是谁剥夺了企业家的英年健康?

来源 :中外管理 | 被引量 : 0次 | 上传用户:zhrmghgws001
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
  面对一幕幕令人触目惊心的现实,一位职业医师发出了这样的呐喊:企业家们,
  你们在以各种理由诉说着自己的繁忙,以各种形式显露出对疾病与医学的漠视时,
  是否认识到这是对生命责任的一种放弃!对社会责任的放弃!
  
  悲剧正在上演
  
  数月来,我亲历了一些与生命健康有关的人、事;又道听了一些与生命健康有关的事、人。无论是出于职业的责任,还是因为固有的良知,我都不由得不思索。终于,在新年第一天的深夜,开往北京的列车上,从梦中醒来的我再也无法入睡,打开床头小灯,写下了这些文字:
  2001年的一个夏日的上午,病房里住进了一位自称是“查体”的武姓先生。“查体”的一般含义是:健康人为预防疾病进行的例行身体检查。但当护士告诉我,该君的血压为210/110mmHg时,我以一种特异的目光看了他一眼,意思是说:查体?停止工作,住院治疗吧。事实上,这位仁兄住院之后,却没停止工作,接人待物之多,令人费解。5天后,他带药出院。
  后来听说为了应酬,他一次可以饮用高度白酒一斤半。再后来,也就是2004年7月,该君45岁生日时,发生急性脑溢血,猝死于北京某医院。作为一家集团公司总裁,连一句遗嘱都没留下就离开了人世。离开了他自己一手创业的公司,离开了他和睦温暖的家庭。
  看着他还放在我这里的他与母亲生日时的合影,完全可以想象得到他那年迈的双亲该是怎样的撕心裂肺……这时的我,回想起这位武总生前那种对医疗保健的漠视以及对自身健康的自信,只能是无奈,深深地无奈……
  张君,男性,46岁,某公司主管销售的副总,我朋友的朋友。去年,因为胸闷、颈部脂肪大量堆积来北京就医,毫无疑问,他已经严重肥胖并患有高血压。我给他的建议是:节酒、减肥、降压。在大家的劝告之下,他两个月内没有饮酒。但到了第三个月,一切又恢复到了从前。一个月前,朋友告诉我:张总突然去世了。那天,中午他喝了一斤,晚上喝了半斤,送到医院的时候就已经没有了呼吸。当地医院没有进行尸检,死因不明。
  付君,41岁,中煤集团某公司经理。一次偶然的机会,我遇到这位朋友。他那作医生的妻子拿出了他的查体表,我发现:14项生化指标有8项不正常;心电图严重缺血;血压165/100mmHg。同时了解到:他每天仅间断服用几片心痛定,日常生活严重透支,每天吸烟2包,经常饮酒。做医生的妻子曾经力劝他能改变不良生活习惯,到医院认真检查治疗,甚至以离婚要挟他。但这位付君,一边面露难色地应付,一边说没那么严重。3个月后,该君出现大面积心肌梗塞。尽管经抢救保全了性命,但谁都会知道,大面积心梗对一个人今后的生活意味着什么。正如他那上高中的儿子所说:严格意义上,父亲已没有工作能力。
  ……
  类似的情况时有发生,让我不得不思索。
  
  为什么?!凭什么?!
  
  在科技、经济、文化快速发展的今天,在人们拥有的财富比我们的父辈多出几十倍、上百倍甚至更多的今天,在我们已经拥有轿车、电脑、手机、秘书、律师等的今天,为什么会出现这些令我们震惊的现象?甚至这些社会精英们大部分走在了他们父辈的前面,留下了本应该更加需要他们的未竟事业,留下了孤儿寡母,留下了白发人送黑发人的千古遗恨。为什么?!这究竟是为什么?!
  人到中年,正是事业有成之时,却也是各种生理功能开始衰退之时,大多数疾病都在此阶段暴发。许多人在不知不觉间被工作和生活的压力所打垮,疾病缠身,甚至英年早逝。悲剧的频频上演,让人们备感困惑:在事业与健康两者之中,到底孰轻孰重?他们到底关心不关心自己的身体?是不关心,还是不会关心?
  面对生命与身体,怎样定位?一个人的生命与身体仅仅属于自己吗?一位领导者能够以身体是自己的为由,而可以毫无限制,不讲科学地肆意支出与支配吗?
  面对生命与健康的“知、信、行”(既知识、相信、行动),是哪个环节存在问题?还是每个环节都存在问题?我们曾经真正拿出几十分钟,或者几分钟认真思考过自己的生命与健康吗?
  我们真想了解自己的健康状况吗?真正了解自己的健康状况了吗?在进行职业生涯设计的时候,将健康与生命问题考虑进去了吗?如果有,怎样考虑的?有科学依据吗?
  
  回头便是岸
  
  思索的目的,是打破坚冰。思索的目的,是寻找良策。思考的目的,是向一切科学的健康意识、行为及制度学习,打断那个困扰无数哲人贤士的怪圈,那么就让我们来认真地思索一下吧。
  对于企业家的健康问题,李嘉诚先生有句很经典的话:“人的健康如堤坝保养,当最初发觉有渗漏时,只需很少力量便可堵塞漏洞;但倘不加理会,至崩堤时才作补救,则纵使花费更多人力物力,亦未必能够挽回。” 正是因为这样的道理,我们是否应该像经营企业那样,把自己的健康当作事业一样来经营。
  有些人认为性格决定了对待工作和压力的态度,但是我觉得更重要的是对于健康的观念!观念决定一切!企业家们往往过度倾注于工作和事业,而忽视了自己的健康。即使是对于企业家阶层,仍然应该坚持这样四种观念:聪明人投资健康,主动健康;明白人关注健康,储蓄健康;普通人漠视健康,贬值健康;糊涂人透支健康,提前死亡。
  很多企业家因为过多关注事业,而没有维护健康的自我意识和能力。这种无意识会让简单的健康维护(比如:定期运动)都不能实现,从而带来健康问题。如果说工作超时导致没有锻炼使他们不能保持健康,我会反问:你讲是因为工作很忙,没时间运动,难道邓小平不忙?他生前都是坚持每天运动。李嘉诚先生是大企业家,他忙不忙?但他认为有规律的生活最为重要。李先生每天早上6点起床,打高尔夫、游泳或者跑步,保持一个半小时的运动,从不间断。
  戒烟限酒、合理饮食、坚持运动、和家人朋友在一起放松以保持心态平和,做到这些获得健康的基本要素对于企业家是不可能的吗?说到底,企业家更容易失去健康,是因为他们在用命来换钱。殊不知,生命是单行线,不是来回车票,而健康更是一种易碎品。他们太多关注了名利这个东西,其实用自己的努力获得它是水到渠成的,不能刻意追求,甚至不择手段。如果说应酬过多导致不能合理饮食、戒烟限酒,我要问:有谁规定烟酒是商务应酬的必备品?即使宴会频繁,你仍然可以让自己保持八分饱的状态。李嘉诚就是烟酒不沾,最喜欢青菜白饭,一切以清淡为主,并且少吃肉。
  我想:企业家也是普通人,只要按照健康四大基础去做就可以获得健康。我还想在这里借用健康专家洪昭光教授的几句话送给大家:“平日饭菜,一荤一素一菇(菌类食品非常有助于身体健康);平和心态,不急不恼不怒;平常身材,不胖不瘦不堵(控制脂肪类的食品,保持血液畅通)”。另外当然是多运动,现在企业家们都热衷打高尔夫,因为它是身份的象征。其实运动是随时随地的,多走走路就很好。
其他文献
春风吹拂,一年四季的轮回往复又开始了。但随着岁月在循环中流逝,也许我们会不经意间发现:为了工作,我们曾经痴狂、气愤或者忘乎所以,但如今,一切却似乎都有些模糊了……  萌生做这个主题的想法,源自《2004中国“工作倦怠指数”调查结果》的发布。看着这些触目惊心的数字,一个还不被人重视的问题窗户纸似的被捅破了。很多职场中人都不禁会感叹:“这些问题我也曾经碰到!”、“我现在就有这种感觉”……人都有趋利避害
期刊
本期策划的源头,可以追溯到2004年7月底。  那年那月那天,20岁的联想与10岁的亚信科技在北京嘉里中心饭店签署协议。双方通过业务资产和股权置换的方式,实现了两家公司IT服务业务的合并。对于IT服务,同是国内IT行业的领导企业,做减法的联想急于剥离,而做加法的亚信却恰好乐于接手。这一加一减之间,正好体现出了两代企业不同的特质与心态。  更加耐人寻味的,是两家企业的管理层在众人面前的不同展现。这边
期刊
西曼、黄辉和缪克斯·阿吉,他们都是成功的个案,而跨文化管理大师理查德·刘易斯的工作,就是从类似的个案中总结出共性。作为全球最具声望的跨文化交流专家和语言学家之一,这位满头银发的学者自己就有丰富的多文化背景,精通12国语言,为许多世界领先企业,如:IBM、奔驰、微软、雀巢、诺基亚、联合利华等,成功组织过培训课程和研讨会活动,当过日本美智子皇后和其他皇室成员的家庭教师,为野村证券、三菱、日立、三洋、三
期刊
企业界自信十足    关于“中国企业到底应该向谁学习”的争论,随着近年来产、学界日益涌起的“管理中国造”思潮而越加激烈,至今莫衷一是。  半年来,本刊为此命题也做了大量的调研。结果发现了一个有趣的现象,那就是:相对于学界与咨询界,企业界人士对此问题的答案明显倾向于一致。比如:本刊曾分别通过本刊网站与年会现场问卷进行了调查,结果几乎完全吻合:将近六成(分别为57.1%和59.4%)的被调查者都认为中
期刊
谦虚平易的表率    日前,适逢我国经济、企业界的老领导,也是我深为尊敬的老前辈袁宝华同志的九十大寿!当袁老秘书曹明新同志欢迎我前去同贺时,我喜不自禁。那天当我一进门,袁老就热情地和我握手,我自觉这一握,好像很久……看到旁边六位秘书正在共同举着一幅巨大的寿字图献给袁老,我十分不安,又很为袁老关爱我们而感动。其后,袁老勉励我们说:“13年了,你们做杂志工作很辛苦!我作企业工作这么多年,从你们那里的确
期刊
40年前,罗伯特·K·格林里夫首倡“仆人式领导”的理念,将“仆人”与“领导”这一对看似矛盾的词汇结合在了一起。经历了时间的考验,如今这一理念在全球管理界引发了一场静悄悄的革命。  自从工业革命以来,管理者们习惯于把员工看作工具,而企业则把员工当成机器上的齿轮。而在过去几十年中我们看到,这种长期占主导地位的看法发生了改变。今天,在无数营利与非营利组织中,我们都能看到,传统的专制和层级式领导方式让位于
期刊
精打细算的“的哥”  ——先有尊重,后有职业    哲理的故事    一个夏日的午后,一位顾客从圆山附近的一家餐厅出来,想回自己公司所在地外贸协会二馆,他招手叫了一辆出租车。  上车后,他告诉司机去松山机场。因为外贸协会二馆楼不是太大,也不是太显眼,知道的人不多,所以他每次都说是去机场免得费力解释半天。  但这次,他刚说完,司机就紧接着说道:“你是不是要去外贸协会二馆啊?”  顾客非常吃惊,也非常
期刊
笔者服务于一家上海大众在天津的4S店,对这种新兴的汽车销售模式有了一些切身体会,在感叹商海变幻莫测之余,觉得有必要从行业环境分析的角度为大家剖析一下这种销售模式。  4S店是一种以“四位一体”为核心的汽车特许经营模式,包括:整车销售(Sale)、零配件(Sparepart)、售后服务(Service)、信息反馈(Survey)等。  4S店是1998年以后才逐步由欧洲传入中国的舶来品。它与各个厂家
期刊
实施方、产品、客户的期望值三方面还很难达到一个平衡,这是目前中小企业ERP实施上最大的一个难题。  作为国内第一家从事专业ERP咨询的服务供应商,汉得信息技术有限公司在信息化领域是一个很有知名度的公司。它拥有400多名有着丰富ERP实施经验的顾问团队,2002年被权威机构IDC评为该行业的“TOP(顶尖)咨询公司”之一。汉得公司总裁陈迪清曾任SAP中国公司销售总监,今天又成了ORACLE在中国最大
期刊
IT    惠普“铁娘子”卡莉下野  2月9日,惠普董事会宣布:公司主席兼首席执行官卡莉·菲奥莉娜已经辞职,她的职位暂时由CFO韦曼接替。  关于她离职的原因,卡莉自己的说法是“与公司董事会在如何执行战略的问题上存在分歧”。无论如何,卡莉一手促成的惠普对康柏的并购,虽然节约了运营成本,但却在某些领域丢掉了市场份额,在创新方面也没能取得突出成绩。其离职消息一经传出,惠普不景气的股票应声上涨,著名投资
期刊