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2007年美国GDP增长速度为1.9％，而信息产业的增值幅度在5％以上，网络出版增值为25％左右，依然是资本追捧的投资领域。网络媒体在2007年已经吸收了全美总广告市场份额的9.3％，出版业的格局正在经历一场深刻变化。
大出版集团并购趋势明显
从大的并购格局来看，已经成交的媒体出版业并购数量为838次，比2006年的637次高出32％；交易资金达到1,100亿美元，比2006年增加79％。与以往各年份相比，2007年美国媒体出版业的并购规模与次数都表现出不同的特色，见下图：
因为交易金额在不断增加，交易次数在相对减少，不难看出，出版业并购的大集团化趋势明显。主要原因在于初级并购完成，各类出版业并购进入到大资本重组阶段。比如报纸出版业的并购，与去年同期相比并购次数从74次降到45次，降低39.2％；交易值从103.6亿美元增加到138.4亿美元，增加33.7％。这里就包括传媒出版业巨头新闻集团花费56亿美元收购道琼斯；Sam Zell 将以3.15 亿美元购进论坛报业40% 股权。这些并购是想在某一类信息出版业中占据龙头地位，比如新闻集团想把《华尔街日报》纳入麾下，在财经信息出版业方面占据龙头地位。在这样的大环境下，各类出版业并购情况如下：
在各类出版业当中，消费类杂志因为专业化程度很高，受到读者的欢迎，依然是各类出版业争相并购的热门，不过也已经达到较为高层次的巨头并购。2007年丹尼斯出版公司(Dennis Publishing)将旗下的《Maxim》和其他杂志在美国的发行权出售给私人公司Quadrangle，后者出价为2.4亿美元；受花旗提供的资金支持，Source Interlink公司于2007年5月以10亿美元左右收购了Primedia的所谓Enthusiast Media分部，这里包括了汽车类的大牌杂志在内，如《汽车流行度》(Motor Trend)、《汽车族》（Automobile）等。营销互动类信息(Marketing & Interactive)出版业并购次数比上年同期增加76.6％，交易值比上一年增加80.8％，也是大集团出版业并购比较明显的部分。2007年11月，时代华纳AOL花费3.4亿美元收购互联网广告技术公司Quigo，进一步提升在网络广告出版市场的竞争力，向谷歌和雅虎发起更强劲的挑战；Omniture公司花费3.94亿美元收购视觉科学(Sciences Omniture)，以提高视频广告为中心的网络客户服务功能。这些并购是互联网某一项或者几项功能的并购，规模已经非同一般，未来趋势可能会更加明显。
网络出版业成为产业并购的热点
2007年美国信息产业中增长最快的是网络出版，传统出版业受众流失率不断加大，因此，并购新媒体以逐渐摆脱困境成为2007年美国出版市场最突出的特点。首先是受众阅听习惯的改变导致的市场变革。这种阅听习惯在从传统媒体转向互联网。见下图：（单位：小时）
可以看出，各年龄段的受众接触网络的时间(包括家中与非家中)完全超过与任何传统媒体接触的时间；年龄越小，接触网络的时间越长。其中18至27岁的年轻人几乎花一半的时间在网络媒体上，即24.2小时/每周；而花在报纸与杂志的时间总和不到3个小时。这对于出版业影响深远，因为需要决定生产，年轻一代的媒体接触习惯将完全改变未来出版业的分布状况。因此各媒体，特别是网络大媒体在这种巨变中需要占据霸主地位，也就确定了将来市场中的巨大利润份额。对于传统出版业来说，这种转变的压力是巨大的，如果不能够与网络出版积极接轨，就意味着在市场上继续丢失份额，受众继续流失。因此，围绕新媒体网络出版业的并购是2007年美国媒体并购的主旋律。
这一特色在于大媒体之间的网络媒体出版业并购，因为互联网出版是各类媒体广告额增长最快的部分，大约2007年的增值幅度在25％，2008年将会达到20％以上，各媒体对于网络的并购也不再是初级并购与组合，而是深层次的资本调整与布局。美国网络出版业在2007年进行过555次并购(包括一些与网络出版有关的数据库信息、营销互动类信息等)，占据全年媒体出版业并购次数的66.2％；交易值达到430亿美元，占据全年并购交易总金额的40％。可以说2007年美国媒体的并购主要是围绕网络出版的并购，包括传统出版业对网络的并购，网络出版业对于数字媒体的并购。在这里，可圈可点的网络媒体并购包括微软花费57亿美元收购aQuantive集团(主营互联网广告客户的信息服务)；雅虎以3亿美元收购了行为广告公司蓝锂(Blue Lithium)；AOL时代华纳公司用巨资2.75亿美元并购了Tacoda精确广告集团；Google公司以31亿美元的巨款收购Double Click来完善网络广告信息出版系统。这四家网络媒体大大小小的交易值达到100亿以上，占2007年新媒体并购总额的1/4以上。
大出版业海外增值是趋势
美国网络出版业并购的另一个诱惑来自海外扩张，这也是由美国2007与2008年的经济环境所决定的。美国这两年将面临少有的缓慢的经济发展，相对世界其他地方，通过并购获得海外市场将是一举两得的好事。见下图：
从图中可以看出，2007和2008两年里，在世界各主要发展与发达国家中，最有生气的区域在亚太地区。因此通过并购可以获得新媒体出版业龙头地位，也能冲击美国低靡市场，到经济增长最快的区域独占龙头地位就显得很重要。
如Google公司并购Double Click后，可以把更多的网上广告业务扩展到Double Click所在的全球22个国家。就拿经济发展最快的中国来说，Double Click技术解决方案曾为中国大陆160多家网站提供服务，除新浪、搜狐、联想FM365外，还有网易、阿里巴巴、亿唐、163网、e龙、中国时报等等。Google可以直接进入Double Click所在的中国网络广告市场，轻而易举地深化在世界经济发展最快国家的网络出版业务。雅虎公司收购蓝锂以后，可以把它的精确网络广告服务业务直接进入英伦与欧洲大陆，深化那里的网络出版业务。最明显的例子当数2007年上半年汤姆森集团花费180亿美元收购路透集团，通过路透集团的业务网，汤姆森集团很容易把它的出版业延伸到欧洲、中东、非洲乃至亚太地区。而这些仅靠在美国市场是难以做到的。
大出版集团并购趋势明显
从大的并购格局来看，已经成交的媒体出版业并购数量为838次，比2006年的637次高出32％；交易资金达到1,100亿美元，比2006年增加79％。与以往各年份相比，2007年美国媒体出版业的并购规模与次数都表现出不同的特色，见下图：
因为交易金额在不断增加，交易次数在相对减少，不难看出，出版业并购的大集团化趋势明显。主要原因在于初级并购完成，各类出版业并购进入到大资本重组阶段。比如报纸出版业的并购，与去年同期相比并购次数从74次降到45次，降低39.2％；交易值从103.6亿美元增加到138.4亿美元，增加33.7％。这里就包括传媒出版业巨头新闻集团花费56亿美元收购道琼斯；Sam Zell 将以3.15 亿美元购进论坛报业40% 股权。这些并购是想在某一类信息出版业中占据龙头地位，比如新闻集团想把《华尔街日报》纳入麾下，在财经信息出版业方面占据龙头地位。在这样的大环境下，各类出版业并购情况如下：
在各类出版业当中，消费类杂志因为专业化程度很高，受到读者的欢迎，依然是各类出版业争相并购的热门，不过也已经达到较为高层次的巨头并购。2007年丹尼斯出版公司(Dennis Publishing)将旗下的《Maxim》和其他杂志在美国的发行权出售给私人公司Quadrangle，后者出价为2.4亿美元；受花旗提供的资金支持，Source Interlink公司于2007年5月以10亿美元左右收购了Primedia的所谓Enthusiast Media分部，这里包括了汽车类的大牌杂志在内，如《汽车流行度》(Motor Trend)、《汽车族》（Automobile）等。营销互动类信息(Marketing & Interactive)出版业并购次数比上年同期增加76.6％，交易值比上一年增加80.8％，也是大集团出版业并购比较明显的部分。2007年11月，时代华纳AOL花费3.4亿美元收购互联网广告技术公司Quigo，进一步提升在网络广告出版市场的竞争力，向谷歌和雅虎发起更强劲的挑战；Omniture公司花费3.94亿美元收购视觉科学(Sciences Omniture)，以提高视频广告为中心的网络客户服务功能。这些并购是互联网某一项或者几项功能的并购，规模已经非同一般，未来趋势可能会更加明显。
网络出版业成为产业并购的热点
2007年美国信息产业中增长最快的是网络出版，传统出版业受众流失率不断加大，因此，并购新媒体以逐渐摆脱困境成为2007年美国出版市场最突出的特点。首先是受众阅听习惯的改变导致的市场变革。这种阅听习惯在从传统媒体转向互联网。见下图：（单位：小时）
可以看出，各年龄段的受众接触网络的时间(包括家中与非家中)完全超过与任何传统媒体接触的时间；年龄越小，接触网络的时间越长。其中18至27岁的年轻人几乎花一半的时间在网络媒体上，即24.2小时/每周；而花在报纸与杂志的时间总和不到3个小时。这对于出版业影响深远，因为需要决定生产，年轻一代的媒体接触习惯将完全改变未来出版业的分布状况。因此各媒体，特别是网络大媒体在这种巨变中需要占据霸主地位，也就确定了将来市场中的巨大利润份额。对于传统出版业来说，这种转变的压力是巨大的，如果不能够与网络出版积极接轨，就意味着在市场上继续丢失份额，受众继续流失。因此，围绕新媒体网络出版业的并购是2007年美国媒体并购的主旋律。
这一特色在于大媒体之间的网络媒体出版业并购，因为互联网出版是各类媒体广告额增长最快的部分，大约2007年的增值幅度在25％，2008年将会达到20％以上，各媒体对于网络的并购也不再是初级并购与组合，而是深层次的资本调整与布局。美国网络出版业在2007年进行过555次并购(包括一些与网络出版有关的数据库信息、营销互动类信息等)，占据全年媒体出版业并购次数的66.2％；交易值达到430亿美元，占据全年并购交易总金额的40％。可以说2007年美国媒体的并购主要是围绕网络出版的并购，包括传统出版业对网络的并购，网络出版业对于数字媒体的并购。在这里，可圈可点的网络媒体并购包括微软花费57亿美元收购aQuantive集团(主营互联网广告客户的信息服务)；雅虎以3亿美元收购了行为广告公司蓝锂(Blue Lithium)；AOL时代华纳公司用巨资2.75亿美元并购了Tacoda精确广告集团；Google公司以31亿美元的巨款收购Double Click来完善网络广告信息出版系统。这四家网络媒体大大小小的交易值达到100亿以上，占2007年新媒体并购总额的1/4以上。
大出版业海外增值是趋势
美国网络出版业并购的另一个诱惑来自海外扩张，这也是由美国2007与2008年的经济环境所决定的。美国这两年将面临少有的缓慢的经济发展，相对世界其他地方，通过并购获得海外市场将是一举两得的好事。见下图：
从图中可以看出，2007和2008两年里，在世界各主要发展与发达国家中，最有生气的区域在亚太地区。因此通过并购可以获得新媒体出版业龙头地位，也能冲击美国低靡市场，到经济增长最快的区域独占龙头地位就显得很重要。
如Google公司并购Double Click后，可以把更多的网上广告业务扩展到Double Click所在的全球22个国家。就拿经济发展最快的中国来说，Double Click技术解决方案曾为中国大陆160多家网站提供服务，除新浪、搜狐、联想FM365外，还有网易、阿里巴巴、亿唐、163网、e龙、中国时报等等。Google可以直接进入Double Click所在的中国网络广告市场，轻而易举地深化在世界经济发展最快国家的网络出版业务。雅虎公司收购蓝锂以后，可以把它的精确网络广告服务业务直接进入英伦与欧洲大陆，深化那里的网络出版业务。最明显的例子当数2007年上半年汤姆森集团花费180亿美元收购路透集团，通过路透集团的业务网，汤姆森集团很容易把它的出版业延伸到欧洲、中东、非洲乃至亚太地区。而这些仅靠在美国市场是难以做到的。