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【摘 要】本文分析了电力市场化形势下企业职工的思想状况,并针对具体问题提出了相应的做好职工思想政治工作的思路和策略,并以此来指导电力企业生产实践工作。
【关键词】电力; 思想状况; 策略
中图分类号:D261.1 文献标识码:A 文章编号:1009-8283(2010)06-0197-01
1 引言
实施电力市场化是适应社会主义市场经济体制的要求,建立现代企业制度,实现科学化管理,形成全面开放的电力市场,是提高企业经济效益和社会效益的重大举措。为此,企业职工必须从原来传统的思想观念中解脱出来,适应电力市场管理的要求,用全新的思维方式解决电力市场中遇到的问题。企业的深入改革给思想政治工作带来很多前所未有的问题和挑战,我们在探索思想政治工作新方法、新思路的同时,应不断完善和借鉴思想政治工作的好经验、好策略,并以此来指导电力企业生产实践工作。
2 电力企业职工思想状态分析
目前电力正经历着一场重要的社会变革--经济关系重组,利益结构调整,在这样的大背景下,各种矛盾积累日益突出,部分职工的失落感、危机感也油然而生。同时,体制转轨、社会转型、利益主体的分化,引发了价值观念的多元化,因而职工思想比任何时候都活跃,对个人前途极为关注。 随着电力市场管理的实施,企业职工观念已有所转变,并有意识地提高自身素质,以适应企业深化改革的需要。职工的思想主流是积极向上的,但也存在着许多不容忽视的问题,亟需在工作中进行引导和教育,充分调动广大职工的积极性,为电力市场的顺利实施做贡献。这些问题主要体现在:
一是部分职工“两手抓,两手强,”意识还不够强,执行不够坚决。对抓政治工作的重要性和必要性认识不够充分,重业务轻政治的现象较为突出。认为业务工作是硬指标,政治工作是软任务的人不是少数,工作中不能把思想政治工作与自身的思想实际结合起来,缺乏针对性和及时性。特别是有的职工在企业改革没有正确定位之前,对个人的前途更是担忧,存在等待观望的思想。
二是政策理论水平特别是理解能力薄弱。对党建、市场经济等方面的知识有的职工学的少,对电力的相关业务知识更是知之甚少,表现在实际工作中不善于研究思考问题,只知道让干什么就干什么,不善于总结积累经验,汲取教训。更缺少拿起笔来写点东西的习惯,不能总结自己的经验与不足。
三是学习的自觉性不够高。大多数职工平时比较注重学习,但对岗位职责之外的了解不够全面,许多职工竞争意识不强,不能充分利用业余时间,从自身出发弥补不足,提高自己的文化素质。只有少数的职工在业余时间学习专业技术知识,大部分职工把业余时间用在看电视、看小说杂志、文体娱乐,甚至花在打牌消磨时间上,这说明,职工虽有危机感,但认为改革未落到自己头上,就不能更好地充实自己,完善自己。
3 思路与对策
一是从电力走向市场化入手,进一步转变职工思想观念。随着企业管理体制改革进一步深入,实施电力市场管理面临更加严峻的挑战,为适应当前电力体制改革发展形势和任务的要求,广大干部职工必须进一步 ,转变观念,树立与市场经济和建立现代企业 要求相适应的效益意识、竞争意识、节俭意识、服务意识和忧患意识,充分认识企业改革所面临的困难和矛盾,增强紧迫感和责任感,为深化电力体制改革打下良好的思想基础。首先,开展电力市场的形势任务教育。利用一切宣传阵地,宣传实施电力市场管理的重大意义,引导职工学习电力市场的具体内容和管理方式,认清形势,找准位置,明确责任感,培养适应企业改革发展需要的职工队伍。 其次,开展电力市场的理论教育,帮助职工增强对市场经济的理论性认识,引导职工适应市场规律,逐步树立发展才有出路,竞争才有市场的危机感,变企业的压力为每个职工的压力,激发职工参与改革的积极性。
二是掌握職工思想动态,调动广大职业积极性。开展职工思想状况调查,及时掌握职工的思想动态,不但能有针对性地解决职工思想存在的问题,也能够采纳职工对企业发展有指导作用、可操作性的建议,对企业的改革和发展起到积极推动作用。解决职工思想问题要从尊重人、理解人、关心人、爱护人的角度出发,多做得人心、暖人心的工作,帮助他们解决一些实际问题,从精神上、生活上多关心他们,减轻心理上和生活上的压力,只有这样,才能让我们的职工和公司同生存、共发展。要充分调动和保护好职工的生产经营积极性,把解决思想问题和解决实际问题结合起来,解除职工的后顾之忧,积极投入到生产经营中来。强化激励机制,要从切实解决职工住房、保险、医疗等生活方面的问题着手,建立健全各项规章 ,各级领导干部要以身作则,勤政廉政,关心职工疾苦,密切联系群众,充分调动广大职工的积极性,把公司内部奖励机制真正落到实处,做到奖罚分明,解决责、权、利真正统一的问题。
三是加强企业文化建设,保持职工队伍稳定局面。政工部门应组织开展职工思想动态调研工作,积极开展不同层次的集体座谈、个别座谈,了解情况、分析引导,并对有关问题及时向公司领导反映,加强思想政治工作,保证职工队伍稳定,同时定时上报每月舆情 、季度及半年和年度舆情分析,及时掌握职工队伍中的热点、难点问题。对职工思想工作尤其应放在以下几方面:首先要通过举办培训班、岗位轮训、练功比武争状元等形式,加强职工对专业技术知识和市场学、管理学等科学技术知识的学习,采取自学和集中培训相结合的方式,提高职工队伍素质。其次公司要向职工讲清形势,讲明任务,讲透困难,要把有利条件和不利因素向职工分析透,让广大职工对企业的发展和经营工作有一个全面、清楚的了解,宣传好企业的工作思路,战略思路,保护好职工的积极性,解决好职工当中的模糊熟悉;要教育职工树立起市场观念、营销观念和服务观念,不断提高业务能力、业务水平和服务水平。
4 结论
通过对电力企业职工思想状态的调查分析,我们不仅掌握了职工的思想动态,还收集到许多有价值的 和建议,并由此提出了在电力市场化的新形势下如何做好职工思想政治工作的策略。事实表明,只有通过强有力的思想政治工作和科学的管理手段,不断提高职工队伍素质,企业才能适应市场经济发展的需要,达到效益最大化,推动电力市场管理的顺利实施。
参考文献:
[1] 金健民.加强思政工作五项措施[J]。中国电力企业管理,2008年 第10期。
[2] 刘远存.浅议电力企业政工干部形象塑造[J]。广西电业,2005年 第2期。
【关键词】电力; 思想状况; 策略
中图分类号:D261.1 文献标识码:A 文章编号:1009-8283(2010)06-0197-01
1 引言
实施电力市场化是适应社会主义市场经济体制的要求,建立现代企业制度,实现科学化管理,形成全面开放的电力市场,是提高企业经济效益和社会效益的重大举措。为此,企业职工必须从原来传统的思想观念中解脱出来,适应电力市场管理的要求,用全新的思维方式解决电力市场中遇到的问题。企业的深入改革给思想政治工作带来很多前所未有的问题和挑战,我们在探索思想政治工作新方法、新思路的同时,应不断完善和借鉴思想政治工作的好经验、好策略,并以此来指导电力企业生产实践工作。
2 电力企业职工思想状态分析
目前电力正经历着一场重要的社会变革--经济关系重组,利益结构调整,在这样的大背景下,各种矛盾积累日益突出,部分职工的失落感、危机感也油然而生。同时,体制转轨、社会转型、利益主体的分化,引发了价值观念的多元化,因而职工思想比任何时候都活跃,对个人前途极为关注。 随着电力市场管理的实施,企业职工观念已有所转变,并有意识地提高自身素质,以适应企业深化改革的需要。职工的思想主流是积极向上的,但也存在着许多不容忽视的问题,亟需在工作中进行引导和教育,充分调动广大职工的积极性,为电力市场的顺利实施做贡献。这些问题主要体现在:
一是部分职工“两手抓,两手强,”意识还不够强,执行不够坚决。对抓政治工作的重要性和必要性认识不够充分,重业务轻政治的现象较为突出。认为业务工作是硬指标,政治工作是软任务的人不是少数,工作中不能把思想政治工作与自身的思想实际结合起来,缺乏针对性和及时性。特别是有的职工在企业改革没有正确定位之前,对个人的前途更是担忧,存在等待观望的思想。
二是政策理论水平特别是理解能力薄弱。对党建、市场经济等方面的知识有的职工学的少,对电力的相关业务知识更是知之甚少,表现在实际工作中不善于研究思考问题,只知道让干什么就干什么,不善于总结积累经验,汲取教训。更缺少拿起笔来写点东西的习惯,不能总结自己的经验与不足。
三是学习的自觉性不够高。大多数职工平时比较注重学习,但对岗位职责之外的了解不够全面,许多职工竞争意识不强,不能充分利用业余时间,从自身出发弥补不足,提高自己的文化素质。只有少数的职工在业余时间学习专业技术知识,大部分职工把业余时间用在看电视、看小说杂志、文体娱乐,甚至花在打牌消磨时间上,这说明,职工虽有危机感,但认为改革未落到自己头上,就不能更好地充实自己,完善自己。
3 思路与对策
一是从电力走向市场化入手,进一步转变职工思想观念。随着企业管理体制改革进一步深入,实施电力市场管理面临更加严峻的挑战,为适应当前电力体制改革发展形势和任务的要求,广大干部职工必须进一步 ,转变观念,树立与市场经济和建立现代企业 要求相适应的效益意识、竞争意识、节俭意识、服务意识和忧患意识,充分认识企业改革所面临的困难和矛盾,增强紧迫感和责任感,为深化电力体制改革打下良好的思想基础。首先,开展电力市场的形势任务教育。利用一切宣传阵地,宣传实施电力市场管理的重大意义,引导职工学习电力市场的具体内容和管理方式,认清形势,找准位置,明确责任感,培养适应企业改革发展需要的职工队伍。 其次,开展电力市场的理论教育,帮助职工增强对市场经济的理论性认识,引导职工适应市场规律,逐步树立发展才有出路,竞争才有市场的危机感,变企业的压力为每个职工的压力,激发职工参与改革的积极性。
二是掌握職工思想动态,调动广大职业积极性。开展职工思想状况调查,及时掌握职工的思想动态,不但能有针对性地解决职工思想存在的问题,也能够采纳职工对企业发展有指导作用、可操作性的建议,对企业的改革和发展起到积极推动作用。解决职工思想问题要从尊重人、理解人、关心人、爱护人的角度出发,多做得人心、暖人心的工作,帮助他们解决一些实际问题,从精神上、生活上多关心他们,减轻心理上和生活上的压力,只有这样,才能让我们的职工和公司同生存、共发展。要充分调动和保护好职工的生产经营积极性,把解决思想问题和解决实际问题结合起来,解除职工的后顾之忧,积极投入到生产经营中来。强化激励机制,要从切实解决职工住房、保险、医疗等生活方面的问题着手,建立健全各项规章 ,各级领导干部要以身作则,勤政廉政,关心职工疾苦,密切联系群众,充分调动广大职工的积极性,把公司内部奖励机制真正落到实处,做到奖罚分明,解决责、权、利真正统一的问题。
三是加强企业文化建设,保持职工队伍稳定局面。政工部门应组织开展职工思想动态调研工作,积极开展不同层次的集体座谈、个别座谈,了解情况、分析引导,并对有关问题及时向公司领导反映,加强思想政治工作,保证职工队伍稳定,同时定时上报每月舆情 、季度及半年和年度舆情分析,及时掌握职工队伍中的热点、难点问题。对职工思想工作尤其应放在以下几方面:首先要通过举办培训班、岗位轮训、练功比武争状元等形式,加强职工对专业技术知识和市场学、管理学等科学技术知识的学习,采取自学和集中培训相结合的方式,提高职工队伍素质。其次公司要向职工讲清形势,讲明任务,讲透困难,要把有利条件和不利因素向职工分析透,让广大职工对企业的发展和经营工作有一个全面、清楚的了解,宣传好企业的工作思路,战略思路,保护好职工的积极性,解决好职工当中的模糊熟悉;要教育职工树立起市场观念、营销观念和服务观念,不断提高业务能力、业务水平和服务水平。
4 结论
通过对电力企业职工思想状态的调查分析,我们不仅掌握了职工的思想动态,还收集到许多有价值的 和建议,并由此提出了在电力市场化的新形势下如何做好职工思想政治工作的策略。事实表明,只有通过强有力的思想政治工作和科学的管理手段,不断提高职工队伍素质,企业才能适应市场经济发展的需要,达到效益最大化,推动电力市场管理的顺利实施。
参考文献:
[1] 金健民.加强思政工作五项措施[J]。中国电力企业管理,2008年 第10期。
[2] 刘远存.浅议电力企业政工干部形象塑造[J]。广西电业,2005年 第2期。