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在商言商。聪明的王石,有理想的万科同样也不例外。
近期王石一席“泡沫论”的说法引起业内外,特别是媒体的广泛关注。有关中国楼市有无泡沫的争论再次占据舆论重要位置。其实,当正、反方面红耳赤论辩激战的同时,也许王石已经在北京或深圳某处习练登山的途中,自己偷着在乐。
王石抛出泡沫论言论的场合,是在万科与英国使馆共同举办的“海螺行动”发布会上。海螺行动是万科自去年开始的,旨在推进城市中低收入人群居住解决方案的公益活动。此次活动得到主管建设部的支持,包括个别以前曾认为王石登山是“游山玩水,不好好工作”某领导在内的多名建设部主管官员到场参会,并发言表示支持。王石在此场合下抛出“中国房价涨得过快、升幅过大,已经出现泡沫—言论,是否作秀不得而知,但可以肯定的是,万科此举是一个既赢取社会加分,又使企业受益的“蓄谋”举措。”
万科作为中国首批上市地产公司,在王石理念的主导下,其一直在谋求企业稳步发展中,为股东提供长期、稳定回报。万科这些年来,从深圳到全国数十个城市,其开发项目产品如“城市花园”“四季花城”等,定位就是对向城市主流人群容群。为此,王石甚至曾经多次信誓旦旦表示:万科不做超过20%利润的项目。
然而,在近两三年中国地产市场暴涨的背景之下,开发商万科也不能免俗。市场带给整个行业巨大利润的机会下,万科也会有深圳的17英里坐地涨价,也会有天津东丽湖项目一年之内售价翻番,也会有今年上半年短短一个季度公司净利润增长49%等高收益回报经营。但与其他地产企业不同的是,万科在做高利润项目的同时,将产品对向主流人群,以保证企业稳定发展的理念没有改变。一个“海螺行动”与其说是让其他的开发商尴尬、汗颜,倒不如说这是万科在政府重剑对向房产,调控风声鹤唳的形势下,成功的、精心策划的一次企业公关。
还从地产企业发展角度看,近半年股市暴涨中,无论大盘震荡还是行业利空,万科股价始终保持稳定增长态势。这与万科自宏观调控开始之后一系列积极的动作不无关联。前年有兼并北京朝开,去年又华东控股南都地产,甚至王石不惜个人冲至前台,向“搅局者”——孙宏斌发难,直言其哄抬地价。在地产暴利时代降临,政府、社会俨然将开发商视为过街老鼠痛骂指责之时,王石向“就是要为富人建房”的开发商们说不,说要为中低收入城市人群解决住房。“海螺行动”与其说万科是一个有社会责任的开发商,还不如说“老道”的万科把脉到了政府调控政策的核心。贴近政策从事开发,这是王石一直的经营地产的理念。否则的话,万科也不会N多年前平白无故地接管建设部大院的物业管理,万科也不会在深圳平均房价都涨至两万,暴利俯身即拾的时机下,傻傻地抛出个“海螺行动”。
其实在王石抛出泡沫言论的同时,同一个会上的另一句话和另外一件事是更值得开发商同行们关注的。这另一句话就是王石说万科今年内可能成为全世界最大的住宅开发公司,另一件事是建行授予万科200亿的授信额度。
成为世界最大规模的房地产商是王石一直以来的理想,有预测认为万科今年的销售总额将达破纪录的400亿元。万科此次海螺行动—引入英国使馆参与,不妨猜测为有两种暗示目的一是暗示万科已是一家世界级的公司;另一个目的也为告知为中低收入解决住房,并非没有利润收益,万科在为城市中低收入人群提供住房建设时,甚至会引入国际上先进的经验。
王石是一个懂得如何将个人理想根植于企业,并使企业长效运作的企业家。他懂得如何让企业在贴近社会需求的层面上,寻求利润以及发展。这正是王石“老谋深算”的过人之处,也是其他开发商们应向万科学习的核心所在。
近期王石一席“泡沫论”的说法引起业内外,特别是媒体的广泛关注。有关中国楼市有无泡沫的争论再次占据舆论重要位置。其实,当正、反方面红耳赤论辩激战的同时,也许王石已经在北京或深圳某处习练登山的途中,自己偷着在乐。
王石抛出泡沫论言论的场合,是在万科与英国使馆共同举办的“海螺行动”发布会上。海螺行动是万科自去年开始的,旨在推进城市中低收入人群居住解决方案的公益活动。此次活动得到主管建设部的支持,包括个别以前曾认为王石登山是“游山玩水,不好好工作”某领导在内的多名建设部主管官员到场参会,并发言表示支持。王石在此场合下抛出“中国房价涨得过快、升幅过大,已经出现泡沫—言论,是否作秀不得而知,但可以肯定的是,万科此举是一个既赢取社会加分,又使企业受益的“蓄谋”举措。”
万科作为中国首批上市地产公司,在王石理念的主导下,其一直在谋求企业稳步发展中,为股东提供长期、稳定回报。万科这些年来,从深圳到全国数十个城市,其开发项目产品如“城市花园”“四季花城”等,定位就是对向城市主流人群容群。为此,王石甚至曾经多次信誓旦旦表示:万科不做超过20%利润的项目。
然而,在近两三年中国地产市场暴涨的背景之下,开发商万科也不能免俗。市场带给整个行业巨大利润的机会下,万科也会有深圳的17英里坐地涨价,也会有天津东丽湖项目一年之内售价翻番,也会有今年上半年短短一个季度公司净利润增长49%等高收益回报经营。但与其他地产企业不同的是,万科在做高利润项目的同时,将产品对向主流人群,以保证企业稳定发展的理念没有改变。一个“海螺行动”与其说是让其他的开发商尴尬、汗颜,倒不如说这是万科在政府重剑对向房产,调控风声鹤唳的形势下,成功的、精心策划的一次企业公关。
还从地产企业发展角度看,近半年股市暴涨中,无论大盘震荡还是行业利空,万科股价始终保持稳定增长态势。这与万科自宏观调控开始之后一系列积极的动作不无关联。前年有兼并北京朝开,去年又华东控股南都地产,甚至王石不惜个人冲至前台,向“搅局者”——孙宏斌发难,直言其哄抬地价。在地产暴利时代降临,政府、社会俨然将开发商视为过街老鼠痛骂指责之时,王石向“就是要为富人建房”的开发商们说不,说要为中低收入城市人群解决住房。“海螺行动”与其说万科是一个有社会责任的开发商,还不如说“老道”的万科把脉到了政府调控政策的核心。贴近政策从事开发,这是王石一直的经营地产的理念。否则的话,万科也不会N多年前平白无故地接管建设部大院的物业管理,万科也不会在深圳平均房价都涨至两万,暴利俯身即拾的时机下,傻傻地抛出个“海螺行动”。
其实在王石抛出泡沫言论的同时,同一个会上的另一句话和另外一件事是更值得开发商同行们关注的。这另一句话就是王石说万科今年内可能成为全世界最大的住宅开发公司,另一件事是建行授予万科200亿的授信额度。
成为世界最大规模的房地产商是王石一直以来的理想,有预测认为万科今年的销售总额将达破纪录的400亿元。万科此次海螺行动—引入英国使馆参与,不妨猜测为有两种暗示目的一是暗示万科已是一家世界级的公司;另一个目的也为告知为中低收入解决住房,并非没有利润收益,万科在为城市中低收入人群提供住房建设时,甚至会引入国际上先进的经验。
王石是一个懂得如何将个人理想根植于企业,并使企业长效运作的企业家。他懂得如何让企业在贴近社会需求的层面上,寻求利润以及发展。这正是王石“老谋深算”的过人之处,也是其他开发商们应向万科学习的核心所在。