“最佳合伙人”刘庆峰:远见和坚持

来源 :名人传记·财富人物 | 被引量 : 0次 | 上传用户:yangqimeng2008
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
  还在拿着iPhone乐此不疲地跟Siri对话吗?
  更好玩的来了。
  无需网络,无需流量,动动嘴皮照样能让手机自动搜歌发短信——这就是安徽科大讯飞公司最新研发出来的“离线语音识别”技术。
  “技术大牛”专攻智能语音
  2000年,比尔·盖茨在卸任微软董事长后进行了一场巡回演讲,有人问他:“你最看好未来什么IT技术?”他举出的第一项技术就是语音。而在此之前,他已多次公开宣称,键盘、触摸屏、鼠标等外部电脑操作设备将彻底让位于语音。
  事实上,IT巨头在上个世纪末已开始布局语音产业,IBM、Motorola、Intel等相继在中国成立实验室,中国科技大学则早在1992年就有了人机语音科技实验室,刘庆峰是中科大最早进入实验室的本科生之一。
  刘庆峰1973年出生在安徽泾县一个普通家庭,从小展露出超人的数学天分。在那个买东西还需要凭“票”的时代,只有五六岁的刘庆峰总能把钱、票算得又快又清楚。
  1990年,他考入中科大无线电电子学专业。在高手如云的学校里,他的数理方程、力学、电磁场、光学等课程都是全系第一。1992年,为了更多出国的机会,刘庆峰一度想转到数学系。这时,一个改变他命运的机会找上门来——导师王仁华教授将他选进科大人机语音科技实验室。
  在计算机还未普及的时代,刘庆峰兴奋地觉得:“人机语音交互技术挺有意思。”
  1998年,硕士毕业的“技术大牛”刘庆峰,接到了多所海外名校的全额奖学金录取通知书。但此时,一个更大的诱惑摆在他面前:他负责的语音合成系统在一次国家级中文语音技术挑战赛中获得冠军,并在国际业界第一个做到3.0标准,距离民用只有一步之遥。
  “这很可能就是产业爆发的前夜。”刘庆峰说,如果出国,他很难短时间内再组建一个这么好的技术团队。“更重要的是,当时中文语音市场基本上全被外企占据,我一直想改变这一点。”
  于是,在全球响彻IT创富神话的1999年,以刘庆峰为主的18人“科大讯飞”公司成立,他出任总经理。
  理想与现实的距离
  边创业边读博的刘庆峰意气风发,“手握核心技术,感觉世界就在脚下”。
  但他很快意识到,理想与现实的距离,“是亏损和一百个亿那么远”。
  1999年11月,他们开发出一款电脑桌面软件,把手写输入的随意性、键盘输入的准确性和语音输入的高效性结合起来,当时号称“只要能说话就能使用电脑”。这款产品确实让人眼前一亮,刘庆峰拿去参加很多展会都非常受追捧。但随后的市场效果让他们大跌眼镜。刘庆峰回忆,顾客来看产品时满意度100%,在场使用时满意度70%,用户自己操作时满意度降至30%。
  当公司账上只剩下20万元时,他们决定放弃B2C,转向B2B。刘庆峰联系了华为、中兴、联想……提出由科大讯飞负责开发引擎、语音合成和语音识别芯片,而对方则负责应用集成,再向消费者推出。
  这次转型,成为中国语音技术产业化的真正起点。
  1999年底到2000年初,总工程师陈涛带着同事在公司住了一个多月,没日没夜地对系统修改测试再修改,最终成功通过了华为的测试。到2000年年底,科大讯飞拥有了50位稳定的客户,也凭此拿到了关键性的风险投资。
  此后,科大讯飞进入了发展快车道。2001年迎来联想投资;2004年公司开始盈利;2008年,科大讯飞登陆中小板,如今是亚太地区最大的语音上市公司。充裕的资金加上技术的突破,科大讯飞加足马力在电信、银行、国家安全等领域拓展疆土,2013年前9个月,公司实现营业收入7.57亿元,同比增长43.74%。
  “语音技术革新很快,如果中国不能在语音技术上掌握主动和先进,就如同被别人掐住咽喉,既难受又危险。”刘庆峰很有紧迫感。
  创造生活必需品
  随着苹果Siri的发布,市场掀起一阵语音热潮,而在语音领域已坚守13年的科大讯飞也逐渐声名鹊起。
  如果说乔布斯在做一件艺术品,那么刘庆峰则希望创造生活必需品。他将这种理念也贯彻到对产品的开发上。
  2010年,科大讯飞推出讯飞语音输入法。当时,用户还是通过键盘和触摸屏输入,但局限于手机屏幕小,传统输入非常麻烦。讯飞语音输入法虽然没有放弃键盘和手写,但在手写上作了改进,实现了叠写和连写,不用等待一个字生成文本后再输入下一个字,大大提高了输入效率。而语音输入更是实现了在3G网络下1秒钟完成,2G网络下2秒完成。
  此后,他们又推出讯飞语点。一个版本出来时,拿给刘庆峰测试,不用任何工具,仅凭耳朵,听完之后,刘庆峰就质问开发团队,一段语音怎么会出现两个人的声音?研发负责人葛勇说,“刘庆峰对技术很挑剔,一点点瑕疵都逃不过他的眼睛和耳朵,为此争吵甚至拍桌子是家常便饭。”
  在刘庆峰的设想中,未来衣食住行各个领域都会出现科大讯飞的影子。去年起,合肥中考英语口语测试所使用的“人机对话”模式,就采用了科大讯飞的语音系统,日后还会推广到广东等其他省份;深圳的大型玩具厂商已经开发出第一架声控飞机、第一个能听会说的玩具机器人、第一个能听会说的儿童玩具手机……而他们最新开发的“离线语音识别”技术,“今后,它还能结合微波炉、洗衣机这些家居必需品,实现智能家居的梦想”。刘庆峰举了个例子,目前的微波炉有加热、烧烤、几分钟等N个键,有了离线语音识别系统,只需要对着1个语音输入键说一声“加热五分钟”就能代替所有繁琐程序。
  “梦想不是一成不变的。但不管梦想如何改变,有两件事特别重要。一是要勤奋,努力积累;二是要做一个诚信的人。做到这两点,社会各界支持你的力量就会慢慢把你推向成功。”
  简单真诚成就“最佳合伙人”
  创业时同舟共济,成功后矛盾丛生——这是许多创业故事难以避免的“俗套”。
  但在科大讯飞公司,从创业时一起吃盒饭、啃黄瓜,到上市后股价飙升,核心的6个合伙人一个没走,首批18个员工只有两人因随家人出国离职。
  被称为“学生创业第一人”的刘庆峰认为秘诀只有4个字:简单真诚。
  “该说就说、该笑就笑、该骂就骂,不搞背后猜疑、权势压人,大家人格平等。”
  “团队中也有不同声音,现在也吵架,但关键看是不是为了公司发展,有没有规则让每个人能充分表达观点。”他说。
  共同的价值观和梦想,让这个团队在十几年的共同战斗中拧成一股绳。此外,刘庆峰给予员工的股权激励覆盖面之大,在上市公司中比较罕见。这个“最佳合伙人”的合伙计划还延伸到全国,组成了中国语音产业的“国家队”,改变了国内从事智能语音研究的科研单位常年各自为战的局面。
  2013年公司14周年庆当天,刘庆峰请公司全体员工看了《中国合伙人》。
  他希望这些平均年龄不到30岁、和他当年创业时一样年轻的男女们,从影片中看到两点:远见和坚持。(编辑/张本科)
其他文献
刘灿章的书画,爽朗大气,厚重却不失灵动。技法娴熟,笔墨功夫深,以书写意,以画抒情,入古而出古,笔墨线条间散发出浓浓的书卷气。隐约有种穿越时空的力量,让人深感安时处顺的悠然自在。  书画同源,先生书画相得益彰。书法千锤百炼的线条艺术、枯湿浓淡娴熟的用墨技巧,为绘画提供坚实的笔下基础及鲜活之气;书法亦融合绘画中的自然精神,显得灵动。先生书法兼具各体,尤以草书为盛。主要师法王献之、王铎、怀素、黄庭坚,其
期刊
眼镜,如今成为很多人生活中的必需品。很多顾客发现,近年来,眼镜的售价逐渐上涨,居高不下;镜架、镜片的名称和功能逐渐在增加,五花八门,让人眼花缭乱。  近日,记者以导购员、学徒工身份,应聘北京多家眼镜店、加工车间,发现其中的暴利与猫腻: 在生产地批发价几元至几十元的镜架、镜片,在商店柜台上,身价翻了几十番。个别商家对消费者,有一整套的推销猫腻。还有商家玩起文字游戏,山寨国产货改个英文字母,就变成了国
期刊
2012年12月9日,东方名剪上榜第十一届中国企业成长百强。上榜依据:这是一家创立于1995年的美容美发企业,以连锁模式先区域后全国的扩张策略,专注于中高端人群,2012年以353%的成长速度引人注目。  对东方名剪的总经理卢连德来说,这是一件喜事。10天后,他又获邀参加“CCTV2013年公益时尚盛典”。  生于1968年的温州人卢连德,虽是理发外行,如今却已是中国美发美容行业协会副会长、北京市
期刊
3月4日,福布斯发布2013全球富豪榜,62岁的王木清以14亿美元身家成为新一任湖北首富。相比富豪榜常客闫志、刘宝林、梁亮胜等湖北前任首富,王木清显得“很陌生”,互联网上甚至没有一张他的照片。不过,低调的王木清却有着剑指全国的野心。  早在2011年8月,王木清旗下正通汽车上演了一幕经典的“蛇吞象”收购:排名第20的正通,以55亿元收购了排名第9的中汽南方,国内汽车流通领域第一大并购案由此诞生。 
期刊
谈及如今在商业地产上的一路恢宏,论及未来对“林氏”风格城市综合体的美好规划,忆及过往拼搏创业时的峥嵘岁月,林小冬那如玉的面容变得严肃而意气风发,仿若她那身似火如焰的红裙。黑发如瀑,自然又慵懒地披在双肩;墨如漆的双眸,是张爱玲笔下那双“娇滴滴、滴滴娇的清水眼”——她无疑是美的,是那种江南小令里走出来的小家碧玉的美,是白月光似的清与浅,如玉的温润。她会巧笑倩兮,“我是属于可爱型的”。  从摆地摊做起,
期刊
“你的手机‘盖世’了吗?”这是三星拥趸者(简称“星粉”)相互间的热门问候语之一。“盖世”是星粉们对三星最新智能手机系列“Galaxy(星系)”的非官方昵称,意取“武功盖世”。在移动智能终端领域的争霸中,三星和苹果并称“双雄”当之无愧,但如果单从出身上判断,三星似乎更加“草莽”一些。  结缘奥运:“病猫”变“猛虎”  1938年3月1日,三星前任会长李秉哲以3万韩元资金在大邱市成立了“三星商会”。李
期刊
在门店经营战略选择中,有一种模式为范围经济,即在区域内通过高频率的门店布局或品牌能见频率,达到门店业态的区域影响力,快速制造特定范围内的影响力,我们称之为范围经济。在门店模式中,我们较为推崇范围经济的战略。  范围经济的优势在于,最大化地吸引眼球,通过品牌(门店)的多频次出现增大市场可信度,在某一区域内迅速形成品牌影响力,塑造消费者信心,从而达到预期的市场获益。在实际操作中,一般会有四种模式可行,
期刊
经过二十多年的风风雨雨,小蓝鲸从当年只有7张桌子的“小南京”变身成拥有二十多家连锁店的“小蓝鲸”,员工多达4560名!  “小蓝鲸”背后的发家历程,几乎是餐饮界的一个奇迹。  而创造这个奇迹的“小蓝鲸”老板刘国梁,20多年前只是一个读不起书、在小镇上炸油条的乡下娃。  苦涩童年  刘国梁1966年出生在武汉市郊区乡镇的一间满是裂缝的土坯房里,他苦涩的童年就在这间土坯房里度过。但刘国梁聪明又刻苦,上
期刊
横店影视城仅仅是横店帝国之冰山一角,但却声名在外。这个被称为“东方好莱坞”的最大华人影视拍摄基地,正是由这个小学未毕业的农民一手打造的。  种程度上,徐文荣才是横店这出大戏的真正主角。和众多浙商一样,他同样白手起家,商业嗅觉敏锐,胆识过人,并且有能力在恶劣的环境中生存。他的个人经历和一系列决定,至今深刻地影响着这个小镇的走向。  在徐文荣如今每年超过200亿营收的横店帝国中,横店影视城仅仅是冰山一
期刊
如家2002年成立,我2004年进入,自己不是一个“原创”创业者,我叫自己“职业事业人”。事业人和经理人最大的区别就是心能不能放进去,能不能像给自己家里人做事那样经营企业。这也是经理人和创业者最大的区别。  八年来,我在往这方面靠近。虽然自己没有创业,但我对创业也有自己的理解。创业首先要有信念,认为一件事情可以做成,就一定要做成,要为这个信念而坚持下去。另一个重要的因素是要有激情,因为信念也许还没
期刊