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摘要:综合治理工作是一项宏大的社会系统工程,在公司党委的正确领导和综治委的精心指导下,公司综治工作认真贯彻上级社会治安综合治理工作会议精神,坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,以保持党员创先争优活动为动力,以维护社会和公司的稳定为根本,按照“ 巩固、完善、规范、提高”的要求,不断加强对综治工作的领导,全面落实综治各项措施,做了大量扎实有效的工作,推动了企业综合治理各项工作深入发展,确保了政治、治安和员工的思想稳定。本文从南通扬子碳素股份有限公司的实际出发,提出了综合治理工作应该加强的几个方面。
关键词:综合治理工作综治特色南通扬子碳素股份有限公司
社会治安综合治理涉及范围广、覆盖面大,是一项宏大的社会系统工程也是我国独创的社会治安工作的必经之路。通过综合治理,动员社会各方面力量, 齐抓共管,打击违法乱纪行为,抵制和消除各种诱导犯罪的因素,保障社会稳定,为先进生产力和先进文化的发展创造良好的社会环境,为实现和发展广大人民的根本利益提供坚实保证。
企业作为社会的细胞,企业的综合治理在整个社会综合治理中起到举足轻重的作用,也是社会综合治理工作的重要组成部分,只有把企业综合治理工作当作首要工作来抓,才能有效制约并且减少企业职工的违法乱纪现象,维护企业安定团结局面,只有把企业综合治理工作做好了,我们的社会才会长治久安。
1.南通扬子碳素股份有限公司的综合治理特色
南通扬子碳素股份有限公司目前是中国碳素企业中生产技术最好的企业,也是经济效益较好的企业,连续多年区、市纳税十强民营企业,这是公司坚持管理领先,技术领先,服务领先,创新领先,思维领先的结果。多年来,南通扬子碳素股份有限公司经济保持了快速发展,公司围绕南通市、江苏省文明单位创建目标,求真务实,开拓创新,扎实创建,取得了显著成效。公司党委围绕文明单位创建标准,积极开展精神文明建设;积极做好员工的思想政治工作;积极推进企业文化工作;积极构建和谐企业;积极强化人才队伍建设;在综合治理方面,结合平时公司各种创平安活动的开展,切实承担起保一方平安的重任。以加强基层基础工作为重点,积极推进以创建平安等活动为载体全面落实社会治安综合治理工作的各项措施,全力维护公司及其周边地区的治安秩序并形成了如下的特色。
1.1明确综治工作目标,强化领导责任制和责任追究制
为进一步加强对综治工作的领导落实综治工作目标按照局党委的四个纳入,南通扬子碳素股份有限公司综合治理委员会在每年年初在和区综治委签定责任书的基础上又分别同基层党支部签订了综治责任书,明确了责任范围和工作目标,责任书的签订率达成100%,各党支部坚持属地管理和谁主管谁负责原则明确责任义务,消除脱节现象,充分调动积极性从而使综合治理的各项措施落实到基层,有助于及时消除不稳定因素把问题解决在基层,消灭在萌芽状态实现公司治安秩序持续好转。
1.2认真做好维护稳定工作,坚持矛盾纠纷排查制度
公司各级领导对维护稳定工作高度重视,综治委每月召开一次支部书记例会即矛盾纠纷排查调处会议,通报公司治安形势各支部汇报本部门职工思想动态和不稳定因素。公司严格落实维护稳定的领导责任制和责任追究制,定期开展不稳定因素、治安隐患大排查工作,建立健全安保制度,对可能引发的信访突出问题和不稳定因素开展重点梳理排查,对发现的问题超前做好工作,及时进行调处化解,切实把影响稳定和可能引发群体性事件的倾向性、苗头性问题解决在基层、化解于萌芽,最大限度的减少了不和谐不稳定因素,形成了无事排查、有事处置的长效工作制度。
1.3落实安全生产责任制,切实抓好安全生产
公司把安全生产作为一项重要的政治任务来抓,认真落实安全生产责任制,认真部署开展自查自纠和隐患整改工作,采取有效措施狠抓落实,实现了安全生产多年无重、特大事故的发生。一是切实做好安全生产工作的宣传、教育、防范、检查、整改等工作,不折不扣,堅决果断,不留死角、不留隐患、常抓不懈,确保各项工作落实到位;二是认真落实安全防范、隐患整改、制度落实等责任,确保责任到位、责任到人。
1.4建立健全应急机制,确保重大节日期间安全稳定
公司认真落实稳定工作的大事报告、值班和请假、重点部位监控、督促检查和突发事件应急预案五项制度,不断健全安全稳定工作应急机制,在国庆等重大节日来临之际,公司领导坚持亲自带班值班,加大自检自查力度,亲自组织开展安全隐患和不稳定因素排查工作,确保了每个节日期间的安全与稳定,全年未发生一起不稳定事故。
1.5以公司生产经营为中心,强化治安防范工作模式化管理
近年来,公司党政领导始终把安全保卫工作摆在重要位置抓紧抓好,按照目标责任制的标准对照检查,逐条落实,做到四个加强 ,使社会治安综合治理各项工作落到实处。公司贵重物品仓库和财务室,都更新安装了新型防盗门,对陈旧电路线 、设备进行了整修 不断提高防范意识。做好钱、财、物的管理。 加强了夜间巡逻,防止偷盗等治安案件及火灾事故的发生。 公司实行24小时值班,坚持对进出的外来人员进行登记、盘查、严格控制外来车辆及外来人员的出入。建立严格的奖惩制度,严格执行公司门卫管理。
2.综合治理工作应加强几个方面
2.1进一步加强治安和思想教育工作
利用公司上传媒体,多角度、多层次地进行平安创建和综合治理工作的宣传,营造广大职工群众的良好氛围,为平安企业建设奠定坚强思想基础。
2.2进一步加强对各项制度的落实。
坚持做到企业的人防、物防、技防措施。加强对外来人员的管理,加强内部防控体系建设,加强主动出击意识,为企业经济发展打造良好治安环境。
2.3进一步加强矛盾排查、调处工作 。
按照“发现得早,化解得了,控制得位,处理得好”的总体要求,对排查出的纠纷及时进行解决处理,真正实现一般纠纷不出部门,大纠纷不出单位,疑难纠纷不出系统的工作目标。
综上所述,企业社会治安综合治理,直接关系到企业发展的大局,我们必须在以往取得成绩的基础上继续开展卓有成效的工作努力把公司建设成为政治稳定、治安稳定、生产经营稳定的平安公司,为全面落实四大工程建设做出更大的贡献。
关键词:综合治理工作综治特色南通扬子碳素股份有限公司
社会治安综合治理涉及范围广、覆盖面大,是一项宏大的社会系统工程也是我国独创的社会治安工作的必经之路。通过综合治理,动员社会各方面力量, 齐抓共管,打击违法乱纪行为,抵制和消除各种诱导犯罪的因素,保障社会稳定,为先进生产力和先进文化的发展创造良好的社会环境,为实现和发展广大人民的根本利益提供坚实保证。
企业作为社会的细胞,企业的综合治理在整个社会综合治理中起到举足轻重的作用,也是社会综合治理工作的重要组成部分,只有把企业综合治理工作当作首要工作来抓,才能有效制约并且减少企业职工的违法乱纪现象,维护企业安定团结局面,只有把企业综合治理工作做好了,我们的社会才会长治久安。
1.南通扬子碳素股份有限公司的综合治理特色
南通扬子碳素股份有限公司目前是中国碳素企业中生产技术最好的企业,也是经济效益较好的企业,连续多年区、市纳税十强民营企业,这是公司坚持管理领先,技术领先,服务领先,创新领先,思维领先的结果。多年来,南通扬子碳素股份有限公司经济保持了快速发展,公司围绕南通市、江苏省文明单位创建目标,求真务实,开拓创新,扎实创建,取得了显著成效。公司党委围绕文明单位创建标准,积极开展精神文明建设;积极做好员工的思想政治工作;积极推进企业文化工作;积极构建和谐企业;积极强化人才队伍建设;在综合治理方面,结合平时公司各种创平安活动的开展,切实承担起保一方平安的重任。以加强基层基础工作为重点,积极推进以创建平安等活动为载体全面落实社会治安综合治理工作的各项措施,全力维护公司及其周边地区的治安秩序并形成了如下的特色。
1.1明确综治工作目标,强化领导责任制和责任追究制
为进一步加强对综治工作的领导落实综治工作目标按照局党委的四个纳入,南通扬子碳素股份有限公司综合治理委员会在每年年初在和区综治委签定责任书的基础上又分别同基层党支部签订了综治责任书,明确了责任范围和工作目标,责任书的签订率达成100%,各党支部坚持属地管理和谁主管谁负责原则明确责任义务,消除脱节现象,充分调动积极性从而使综合治理的各项措施落实到基层,有助于及时消除不稳定因素把问题解决在基层,消灭在萌芽状态实现公司治安秩序持续好转。
1.2认真做好维护稳定工作,坚持矛盾纠纷排查制度
公司各级领导对维护稳定工作高度重视,综治委每月召开一次支部书记例会即矛盾纠纷排查调处会议,通报公司治安形势各支部汇报本部门职工思想动态和不稳定因素。公司严格落实维护稳定的领导责任制和责任追究制,定期开展不稳定因素、治安隐患大排查工作,建立健全安保制度,对可能引发的信访突出问题和不稳定因素开展重点梳理排查,对发现的问题超前做好工作,及时进行调处化解,切实把影响稳定和可能引发群体性事件的倾向性、苗头性问题解决在基层、化解于萌芽,最大限度的减少了不和谐不稳定因素,形成了无事排查、有事处置的长效工作制度。
1.3落实安全生产责任制,切实抓好安全生产
公司把安全生产作为一项重要的政治任务来抓,认真落实安全生产责任制,认真部署开展自查自纠和隐患整改工作,采取有效措施狠抓落实,实现了安全生产多年无重、特大事故的发生。一是切实做好安全生产工作的宣传、教育、防范、检查、整改等工作,不折不扣,堅决果断,不留死角、不留隐患、常抓不懈,确保各项工作落实到位;二是认真落实安全防范、隐患整改、制度落实等责任,确保责任到位、责任到人。
1.4建立健全应急机制,确保重大节日期间安全稳定
公司认真落实稳定工作的大事报告、值班和请假、重点部位监控、督促检查和突发事件应急预案五项制度,不断健全安全稳定工作应急机制,在国庆等重大节日来临之际,公司领导坚持亲自带班值班,加大自检自查力度,亲自组织开展安全隐患和不稳定因素排查工作,确保了每个节日期间的安全与稳定,全年未发生一起不稳定事故。
1.5以公司生产经营为中心,强化治安防范工作模式化管理
近年来,公司党政领导始终把安全保卫工作摆在重要位置抓紧抓好,按照目标责任制的标准对照检查,逐条落实,做到四个加强 ,使社会治安综合治理各项工作落到实处。公司贵重物品仓库和财务室,都更新安装了新型防盗门,对陈旧电路线 、设备进行了整修 不断提高防范意识。做好钱、财、物的管理。 加强了夜间巡逻,防止偷盗等治安案件及火灾事故的发生。 公司实行24小时值班,坚持对进出的外来人员进行登记、盘查、严格控制外来车辆及外来人员的出入。建立严格的奖惩制度,严格执行公司门卫管理。
2.综合治理工作应加强几个方面
2.1进一步加强治安和思想教育工作
利用公司上传媒体,多角度、多层次地进行平安创建和综合治理工作的宣传,营造广大职工群众的良好氛围,为平安企业建设奠定坚强思想基础。
2.2进一步加强对各项制度的落实。
坚持做到企业的人防、物防、技防措施。加强对外来人员的管理,加强内部防控体系建设,加强主动出击意识,为企业经济发展打造良好治安环境。
2.3进一步加强矛盾排查、调处工作 。
按照“发现得早,化解得了,控制得位,处理得好”的总体要求,对排查出的纠纷及时进行解决处理,真正实现一般纠纷不出部门,大纠纷不出单位,疑难纠纷不出系统的工作目标。
综上所述,企业社会治安综合治理,直接关系到企业发展的大局,我们必须在以往取得成绩的基础上继续开展卓有成效的工作努力把公司建设成为政治稳定、治安稳定、生产经营稳定的平安公司,为全面落实四大工程建设做出更大的贡献。