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摘要：随着我国经济的快速发展，对于电力的需求越来越高。为了能够优化电力生产安全管理工作，减少电力生产过程中事故的发生。本文主要针对电力生产安全隐患因素进行分析，并提出了几点电力生产安全管理的优化策略。希望能够改善目前电力生产安全管理工作，降低电力生产中的安全隐患因素，为电力行业能够在未来高效发展提供保障。
关键词：安全管理;电力生产;工作优化;安全隐患
电力能源作为现代人们生产、生活最重要的能源之一，一旦发生电力安全事故问题会给用电企业带来诸多影响。因此，需要提高电力生产中安全管理工作力度，及时发现电力安全生产影响因素。采用电力生产安全管理的优化策略，确保电力能够正常运行。安全管理工作将直接影响到电力企业未来的发展，如果电力企业发生安全事故问题。不仅会使企业的经济效益受损，还会影响企业在市场中的形象。只有做好电力生产安全管理工作才能够对电力生产风险进行防范，推动我国电力行业的不断发展。
一、电力安全生产过程中存在的影响因素
电力行业在生产过程中存在许多安全因素，主要包含以下几个方面：第一，工作人员综合素养较差。许多工作人员在电力生产过程中存在侥幸心理，对于专业技术知识掌握不够全面。在面对生产风险时不知道如何去正确应对，从而容易诱发安全事故。第二，生产设备的因素。在电力行业中许多设备缺乏升级，一些老旧的设备容易诱发安全隐患因素，影响了电力生产的效率，甚至会存在安全隐患问题。第三，制度方面落后。电力企业存在制度方面的落后和工作人员安全管理意识薄弱的问题。究其原因，是缺乏明确的管理制度，没有较为全面系统的培训制度。工作人员在安全管理方面意识不够强烈，很容易会存在生产隐患问题。电力行业必须要意识到在生产过程中所存在的安全隐患因素，及时止损，避免影响到企业未来的发展。
二、电力生产安全管理工作优化的有效策略
2.1完善企业的安全管理制度
电力企业在生产的过程中，一定要注重提高企业的管理能力，落实各项安全生产管理制度。对于电力生产过程中的风险源进行明确，将安全责任落实到个人。结合企业的具体发展情况，制定完善的安全管理制度，提高安全管理人员的专业素养和责任意识，确保电力生产工作能够稳定运行。加强对于技术人才的培养，让员工能够提高对安全生产知识的了解。在安全生产过程中存在许多理论知识，通过教育培训能够帮助员工更好地认识到在工作过程中所存在的问题。及时弥补自身所存在的缺点，利用电力生产过程中所发生的不良事件，让员工能够吸取经验、汲取教训，提高自身安全意识，促进电力行业的不断发展。
2.2提高企业员工安全管理意识
电力企业在生产安全管理过程中，最重要的就是工作人员安全问题。企业应当注重对工作人员进行安全生产教育培训，提高企业人员的安全防范意识，注重在日常工作中加大宣传力度，将安全生产管理作为核心教育内容，让工作人员能够在工作和生活中时刻铭记在心。结合生产过程中的具体案例，对员工进行专业化的指导，让员工能够在提高安全防范意识的同时能够规范自己的作业，提高作业的专业化水平。让工作人员的安全防范意识，能够随着企业的教育培训力度加大而逐渐提高。在电力生产的过程中要引导工作人员正确处理突发事件，杜绝在工作过程中存在侥幸心理，对于存在安全风险的区域应当尽量避免人员的出入。通过企业的规范化管理对危险源进行隔离，对危险区域进行警示。利用醒目的图片和文字，让员工对于工作的操作规范性逐渐了解，加深员工的印象。企业还可以成立安全生产小组，对电力生产各项工作进行安全检查，逐渐提高员工的安全防范意识。对于员工在工作过程中，所存在的问题进行严格的惩治，定期组织安全生产管理例会，对日常工作中各岗位人员所存在的安全问题进行总结和归纳。并与各部门的考核结果挂钩，以此来提高员工的安全防范意识，确保在工作的过程中更加规范化和科学化。提升工作人员的安全防范技能，促进我国电力生产行业的不断发展。
2.3加强对电力安全器具的管理
在电力生产安全管理过程中，不仅要注重对于作业人员的管理，还要注重对于电力安全工具和机械的管理。及时发现在安全生产工作机械中所存在的问题，对于无法使用的设备进行及时的更替，对于存在危险问题的设备也需要进行及时的处理。在电力生产安全管理过程中产生的工具遗漏问题可以进行及时的备案;对于存在损坏的问题需要向技术人员进行反馈做到及时的处理;对于无法使用的设备需要向管理人员反馈，进行设备的更替。将设备的相关情况记录到管理台账中，明确设备的使用方向，通过管理台账的方式不仅能够对于设备进行及时的跟踪，提高了设备的使用效率。还能够对于存在问题的设备及时发现，降低电力生产过程中所存在的安全问题，让工作人员能够养成正确对待电力安全机械的习惯。使他们能够正确使用安全器械，并且做到定期维修和保养。只有养成了正确使用电力安全器具的管理习惯，才能够降低因设备所引起的安全生产问题，给电力生产工作人员的人身安全带来更大的保障，确保企业能够得到正常的运转。
2.4优化作业环境，注重风险防范
针对电力企业安全生產管理的优化，需要注重创建良好的工作环境，对电力生产各厂区进行细致的划分。对于危险位置进行警示标志，注重在危险位置设置安全通道，确保在突发事件时能够疏散人群，降低危险事件对电力生产的影响。将电力生产安全管理工作进行细致的划分，将各项工作的交接做好记录，强化对现场的卫生和安全管理，为电力生产营造良好的作业环境。除此之外，电力生产安全管理过程中，还应当注重对日常生产安全性进行检测，降低在安全过程中所发生的事故。做到电力企业安全生产事故提前预判，加快进行整改和预防，降低在生产过程中所存在的风险，做到安全生产，提高电力生产的安全性和稳定性。对于电力生产安全隐患进行提前预测，需要借助现代化的科学技术。注重对电力企业老旧设备的更换，通过各种先进的科学技术产品能够提高企业的安全管理效果。对电力生产现场进行监控跟踪，提升电力生产的智能化和自动化程度。不仅能够提高生产效率，还能够减少作业人民的安全问题，降低电力生产安全的风险，给作业人员带来更大的保障。
三、结束语
总而言之，为了确保电力企业能够在生产过程中更加稳定和安全，需要做好电力企业的安全生产管理工作。及时发现电力生产安全管理过程中所存在的隐患因素，落实企业的各项管理制度，提高工作人员的安全责任意识。利用现代化的科学技术，加强对于企业的风险管理，对电力安全生产设备进行及时的更替。优化企业的作业环境，确保企业能够在安全管理工作的基础上，更加高效稳定的发展。
参考文献
[1]潘郑超. 关于电力生产安全管理工作优化探索[J]. 大众标准化，2021（02）：199-200.
[2]宁飞. 电力检修与安全管理优化[J]. 科技创新导报，2019，16（25）：147+149.
[3]罗杰. 电网运行的安全监督管理优化策略[J]. 集成电路应用，2020，37（11）：110-111.
[4]李海英. 电力安全监管工作优化途径探究[J]. 通讯世界，2019，26（01）：176-177.
关键词：安全管理;电力生产;工作优化;安全隐患
电力能源作为现代人们生产、生活最重要的能源之一，一旦发生电力安全事故问题会给用电企业带来诸多影响。因此，需要提高电力生产中安全管理工作力度，及时发现电力安全生产影响因素。采用电力生产安全管理的优化策略，确保电力能够正常运行。安全管理工作将直接影响到电力企业未来的发展，如果电力企业发生安全事故问题。不仅会使企业的经济效益受损，还会影响企业在市场中的形象。只有做好电力生产安全管理工作才能够对电力生产风险进行防范，推动我国电力行业的不断发展。
一、电力安全生产过程中存在的影响因素
电力行业在生产过程中存在许多安全因素，主要包含以下几个方面：第一，工作人员综合素养较差。许多工作人员在电力生产过程中存在侥幸心理，对于专业技术知识掌握不够全面。在面对生产风险时不知道如何去正确应对，从而容易诱发安全事故。第二，生产设备的因素。在电力行业中许多设备缺乏升级，一些老旧的设备容易诱发安全隐患因素，影响了电力生产的效率，甚至会存在安全隐患问题。第三，制度方面落后。电力企业存在制度方面的落后和工作人员安全管理意识薄弱的问题。究其原因，是缺乏明确的管理制度，没有较为全面系统的培训制度。工作人员在安全管理方面意识不够强烈，很容易会存在生产隐患问题。电力行业必须要意识到在生产过程中所存在的安全隐患因素，及时止损，避免影响到企业未来的发展。
二、电力生产安全管理工作优化的有效策略
2.1完善企业的安全管理制度
电力企业在生产的过程中，一定要注重提高企业的管理能力，落实各项安全生产管理制度。对于电力生产过程中的风险源进行明确，将安全责任落实到个人。结合企业的具体发展情况，制定完善的安全管理制度，提高安全管理人员的专业素养和责任意识，确保电力生产工作能够稳定运行。加强对于技术人才的培养，让员工能够提高对安全生产知识的了解。在安全生产过程中存在许多理论知识，通过教育培训能够帮助员工更好地认识到在工作过程中所存在的问题。及时弥补自身所存在的缺点，利用电力生产过程中所发生的不良事件，让员工能够吸取经验、汲取教训，提高自身安全意识，促进电力行业的不断发展。
2.2提高企业员工安全管理意识
电力企业在生产安全管理过程中，最重要的就是工作人员安全问题。企业应当注重对工作人员进行安全生产教育培训，提高企业人员的安全防范意识，注重在日常工作中加大宣传力度，将安全生产管理作为核心教育内容，让工作人员能够在工作和生活中时刻铭记在心。结合生产过程中的具体案例，对员工进行专业化的指导，让员工能够在提高安全防范意识的同时能够规范自己的作业，提高作业的专业化水平。让工作人员的安全防范意识，能够随着企业的教育培训力度加大而逐渐提高。在电力生产的过程中要引导工作人员正确处理突发事件，杜绝在工作过程中存在侥幸心理，对于存在安全风险的区域应当尽量避免人员的出入。通过企业的规范化管理对危险源进行隔离，对危险区域进行警示。利用醒目的图片和文字，让员工对于工作的操作规范性逐渐了解，加深员工的印象。企业还可以成立安全生产小组，对电力生产各项工作进行安全检查，逐渐提高员工的安全防范意识。对于员工在工作过程中，所存在的问题进行严格的惩治，定期组织安全生产管理例会，对日常工作中各岗位人员所存在的安全问题进行总结和归纳。并与各部门的考核结果挂钩，以此来提高员工的安全防范意识，确保在工作的过程中更加规范化和科学化。提升工作人员的安全防范技能，促进我国电力生产行业的不断发展。
2.3加强对电力安全器具的管理
在电力生产安全管理过程中，不仅要注重对于作业人员的管理，还要注重对于电力安全工具和机械的管理。及时发现在安全生产工作机械中所存在的问题，对于无法使用的设备进行及时的更替，对于存在危险问题的设备也需要进行及时的处理。在电力生产安全管理过程中产生的工具遗漏问题可以进行及时的备案;对于存在损坏的问题需要向技术人员进行反馈做到及时的处理;对于无法使用的设备需要向管理人员反馈，进行设备的更替。将设备的相关情况记录到管理台账中，明确设备的使用方向，通过管理台账的方式不仅能够对于设备进行及时的跟踪，提高了设备的使用效率。还能够对于存在问题的设备及时发现，降低电力生产过程中所存在的安全问题，让工作人员能够养成正确对待电力安全机械的习惯。使他们能够正确使用安全器械，并且做到定期维修和保养。只有养成了正确使用电力安全器具的管理习惯，才能够降低因设备所引起的安全生产问题，给电力生产工作人员的人身安全带来更大的保障，确保企业能够得到正常的运转。
2.4优化作业环境，注重风险防范
针对电力企业安全生產管理的优化，需要注重创建良好的工作环境，对电力生产各厂区进行细致的划分。对于危险位置进行警示标志，注重在危险位置设置安全通道，确保在突发事件时能够疏散人群，降低危险事件对电力生产的影响。将电力生产安全管理工作进行细致的划分，将各项工作的交接做好记录，强化对现场的卫生和安全管理，为电力生产营造良好的作业环境。除此之外，电力生产安全管理过程中，还应当注重对日常生产安全性进行检测，降低在安全过程中所发生的事故。做到电力企业安全生产事故提前预判，加快进行整改和预防，降低在生产过程中所存在的风险，做到安全生产，提高电力生产的安全性和稳定性。对于电力生产安全隐患进行提前预测，需要借助现代化的科学技术。注重对电力企业老旧设备的更换，通过各种先进的科学技术产品能够提高企业的安全管理效果。对电力生产现场进行监控跟踪，提升电力生产的智能化和自动化程度。不仅能够提高生产效率，还能够减少作业人民的安全问题，降低电力生产安全的风险，给作业人员带来更大的保障。
三、结束语
总而言之，为了确保电力企业能够在生产过程中更加稳定和安全，需要做好电力企业的安全生产管理工作。及时发现电力生产安全管理过程中所存在的隐患因素，落实企业的各项管理制度，提高工作人员的安全责任意识。利用现代化的科学技术，加强对于企业的风险管理，对电力安全生产设备进行及时的更替。优化企业的作业环境，确保企业能够在安全管理工作的基础上，更加高效稳定的发展。
参考文献
[1]潘郑超. 关于电力生产安全管理工作优化探索[J]. 大众标准化，2021（02）：199-200.
[2]宁飞. 电力检修与安全管理优化[J]. 科技创新导报，2019，16（25）：147+149.
[3]罗杰. 电网运行的安全监督管理优化策略[J]. 集成电路应用，2020，37（11）：110-111.
[4]李海英. 电力安全监管工作优化途径探究[J]. 通讯世界，2019，26（01）：176-177.