论文部分内容阅读
摘要：随着大数据时代的到来，传统企业在管理当中的旧模式受到了严峻的挑战。如今企业在管理中不断进行着全新的变革，现代企业想要在激烈的市场竞争当中得以生存和发展，就必须不断创新自身的管理模式，在运营和决策过程当中充分利用数据所提供的便利，进而为提升企业的商业价值和经济利益提供有力的帮助。本文将主要分析在大数据背景之下，企业创新经营管理的方法。
关键词：大数据;企业经营;管理创新
随着科学技术的发展，如今在企业当中不断应用信息技术已经成为企业在激烈的市场竞争当中实现自身地位稳固，提升竞争力的有效保障。在大数据时代背景之下，传统的企业运作模式和管理模式都受到了十分严峻的考验，在新时代的竞争中，传统的管理模式已经不能够保证企业在激烈的市场竞争当中处于优势地位，所以在大数据背景下的企业经营管理是当前企业发展的重要工作之一。
1.大数据时代背景下，企业管理面临的挑战
1.1企业管理人员忽视大数据的作用
如今大数据的发展能够为企业实现突破性发展带来全新的机遇，但是在企业当中，很多管理人员的思想仍旧比较传统，企业管理仍旧停留在传统的思想阶段，并没有意识到大数据时代所带来的机遇，以及能够为企业发展所产生的巨大商业价值。这些管理者在企业管理中人为，企业管理合理的运用信息化技术便能够满足于当今经济发展的趋势，或者他们已经意识到大数据发产生的作用，但是并不清楚如何运用大数据提升企业利益，创新企业管理。如今数据时代已经来临，大数据的发展能够引领企业站在行业的最高处，同时也能够让企业在发展和经营当中同时兼具优势。信息时代的来临，不断拓宽企业获取信息的渠道，但是企业管理者仍旧很少关注数据利用和数据背后所产生的价值。
1.2企业不能使用分析数据的先进技术
数据技术所涉及到的内容主要有三个方面，第一是存储数据，第二处理数据，第三挖掘数据。当今时代背景下，信息技术快速发展，新技术也逐渐兴起。比如云计算技术和交互行为技术等等，充分结合企业实际和行业基本信息的商业智能可以为制定商业决策提供重要的辅助作用。如今很多企业包括社会上的公众，对商业智能概念还不是很熟悉。在大数据时代背景下，商业智能是最核心的技术，它关系到金融行业，电信行业，网络行业以及电子商务行业。但是从当前的发展情况来看，商业智能还没有得到普及，所以在新时代的背景之下，现代企业管理者更加注重对现代新技术的使用。
1.3企业数据信息安全和处理问题
企业在经营管理中，产生的企业数据包含有客户信息、企业信息等等，其中有很多信息是比较私密的，不能够被泄露。在大数据时代背景下，这些数据信息必须要做好保护工作，特别是客户信息和商业机密信息。网络发展虽然带来便利，但是也会为企业信息建设带来挑战，在复杂的网络环境下，企业发展必须要做好信息安全管理工作，才能推动企业的经营发展。在当今社会背景下，企业外部和企业内部都悄然发生变化，企业想要顺利发展下去，势必要强化管理信息数据的能力，才能够充分了解企业运营情况。
1.4企业缺乏数据分析人才
大数据时代背景下，分析和处理数据的能力已经远远的超出了信息化市场管理和市场营销的范畴，只有具备多种知识和技能的高端人才才能够在企业可持续发展中占据重要位置。从当前情况看来，我国的大多数企业在发展中并没有特别注重新形势，企业延续传统的人才培养和管理机制，从总体上而言，缺乏新型人才，导致企业发展受阻。
2.大数据时代背景下推动企业管理模式创新
2.1企业管理人员要认识到大数据的重要意义
企业想要实现突破性发展，必须要与现代大数据技术相结合，利用大数据技术为企业的发展和创新提供全新的发展思路，实现经济效益和社会效益提升。由此可见，在全新的背景下，想要改变企业管理模式，就要从企业管理者的角度入手，改变传统的管理方法。为了更好地利用现代大数据技术，首先要让企业的管理人员逐步了解大数据的基本概念，形成全新的认识，明白大数据的潜在内涵，灵活的运用到企业管理之中，提升企业管理者决策的科学性和可行性。其次，企业在实行商业智能化管理的时候，要和企业的决策者进行沟通，建立起规模比较大的数据分析系统。
2.2树立起全新的决策主体和方式
在我国传统的企业管理中，一般的企业决策主体是高层领导或者是行业内部的精英群体，但是伴随着当今大数据时代的到来，这使得传统的管理模式受到挑战。在现代大数据背景下，企业除了应该建立起良好大企业数据平台，还应该根据实际情况创新企业数据管理平台。在实际的企业管理中，要对企业发展中所需要的数据内容进行深度挖掘，同时再加上对企业数据信息的大力搜索，提升企业信息储备。在对企业的声誉进行分析的时候，企业策略制定的时候，要坚持以实际数据作为基础，进而全面推动企业的发展进步。
2.3针对于市场变化制定方案
传统的调研市场方法主要是调查市场的变化情况，虽然能够取得一定的成效，但是相对来说比较落后，具有严重的滞后性。采用大数据进行市场调研，不仅是能够实时了解市场变化动态，还能通过预测来感知市场变化动向，对消费群体的消费行为和消费者使用体验及时收集分析，能够了解消费群体的消费偏好和实际需求，方便与产品创新改革。同时还可以了解竞争对手的动态，制定出具有针对性地应对策略。
2.4强化大数据时代人才的培养
在大数据背景之下，行业发展迫切需要大量的高科技人才，在行业发展和企业建设中，依赖于人才对数据做出分析。因而，在大數据时代背景之下，要强化从业人员的专业知识和专业能力，强化人员的综合能力，只有这样才能将多种知识做出联系，通过分析和整理，得到有用的商业价值。
结束语
大数据时代来临，也为企业发展带来了严峻的挑战，企业的管理方式也面临着改革。企业管理既是一门艺术，更是一种全新的模式，企业要不断创新管理模式，提升企业管理能力，在激励的市场竞争中取得优势。
参考文献：
[1]张有武. 大数据背景下人力资源管理应用创新与挑战[J]. 中国管理信息化， 2017， （04）：89-90.
[2]张春艳. 基于大数据背景下企业财务管理创新研究[J]. 行政事业资产与财务， 2017，（35）：72-72.
[3]刘晓华，隋晓，黄岩.大数据时代背景下企业经营管理模式与发展策略研究[J]. 中国市场， 2019，（19）：186-186.
关键词：大数据;企业经营;管理创新
随着科学技术的发展，如今在企业当中不断应用信息技术已经成为企业在激烈的市场竞争当中实现自身地位稳固，提升竞争力的有效保障。在大数据时代背景之下，传统的企业运作模式和管理模式都受到了十分严峻的考验，在新时代的竞争中，传统的管理模式已经不能够保证企业在激烈的市场竞争当中处于优势地位，所以在大数据背景下的企业经营管理是当前企业发展的重要工作之一。
1.大数据时代背景下，企业管理面临的挑战
1.1企业管理人员忽视大数据的作用
如今大数据的发展能够为企业实现突破性发展带来全新的机遇，但是在企业当中，很多管理人员的思想仍旧比较传统，企业管理仍旧停留在传统的思想阶段，并没有意识到大数据时代所带来的机遇，以及能够为企业发展所产生的巨大商业价值。这些管理者在企业管理中人为，企业管理合理的运用信息化技术便能够满足于当今经济发展的趋势，或者他们已经意识到大数据发产生的作用，但是并不清楚如何运用大数据提升企业利益，创新企业管理。如今数据时代已经来临，大数据的发展能够引领企业站在行业的最高处，同时也能够让企业在发展和经营当中同时兼具优势。信息时代的来临，不断拓宽企业获取信息的渠道，但是企业管理者仍旧很少关注数据利用和数据背后所产生的价值。
1.2企业不能使用分析数据的先进技术
数据技术所涉及到的内容主要有三个方面，第一是存储数据，第二处理数据，第三挖掘数据。当今时代背景下，信息技术快速发展，新技术也逐渐兴起。比如云计算技术和交互行为技术等等，充分结合企业实际和行业基本信息的商业智能可以为制定商业决策提供重要的辅助作用。如今很多企业包括社会上的公众，对商业智能概念还不是很熟悉。在大数据时代背景下，商业智能是最核心的技术，它关系到金融行业，电信行业，网络行业以及电子商务行业。但是从当前的发展情况来看，商业智能还没有得到普及，所以在新时代的背景之下，现代企业管理者更加注重对现代新技术的使用。
1.3企业数据信息安全和处理问题
企业在经营管理中，产生的企业数据包含有客户信息、企业信息等等，其中有很多信息是比较私密的，不能够被泄露。在大数据时代背景下，这些数据信息必须要做好保护工作，特别是客户信息和商业机密信息。网络发展虽然带来便利，但是也会为企业信息建设带来挑战，在复杂的网络环境下，企业发展必须要做好信息安全管理工作，才能推动企业的经营发展。在当今社会背景下，企业外部和企业内部都悄然发生变化，企业想要顺利发展下去，势必要强化管理信息数据的能力，才能够充分了解企业运营情况。
1.4企业缺乏数据分析人才
大数据时代背景下，分析和处理数据的能力已经远远的超出了信息化市场管理和市场营销的范畴，只有具备多种知识和技能的高端人才才能够在企业可持续发展中占据重要位置。从当前情况看来，我国的大多数企业在发展中并没有特别注重新形势，企业延续传统的人才培养和管理机制，从总体上而言，缺乏新型人才，导致企业发展受阻。
2.大数据时代背景下推动企业管理模式创新
2.1企业管理人员要认识到大数据的重要意义
企业想要实现突破性发展，必须要与现代大数据技术相结合，利用大数据技术为企业的发展和创新提供全新的发展思路，实现经济效益和社会效益提升。由此可见，在全新的背景下，想要改变企业管理模式，就要从企业管理者的角度入手，改变传统的管理方法。为了更好地利用现代大数据技术，首先要让企业的管理人员逐步了解大数据的基本概念，形成全新的认识，明白大数据的潜在内涵，灵活的运用到企业管理之中，提升企业管理者决策的科学性和可行性。其次，企业在实行商业智能化管理的时候，要和企业的决策者进行沟通，建立起规模比较大的数据分析系统。
2.2树立起全新的决策主体和方式
在我国传统的企业管理中，一般的企业决策主体是高层领导或者是行业内部的精英群体，但是伴随着当今大数据时代的到来，这使得传统的管理模式受到挑战。在现代大数据背景下，企业除了应该建立起良好大企业数据平台，还应该根据实际情况创新企业数据管理平台。在实际的企业管理中，要对企业发展中所需要的数据内容进行深度挖掘，同时再加上对企业数据信息的大力搜索，提升企业信息储备。在对企业的声誉进行分析的时候，企业策略制定的时候，要坚持以实际数据作为基础，进而全面推动企业的发展进步。
2.3针对于市场变化制定方案
传统的调研市场方法主要是调查市场的变化情况，虽然能够取得一定的成效，但是相对来说比较落后，具有严重的滞后性。采用大数据进行市场调研，不仅是能够实时了解市场变化动态，还能通过预测来感知市场变化动向，对消费群体的消费行为和消费者使用体验及时收集分析，能够了解消费群体的消费偏好和实际需求，方便与产品创新改革。同时还可以了解竞争对手的动态，制定出具有针对性地应对策略。
2.4强化大数据时代人才的培养
在大数据背景之下，行业发展迫切需要大量的高科技人才，在行业发展和企业建设中，依赖于人才对数据做出分析。因而，在大數据时代背景之下，要强化从业人员的专业知识和专业能力，强化人员的综合能力，只有这样才能将多种知识做出联系，通过分析和整理，得到有用的商业价值。
结束语
大数据时代来临，也为企业发展带来了严峻的挑战，企业的管理方式也面临着改革。企业管理既是一门艺术，更是一种全新的模式，企业要不断创新管理模式，提升企业管理能力，在激励的市场竞争中取得优势。
参考文献：
[1]张有武. 大数据背景下人力资源管理应用创新与挑战[J]. 中国管理信息化， 2017， （04）：89-90.
[2]张春艳. 基于大数据背景下企业财务管理创新研究[J]. 行政事业资产与财务， 2017，（35）：72-72.
[3]刘晓华，隋晓，黄岩.大数据时代背景下企业经营管理模式与发展策略研究[J]. 中国市场， 2019，（19）：186-186.