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朱惠成先生是一个典型的粤商,一手创办了涉足多个行业的多家企业,但却在发展事业的黄金之年把大部分精力转移到了商会工作上,成了一个”常务会长”。朱惠成先生拥有多个头衔,哪一个拿出来都比”会长”要“大”,但是他却兢兢业业地为“会长”这个头衔劳碌着。朱惠成先生脾气很大，嗓门很响，实则是一个低调的商人和更为低调的会长。
“会长是什么？会长就是服务员、信息员、协调员。”恐怕很少有商会会长能提出这样的论调，朱惠成会长却用他独特的、坚定的、让人难以反驳的语调提了出来。实际上，他担任会长这么多年也正是这样去做的。广东人永远相信多做胜于多说。
“没有社会责任感，有再多的钱也算不上是真正的现代企业家。”
下海经商打造财富帝国
朱惠成先生出生于“全民皆商”的广东汕头。改革开放的第二年，年仅24岁的他毅然放弃“铁饭碗”，走上了下海经商之路。短短几年时间，朱惠成先生就从卖服装、鞋帽的小商店起步，扩张成百货商场，同时创办了生产各类窗帘及配件的工厂，凭借极高的产品质量和商业信誉，把他的百页窗帘做到了几乎垄断国内市场的地位，他本人也因此赢得了“百页窗大王”的美誉。
1986年，富有远见的朱惠成来到上海谋求更大发展，经过一段时间的考察、运作，成立了他在上海的第一家塑料墙板制造厂，同时投资和运作了几次生意，从贸易经营到生产制造，再到土地开发，朱惠成的生意一直做得得心应手。
朱惠成先生曾经在接受著名策划专家、广东私营企业商会首席顾问王志纲采访时提出这样的观点：“广东商人的目标很简单，赚更多的钱。为了这个目的，他们甚至没有足够的耐心只在一个行业、一个领域里面一直做下去，他们中的大部分人都曾经营过很多不同的企业。或是正在同时运作几个不同的公司。
目前，朱惠成先生是上海广企经贸发展有限责任公司董事长、澳门华威投资有限公司董事长、泰国滔滔投资集团董事局副主席、新加坡天成投资有限公司总裁、湖南省桃源天成房地产开发有限公司董事长等近十家企业的负责人，其企业不仅分布于多个领域，还延伸到了多个地域。
“岂知千古功勋业，不在戋戋文字中。”
苦心经营 寻求“散财之道”
在苦心经营企业的同时，朱惠成也在不停地寻求“散财之道”。他常常说，一个好的企业、一个合格的建设者对国家贡献的不仅仅是税收，同时对社会更要有爱心、奉献与责任感，真正做到造福一方，乃至更多民众。
为此，他把投资的视线深入到相对贫困的湖南省桃源县，投资了1亿多元用于房地产和旅游资源开发，引领桃源居室消费和休闲度假新时尚。特别是投入了8000万元在县城建设煤气管道环保工程，让4万户居民告别了“蜂窝煤”和“液化气罐”的时代。他还十分热心社会公益事业：多年来朱惠成先生帮助过的贫困学生有上百名；为贫困地区修桥铺路尽心尽力；向桃源县特教学校一次性捐资10万元为聋哑儿童购买学习用品、向桃源县老干部局捐钱捐物……
性格直爽的朱惠成先生坦言，“看不惯”一些“守财奴”般的企业家。“一个真正的现代企业家，不在于守了多少财，而在于能够意识到你的个人财富属于社会的，并且能够有一种感恩回报社会的心态。没有社会责任感，有再多的钱又有什么用呢？”
“谤随名高名本空，何须息谤道西东，岂知千古功勋业，不在戋戋文字中。”
这是朱惠成先生的座右铭。在他看来，企业家、慈善家、爱国英才等种种赞誉，是社会予以他的肯定，但人生的真正内涵，却是大象无形。
“经营企业的苦是有限的，当商会会长的苦是无限的，但同时也乐在其中。”
商会会长三大角色
提到成立商会的意义，朱惠成先生深有感触地说：“商会是一个平台，通过这个平台，我们为企业提供各种有助于企业健康发展的服务，利用各种渠道实现企业与地方经济共相发展，更重要的是连接起不同地域之间互相交流、合作的桥梁，促进社会整体的发展。简言之，商会是企业践行社会责任的一个平台。”
作为商会会长，朱惠成强调：“很多人认为会长是领导、是决策者，其实是不对的。会长没有任何权利，他只是一个服务员、信息员和协调员结合的角色。”
所谓“服务员”，意思是会长正是要体现商会的意义——为企业服务。朱会长半开玩笑地说：“商会的这些企业家、大老板，个个都是我的爷呀。”这当然是玩笑话，但意味深刻。“企业规模、个人知名度此类，对于会长这个职位来说是没有任何重要意义的，当会长，所需要的只是一种愿意为会员企业服务的公德心。”
朱会长回想起商会成立之初，他和秘书长两个人一家挨一家地走访企业，“吃不饱饭、睡不好觉，企业有因难时我们想方设法地为他们服务。”他感慨道：“为的是什么？这就是对社会的回报。说实话，这样的工作连一些公务员都做不到，但是我一个私营企业的老板就做到了。”
有时候，为了承诺对会员的服务，朱会长甚至不惜牺牲自己的利益。曾经有一家会员企业需要资金落实一个项目，朱会长的企业通过对项目的考察，决定为其投资1300万元资金。但后来查出该项目方是一个极为隐蔽的欺诈团伙，会员企业受到了严重的损失，朱会长也不再向那家企业要回投资了。面对于所服务的会员，朱会长不求任何个人回报，甚至去会员的饭店用餐，他都不会亮出身份要求打折。
所谓“信息员”，即指会长要为企业之间、企业与政府之间牵线搭桥，提供有关生产项目、招商项目等信息。几十年的商海搏击，为朱惠成先生积累了丰富的社会资源，在这个“资源就是财富”的时代，能够无所保留地把自己的资源与会员们共享，无疑显示出朱会长回报社会的宽广胸襟。
“有些人认为在商会当个会长、副会长是一种荣誉的积累，完全是错误的想法。”朱会长表示，“商会不是一个急功近利的地方，绝对不能利用商会来沽名钓誉。”
除此以外，会长还是一个“协调员”的身份。“商会成员之间，难免会产生一些冲突或争议，我作为会长，就是在当中做一个调解员，化解矛盾，和谐氛围，创造和谐社会。因为在我看来，商会就像是一个大家庭，要以和为贵。”
一个拥有十多家企业的成功企业家，以商会会长的身份，做着事无巨细的服务、联络、协调工作，没有“嘉言懿行，当惠泽于世”这种高度的社会责任感如何能做到？
所以，当被问到：“当好一个商会会长最重要的因素是什么”时，朱惠成先生毫不犹豫地回答：“最重要是要有一颗公德心，用你的人格魅力去感染大家。”
“会长是什么？会长就是服务员、信息员、协调员。”恐怕很少有商会会长能提出这样的论调，朱惠成会长却用他独特的、坚定的、让人难以反驳的语调提了出来。实际上，他担任会长这么多年也正是这样去做的。广东人永远相信多做胜于多说。
“没有社会责任感，有再多的钱也算不上是真正的现代企业家。”
下海经商打造财富帝国
朱惠成先生出生于“全民皆商”的广东汕头。改革开放的第二年，年仅24岁的他毅然放弃“铁饭碗”，走上了下海经商之路。短短几年时间，朱惠成先生就从卖服装、鞋帽的小商店起步，扩张成百货商场，同时创办了生产各类窗帘及配件的工厂，凭借极高的产品质量和商业信誉，把他的百页窗帘做到了几乎垄断国内市场的地位，他本人也因此赢得了“百页窗大王”的美誉。
1986年，富有远见的朱惠成来到上海谋求更大发展，经过一段时间的考察、运作，成立了他在上海的第一家塑料墙板制造厂，同时投资和运作了几次生意，从贸易经营到生产制造，再到土地开发，朱惠成的生意一直做得得心应手。
朱惠成先生曾经在接受著名策划专家、广东私营企业商会首席顾问王志纲采访时提出这样的观点：“广东商人的目标很简单，赚更多的钱。为了这个目的，他们甚至没有足够的耐心只在一个行业、一个领域里面一直做下去，他们中的大部分人都曾经营过很多不同的企业。或是正在同时运作几个不同的公司。
目前，朱惠成先生是上海广企经贸发展有限责任公司董事长、澳门华威投资有限公司董事长、泰国滔滔投资集团董事局副主席、新加坡天成投资有限公司总裁、湖南省桃源天成房地产开发有限公司董事长等近十家企业的负责人，其企业不仅分布于多个领域，还延伸到了多个地域。
“岂知千古功勋业，不在戋戋文字中。”
苦心经营 寻求“散财之道”
在苦心经营企业的同时，朱惠成也在不停地寻求“散财之道”。他常常说，一个好的企业、一个合格的建设者对国家贡献的不仅仅是税收，同时对社会更要有爱心、奉献与责任感，真正做到造福一方，乃至更多民众。
为此，他把投资的视线深入到相对贫困的湖南省桃源县，投资了1亿多元用于房地产和旅游资源开发，引领桃源居室消费和休闲度假新时尚。特别是投入了8000万元在县城建设煤气管道环保工程，让4万户居民告别了“蜂窝煤”和“液化气罐”的时代。他还十分热心社会公益事业：多年来朱惠成先生帮助过的贫困学生有上百名；为贫困地区修桥铺路尽心尽力；向桃源县特教学校一次性捐资10万元为聋哑儿童购买学习用品、向桃源县老干部局捐钱捐物……
性格直爽的朱惠成先生坦言，“看不惯”一些“守财奴”般的企业家。“一个真正的现代企业家，不在于守了多少财，而在于能够意识到你的个人财富属于社会的，并且能够有一种感恩回报社会的心态。没有社会责任感，有再多的钱又有什么用呢？”
“谤随名高名本空，何须息谤道西东，岂知千古功勋业，不在戋戋文字中。”
这是朱惠成先生的座右铭。在他看来，企业家、慈善家、爱国英才等种种赞誉，是社会予以他的肯定，但人生的真正内涵，却是大象无形。
“经营企业的苦是有限的，当商会会长的苦是无限的，但同时也乐在其中。”
商会会长三大角色
提到成立商会的意义，朱惠成先生深有感触地说：“商会是一个平台，通过这个平台，我们为企业提供各种有助于企业健康发展的服务，利用各种渠道实现企业与地方经济共相发展，更重要的是连接起不同地域之间互相交流、合作的桥梁，促进社会整体的发展。简言之，商会是企业践行社会责任的一个平台。”
作为商会会长，朱惠成强调：“很多人认为会长是领导、是决策者，其实是不对的。会长没有任何权利，他只是一个服务员、信息员和协调员结合的角色。”
所谓“服务员”，意思是会长正是要体现商会的意义——为企业服务。朱会长半开玩笑地说：“商会的这些企业家、大老板，个个都是我的爷呀。”这当然是玩笑话，但意味深刻。“企业规模、个人知名度此类，对于会长这个职位来说是没有任何重要意义的，当会长，所需要的只是一种愿意为会员企业服务的公德心。”
朱会长回想起商会成立之初，他和秘书长两个人一家挨一家地走访企业，“吃不饱饭、睡不好觉，企业有因难时我们想方设法地为他们服务。”他感慨道：“为的是什么？这就是对社会的回报。说实话，这样的工作连一些公务员都做不到，但是我一个私营企业的老板就做到了。”
有时候，为了承诺对会员的服务，朱会长甚至不惜牺牲自己的利益。曾经有一家会员企业需要资金落实一个项目，朱会长的企业通过对项目的考察，决定为其投资1300万元资金。但后来查出该项目方是一个极为隐蔽的欺诈团伙，会员企业受到了严重的损失，朱会长也不再向那家企业要回投资了。面对于所服务的会员，朱会长不求任何个人回报，甚至去会员的饭店用餐，他都不会亮出身份要求打折。
所谓“信息员”，即指会长要为企业之间、企业与政府之间牵线搭桥，提供有关生产项目、招商项目等信息。几十年的商海搏击，为朱惠成先生积累了丰富的社会资源，在这个“资源就是财富”的时代，能够无所保留地把自己的资源与会员们共享，无疑显示出朱会长回报社会的宽广胸襟。
“有些人认为在商会当个会长、副会长是一种荣誉的积累，完全是错误的想法。”朱会长表示，“商会不是一个急功近利的地方，绝对不能利用商会来沽名钓誉。”
除此以外，会长还是一个“协调员”的身份。“商会成员之间，难免会产生一些冲突或争议，我作为会长，就是在当中做一个调解员，化解矛盾，和谐氛围，创造和谐社会。因为在我看来，商会就像是一个大家庭，要以和为贵。”
一个拥有十多家企业的成功企业家，以商会会长的身份，做着事无巨细的服务、联络、协调工作，没有“嘉言懿行，当惠泽于世”这种高度的社会责任感如何能做到？
所以，当被问到：“当好一个商会会长最重要的因素是什么”时，朱惠成先生毫不犹豫地回答：“最重要是要有一颗公德心，用你的人格魅力去感染大家。”