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摘 要：精细化管理方式运用在路基路面的施工中能够提升路基的安全性和使用的有效性，因此本文主要对精细化管理在路基路面中的施工应用进行分析和探索。希望能够对公路工程施工起到积极的促进性作用。
关键词：精细化管理;路基路面;施工;应用
中图分类号：U415.1 文献标识码：A
公路对于区域之间的联系有非常大的影响和作用，给我国经济发展也起到了一定的推动性作用。公路修建的质量关系到后续使用的安全性，尤其是路基路面的施工质量更为重要，必须实施精细化管理。
1 路基路面施工精细化管理作用分析
1.1 提高施工效率
公路施工的时间长，涉及范围广，同时还会受到外界各种因素的影响，任何一个构成因素或者是外界环境的变化都有可能影响施工质量。再加上传统的施工管理比较松散，缺乏严格的管理体制，导致施工目标不能够顺利实现。但是采用精细化管理，施工中的每一个环节，每一个施工工艺都有相关的标准与人员来管理，既可以保证施工资源得到有效利用，还能确保施工的进度与质量。
1.2 保障施工安全
公路施工中影响安全的因素較多，例如人员、技术、设备等，任何一项出现问题，都有可能导致严重的安全事故。并且在传统的管理模式下，管理人员很难对出现的安全事故进行预防或控制。采用精细化的管理，将所有的施工环节细分，对施工中的安全管理也具有一定的前瞻性，因此可以有效降低安全事故的发生率。
2 当前路基路面施工精细化管理存在问题
2.1 施工管理人员的作用发挥不到位
施工管理人员负责监管着整个工程的施工进度、施工质量、施工安全。可见公路工程中对管理人员的要求较高，但是一些公路工程的管理人员能力不足，不能对工程进行有效监管。尤其是一些出身于管理类专业的人员，其对于施工技术不了解，一些应用在施工中的新设备、新材料其更加不熟悉。所以即便是在施工过程中出现技术问题，或者是材料、设备问题，管理人员都不能及时发现，不能发挥其管理的作用。
2.2 施工技术管理体系不完善
部分企业在公路施工中并没有对施工技术有严格的管理，只要是可以达到施工设计的要求，或者是完成施工的任务即可。一些工程或部分环节原本应当采用先进的施工技术与设备，保障工程的质量以及使用寿命，但是为了赶工期，部分施工企业采用传统的施工技术，虽然可以达到设计的要求，但是工程的使用寿命大大缩短，也给后期的维护增加了难度。
2.3 施工制度不健全
制度是管理的依据，制度的不健全就使得整个施工过程的管理无章可循，一方面容易出现管理混乱的情况，另一方面也不能保证管理的效果。但是目前很多公路施工企业的管理制度不完善，甚至一些施工环节处于无管理的状态。虽然大部分施工过程有相关的制度与标准，负责人员会对其进行管理，但是由于监督制度的缺乏，导致管理力度不足。
3 确定精细化管理目标的确定
确定目标涉及到多方面的内容，应结合公路工程路基路面施工现场的具体情况而定，一方面可以保证目标的合理性，还可以确保目标具有可调整性，依照实际发生变化而调整。明确精细化管理内容之后，可以与公路现场施工内容进行对照，从合同入手，检查合同的合理性和科学性。根据公路工程建设的相关要求，针对路基路面建设期间的技术管理标准要统一起来，以便于提高管理的效率。路基路面施工管理的信息要足够丰富，同时也要以信息为基础形成科学的管理系统，并为管理人员以及被管理人员提供意见窗口和平台。精细化管理可以使公路路基路面施工的各个环节和工序处于科学管理的状态中，施工现场的情况再复杂也能有条不紊地进行施工。
4 路基路面施工的精细化管理应用措施
4.1 施工人员的精细化管理
施工企业对于施工人员也应当进行精细化管理。尤其是对于施工管理人员，要聘请有管理经验的人员，同时最好能对施工技术有一定的认识与了解，如此才能够胜任施工现场的管理工作。管理人员在上岗之后，施工企业还应当对其展开定期培训，提升其管理能力，同时对于一些新技术、新材料等也有一定的了解。懂得新型施工工艺的流程、规范等，这样即便是在施工中出现问题也能及时发现，良好应对。对于普通的施工人员，也要坚持持证上岗的制度，以精细化的管理来约束施工人员的行为，对施工全过程进行有效管理。
4.2 施工过程的精细化管理
（1）路面施工中的精细化管理。以沥青路面为例。首先要提高压实度，压实效果的最重要的影响因素就是机械设备的选择以及具体施工技术的操作，因此在碾压施工过程中，有关管理部门应该适当加强对设备的管理，选择最合适吨位以及施工要求的压路机进行施工，而在操作上，应该任用专业的技术人员。此外，为了达到更好的碾压效果，应该对一些接缝部位进行二次碾压;其次在沥青铺设前，需要进行沥青路面的铣刨工作，在路面铣刨工作开展过程中，需先用大型铣刨设备进行作业，而后选用小型铣刨设备进行细节处理;最后要做好沥青温度与铺设速度的控制，使沥青路面的施工质量得到有效的保障。
（2）路基填挖作业中的精细化管理。精细化管理在路基开挖过程中的运用主要是结合具体的情况，选择适宜的填料，填料的选择非常重要，需要选择一些实际经验比较丰富并且市场调查能力突出的人员，做到货比三家，保障填料质量的同时，还能够在施工成本上进行更多的节约。填料选择完成以后，需要按照填料的标准进行检验和抽查，确定没有问题出现才能在实际的施工中加以运用。
（3）接缝处理的精细化管理。处理接缝时应该采用梯队施工模式，摊铺设备的同时，应该使施工机械间保持约10 m的距离，可采用热接缝处理方式。在首台摊铺设备作业完成后，应该预留出约30 cm的路面不进行碾压，使其成为后台摊铺机的高程标准。在摊铺作业完成之后，可引入压路机进行跨缝碾压，并对纵缝进行处理。对于路面的横向施工缝，应该采用装载设备与人工结合的方法将余料去除，然后用压路机进行碾压施工。在处理完成后，采用直尺对路面的平整度进行精细化检测，如果存在不符合标准的部位，应及时进行处理。
（4）排水工程中的精细化管理。在进行排水工程施工过程中需要仔细的对排水管道进行检查和分析，尤其是施工过程中关于混凝土的标号，强度上要符合施工的要求。在施工前需要对原料的进场进行严格的勘察，主要是在抽查方式的基础上保障混凝土使用的标准性，以此进行施工才能让施工更具有稳定性。一般来讲，要想让路基整体有平铺的现象就需要严格的对接头的高度差进行范围上的确定，这种误差的范围要尽量控制在5 mm以内。排水管口还需要做清扫以及清洁检查，保障在管道的内缝中非常干净，也更加密实，避免有堵水的现象以及漏水的现象。
4.3 施工技术的精细化管理
关于施工技术的精细化管理，首先应当建立一个完善的技术管理体系，对公路施工中的主要技术例如路基施工技术、路面施工技术、混凝土施工技术进行规范。要有相关的技术标准与施工技术要求，严格要求所有施工人员按照施工规范开展工作。公路施工中的每一个工作环节都有章可循，可以有效地保证施工质量与工期，即便是在施工中出现了安全隐患，也能够及时排除。此外还应当加强对施工技术人员的监管，明确所有工作人员的技术职责，并使工作人员严格的执行技术管理的要求。通过落实精细化管理，促进公路施工的顺利进行。
总之，精细化管理应用到路基路面施工工程，能够有效地提升工作效率，缩短施工的周期，最终呈现出良好的施工效果。在公路施工工程中采取精细化管理的方式，还能够有效地减少公路上交通事故的发生，为人们的生命安全提供有效保障;也可以延长公路的使用期限，提升公路的性能。
参考文献：
[1]陈哲峰.路基路面精细化管理分析[J].建筑工程技术与设计，2015（01）.
[2]刘伟.浅谈精细化管理在路基路面施工中的应用[J].科技展望，2015（14）.
[3]肖洋.浅谈路基路面施工中的精细化管理[J].科技创新导报，2014（22）.
关键词：精细化管理;路基路面;施工;应用
中图分类号：U415.1 文献标识码：A
公路对于区域之间的联系有非常大的影响和作用，给我国经济发展也起到了一定的推动性作用。公路修建的质量关系到后续使用的安全性，尤其是路基路面的施工质量更为重要，必须实施精细化管理。
1 路基路面施工精细化管理作用分析
1.1 提高施工效率
公路施工的时间长，涉及范围广，同时还会受到外界各种因素的影响，任何一个构成因素或者是外界环境的变化都有可能影响施工质量。再加上传统的施工管理比较松散，缺乏严格的管理体制，导致施工目标不能够顺利实现。但是采用精细化管理，施工中的每一个环节，每一个施工工艺都有相关的标准与人员来管理，既可以保证施工资源得到有效利用，还能确保施工的进度与质量。
1.2 保障施工安全
公路施工中影响安全的因素較多，例如人员、技术、设备等，任何一项出现问题，都有可能导致严重的安全事故。并且在传统的管理模式下，管理人员很难对出现的安全事故进行预防或控制。采用精细化的管理，将所有的施工环节细分，对施工中的安全管理也具有一定的前瞻性，因此可以有效降低安全事故的发生率。
2 当前路基路面施工精细化管理存在问题
2.1 施工管理人员的作用发挥不到位
施工管理人员负责监管着整个工程的施工进度、施工质量、施工安全。可见公路工程中对管理人员的要求较高，但是一些公路工程的管理人员能力不足，不能对工程进行有效监管。尤其是一些出身于管理类专业的人员，其对于施工技术不了解，一些应用在施工中的新设备、新材料其更加不熟悉。所以即便是在施工过程中出现技术问题，或者是材料、设备问题，管理人员都不能及时发现，不能发挥其管理的作用。
2.2 施工技术管理体系不完善
部分企业在公路施工中并没有对施工技术有严格的管理，只要是可以达到施工设计的要求，或者是完成施工的任务即可。一些工程或部分环节原本应当采用先进的施工技术与设备，保障工程的质量以及使用寿命，但是为了赶工期，部分施工企业采用传统的施工技术，虽然可以达到设计的要求，但是工程的使用寿命大大缩短，也给后期的维护增加了难度。
2.3 施工制度不健全
制度是管理的依据，制度的不健全就使得整个施工过程的管理无章可循，一方面容易出现管理混乱的情况，另一方面也不能保证管理的效果。但是目前很多公路施工企业的管理制度不完善，甚至一些施工环节处于无管理的状态。虽然大部分施工过程有相关的制度与标准，负责人员会对其进行管理，但是由于监督制度的缺乏，导致管理力度不足。
3 确定精细化管理目标的确定
确定目标涉及到多方面的内容，应结合公路工程路基路面施工现场的具体情况而定，一方面可以保证目标的合理性，还可以确保目标具有可调整性，依照实际发生变化而调整。明确精细化管理内容之后，可以与公路现场施工内容进行对照，从合同入手，检查合同的合理性和科学性。根据公路工程建设的相关要求，针对路基路面建设期间的技术管理标准要统一起来，以便于提高管理的效率。路基路面施工管理的信息要足够丰富，同时也要以信息为基础形成科学的管理系统，并为管理人员以及被管理人员提供意见窗口和平台。精细化管理可以使公路路基路面施工的各个环节和工序处于科学管理的状态中，施工现场的情况再复杂也能有条不紊地进行施工。
4 路基路面施工的精细化管理应用措施
4.1 施工人员的精细化管理
施工企业对于施工人员也应当进行精细化管理。尤其是对于施工管理人员，要聘请有管理经验的人员，同时最好能对施工技术有一定的认识与了解，如此才能够胜任施工现场的管理工作。管理人员在上岗之后，施工企业还应当对其展开定期培训，提升其管理能力，同时对于一些新技术、新材料等也有一定的了解。懂得新型施工工艺的流程、规范等，这样即便是在施工中出现问题也能及时发现，良好应对。对于普通的施工人员，也要坚持持证上岗的制度，以精细化的管理来约束施工人员的行为，对施工全过程进行有效管理。
4.2 施工过程的精细化管理
（1）路面施工中的精细化管理。以沥青路面为例。首先要提高压实度，压实效果的最重要的影响因素就是机械设备的选择以及具体施工技术的操作，因此在碾压施工过程中，有关管理部门应该适当加强对设备的管理，选择最合适吨位以及施工要求的压路机进行施工，而在操作上，应该任用专业的技术人员。此外，为了达到更好的碾压效果，应该对一些接缝部位进行二次碾压;其次在沥青铺设前，需要进行沥青路面的铣刨工作，在路面铣刨工作开展过程中，需先用大型铣刨设备进行作业，而后选用小型铣刨设备进行细节处理;最后要做好沥青温度与铺设速度的控制，使沥青路面的施工质量得到有效的保障。
（2）路基填挖作业中的精细化管理。精细化管理在路基开挖过程中的运用主要是结合具体的情况，选择适宜的填料，填料的选择非常重要，需要选择一些实际经验比较丰富并且市场调查能力突出的人员，做到货比三家，保障填料质量的同时，还能够在施工成本上进行更多的节约。填料选择完成以后，需要按照填料的标准进行检验和抽查，确定没有问题出现才能在实际的施工中加以运用。
（3）接缝处理的精细化管理。处理接缝时应该采用梯队施工模式，摊铺设备的同时，应该使施工机械间保持约10 m的距离，可采用热接缝处理方式。在首台摊铺设备作业完成后，应该预留出约30 cm的路面不进行碾压，使其成为后台摊铺机的高程标准。在摊铺作业完成之后，可引入压路机进行跨缝碾压，并对纵缝进行处理。对于路面的横向施工缝，应该采用装载设备与人工结合的方法将余料去除，然后用压路机进行碾压施工。在处理完成后，采用直尺对路面的平整度进行精细化检测，如果存在不符合标准的部位，应及时进行处理。
（4）排水工程中的精细化管理。在进行排水工程施工过程中需要仔细的对排水管道进行检查和分析，尤其是施工过程中关于混凝土的标号，强度上要符合施工的要求。在施工前需要对原料的进场进行严格的勘察，主要是在抽查方式的基础上保障混凝土使用的标准性，以此进行施工才能让施工更具有稳定性。一般来讲，要想让路基整体有平铺的现象就需要严格的对接头的高度差进行范围上的确定，这种误差的范围要尽量控制在5 mm以内。排水管口还需要做清扫以及清洁检查，保障在管道的内缝中非常干净，也更加密实，避免有堵水的现象以及漏水的现象。
4.3 施工技术的精细化管理
关于施工技术的精细化管理，首先应当建立一个完善的技术管理体系，对公路施工中的主要技术例如路基施工技术、路面施工技术、混凝土施工技术进行规范。要有相关的技术标准与施工技术要求，严格要求所有施工人员按照施工规范开展工作。公路施工中的每一个工作环节都有章可循，可以有效地保证施工质量与工期，即便是在施工中出现了安全隐患，也能够及时排除。此外还应当加强对施工技术人员的监管，明确所有工作人员的技术职责，并使工作人员严格的执行技术管理的要求。通过落实精细化管理，促进公路施工的顺利进行。
总之，精细化管理应用到路基路面施工工程，能够有效地提升工作效率，缩短施工的周期，最终呈现出良好的施工效果。在公路施工工程中采取精细化管理的方式，还能够有效地减少公路上交通事故的发生，为人们的生命安全提供有效保障;也可以延长公路的使用期限，提升公路的性能。
参考文献：
[1]陈哲峰.路基路面精细化管理分析[J].建筑工程技术与设计，2015（01）.
[2]刘伟.浅谈精细化管理在路基路面施工中的应用[J].科技展望，2015（14）.
[3]肖洋.浅谈路基路面施工中的精细化管理[J].科技创新导报，2014（22）.