105亿传奇黄光裕和他的国美帝国
　　
　　2001年至2003年的首富位置分别代表了传统制造势力、资本运作势力和网络新经济势力。只是当黄光裕以一种他所擅长的静悄悄方式成功登顶后，人们才愕然意识到一个零售为王的商业资本时代已经到来。他不仅是一位首富，而且将成为一个历史性标志。难怪胡润会得意地说：“上一年我们找到了中国的比尔·盖茨，今年我们又找到了中国的山姆·沃尔顿。”
　　本书作者吴阿伦借助和黄光裕的数次深入谈话，以及对包括家电业界及国美内部的近30人次的采访，独家曝光了国美电器的崛起秘密和黄光裕庞大的家族生意。管理
　　作者：吴阿伦 出版：中信出版社
　　（王 缨）
　　
　　《1001种奖励员工的方法》
　　
　　拍拍肩膀永远要比从后面踹一脚更能激励员工前进，因为每一个人都希望自己的价值能够被他人认同。然而遗憾的是，大多数管理者还没有理解运用认同和奖励所能产生的潜在力量。这正是许多公司人力资源管理中的关键症结所在。
　　本书作者基于多年的管理实践经验，结合全美各行业著名公司的具体实例，从多角度为管理者提供了富有创见的、丰富多彩的奖励员工的方法，从无需花费金钱的非正式奖励、对特殊成就和特殊贡献的奖励到全公司瞩目的正式奖励，不一而足。阅读这本书，对管理者而言，赞扬、认同和奖励就不再是可有可无的东西，它们将为员工创造工作中的乐趣和成就感——没有一名员工是平庸的。管理
　　作者：（美）鲍勃·纳尔逊翻译：朱和中出版：中信出版社
　　（王 缨）
　　
　　韦尔奇教你如何去“赢”
　　
　　我认为赢是伟大的。
　　对于那些诚实的公司和生意人来说，他们必须找到怎样去赢的途径。本书就是他们的指南。
　　这个指南主要是为身处业务第一线的人们创作的，他们是小业主、中层经理、工厂主任、生产工人、正在找寻自己第一份工作的大学毕业生、考虑新职业生涯的MBA学员以及新公司的创业者。我为本书设计的主要目标是帮助那些胸怀大志、热血沸腾的人们，不管他们在为什么性质的组织服务。
　　你会在书中看到很多人的故事，有的能让你看到自己的影子，有的可能让你感觉似曾相识。
　　通过本书，我将给读者们介绍一些需要遵守的原则，值得参考的规律，可以采纳的假设以及应该避免的失误。关于“战略”的章节推荐了一个三步走的程序，关于“如何找到好工作”的章节介绍了好工作的信号和坏工作的警告。还有：由最好的选手组成的队伍能赢，因此你要发现和留住最好的选手；不要思虑过头，以至延误行动；不管你处在什么业务部门，都要不断与别人分享自己的学习经验；保持积极向上的态度，并要感染他人；永远不要把自己当作受害者；还有——保持快乐。管理
　　——杰克·韦尔奇自荐语
　　作者：[美]杰克·韦尔奇出版：中信出版社