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摘要：近几年以来,随着社会的不断发展,工民建施工管理体制也在发生着变化,因此对工民建施工的管理有了更加严格的标准和要求。目前,我国在施工管理方面仍有缺陷,因此,改善对工民建施工管理就成为了我们最迫切的任务。我们需要建立严谨、先进的管理体系,提高建筑施工企业的施工和管理水平。在这篇文章中,分析了我国现阶段工民建施工管理中存在的问题,并进行了总结,给出了积极有效的应对措施。
关键词:工民建建筑；施工现场；管理水平；措施
中图分类号：TU198文献标识码： A
引言
现代社会中工民建工程主要指的是工业与民用建筑专业的开设其中包括:建筑工程材料的教学、建筑工程制图绘制、建筑构造、建筑结构设施、基础与地基、建筑工程吊顶测量、建筑施工的技术含量、建筑施工的组织和管理、建筑工程的法律法规和实习等。然而工民建工程的现场施工管理也是一门重要课程及应用管理学，其中，它的理论研究和实际操作运用都得到了良好的發展和提高，并在一定程度上促进了工民建工程事业的发展。再者，他所涉及的内容也非常广泛和繁杂，因此，在实际操作中需要处理的工作量也很大很复杂，既消耗人力、物力、财力还需要动用大量的高端设备进行现场施工管理。同时，工程质量的高低不仅关系到人的生命财产安全还直接性的影响了工程项目的投资和施工成本，即社会的经济发展。
一、工民建施工现场管理中出现的问题
（一）施工质量检查不严格
建筑工程的巨大与繁杂导致全面系统的检查难以实现,因此一些企业采取的都是抽查的方式,但这样避免不了会遗留一些质量问题,这样在客观上就造成了部分建筑存在很大的质量隐患！使整体的质量得不到保障,正因如此,我国的大多数企业的质量都与国际相差甚远,短时间内很难与国际接轨。这是我们现在面临的一个重大问题。
（二）体力劳动力偏多
现当代的的工程发展趋势是工程建设多，需要的体力劳动力也很多。因此，由于建筑工程对劳动力的需求大，导致人员多而杂，使得现在多数建筑施工现场常出现指挥有误、操作不当、人员培训不到位、管理制度不规范、施工程序混乱等情况，如材料物资的选择和使用经常出现不合格和不合理更甚者是投入过大收益过低等问题，这样一来，既造成了资源的超前浪费，还进一步降低了工程施工效率，最终导致拖延工程建设施工的总进度，进而影响了整个工程的总进度和总质量。严格说来，直接影响了工程的经济效益和社会效益。
（三）施工材料管理不及时
施工材料的管理是工民建施工管理的一个重要组成部分,它在建筑企业中占有十分重要的地位。但是有些企业对它并不重视,总是在一项工程完工之后才去补一些资料,更有甚者,竟然在上级领导过来检查的时候才临时应付,他们这样得来的材料只是形式,完全凭自己记忆而没有科学依据,这使施工过程受到了严重影响。
（四）现场施工人员对于安全意识薄弱
当今社会，人人都将安全放第一。因此，现在的很多建筑工程挂的横幅都写着“安全第一、质量第二、防御为主”等一些列关于安全意识的提醒，让施工人员在工作中对安全意识有一个深入的认知，让他们知道在保障工程施工顺利开展的同时要将安全放在第一位。但是，目前大多数的工民建工程的施工现场都对施工中的安全不够重视，进而导致很多施工者对安全意识不了解，最终造成意外事故或重大人员伤亡事件的发生，这样既影响了施工进度还为工程带来了不可避免的经济损失。
（五）缺少有效地现场管理
工民建工程施工管理包括了对人员、材料、施工、技术、资料的管理，是一个庞大而且复杂的组成系统。而在工民建工程实际施工过程中，很多建筑企业却经常忽视施工管理资料，仅凭借经验来行事，而施工管理资料只是在上级部门检查是临时应对而凑成的。没有科学规范的施工管理资料，就没有科学的依据，就无法实施有效地管理，无法将科学理论有效的运用到实际中去。
二、提高工民建施工现场管理的措施
（一）对施工安全的管理
施工安全，也是我们管理工作中的重中之重，建筑施工本身就是一项危险性较高的工作，近几年，施工过程中安全事故频发，不仅给受害人及其家属造成了十分悲痛的结局，同时也给企业造成不小的经济损失，还影响着企业的名誉，因此，我们应该加强对施工安全的管理，减少安全隐患的发生，这都与科学有效的管理密不可分。
（二）对施工质量的监督
对施工质量的管理是我们的最重要的一个目标，其实很多管理工作都是为质量管理来服务的，因此可以说施工质量管理是我们的一个总体目的，只有各个环节都管理到位，最终我们的施工质量才能有所控制，有所保障。
（三）增强施工人员的综合素质
工民建施工管理人员的素质参差不齐,很难达到统一管理,同时这对于施工的质量也有很大的影响。我国目前仍然处于施工管理较底层的阶段！施工人员参差不齐的素质是我国施工管理的一个重大障碍。根据这一情况,我们要对施工人员开展的能力培训,增强他们自身的素质,此外也可以采取一帮一的活动,有经验的素质高的员工知道素质较低的员工。同时也要有一定的奖惩制度,比如说能力强的可以持证上岗,有较高的收入,这样可以促使其他员工更好的学习。对于工民建工程企业来讲,人是决定成败最为重要的要素,只有培养一支富有创造力且有着一定的纪律性的队伍才可以更好的完成每一项工程。所以,工民建工程企业要是想更好的发展,想在国际上占有一定的地位,加强对他们员工的素质培养是他们的必不可少的工作之一。
（四）对施工材料的管理
施工材料是工民建建筑工程施工的基础之一，要想对整个施工进行有效的管理，就必须首先对施工材料进行管理。我们这里所指的对施工材料的管理是广义上的管理，既包括施工材料质量的检测和管理，有包括对施工材料的使用以及数量上的统计与管理。施工材料的好坏直接影响着整个建筑工程质量的好坏，在施工之前就要对施工材料进行合理的选择、采购，既要保证质量，又要节约成本，进入施工现场后，要首先对施工材料进行再次检验，避免施工过程中出现材料质量问题，其次，还要对施工材料的使用进行合理的分配，对材料的具体使用情况做好记录，做到心中有数。但是在实际施工过程中，往往由于管理人员不负责任，对施工材料的管理做的不到位，给企业带来一定的经济损失。
（五）增强施工人员的安全意识
在施工过程中,保证施工人员的人身安全是保证整个施工过程顺利进行的前提,因此人员管理也就是加强安全管理最为重要的核心因素。在施工中可以发现,建筑企业必须要对施工中的现场管理十分重视,这样才能实现工程施工中的零事故。因此我们在工民建的施工过程中,要打起精神来,注意影响安全的因素,例如火灾、房屋坍塌等一系列问题,并且防患于未然,提前做好准备,将发生这些事故的几率降到最低,保证人身安全。除此之外,施工企业应当加强对于人员安全知识的培训,让他们认识到问题的严重性,并且教他们该如何保护自己,做到进工地必须要戴安全帽,人人树立安全意识,这样才能保证施工人员的安全,使施工顺利进行。
结束语
总而言之，在工民建工程的现场施工管理工作中，工作内容的重要性和意义始终贯穿于整个施工全过程。并且，合理的管理工民在建筑施工中的运作不仅需要他们具有良好专业技能管理还需要他们具有较高的文化知识和进取精神，以便于提高广大各施工人员之间的团队合作和密切配合性，进而采取针对性的制度化管理方针，为提高工民建工程现场施工管理的各环节做好铺垫，最终为实现企业的经济效益和社会价值而努力。
参考文献：
[1]袁丽红. 浅析工民建施工管理[J]. 科技创业家,2014,03:38.
[2]李红梅. 工民建建筑施工管理探讨[J]. 科技视界,2014,02:132+253.
[3]陆碧华. 工民建工程现场施工管理之我见[J]. 门窗,2013,12:319.
[4]黄雁. 工民建施工中多方位管理对工程质量的作用探析[J]. 中华民居(下旬刊),2013,06:212-213.
关键词:工民建建筑；施工现场；管理水平；措施
中图分类号：TU198文献标识码： A
引言
现代社会中工民建工程主要指的是工业与民用建筑专业的开设其中包括:建筑工程材料的教学、建筑工程制图绘制、建筑构造、建筑结构设施、基础与地基、建筑工程吊顶测量、建筑施工的技术含量、建筑施工的组织和管理、建筑工程的法律法规和实习等。然而工民建工程的现场施工管理也是一门重要课程及应用管理学，其中，它的理论研究和实际操作运用都得到了良好的發展和提高，并在一定程度上促进了工民建工程事业的发展。再者，他所涉及的内容也非常广泛和繁杂，因此，在实际操作中需要处理的工作量也很大很复杂，既消耗人力、物力、财力还需要动用大量的高端设备进行现场施工管理。同时，工程质量的高低不仅关系到人的生命财产安全还直接性的影响了工程项目的投资和施工成本，即社会的经济发展。
一、工民建施工现场管理中出现的问题
（一）施工质量检查不严格
建筑工程的巨大与繁杂导致全面系统的检查难以实现,因此一些企业采取的都是抽查的方式,但这样避免不了会遗留一些质量问题,这样在客观上就造成了部分建筑存在很大的质量隐患！使整体的质量得不到保障,正因如此,我国的大多数企业的质量都与国际相差甚远,短时间内很难与国际接轨。这是我们现在面临的一个重大问题。
（二）体力劳动力偏多
现当代的的工程发展趋势是工程建设多，需要的体力劳动力也很多。因此，由于建筑工程对劳动力的需求大，导致人员多而杂，使得现在多数建筑施工现场常出现指挥有误、操作不当、人员培训不到位、管理制度不规范、施工程序混乱等情况，如材料物资的选择和使用经常出现不合格和不合理更甚者是投入过大收益过低等问题，这样一来，既造成了资源的超前浪费，还进一步降低了工程施工效率，最终导致拖延工程建设施工的总进度，进而影响了整个工程的总进度和总质量。严格说来，直接影响了工程的经济效益和社会效益。
（三）施工材料管理不及时
施工材料的管理是工民建施工管理的一个重要组成部分,它在建筑企业中占有十分重要的地位。但是有些企业对它并不重视,总是在一项工程完工之后才去补一些资料,更有甚者,竟然在上级领导过来检查的时候才临时应付,他们这样得来的材料只是形式,完全凭自己记忆而没有科学依据,这使施工过程受到了严重影响。
（四）现场施工人员对于安全意识薄弱
当今社会，人人都将安全放第一。因此，现在的很多建筑工程挂的横幅都写着“安全第一、质量第二、防御为主”等一些列关于安全意识的提醒，让施工人员在工作中对安全意识有一个深入的认知，让他们知道在保障工程施工顺利开展的同时要将安全放在第一位。但是，目前大多数的工民建工程的施工现场都对施工中的安全不够重视，进而导致很多施工者对安全意识不了解，最终造成意外事故或重大人员伤亡事件的发生，这样既影响了施工进度还为工程带来了不可避免的经济损失。
（五）缺少有效地现场管理
工民建工程施工管理包括了对人员、材料、施工、技术、资料的管理，是一个庞大而且复杂的组成系统。而在工民建工程实际施工过程中，很多建筑企业却经常忽视施工管理资料，仅凭借经验来行事，而施工管理资料只是在上级部门检查是临时应对而凑成的。没有科学规范的施工管理资料，就没有科学的依据，就无法实施有效地管理，无法将科学理论有效的运用到实际中去。
二、提高工民建施工现场管理的措施
（一）对施工安全的管理
施工安全，也是我们管理工作中的重中之重，建筑施工本身就是一项危险性较高的工作，近几年，施工过程中安全事故频发，不仅给受害人及其家属造成了十分悲痛的结局，同时也给企业造成不小的经济损失，还影响着企业的名誉，因此，我们应该加强对施工安全的管理，减少安全隐患的发生，这都与科学有效的管理密不可分。
（二）对施工质量的监督
对施工质量的管理是我们的最重要的一个目标，其实很多管理工作都是为质量管理来服务的，因此可以说施工质量管理是我们的一个总体目的，只有各个环节都管理到位，最终我们的施工质量才能有所控制，有所保障。
（三）增强施工人员的综合素质
工民建施工管理人员的素质参差不齐,很难达到统一管理,同时这对于施工的质量也有很大的影响。我国目前仍然处于施工管理较底层的阶段！施工人员参差不齐的素质是我国施工管理的一个重大障碍。根据这一情况,我们要对施工人员开展的能力培训,增强他们自身的素质,此外也可以采取一帮一的活动,有经验的素质高的员工知道素质较低的员工。同时也要有一定的奖惩制度,比如说能力强的可以持证上岗,有较高的收入,这样可以促使其他员工更好的学习。对于工民建工程企业来讲,人是决定成败最为重要的要素,只有培养一支富有创造力且有着一定的纪律性的队伍才可以更好的完成每一项工程。所以,工民建工程企业要是想更好的发展,想在国际上占有一定的地位,加强对他们员工的素质培养是他们的必不可少的工作之一。
（四）对施工材料的管理
施工材料是工民建建筑工程施工的基础之一，要想对整个施工进行有效的管理，就必须首先对施工材料进行管理。我们这里所指的对施工材料的管理是广义上的管理，既包括施工材料质量的检测和管理，有包括对施工材料的使用以及数量上的统计与管理。施工材料的好坏直接影响着整个建筑工程质量的好坏，在施工之前就要对施工材料进行合理的选择、采购，既要保证质量，又要节约成本，进入施工现场后，要首先对施工材料进行再次检验，避免施工过程中出现材料质量问题，其次，还要对施工材料的使用进行合理的分配，对材料的具体使用情况做好记录，做到心中有数。但是在实际施工过程中，往往由于管理人员不负责任，对施工材料的管理做的不到位，给企业带来一定的经济损失。
（五）增强施工人员的安全意识
在施工过程中,保证施工人员的人身安全是保证整个施工过程顺利进行的前提,因此人员管理也就是加强安全管理最为重要的核心因素。在施工中可以发现,建筑企业必须要对施工中的现场管理十分重视,这样才能实现工程施工中的零事故。因此我们在工民建的施工过程中,要打起精神来,注意影响安全的因素,例如火灾、房屋坍塌等一系列问题,并且防患于未然,提前做好准备,将发生这些事故的几率降到最低,保证人身安全。除此之外,施工企业应当加强对于人员安全知识的培训,让他们认识到问题的严重性,并且教他们该如何保护自己,做到进工地必须要戴安全帽,人人树立安全意识,这样才能保证施工人员的安全,使施工顺利进行。
结束语
总而言之，在工民建工程的现场施工管理工作中，工作内容的重要性和意义始终贯穿于整个施工全过程。并且，合理的管理工民在建筑施工中的运作不仅需要他们具有良好专业技能管理还需要他们具有较高的文化知识和进取精神，以便于提高广大各施工人员之间的团队合作和密切配合性，进而采取针对性的制度化管理方针，为提高工民建工程现场施工管理的各环节做好铺垫，最终为实现企业的经济效益和社会价值而努力。
参考文献：
[1]袁丽红. 浅析工民建施工管理[J]. 科技创业家,2014,03:38.
[2]李红梅. 工民建建筑施工管理探讨[J]. 科技视界,2014,02:132+253.
[3]陆碧华. 工民建工程现场施工管理之我见[J]. 门窗,2013,12:319.
[4]黄雁. 工民建施工中多方位管理对工程质量的作用探析[J]. 中华民居(下旬刊),2013,06:212-213.