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[摘 要]在医院的内部控制管理工作中，财务管理占据极其重要的地位，财务管理水平的高低决定着医院的经济效益和未来发展。如今，我国会计制度改革，新会计制度的应用为医院的财务管理带来了一定程度的影响。本文对新会计制度对医院财务管理的影响展开了研究，以供参考。
[关键词]医院；财务管理；新会计制度；影响
1引言
医院对人们的重要性不言而喻，因此，为了促进医院的快速长远发展，必须加强医院的内部控制管理。财务管理作为内部控制管理的重要组成部分，其管理水平的高低关系到医院内部控制水平的高低，进而会影响到医院的经济效益和未来发展。由于财务管理策略的实施会受到会计制度的影响，所以为了提高财务管理水平，医院必须根据当前的会计制度制定合适的财务管理策略。现在，新会计制度逐渐代替了原有的会计制度，在当前形势下，对医院财务管理所受到的影响进行研究，并制定一系列的完善策略对医院的未来发展具有重要的现实意义。
2新财务会计制度对医院财务管理的影响
2.1改善了医院财务管理机制
医院资金的组织运营、医院财务关系的联系和协调皆离不开财务管理。具体体现为：筹划医院资金、科学合理分配和处置资金资源等。在医院改革程度不断加深的同时，新财会制度对医院财务管理的影响越来越长久深远。新制度在很大程度上实现了财务管理的统一领导、集中管理，转化了院长的角色，以法人治理框架为前提，院长以及高阶层管理者充当着医院的职业经理人。
2.2加强医院的成本管理
首先，新财务会计制度提高了医院对成本管理的重视。成本是医院整体经济效益的重要影响因素，为了保证医院的快速稳定发展，医院的财务管理部门必须加强对成本的控制，减少成本消耗。新财务会计制度中包含对成本管理的相关规定，提高了医院管理人员对成本管理的重视；其次，新财务会计制度提高了对医院成本管理的标准与要求，同时进一步优化了成本管理系统，促进了成本管理系统作用的发挥；最后，新财务会计制度对成本核算做出了明确的要求，对成本管理的职责和权限也做出了规定，在此形势下，医院就可以对相关人员进行成本考核与奖惩，鼓励全体人员节约成本，杜绝资源浪费[1]。
2.3完善风险管理体制
财务管理过程中难免存在风险，这些财务风险的存在将会影响到财务管理的整体水平，同时也会威胁到医院资金管理的安全性和可靠性，因此，加强风险管理是医院财务管理人员的重要任务。当前，很多医院在风险管理方面缺乏相应的制度与措施，导致风险管理的作用没有得到充分的发挥，债务危机时有发生，严重影响了医院的发展。目前，新财务会计制度的实施，对医院的风险管理控制进行了进一步的完善，加强了医院风险管控的力度，提高了医院财务管理的水平。此外，新财务会计制度还要求医院的工作人员必须具备风险管理意识，能够及时发现医院发展过程中存在的风险因素，并采取科学合理的措施进行应对。而医院的高层领导人员则需掌控医院的整体财务运转情况，了解医院的资产管理情况，能够及时的对医院的财务管理策略做出调整，避免负债情况发生，保障医院的平稳运行[2]。
2.4加强医院的预算管理
预算管理能够提高医院发展运营的计划性，促进医院戰略发展目标的实现。在新财务会计制度中对预算管理做出了更加严格的规定，要求医院已通过批复的预算不得再次调整，并且财务管理人员必须严格执行预算管理的相关措施。此外，预算管理措施执行的具体情况也要记录下来，作为绩效考核的依据，直接与工作人员的工资挂钩，从而对工作人员产生激励作用，提高其工作水平，进而推动整体预算管理水平的提升。
3新财务会计制度下医院财务管理的完善策略
3.1加强对医院信息系统的合理完善
目前，信息化已经成为社会的主要发展趋势，为了保障自身的发展，医院的管理人员也要加大对信息化技术的应用力度，建立并完善科学的信息化管理系统。对医院而言，完善的信息化管理系统能够简化繁杂的财务管理工作，解放工作人员，同时还能够覆盖财务管理过程中的每一个环节，保证财务管理的科学性和准确性，提高财务管理的工作效率。在新财务会计制度下，为了促进自身的发展，医院财务管理部门首先要加强对相关管理软件的开发，综合考虑医院财务管理的所有影响要素，立足于医院的实际运转情况，建立一套适合医院自身发展運营的软件；其次，建立信息化的网络管理平台，在平台中构建不同的功能模块，将医院财务管理工作的各个环节涵盖在内，及时收集、分析财务信息，并据此制定合适的对策[3]。
3.2建立医院财务分析预警机制
在新会计法下，提升医院的财务管理，需要对医院财务管理中可能出现的风险进行预警、判断、识别、规避。建立医院财务分析预警机制，能够有效地降低医院的财务风险。首先对医院财务风险预警指标进行监测，与企业中的财务管理相同，医院的财务指标也可以直接或者间接地反映出医院财务危机情况。在医院财务部门相关的会计人员应该通过设定各个财务指标范围或者是临界值，对潜在的财务危机进行有效的监控。如，对流动比率这一财务指标控制，一般情况下，认为该数值应大于等于2，在这样的基础上才能够保障医院有充足的现金进行短期的偿债。当流动比率值小于2时，那么财务人员需要对财务相关指标进行重点监控。
4结束语
综上所述，新会计制度的实施能够加强医院的成本管理，优化其预算管理，完善其风险控制体制，进而改变其整体的财务管理体系，使医院的财务管理体系更加科学合理。为了推动新会计制度积极作用的有效发挥，医院要完善自身的信息化管理系统，提高财务管理的科技化水平，并且建立财务分析预警机制，快速准确的预测财务风险，并及时应对，从而提高医院财务管理水平。
参考文献：
[1]朱丽岩.刍议新财务会计制度对医院财务管理的影响[J].中国集体经济，2016，21：139-140.
[2]陈开江.新财务会计制度对医院财务管理的影响[J].山西农经，2016，06：86+91.
[3]王莹洁.浅析新财务会计制度对医院财务管理的影响[J].商业故事，2016，23：10-11.
[关键词]医院；财务管理；新会计制度；影响
1引言
医院对人们的重要性不言而喻，因此，为了促进医院的快速长远发展，必须加强医院的内部控制管理。财务管理作为内部控制管理的重要组成部分，其管理水平的高低关系到医院内部控制水平的高低，进而会影响到医院的经济效益和未来发展。由于财务管理策略的实施会受到会计制度的影响，所以为了提高财务管理水平，医院必须根据当前的会计制度制定合适的财务管理策略。现在，新会计制度逐渐代替了原有的会计制度，在当前形势下，对医院财务管理所受到的影响进行研究，并制定一系列的完善策略对医院的未来发展具有重要的现实意义。
2新财务会计制度对医院财务管理的影响
2.1改善了医院财务管理机制
医院资金的组织运营、医院财务关系的联系和协调皆离不开财务管理。具体体现为：筹划医院资金、科学合理分配和处置资金资源等。在医院改革程度不断加深的同时，新财会制度对医院财务管理的影响越来越长久深远。新制度在很大程度上实现了财务管理的统一领导、集中管理，转化了院长的角色，以法人治理框架为前提，院长以及高阶层管理者充当着医院的职业经理人。
2.2加强医院的成本管理
首先，新财务会计制度提高了医院对成本管理的重视。成本是医院整体经济效益的重要影响因素，为了保证医院的快速稳定发展，医院的财务管理部门必须加强对成本的控制，减少成本消耗。新财务会计制度中包含对成本管理的相关规定，提高了医院管理人员对成本管理的重视；其次，新财务会计制度提高了对医院成本管理的标准与要求，同时进一步优化了成本管理系统，促进了成本管理系统作用的发挥；最后，新财务会计制度对成本核算做出了明确的要求，对成本管理的职责和权限也做出了规定，在此形势下，医院就可以对相关人员进行成本考核与奖惩，鼓励全体人员节约成本，杜绝资源浪费[1]。
2.3完善风险管理体制
财务管理过程中难免存在风险，这些财务风险的存在将会影响到财务管理的整体水平，同时也会威胁到医院资金管理的安全性和可靠性，因此，加强风险管理是医院财务管理人员的重要任务。当前，很多医院在风险管理方面缺乏相应的制度与措施，导致风险管理的作用没有得到充分的发挥，债务危机时有发生，严重影响了医院的发展。目前，新财务会计制度的实施，对医院的风险管理控制进行了进一步的完善，加强了医院风险管控的力度，提高了医院财务管理的水平。此外，新财务会计制度还要求医院的工作人员必须具备风险管理意识，能够及时发现医院发展过程中存在的风险因素，并采取科学合理的措施进行应对。而医院的高层领导人员则需掌控医院的整体财务运转情况，了解医院的资产管理情况，能够及时的对医院的财务管理策略做出调整，避免负债情况发生，保障医院的平稳运行[2]。
2.4加强医院的预算管理
预算管理能够提高医院发展运营的计划性，促进医院戰略发展目标的实现。在新财务会计制度中对预算管理做出了更加严格的规定，要求医院已通过批复的预算不得再次调整，并且财务管理人员必须严格执行预算管理的相关措施。此外，预算管理措施执行的具体情况也要记录下来，作为绩效考核的依据，直接与工作人员的工资挂钩，从而对工作人员产生激励作用，提高其工作水平，进而推动整体预算管理水平的提升。
3新财务会计制度下医院财务管理的完善策略
3.1加强对医院信息系统的合理完善
目前，信息化已经成为社会的主要发展趋势，为了保障自身的发展，医院的管理人员也要加大对信息化技术的应用力度，建立并完善科学的信息化管理系统。对医院而言，完善的信息化管理系统能够简化繁杂的财务管理工作，解放工作人员，同时还能够覆盖财务管理过程中的每一个环节，保证财务管理的科学性和准确性，提高财务管理的工作效率。在新财务会计制度下，为了促进自身的发展，医院财务管理部门首先要加强对相关管理软件的开发，综合考虑医院财务管理的所有影响要素，立足于医院的实际运转情况，建立一套适合医院自身发展運营的软件；其次，建立信息化的网络管理平台，在平台中构建不同的功能模块，将医院财务管理工作的各个环节涵盖在内，及时收集、分析财务信息，并据此制定合适的对策[3]。
3.2建立医院财务分析预警机制
在新会计法下，提升医院的财务管理，需要对医院财务管理中可能出现的风险进行预警、判断、识别、规避。建立医院财务分析预警机制，能够有效地降低医院的财务风险。首先对医院财务风险预警指标进行监测，与企业中的财务管理相同，医院的财务指标也可以直接或者间接地反映出医院财务危机情况。在医院财务部门相关的会计人员应该通过设定各个财务指标范围或者是临界值，对潜在的财务危机进行有效的监控。如，对流动比率这一财务指标控制，一般情况下，认为该数值应大于等于2，在这样的基础上才能够保障医院有充足的现金进行短期的偿债。当流动比率值小于2时，那么财务人员需要对财务相关指标进行重点监控。
4结束语
综上所述，新会计制度的实施能够加强医院的成本管理，优化其预算管理，完善其风险控制体制，进而改变其整体的财务管理体系，使医院的财务管理体系更加科学合理。为了推动新会计制度积极作用的有效发挥，医院要完善自身的信息化管理系统，提高财务管理的科技化水平，并且建立财务分析预警机制，快速准确的预测财务风险，并及时应对，从而提高医院财务管理水平。
参考文献：
[1]朱丽岩.刍议新财务会计制度对医院财务管理的影响[J].中国集体经济，2016，21：139-140.
[2]陈开江.新财务会计制度对医院财务管理的影响[J].山西农经，2016，06：86+91.
[3]王莹洁.浅析新财务会计制度对医院财务管理的影响[J].商业故事，2016，23：10-11.