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随着市场经济发展,市政行业的竞争日趋激烈,传统的管理理念和模式已经无法适应市政建设快速发展的要求。能否为社会提供质量好、工期短、造价低的市政基础设施产品,成为制约市政企业成败的关键因素。通过分析企业经自身的信息化建设,辅助'营改增'系统、业务财务一体化、电商平台、移动办公等新技术的落地,总结经验,以供相关企业参考。