时间划过2012，似乎注定要发生些什么。中国内地的卫视格局正在上演一场戏剧化的反转。
　　受各种因素的影响，从2012年上半年开始，中国卫星电视一家独大的僵局开始松动，排名前十的卫视重新洗牌：电视“湘军”不再稳居“头把交椅”，强势卫视群雄竞起，收视率一路“咬”得很紧。
　　天津卫视，无疑是在激烈的卫视竞争中占得先机成为了佼佼者。
　　三年前的天津卫视并不起眼，全国收视排名位于前十之外。2012年上半年，天津卫视一跃而起，整体平均收视稳居全国前六，在五月份的整体平均收视更达到全国第三。在5月3日—13日的收视排行中，天津卫视有三天的平均日收视排行全国第一。
　　很多人禁不住错愕：怎么会是天津？！
　　天津卫视的快速上位绝非偶然。卫视平台的崛起并不是依靠某档节目或是某个营销战略，归根结底，还是变革创新的力量。
　　2010年6月18日，天津电视台紧跟市场变化的脚步，出台了新举措，成立了天视卫星传媒股份有限公司。天视卫星传媒为包括天津卫视在内的所有播出终端生产非新闻类自制节目，同时整合全国的优势资源，将业务延展至综艺节目制作、电视剧制作与发行、大型活动开发经营、艺人经纪、影视项目投资及播映权购销、频道广告代理经营等多项业务。
　　时至如今，这种灵活的市场运营方式，已经取得了良好效果。随着卫视平台影响力的不断提升，国内一线广告客户数量激增，上半年的广告收益比去年同期增长40%。
　　在此轮卫视重排坐次的白热化阶段，天津卫视何以锋芒初露，勇立潮头？
　　在天津卫视频道总监、天视卫星传媒股份有限公司总经理孔令泉看来，所谓卫视之争，归根结底还是内部系统之争，“这里的关键因素有两个：体制和人才。两大要素有一个出现问题，都会使系统运行不畅，导致平台的收视率和影响力下降，最终危及频道品牌建立。”摆脱僵化，建立市场化运作机制和配套的人财物流资源，是全媒体时代电视频道做强的第一步。天津卫视平台得以迅速提升的关键，正是市场化后的内部系统健康、高效运转的结果。
　　天视卫星传媒公司已走过两年。就在今年，天津卫视明确提出“乐为天下先”的发展口号，以理念为先、体制为先、创新为先、大剧为先、模式为先、人才为先为宗旨，以乐观、向上、积极地态度笑对竞争。我们有理由相信，2012年，天津卫视将再造传奇。
　　
　　(郭春)