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文章阐述了绩效管理的含义和表现形式,分析了公益性农业科研单位存在的对绩效管理的认识不到位、绩效考核机制的运作流于形式、岗位的绩效考核指标过于笼统等问题,并指出公益性农业科研单位实行绩效管理需要破解的难题,针对这些问题,提出了在绩效管理时应考虑的因素、操作流程和应遵循的原则等,以构建以绩效考核为核心的绩效管理评价体系。