论文部分内容阅读
深圳市首嘉工程顾问有限公司 广东深圳 518057
摘要：工程施工质量是每个建筑行业、每个专业人士一直追求的目标，确保施工质量，需要贯穿整个施工过程中的。从制订管理总则、施工方案审批、材料进场管理、验收、施工过程控制等各个方面加以管理，严格执行相关规范、程序，施工质量是可以掌控的。
关键词：质量管理总则；施工方案；材料进场管理；过程控制
施工质量管理是需要参建各方共同配合、相互支持，方可达成目标。具体办法如下：
（一）制订科学的质量管理总则
1、工程质量实行项目法人全面负责，监理单位控制，设计、施工单位保证和政府监督相结合的质量管理体制。
2、工程建设各方必须按有关规定向质检机构报告工程质量情况，提供有关资料；任何单位和个人对工程的质量事故、质量缺陷和影响工程质量的行为有权向建设主管部门或质监机构进行检举、控告和投诉。
3、工程建设项目的主管部门、建设、设计、施工、监理单位负责人对本单位的质量工作负领导责任；各单位的工程项目负责人，对本单位的工程项目现场的质量负直接领导责任；各单位的工程技术负责人，对质量工作负工程技术方面责任；具体工作人员为直接责任人。
4、工程质量在设计使用年限内实行质量管理终身负责制。
5、工程建设项目必须建立“政府监督、社会监理、企业自检”三级质量保证体系。
6、严禁设计、施工、监理单位将承接的工程建设项目转包，严格控制工程的分包。
7、从事工程建设活动的专业技术人员，应当按照有关工程建设的法律、法规、规章的规定取得相应资格证书，并在资格证书许可的范围内从事工程建设活动。
（二）正确合理审批施工方案
1、施工方案由工程项目监理部进行审核，与造价相关问题报项目组审批。
2、开工前承包单位送《施工组织设计（方案）报审表》与施工组织设计方案。（时间视具体工程情况），包括总施工方案、各专项施工方案、设施设备方案、安全文明施工方案。
需编制专项施工方案的工程如下：
1）基坑支护与降水工程
2）土方开挖工程
3）模板工程
4）起重吊装工程
5）脚手架工程
6）拆除、爆破工程
7）国务院建设行政主管部门或者其他有关部门规定的其他危险性较大的工程。
3、承包单位上报的方案必须有本单位总工程师（技术负责人）签字、单位盖章。
4、审查施工组织设计（方案）的原则是：
1）贯彻党和国家的有关方针、政策；
2）遵守国家建设期限和技术经济指标的要求；
3）从工程和队伍的实际情况出发，采用科学的组织管理方式和先进的、安全的施工技术，推广先进经验；
4）遵守施工的客观规律，合理安排施工顺序和劳动组织，经济有效地组织施工保障工作，使工程实现均衡连续施工；
5）场地布置紧凑合理、方便施工、符合安全防火要求、提高利用率、节省用地；
6）因地制宜，充分利用当地资源；
7）进度安排要搞好综合平衡。主体工程要抓紧，以缩短工期；配套工程要及时跟上，以实现完整投产，不留尾工；
8）严格遵守基础建设程序，切实加强施工准备工作，摸清设计、设备、现场条件、物资资源和队伍素质等特点。
5、施工组织设计（方案）审查的依据。
1）已经批准施工的有关文件、初步设计和施工图；
2）设备技术文件和安装图纸；
3）现场情况调查；
4）有关工程的协议、合同、文件；
5）设备清册和材料清单；
6）概算投资和工程量；
7）施工队伍情况和装备条件；
8）施工定额资料；
9）类似工程的施工方案、施工经验和工程总结。
6、施工组织设计（方案）审查的主要内容：
1）工程概况；
2）工程规模和主要工程量；
3）施工综合进度表；
4）施工总平面布置图（包括交通运输干线和施工工区排水系统）；
5）力能供应系统布置图（包括水、电源等）；
6）主要施工方案选择和重大技术措施选定（包括主要交叉配合方案、起吊方案、关键性的冬季和雨季施工措施）；
7）外委加工及配制量的划分及现场加工厂规模的确定；
8）施工组织机构设置和劳动力计划；
9）施工技术及物资供应计划，其中包括：
（a）施工图纸交付进度；
（b）物资供应计划（包括设备材料、半成品、加工及配制品）；
（c）机械及主要工具配备计划；
（d）力能供应计划；
（e）运输计划。
10）技术培训计划；
11）生产和生活临建设施的安排；
12）主要技术经济指标和保证质量、安全、降低成本和推广重大技术革新项目等主要技术措施。
7、审核人员将意见填入《施工方案报审表》中，将审核结果以书面答复承包单位，施工组织设计（方案）经审批后，不经监理、原审批单位批准，不得做原则性的变更。
8、审批后的施工组织设计（方案）及审查意见一并归档。
（三）做好进场材料、设备管理
1、主要设备、材料订货前，承包单位应向监理组提出申请，由监理工程师进行核定是否符合设计要求及品牌要求。 2、用于工程的主要材料，进场时承包单位必须填报表《进场材料/购配件/设备报验单》，必须具备正式的出厂合格证和材质化验单材料、设备进场报验时必须附产品合格证、检验证明、产品使用说明书等质保资料；如不具备，对检验证明有疑问时，应向承包单位说明原因，并要求承包单位补作检验；所有材料检验合格证，均须经监理工程师验证，否则一律不准用于工程上。
3、主要结构材料、装饰材料、砼、砂浆以及建设主管部门要求送检的设备、材料必须实行见证取样、试验送检制度；工程中所有各种构件必须具有厂家批号和出厂合格证。钢筋混凝土和预应力钢筋混凝土构件，均应按规定方法进行抽样检验。运输、安装等原因出现的构件质量问题，应进行分析研究，采取措施处理后经监理同意方能使用。
4、主要装修材料及建筑配件订货前，承包单位应提供样品（或看样）和有关订货厂家情况以及单价等资料向监理工程师申请，经监理工程师会同设计、建设单位研究同意后方可订货。
5、凡标志不清或怀疑质量有问题的材料、对质量保证资料有怀疑或与合同规定有不符的一般材料，由工程的重要性程度决定应进行一定比例的试验的材料，需要进行追踪检验以控制和保证其质量可靠性的材料等，均应进行抽检。
6、第一批主要材料进场，技术总工（或建筑师）、项目主任、项目组专业工程师工程总监等参加验收；原材料未经检查验收或检查验收不合格者，不得在工程上使用，由项目工程（监理）部通知限期退出现场；对于进口的材料设备、重要工程、关键施工部位所用的材料，则应进行全部检验。
7、材料质量抽样和检验的方法，应符合《建筑材料质量标准与管理规程》要能反映该批材料的质量性能，对于重要的构件和非均质材料，还应酌情增加采样的数量。
8、材料、设备必须符合施工合同中材料、设备清单的要求，装饰材料必须与设计提供（或公司领导确认）的样板相符；在现场配制的材料，如混凝土、砂浆、防水材料、防腐蚀材料、绝缘材料、保温材料等的配合比，应先提出试配要求，经试验合格后才能使用。
9、监理工程师应检查工程上所采用的主要设备是否符合设计文件或标书所规定的厂家、型号、规格和标准。
10、对进口设备、材料应会同商检局检验，如核对凭证中发现问题，应取得供方和商检局人员签署的商务记录，按期提出索赔。
11、高压电缆、电压绝缘材料，要按有关部门的要求进行试验。
摘要：工程施工质量是每个建筑行业、每个专业人士一直追求的目标，确保施工质量，需要贯穿整个施工过程中的。从制订管理总则、施工方案审批、材料进场管理、验收、施工过程控制等各个方面加以管理，严格执行相关规范、程序，施工质量是可以掌控的。
关键词：质量管理总则；施工方案；材料进场管理；过程控制
施工质量管理是需要参建各方共同配合、相互支持，方可达成目标。具体办法如下：
（一）制订科学的质量管理总则
1、工程质量实行项目法人全面负责，监理单位控制，设计、施工单位保证和政府监督相结合的质量管理体制。
2、工程建设各方必须按有关规定向质检机构报告工程质量情况，提供有关资料；任何单位和个人对工程的质量事故、质量缺陷和影响工程质量的行为有权向建设主管部门或质监机构进行检举、控告和投诉。
3、工程建设项目的主管部门、建设、设计、施工、监理单位负责人对本单位的质量工作负领导责任；各单位的工程项目负责人，对本单位的工程项目现场的质量负直接领导责任；各单位的工程技术负责人，对质量工作负工程技术方面责任；具体工作人员为直接责任人。
4、工程质量在设计使用年限内实行质量管理终身负责制。
5、工程建设项目必须建立“政府监督、社会监理、企业自检”三级质量保证体系。
6、严禁设计、施工、监理单位将承接的工程建设项目转包，严格控制工程的分包。
7、从事工程建设活动的专业技术人员，应当按照有关工程建设的法律、法规、规章的规定取得相应资格证书，并在资格证书许可的范围内从事工程建设活动。
（二）正确合理审批施工方案
1、施工方案由工程项目监理部进行审核，与造价相关问题报项目组审批。
2、开工前承包单位送《施工组织设计（方案）报审表》与施工组织设计方案。（时间视具体工程情况），包括总施工方案、各专项施工方案、设施设备方案、安全文明施工方案。
需编制专项施工方案的工程如下：
1）基坑支护与降水工程
2）土方开挖工程
3）模板工程
4）起重吊装工程
5）脚手架工程
6）拆除、爆破工程
7）国务院建设行政主管部门或者其他有关部门规定的其他危险性较大的工程。
3、承包单位上报的方案必须有本单位总工程师（技术负责人）签字、单位盖章。
4、审查施工组织设计（方案）的原则是：
1）贯彻党和国家的有关方针、政策；
2）遵守国家建设期限和技术经济指标的要求；
3）从工程和队伍的实际情况出发，采用科学的组织管理方式和先进的、安全的施工技术，推广先进经验；
4）遵守施工的客观规律，合理安排施工顺序和劳动组织，经济有效地组织施工保障工作，使工程实现均衡连续施工；
5）场地布置紧凑合理、方便施工、符合安全防火要求、提高利用率、节省用地；
6）因地制宜，充分利用当地资源；
7）进度安排要搞好综合平衡。主体工程要抓紧，以缩短工期；配套工程要及时跟上，以实现完整投产，不留尾工；
8）严格遵守基础建设程序，切实加强施工准备工作，摸清设计、设备、现场条件、物资资源和队伍素质等特点。
5、施工组织设计（方案）审查的依据。
1）已经批准施工的有关文件、初步设计和施工图；
2）设备技术文件和安装图纸；
3）现场情况调查；
4）有关工程的协议、合同、文件；
5）设备清册和材料清单；
6）概算投资和工程量；
7）施工队伍情况和装备条件；
8）施工定额资料；
9）类似工程的施工方案、施工经验和工程总结。
6、施工组织设计（方案）审查的主要内容：
1）工程概况；
2）工程规模和主要工程量；
3）施工综合进度表；
4）施工总平面布置图（包括交通运输干线和施工工区排水系统）；
5）力能供应系统布置图（包括水、电源等）；
6）主要施工方案选择和重大技术措施选定（包括主要交叉配合方案、起吊方案、关键性的冬季和雨季施工措施）；
7）外委加工及配制量的划分及现场加工厂规模的确定；
8）施工组织机构设置和劳动力计划；
9）施工技术及物资供应计划，其中包括：
（a）施工图纸交付进度；
（b）物资供应计划（包括设备材料、半成品、加工及配制品）；
（c）机械及主要工具配备计划；
（d）力能供应计划；
（e）运输计划。
10）技术培训计划；
11）生产和生活临建设施的安排；
12）主要技术经济指标和保证质量、安全、降低成本和推广重大技术革新项目等主要技术措施。
7、审核人员将意见填入《施工方案报审表》中，将审核结果以书面答复承包单位，施工组织设计（方案）经审批后，不经监理、原审批单位批准，不得做原则性的变更。
8、审批后的施工组织设计（方案）及审查意见一并归档。
（三）做好进场材料、设备管理
1、主要设备、材料订货前，承包单位应向监理组提出申请，由监理工程师进行核定是否符合设计要求及品牌要求。 2、用于工程的主要材料，进场时承包单位必须填报表《进场材料/购配件/设备报验单》，必须具备正式的出厂合格证和材质化验单材料、设备进场报验时必须附产品合格证、检验证明、产品使用说明书等质保资料；如不具备，对检验证明有疑问时，应向承包单位说明原因，并要求承包单位补作检验；所有材料检验合格证，均须经监理工程师验证，否则一律不准用于工程上。
3、主要结构材料、装饰材料、砼、砂浆以及建设主管部门要求送检的设备、材料必须实行见证取样、试验送检制度；工程中所有各种构件必须具有厂家批号和出厂合格证。钢筋混凝土和预应力钢筋混凝土构件，均应按规定方法进行抽样检验。运输、安装等原因出现的构件质量问题，应进行分析研究，采取措施处理后经监理同意方能使用。
4、主要装修材料及建筑配件订货前，承包单位应提供样品（或看样）和有关订货厂家情况以及单价等资料向监理工程师申请，经监理工程师会同设计、建设单位研究同意后方可订货。
5、凡标志不清或怀疑质量有问题的材料、对质量保证资料有怀疑或与合同规定有不符的一般材料，由工程的重要性程度决定应进行一定比例的试验的材料，需要进行追踪检验以控制和保证其质量可靠性的材料等，均应进行抽检。
6、第一批主要材料进场，技术总工（或建筑师）、项目主任、项目组专业工程师工程总监等参加验收；原材料未经检查验收或检查验收不合格者，不得在工程上使用，由项目工程（监理）部通知限期退出现场；对于进口的材料设备、重要工程、关键施工部位所用的材料，则应进行全部检验。
7、材料质量抽样和检验的方法，应符合《建筑材料质量标准与管理规程》要能反映该批材料的质量性能，对于重要的构件和非均质材料，还应酌情增加采样的数量。
8、材料、设备必须符合施工合同中材料、设备清单的要求，装饰材料必须与设计提供（或公司领导确认）的样板相符；在现场配制的材料，如混凝土、砂浆、防水材料、防腐蚀材料、绝缘材料、保温材料等的配合比，应先提出试配要求，经试验合格后才能使用。
9、监理工程师应检查工程上所采用的主要设备是否符合设计文件或标书所规定的厂家、型号、规格和标准。
10、对进口设备、材料应会同商检局检验，如核对凭证中发现问题，应取得供方和商检局人员签署的商务记录，按期提出索赔。
11、高压电缆、电压绝缘材料，要按有关部门的要求进行试验。