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摘要：由于市场经济的新时期，国有企业的内部外部环境都与建设时期发生很大不同，所以在面对政工工作时应该与时俱进随着市场经济的发展而改革创新。将原本的思想理论和管理办法都作出相应调整，并且对于国有企业进行合理定位。国有企业不光是要从管理制度上进行盖上，更要从政工人员的思想层面进行转变，思想观念也顺应时代潮流与国内形势，这样才能让国有企业的政工工作真正的为国有企业的发展效力。
关键词：国有企业;政工工作;探究
随着时代的不断发展，市场经济下的企业竞争更加激烈。我国国有企业也在改革中不断的完善自身的管理制度与思想政治工作，在国有改革之中，政工工作作为国有企业管理的关键部分也在不断的深化改革，在新时期的市场经济的发展中不断与时俱进。本文对国有企业的政工工作进行分析探索，意在为新时期国有企业的政工工作的理论研究贡献微薄之力。
一、供电企业政工工作的重要性
政工工作是供电企业最重要的管理工作，在供电企业发展过程中，政工工作的重要性体现在以下几方面：其一是加强供电企业凝聚力。凝聚力是企业员工为了实现企业发展目标共同协作的力量，凝聚力是企业发展的必要条件。若是企业失去了凝聚力，会严重影响到企业的发展。通过政工工作的实施，解决员工思想矛盾，加强企业成员之间的相互沟通，为企业员工创设一个和谐的工作环境，加强企业规范建设。经过这些工作可以形成有力的团队精神，让员工和企业都能够共同努力与进步，使其对企业产生归属感，在提高工作效率的基础上提升企业凝聚力。其二是为企业树立先进发展理念，发展理念关乎着供电企业的方向和发展战略，是供电企业追求进步的思想观念。发展理念并不仅仅一个企业适应外界环境的实现思想提供，同时还是引导供电企业发展的关键思想武器，更是指导企业在正确方向基础上发展的指路标。在供电企业改革之下，先进的发展理念十分重要，经过政工工作的实施，可以对电力行业发展相关的政策与文件进行学习，借鉴社会先进理念，将电力事业相关政策与先进理念结合在一起，以此构成供电企业新的发展理念，在此基础上保障供电企业的可持续发展。
二、国有企业政工工作的弊端
（一）政工管理制度不完善
由于国家一直在倡导以经济建设为中心，国有企业也逐渐将原本的政工为中心像经济效益进行转变，这就导致了国有企业忽视了政工工作，并且使政工工作与国有企业之间的联系逐渐减少，也使企業领导人对于政工工作的关注度降低，政工工作停滞不前，政工部门定位也从主要部门变成了辅助部门。企业管理者对于政工工作的忽视与认知不全面，不能深刻认识到政工工作对于国有企业起到的关键作用，对待政工工作的经济投入也較低，同时对政工管理的要求也比较低。由于以上这些原因导致政工建设工作无法完成，也导致政工管理无法正确实施，政工工作人员对于政工工作也不能保持相应的热情，与国企内部其他部门也缺乏相应沟通交流，这些都是导致国企经济受到制约的主要原因。
（二）政工工作缺乏创新
许多国有企业在发展经济的同时并不注重政工工作的发展，所以许多企业的政工工作与政工管理还停留在企业建立时期或者是还采用落后的管理办法和管理模式。其中部分政法员工的思想虽然已经有了创新思想与领先思维，但是由于制度水平的限制还是不能够突显出来，所以不能真正的对政工工作起到实质性帮助。在进行国有企业的内部员工的思想教育工作时，由于大多属于形式主义，表面文章，所以对于员工的思想教育工作也不完善，某些员工就会在工作时对工作缺乏热情，只能进行本职工作，不能进行工作创新，政工领导人员也不能在新时期市场经济的背景下对政法工作制度与管理模式进行创新，人员缺乏创新精神，企业内部缺乏创新指挥，最终导致国有企业的政工工作落后。
三、提高政工工作的措施
（一）创新政工管理方式与理念
在进行国有企业经济发展的同时，对于政工人员应该加强思想文化建设，鼓励政工领导人以及工作人员勇于创新管理办法与管理模式，对于传统的政工管理模式批判的继承与发展，致力于将政工工作与企业经济发展的目标相结合，使二者共同发展。国有企业在进行人才招聘时也应该进行选拔，进入政工部门时更应该对人员进行专业技能的培训以及思想文化的教育。同时国有企业还应该在发展经济的同时对企业内部制定系列的管理方式的规章制度和企业未来发展方针，并且定期根据国家的政策与市场经济背景及时进行调整。并且对有创新思想的政工工作人员重点培养，这样可以让政工人员感觉到自己在企业内的重要作用，还可以调动政工部门各个人员的工作积极性。
（二）加强政工工作考核监督
由于国有企业对于政工工作的忽视，导致部分人员在进行工作时不能认真对待，所以企业应该制定相应的政工工作管理制度与政工人员考核制度，通过政工工作管理制度对政工部门员工进行约束，让他们可以严于律己、认真对待政工工作，并且还可以将各部门员工的竞争意识激发出来，让员工在竞争中对政法工作充满信心。政工人员考核制度可以让各部门人员可以在考核期间规范自身行为，不断提高自身的政工知识与专业技能，加强自身的政工储备文化。并且在政工部门也要建立相应的监督制度，对于政工领导与政工人员进行监督，并且定期进行检查汇报，并将结果记录在国有企业内部档案之中，对于有创新精神的个人予以奖励，严重违反制度的员工应给予通报批评。由于政工工作要学习的内容较多，并且会随着国家的法律法规、思想道德建设而变化，所以政工人员必须紧随时代潮流，政工人员应该不断的提高自身的思想道德素质与综合能力，只有这样才能保证国有经济在市场经济的发展中处于领先地位。
四、结束语
我国市场经济发展越来越好，国有企业的市场份额受到其他企业的冲击越来越大，面对新时期的挑战与严峻的市场形势。由于政工工作时国有企业的关键，并且在以往的工作中有许多问题有待解决，所以我国国有企业面临着政工工作的改革创新，对以往的政工管理以及新时期市场经济下的政工工作进行改革创新，是我国国有企业可持续发展的重要环节。
参考文献：
[1]王贺.浅谈如何做好国际化进程中国有企业的政工工作[J].现代国企研究，2018（2）：221-221.
[2]孙雪菲.新时期国有企业政工管理方式创新的探讨[J].现代企业文化，2017（32）：91-91.
关键词：国有企业;政工工作;探究
随着时代的不断发展，市场经济下的企业竞争更加激烈。我国国有企业也在改革中不断的完善自身的管理制度与思想政治工作，在国有改革之中，政工工作作为国有企业管理的关键部分也在不断的深化改革，在新时期的市场经济的发展中不断与时俱进。本文对国有企业的政工工作进行分析探索，意在为新时期国有企业的政工工作的理论研究贡献微薄之力。
一、供电企业政工工作的重要性
政工工作是供电企业最重要的管理工作，在供电企业发展过程中，政工工作的重要性体现在以下几方面：其一是加强供电企业凝聚力。凝聚力是企业员工为了实现企业发展目标共同协作的力量，凝聚力是企业发展的必要条件。若是企业失去了凝聚力，会严重影响到企业的发展。通过政工工作的实施，解决员工思想矛盾，加强企业成员之间的相互沟通，为企业员工创设一个和谐的工作环境，加强企业规范建设。经过这些工作可以形成有力的团队精神，让员工和企业都能够共同努力与进步，使其对企业产生归属感，在提高工作效率的基础上提升企业凝聚力。其二是为企业树立先进发展理念，发展理念关乎着供电企业的方向和发展战略，是供电企业追求进步的思想观念。发展理念并不仅仅一个企业适应外界环境的实现思想提供，同时还是引导供电企业发展的关键思想武器，更是指导企业在正确方向基础上发展的指路标。在供电企业改革之下，先进的发展理念十分重要，经过政工工作的实施，可以对电力行业发展相关的政策与文件进行学习，借鉴社会先进理念，将电力事业相关政策与先进理念结合在一起，以此构成供电企业新的发展理念，在此基础上保障供电企业的可持续发展。
二、国有企业政工工作的弊端
（一）政工管理制度不完善
由于国家一直在倡导以经济建设为中心，国有企业也逐渐将原本的政工为中心像经济效益进行转变，这就导致了国有企业忽视了政工工作，并且使政工工作与国有企业之间的联系逐渐减少，也使企業领导人对于政工工作的关注度降低，政工工作停滞不前，政工部门定位也从主要部门变成了辅助部门。企业管理者对于政工工作的忽视与认知不全面，不能深刻认识到政工工作对于国有企业起到的关键作用，对待政工工作的经济投入也較低，同时对政工管理的要求也比较低。由于以上这些原因导致政工建设工作无法完成，也导致政工管理无法正确实施，政工工作人员对于政工工作也不能保持相应的热情，与国企内部其他部门也缺乏相应沟通交流，这些都是导致国企经济受到制约的主要原因。
（二）政工工作缺乏创新
许多国有企业在发展经济的同时并不注重政工工作的发展，所以许多企业的政工工作与政工管理还停留在企业建立时期或者是还采用落后的管理办法和管理模式。其中部分政法员工的思想虽然已经有了创新思想与领先思维，但是由于制度水平的限制还是不能够突显出来，所以不能真正的对政工工作起到实质性帮助。在进行国有企业的内部员工的思想教育工作时，由于大多属于形式主义，表面文章，所以对于员工的思想教育工作也不完善，某些员工就会在工作时对工作缺乏热情，只能进行本职工作，不能进行工作创新，政工领导人员也不能在新时期市场经济的背景下对政法工作制度与管理模式进行创新，人员缺乏创新精神，企业内部缺乏创新指挥，最终导致国有企业的政工工作落后。
三、提高政工工作的措施
（一）创新政工管理方式与理念
在进行国有企业经济发展的同时，对于政工人员应该加强思想文化建设，鼓励政工领导人以及工作人员勇于创新管理办法与管理模式，对于传统的政工管理模式批判的继承与发展，致力于将政工工作与企业经济发展的目标相结合，使二者共同发展。国有企业在进行人才招聘时也应该进行选拔，进入政工部门时更应该对人员进行专业技能的培训以及思想文化的教育。同时国有企业还应该在发展经济的同时对企业内部制定系列的管理方式的规章制度和企业未来发展方针，并且定期根据国家的政策与市场经济背景及时进行调整。并且对有创新思想的政工工作人员重点培养，这样可以让政工人员感觉到自己在企业内的重要作用，还可以调动政工部门各个人员的工作积极性。
（二）加强政工工作考核监督
由于国有企业对于政工工作的忽视，导致部分人员在进行工作时不能认真对待，所以企业应该制定相应的政工工作管理制度与政工人员考核制度，通过政工工作管理制度对政工部门员工进行约束，让他们可以严于律己、认真对待政工工作，并且还可以将各部门员工的竞争意识激发出来，让员工在竞争中对政法工作充满信心。政工人员考核制度可以让各部门人员可以在考核期间规范自身行为，不断提高自身的政工知识与专业技能，加强自身的政工储备文化。并且在政工部门也要建立相应的监督制度，对于政工领导与政工人员进行监督，并且定期进行检查汇报，并将结果记录在国有企业内部档案之中，对于有创新精神的个人予以奖励，严重违反制度的员工应给予通报批评。由于政工工作要学习的内容较多，并且会随着国家的法律法规、思想道德建设而变化，所以政工人员必须紧随时代潮流，政工人员应该不断的提高自身的思想道德素质与综合能力，只有这样才能保证国有经济在市场经济的发展中处于领先地位。
四、结束语
我国市场经济发展越来越好，国有企业的市场份额受到其他企业的冲击越来越大，面对新时期的挑战与严峻的市场形势。由于政工工作时国有企业的关键，并且在以往的工作中有许多问题有待解决，所以我国国有企业面临着政工工作的改革创新，对以往的政工管理以及新时期市场经济下的政工工作进行改革创新，是我国国有企业可持续发展的重要环节。
参考文献：
[1]王贺.浅谈如何做好国际化进程中国有企业的政工工作[J].现代国企研究，2018（2）：221-221.
[2]孙雪菲.新时期国有企业政工管理方式创新的探讨[J].现代企业文化，2017（32）：91-91.