企业政工队伍建设相关论述

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  [摘 要]新形势下,企业开展政工队伍建设工作是保证企业发展的重要条件。对于企业的发展而言,政工干部是企业发展思想政治工作最为重要的因素,要想提高企业内部思想政治工作的开展效果,保证企业走上稳定、健康的发展道路,必须要强化企业政工队伍的建设。本文主要分析了企业政工队伍建设的现状及解决对策,希望为促进企业政工队伍发展提供参考。
  [关键词]政工队伍建设;现状;解决对策
  中图分类号:D64 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2015)04-0100-01
  一、加强企业政工工作必要性
  企业政工工作存在较为明显错位现象,工作对象所关心的问题,常会存在不说或少说情况,甚至还存在说不清的情况;对于企业所热衷的,通常工作对象会表现出不关心或不在乎的情况,甚至还会存在抵触情绪,给人一种说了也白说的感觉,出现这种情况主要是由于没能围绕工作对象需求来开展,政工工作不具有有效性及针对性,具体表现在活动缺乏有效感染力,教育不够具有说服力,不能达到工作对象所期盼精神解闷、思想解惑及心理解压需求,尤其是青年人政工工作,在内容和形式上跟青年人要求距离较远,有些语言系统甚至都存在问题,針对这种情况,需要与时俱进,对政工工作针对性及有效性进行多加考虑,确保政工工作顺利开展,对企业发展具有良好的推动作用。
  二、企业政工队伍建设的现状
  2.1企业对政工队伍建设不重视
  企业领导过于重视经济效益,工作重心一般为工人的工作数量和工作质量,对于企业的政工工作不重视,认为企业政工主要是建设文化工作,而文化有不为企业创造经济效益,所以对政工工作过于忽视,由于企业领导对政工工作的不重视,所以政工的工作人员在具体工作中也是一种应付的工作态度,久而久之便造成了政工工作人员的工作效率低下,从而影响企业的经济发展。
  2.2 企业政工队伍中人员综合素质较低
  企业政工队伍中的工作人员文化程度较低,没有接受过相应的培训。而且政工人员的政治思想素质较低,在日常的工作中不注意对国家颁布的最新政策的学习,导致思想觉悟跟不上形势发展。工作责任心较差,政工工作是一项比较艰苦但短期收益性较差的任务,但现在的大部分政工工作人员过于追求工作的即时效益,对自己的工作责任心不强。
  2.3 政工队伍缺乏继续教育的思想
  随着经济的发展以及社会的变革,人们的思想也处在不断变化的过程之中,为了做好思想政治教育工作,企业内部政工队伍的建设工作也必须要与社会保持同步,因此,必须要加强企业内部政工队伍的教育工作,提高政工队伍的专业技能水平。但是纵观现阶段下,由于企业内部管理人员的不重视,对于政工队伍也很少开展继续教育,这就导致现阶段的思想政治工作难以适应时代的发展,也无法发挥出其应用的价值。
  2.4 政工工作机制不完善
  企业的政工工作机制不完善,主要表现在以下几个方面:一是政工工作制度不完善。由于政工工作的快速发展,该更新的制度没有及时更新,该建立的制度没有及时建立完善,以至于没建立起系统、合理、有效的政工工作制度;二是政工工作程序不规范。有的政工工作程序比较笼统粗糙,没有结合当前工作实际进行细化,有的程序还存在较为明显的漏洞。如在领导干部竞争上岗中受人为因素影响较大,不能达到预期目的;三是政工工作考核不到位。因为政工工作以做思想工作为主,考核相对较难,有的单位没有建立起科学的政工工作效果评估体系,在考核上也不能将其合理量化,致使对政工工作考核乏力;四是竞争激励措施不健全。有的单位没能将竞争激励措施与政工干部的切身利益有机结合起来,如考核不与干部切身利益挂钩,政工干部“进出口”制度不完善等,激励效果不明显。
  2.5 政工人员知识结构老化.
  思想观念陈旧、缺乏对现代经济知识、科技知识的了解,对企业改革中出现的新问题、新矛盾,不能从理论的高度向职工群众做出合理的解释,政工人员的构成需更新充实等。在思想观念上循规蹈矩,缺乏敢为人先的创新精神。思想政治工作的创新就是以强烈的时代感对思想政治工作的观念、机制、内容、方法等方面进行改革,使之适应并服务与经济建设。现在不少企业存在对管理模式与方法的生搬硬套现象,没有在借鉴的基础上创新,提出适合自己的新方法。
  三、加强企业政工队伍建设的几点对策
  3.1 提高思想认识,狠抓队伍建设。
  思想政治工作是企业经营管理的重要因素,它涉及到企业发展的方方面面,关系到企业的兴衰成败。企业领导者一定要把思想政治工作摆在很重要的位置,切实加强政工队伍建设。针对目前政工队伍不稳定、工作不得力的情况,首先从编制、待遇、经费等方面给予大力支持,使企业政工队伍向精干、高效方向发展。注重选拔德才兼备的中青年优秀人才充实到政工队伍的同时,从基层一线聘任一些兼职政工人员,形成专兼职结合,开展思想政治工作。此外还要吸收年富力强的大学毕业生,壮大政工队伍。并对其学历层次、知识结构上给予重点考核,组建一支思想过硬、理论功底强、责任心强、作风民主、甘于奉献的政工队伍是做好企业思想政治工作的基础。
  3.2 加强对政工人员的继续教育,不断提高政工人员的专业素质。
  要对政工人员进行长期、连贯的培训,不断提高政工队伍的整体素质。一是每年制定培训计划,增强培训的针对性和实效性;二是拓宽培训形式。要经常邀请政工方面的专家教授讲授理论知识、作形势报告等,提高政工人员对新形势的认识。
  3.3 明确岗位职责,健全管理机制。
  政工工作很多是软性的,很难数字化或量化,但工作的效果是能看得见的。因此,结合政工人员工作情况,工作业绩进行考核十分有必要。实际工作中要引入目标化管理,增强政工人员工作紧迫感,有利于提高工作积极性。结合企业年度工作任务和目标,给政工干部制定具体可行的工作目标,使其有计划的开展工作。可建立竞争激励机制,每年度对政工干部工作进行考核,把政工干部工作业绩摆在桌面上,亮在明处。可开展政工干部工作汇报和民主评议制度,加强对政工干部工作的监督,促使政工干部发挥应有的先锋模范作用。
  3.4 提高政工队伍工作人员的工作能力。
  鼓励工作人员加强对自身素质的提高,提高工作人员的的整体素质。对工作人员进行相关的工作培训,提高培训的时效性,除对理论知识的培训,还要加强工作中出现的一些实际问题的培训,让员工提高对目前员工的思想意识和情况的了解。让政工工作人员去其他的技术生产岗位进行体验生活,更好的了解其他岗位的具体工作内容和过程,能够更好的促进政工人员对企业职工进行思想教育和指导,真正提高政工工作人员的工作能力。
  3.5 完善队伍激励机制。
  在企业政工队伍建设过程中,激励机制的引入是良好手段。通过构建正向激励与负向激励相结合的激励机制,可以激发政工工作人员的工作积极性,从而推动政工工作效果的提升。企业根据政工工作人员的绩效考核结果进行奖惩,对于较好的完成政工工作,能够胜任岗位要求的政工人员给予薪酬、晋升等方面的奖励,对于不能胜任工作岗位要求的员工,可以给予一定的负面激励。在激励机制建设中还要注意工作激励这一手段的使用,给政工工作人员制定具有挑战性的工作任务,让政工工作人员在完成有难度的工作中获得巨大的成就感,从而激励其不断的努力改善工作,实现自我超越。
  四、结语
  企业政工队伍的建设对于企业的发展有着极为重要的意义,企业管理人员在重视企业经济效益的同时,必须重视企业政工队伍的建设,使用各种手段加强内部政工队伍的建设,提高政工队伍的专业技能水平和综合素养,以便全面促进企业的良性发展和循环。
  参考文献
  [1]韩冰冰.略论企业政工队伍的建设现状及措施[J].企业研究,2012,11(20).
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