加经济收益。
（三）是保证工程质量的内在要求。对于建筑工程的施工现场，选择何种管理手段和方法，直接的影响到工程质量。科学、良好的施工现场管理，可有效保障安全与消防工作，促进施工效率的提高。
二、建筑施工管理存在的问题
（一）人员问题
就我国目前的建筑市场看，建筑工程的一线工人大多是农民工，这些人凭着长期辛苦劳作，积攒了一定的工作经验，但由于他们文化水平有限，很难进一步提高自身的专业技能；建筑工程的管理人员，具有行业资格证或是技能证书，但是，往往存在有经验的无技术，有技术的无经验，往往使得现场施工管理不符合实际。
（二）质量管理不完善健全
根据工程施工的实际情况，同时因施工过程的工序繁杂，涵盖的范围广，使得不能进行全面的质量检测。在实际的质量管理中常采用抽样检测，如此不具有科学性和全面性，会出现遗漏的质量问题。
（三）材料选择和使用管理不够合理
在建筑工程项目的施工中，需要使用不同的材料，然而在施工管理中对于材料的选择、采购、使用都不够重视，未能够有效的检查材料的质量和数量，没有对材料进行分类管理，使得材料受到一定的影响，进而不能保证材料的质量。
（四）施工现场安全管理不到位
安全问题是建筑工程现场管理的重点内容，安全是建筑单位的形象的具体表现，是建筑工程施工单位发展的基础，也是建筑工程单位提供经济收益的重要手段。在实际管理中，相关单位和人员没有重视安全重要性，安全意识较为淡薄。
三、提高建筑工程施工管理水平的途径
（一）增强工作人员质量意识，全面提升人员素质
施工人员的综合素质对施工质量有很大的影响，因此，施工单位要根据施工人员的实际情况，制定合理的培训内容，定期对施工人员进行培训，不断提高施工人员的专业技能。施工单位要注重施工人员的思想教育，努力提高施工人员的质量意识，强化施工人员的工作责任心，确保施工人员能严格的按照相关规定进行操作，从而减少人为因素对施工质量的影响。施工单位在正式施工前，要对施工人员进行集中培训，并对培训的内容进行考核，只有考核合格的施工人员才能进行施工，这样能有效的避免施工人员违章操作的现象，提高房屋建筑工程的施工质量。
（二）加强建筑工程的质量管理
作为建筑工程管理的一种重要内容，工程质量管理是保证工程施工质量的关键。在质量管理工作中，必须要保证工程设计方案的合理性，且要保证施工材料的合格，以保证设计方案与材料都能满足实际工程质量的要求。另外，在建筑施工管理中，监督管理体制是保证施工质量的关键。因此，建设单位应根据“谁主管、谁负责”的原则建立与落实施工管理责任制，并建立健全的工程质量领导责任制。同时，要加强工程质量的监督与管理工作，严格根据施工技术规范及合同规定进行施工过程的监督及工程验收，以保证施工质量控制的科学化与规范化，从而确保工程施工工作的有序进行。建设单位还应建立健全的监督监管机制，并落实到工程的各个环节、各个岗位中，将责任落实到人，以加强对施工质量的监控，才能有效保证建筑工程的施工质量。
（三）严格把控施工材料的质量
施工材料质量是房屋建筑工程施工质量的保障，因此，施工单位要加强施工材料质量管理。采购人员在进行施工材料选购时，要多家对比，选择质量优越的施工材料，施工材料在进入施工现场前，施工单位要安排专业的工作人员对施工材料的质量进行检验，如果发现施工材料质量不符合相关规定，施工单位必须将这些材料退回，重新选择合格的施工材料，严禁使用质量不合格的施工材料。施工材料进入施工现场后，施工单位要根据施工材料的性质，进行分类管理，尽量减少施工材料的损伤、丢失等现象，这样不仅能保证施工材料的质量，还能有效的减少施工材料成本，增加施工单位的经济效益。
（四）强化施工安全管理
在建筑工程施工过程中，施工单位必须要贯彻安全施工的观念，树立“安全第一”的施工理念，以强化施工人员的安全意识。同时，还要定期开展安全教育、培训及考核，要求施工人员必须要严格按照操作规范执行。并建立完善的安全生产管理制度，落实到人，以将施工管理和安全管理结合起来，从而保证建筑工程施工的顺利进行。
（五）加强建筑施工监督管理
加强建筑施工监督管理在优化建筑施工质量管理中的作用也不容忽视。在建筑工程施工中，优化建筑施工质量管理，在加强建筑施工监督管理方面，应设置专员对建筑工程施工的质量进行监督，确保建筑工程施工的安全。具体说来，加强建筑施工质量管理，可以从健全建筑施工监管体系方面采取措施，制定建筑工程施工的计划目标，合理安排施工工序，在对建筑工程施工进行监督时做到全面清查质量问题，一旦发现有质量隐患的地方，应及时整改和调整建筑施工进度和施工环节，全面加强整体改革力度和措施。另外，建筑工程单位加强同监理单位的联系，配合监理单位实施对建筑施工的监督管理，也有利于确保建筑工程施工的质量。在建筑工程施工管理中，通过监理人员对建筑工程施工进行全过程监督，将对建筑工程质量管理大有裨益。
四、结束语
对于建筑工程项目施工，需要有一个全面有效的管理机制进行管理，所以建立科学有序的建筑工程现场施工管理体制一项重要的工作。建筑工程施工管理，有利于节省建筑工程施工材料和资金，可以有效的提高工程质量和施工效率。当前，现场施工管理中还存在质量、安全、管理不到位等问题，所以必须强化材料管理和质量管理，提高施工人员的综合素质和安全管理意识，优化现场施工管理，保证施工人员和建筑材料的安全，最终实现建筑的经济效益和社会效益最大化。
参考文献：
[1]涂小京.建筑工程项目信息化集成管理技术及系统研究[D].武汉科技大学，2012.
[2]崔茂江，朱丙友.浅谈建筑工程管理存在的问题及对策[J].现代物业（上旬刊），2012，12：54-55.
[3]晁月霞.建筑工程造价管理存在的问题及对策分析[J].中小企业管理与科技（中旬刊），2014，01：33-34.
[4]顾梅.浅谈建筑工程施工工序的质量控制[J].黑龙江科技信息，2009，19：284.
[5]裴庆贺，陈丽霞.浅谈建筑工程施工工序的质量控制[J].黑龙江科技信息，2009，30：316.
【关键词】 建筑工程；施工管理；控制
引言：
建筑行业在我国有着非常悠久的历史，在古代就有着灿烂的文明，一直处于世界领先的水平。我们古代表现最为突出的就是各个朝代的宫殿，宫殿是我们古代劳动人民的智慧结晶，充分地体现了人们的聪明才智。但是，在近代的建筑方面要求的领域在不断增多，细节也变得更加精细化，在很多的方面采用了更为先进的科学技术，从近百年的历史中我们也看到，战乱不断，导致了我们建筑行业的停滞状态，近几年的飞速发展大大地改变了被动的局面，但是质量管理的问题依然非常严重，只有质量得到了保证，我们的工程才能更好地开展。
一、建筑工程施工管理的重要性
施工管理是一项繁杂的管理内容，但其具有十分的重要性，表现在：
（一）施工现场管理是建筑企业的管理核心和重点。在建筑工程的施工过程中，其施工进度、质量等直接影响到成本的高低，对工程投资收益有着直接的影响，所以必须优化施工现场管理。
（二）施工现场是建筑企业对外形象展示的窗口。建筑工程的现场管理情况直接的反映出施工单位的形象、面貌等，科学有序的管理，有助于树立良好的企业形象，增强企业的知名度，更为企业增加经济收益。
（三）是保证工程质量的内在要求。对于建筑工程的施工现场，选择何种管理手段和方法，直接的影响到工程质量。科学、良好的施工现场管理，可有效保障安全与消防工作，促进施工效率的提高。
二、建筑施工管理存在的问题
（一）人员问题
就我国目前的建筑市场看，建筑工程的一线工人大多是农民工，这些人凭着长期辛苦劳作，积攒了一定的工作经验，但由于他们文化水平有限，很难进一步提高自身的专业技能；建筑工程的管理人员，具有行业资格证或是技能证书，但是，往往存在有经验的无技术，有技术的无经验，往往使得现场施工管理不符合实际。
（二）质量管理不完善健全
根据工程施工的实际情况，同时因施工过程的工序繁杂，涵盖的范围广，使得不能进行全面的质量检测。在实际的质量管理中常采用抽样检测，如此不具有科学性和全面性，会出现遗漏的质量问题。
（三）材料选择和使用管理不够合理
在建筑工程项目的施工中，需要使用不同的材料，然而在施工管理中对于材料的选择、采购、使用都不够重视，未能够有效的检查材料的质量和数量，没有对材料进行分类管理，使得材料受到一定的影响，进而不能保证材料的质量。
（四）施工现场安全管理不到位
安全问题是建筑工程现场管理的重点内容，安全是建筑单位的形象的具体表现，是建筑工程施工单位发展的基础，也是建筑工程单位提供经济收益的重要手段。在实际管理中，相关单位和人员没有重视安全重要性，安全意识较为淡薄。
三、提高建筑工程施工管理水平的途径
（一）增强工作人员质量意识，全面提升人员素质
施工人员的综合素质对施工质量有很大的影响，因此，施工单位要根据施工人员的实际情况，制定合理的培训内容，定期对施工人员进行培训，不断提高施工人员的专业技能。施工单位要注重施工人员的思想教育，努力提高施工人员的质量意识，强化施工人员的工作责任心，确保施工人员能严格的按照相关规定进行操作，从而减少人为因素对施工质量的影响。施工单位在正式施工前，要对施工人员进行集中培训，并对培训的内容进行考核，只有考核合格的施工人员才能进行施工，这样能有效的避免施工人员违章操作的现象，提高房屋建筑工程的施工质量。
（二）加强建筑工程的质量管理
作为建筑工程管理的一种重要内容，工程质量管理是保证工程施工质量的关键。在质量管理工作中，必须要保证工程设计方案的合理性，且要保证施工材料的合格，以保证设计方案与材料都能满足实际工程质量的要求。另外，在建筑施工管理中，监督管理体制是保证施工质量的关键。因此，建设单位应根据“谁主管、谁负责”的原则建立与落实施工管理责任制，并建立健全的工程质量领导责任制。同时，要加强工程质量的监督与管理工作，严格根据施工技术规范及合同规定进行施工过程的监督及工程验收，以保证施工质量控制的科学化与规范化，从而确保工程施工工作的有序进行。建设单位还应建立健全的监督监管机制，并落实到工程的各个环节、各个岗位中，将责任落实到人，以加强对施工质量的监控，才能有效保证建筑工程的施工质量。
（三）严格把控施工材料的质量
施工材料质量是房屋建筑工程施工质量的保障，因此，施工单位要加强施工材料质量管理。采购人员在进行施工材料选购时，要多家对比，选择质量优越的施工材料，施工材料在进入施工现场前，施工单位要安排专业的工作人员对施工材料的质量进行检验，如果发现施工材料质量不符合相关规定，施工单位必须将这些材料退回，重新选择合格的施工材料，严禁使用质量不合格的施工材料。施工材料进入施工现场后，施工单位要根据施工材料的性质，进行分类管理，尽量减少施工材料的损伤、丢失等现象，这样不仅能保证施工材料的质量，还能有效的减少施工材料成本，增加施工单位的经济效益。
（四）强化施工安全管理
在建筑工程施工过程中，施工单位必须要贯彻安全施工的观念，树立“安全第一”的施工理念，以强化施工人员的安全意识。同时，还要定期开展安全教育、培训及考核，要求施工人员必须要严格按照操作规范执行。并建立完善的安全生产管理制度，落实到人，以将施工管理和安全管理结合起来，从而保证建筑工程施工的顺利进行。
（五）加强建筑施工监督管理
加强建筑施工监督管理在优化建筑施工质量管理中的作用也不容忽视。在建筑工程施工中，优化建筑施工质量管理，在加强建筑施工监督管理方面，应设置专员对建筑工程施工的质量进行监督，确保建筑工程施工的安全。具体说来，加强建筑施工质量管理，可以从健全建筑施工监管体系方面采取措施，制定建筑工程施工的计划目标，合理安排施工工序，在对建筑工程施工进行监督时做到全面清查质量问题，一旦发现有质量隐患的地方，应及时整改和调整建筑施工进度和施工环节，全面加强整体改革力度和措施。另外，建筑工程单位加强同监理单位的联系，配合监理单位实施对建筑施工的监督管理，也有利于确保建筑工程施工的质量。在建筑工程施工管理中，通过监理人员对建筑工程施工进行全过程监督，将对建筑工程质量管理大有裨益。
四、结束语
对于建筑工程项目施工，需要有一个全面有效的管理机制进行管理，所以建立科学有序的建筑工程现场施工管理体制一项重要的工作。建筑工程施工管理，有利于节省建筑工程施工材料和资金，可以有效的提高工程质量和施工效率。当前，现场施工管理中还存在质量、安全、管理不到位等问题，所以必须强化材料管理和质量管理，提高施工人员的综合素质和安全管理意识，优化现场施工管理，保证施工人员和建筑材料的安全，最终实现建筑的经济效益和社会效益最大化。
参考文献：
[1]涂小京.建筑工程项目信息化集成管理技术及系统研究[D].武汉科技大学，2012.
[2]崔茂江，朱丙友.浅谈建筑工程管理存在的问题及对策[J].现代物业（上旬刊），2012，12：54-55.
[3]晁月霞.建筑工程造价管理存在的问题及对策分析[J].中小企业管理与科技（中旬刊），2014，01：33-34.
[4]顾梅.浅谈建筑工程施工工序的质量控制[J].黑龙江科技信息，2009，19：284.
[5]裴庆贺，陈丽霞.浅谈建筑工程施工工序的质量控制[J].黑龙江科技信息，2009，30：316.