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随着我国电力企业改革的不断深入,我国电力企业已经构建了现代化的企业管理制度,并引进了各种先进的管理手段和方法,全面预算管理就是一种有效的管理理念和管理手段。本文将以A电力企业在全面预算管理中的实际情况和遇到的问题进行剖析,提出进一步完善A电力企业的全面预算管理体系,为不断提升该企业的内部管理水平、有效降低该企业的供电成本、提升企业的利润、合力防范和规避风险提供保障。