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贵州建工集团第一建筑工程有限责任公司 550003
摘要：建设工程变更管理是工程管理的重要内容，在建设工程过程中经常由于各种因素的影响出现需要工程变更的现象，针对建设工程的变更管理是保证建设工程顺利完工的关键，同时也是保证建设工程质量的重要措施。
关键词：建设工程；变更管理
建设工程具有周期长、施工难度大、面临形势复杂的特点，在工程施工过程中要想保证工程的顺利完工就必须要加强建设工程的施工管理。建设工程施工过程中具有很大的不确定性，常常会出现需要变更的现象。工程变更对建设工程本身的顺利完工，对整个建设工程的质量都会造成一定的影响。加强对工程的变更与处理是建设工程施工过程中必须要考虑的事项。
工程变更是一种常见的现象，人们在长期对工程变更进行预防和处理的过程中，逐渐形成了一整套完整的思维与专业的手法。这一套完整的思维就是工程变更管理。在长期施工过程中建设单位也逐渐认识到了对工程变更进行专业化管理的重要性。工程变更管理也日益成为建设工程管理的重要内容。加强工程变更管理逐渐成为了建设单位在面临复杂形势下的必然选择。
一、工程变更概述
工程变更主要指的是在建设工程施工过程中，由于多种因素的影响出现了与签订合同时条件不一致的地方，从而需要对建设工程的某些部分进行变更的现象。根据合同范围的不同，可以把工程变更分为两大类：工程设计变更与其他变更。工程变更只是对建设工程的某些小的地方进行变更，它并未变更合同中业主与承包商之间的权利义务。在建设工程中作出一些局部性调整和修改是属于正常的工程管理和合同管理。
工程变更是有多种因素引起的，经过对建设工程施工进行深人调查发现在建设过程中造成工程变更的主要有六个方面的因素：一是由于工程规模变化或者是工程设计出现变化引起的工程变更；二是由于工程设计的变化导致某些施工内容被取消；三是由于技术规范发生变化引起的工程变更；四是工程设计过程中对工程的标高、位置、尺寸的调整而引起的工程变更；五是为了加快工程施工速度而对整个建设工程进行变更；六是因为技术规范的变化引起工程施工顺序和时间顺序的变化。
二、工程变更管理
工程变更管理是工程管理的重要内容，工程变更管理可以从建设工程的各个环节来进行精细化管理，从而实现对整个工程的变更管理。建设工程从设计到完工实际上包含三个阶段：一是工程设计阶段；二是工程招投标阶段；三是工程施工阶段，我们对工程变更的管理也不妨从这三个方面来进行管理。
1、工程设计阶段的工程变更管理
工程设计阶段是建设工程施工的第一个步骤，工程设计对工程施工具有直接影响。工程设计的变更直接影响着整个建设工程。在工程设计阶段的工程管理工作要做好三点：一是针对工程设计方案要进行招标。目前我国大多采用对设计单位进行招标选取。在招标过程中不能只关注设计费用，同时对设计方案的优劣也要有一个综合地科学地评价。在招标过程中要选择那些具有雄厚实力单位来进行工程设计。二是要科学制定设计委托书。设计委托书是工程设计阶段的重要内容，对设计委托书的制定，主要是根据设计方案来予以确定的，在设计委托书中要把建设规模，基本原则，技术标准，景观要求，房间使用功能以及布局，房间内各种插座的使用要求以及放置位置等内容要详细列出。工程设计的水平如何在很大程度上要受任务委托书的影响。三是在图纸设计完成之后要做好图纸审核工作。图纸审核是预防和管理工程变更的重要措施，加强对图纸的审核有助于预防工程变更。图纸审核人员在审核过程中要结合建设工程现场的实际情况来进行审核，同时也要参考设计委托书。审核的时候要核对房间布局是否能够满足建设工程的使用要求，强弱电配置能否满足用户的不同要求。在审核过程中，审核人员要从不同角度对设计方案进行全面的审核，这样做可以有效地避免因为设计不周而导致工程变更，最终给建设工程带来严重的经济损失。在设计阶段进行严格的检查代价最小，效果最好。这是我们必须要重视的地方。
2、工程招标阶段的工程变更管理
在招投标阶段建设单位要设置招标答疑环节，要对每个投标人进行提问，要结合设计图纸来进行沟通，加强同投标人员的沟通，可以消除建设单位的误解，这样做可以有效避免预算情况与实际情况不符的现象。这也是消除工程变更的一个有力措施。
3、施工过程中的工程变更管理
在施工阶段的工程变更管理主要集中在四个方面：一是对图纸会审中的工程变更进行管理；二是监理单位提出的设计变更；三是施工过程中出现的变更；四是为了顺利完工的工程变更。接下来详细论述这四个方面的变更。
图纸会审阶段的工程变更管理。在建设工程施工前建设单位一般要进行图纸会审工作。监理单位，施工单位都会要求仔细阅读工程施工图纸，在审查图纸阶段，要根据建筑工程的实际情况来对工程图纸提出自己的意见和建议，要加强同建设单位的协调，要事先明确哪些系统需要安装，以免在主体工程完工之后再来安装系统，这样施工难度不仅会增加，而且还极容易对建筑物造成损坏。加强图纸会审工作的主要目的是要尽量把工程变更限制在施工之前，这样做同时也可以避免不必要的资源浪费。如果在施工过程中确定需要变更的地方，要尽量在施工前就做好。
监理单位的设计变更管理。监理单位提出的设计变更主要指的是在施工过程中监理单位发现现场施工情况与设计图纸有差距，或者是为了缩短工期而提出的设计变更要求，针对监理单位的设计变更要求要及时通报建设单位，在求得了建设单位的认可后对所提出的变更要求进行认真实施。
施工中出现的工程变更管理。针对施工过程中的工程变更，建设单位与监理人员必须要严格按照图纸与技术规范对施工进行监督，要专门组织人员对变更需要的工程量进行科学的评估工程变更的技术方案要严格审查，要尽量做到科学合理，要避免再次出现需要工程变更的情况。
为了方便施工单位施工而出现的工程变更。在建筑施工过程中施工单位为了方便施工而增加工程造价，最终实现对工程的变更。在施工过程中要严格控制此类行为。施工过程中变更设计以及其他变更都必须要符合安全，有效、合理的原则。在施工过程中要不断优化设计。在变更设计的过程中要充分考虑到设备、材料、施工进度、气候条件、工期等因素的影响，在管理过程中要尽量避免拆改，延误工期是一种非常严重的现象，在工程变更管理过程中要尽量避免出现此类现象。
三、工程变更审查与签发
在建设工程变更管理中一个重要内容就是对工程变更进行审查与签发，只有在获得签发的时候才能进行实际操作。在工程变更管理过程中，无论是哪一方、哪一个环节的工程变更，要想实际操作必须要经过监理工程师的审核，同时还要报上级备案，只有经过以上步骤后才能进行实际操作。在工程变更审查过程中要坚持成本控制，保证质量，提高效益等原则，要重点审核工程变更的必要性以及可行性。在审核过程中如果发现有与上文的原则相冲突的地方要及时进行调整。
对于工程变更的签发，在管理过程中要坚持以下四点：一是在工程变更之后不得降低技术标准；二是工程变更必须具备实际可行性，同时还要保证质量，效益可靠；三是工程变更的费用与建设工程的总体费用相比要适宜。四是工程变工的工序要尽量简便，在施工过程中要尽量避免对建筑物造成影响。
随着人们对建设工程质量的要求越来越高，加强建设工程的管理就成为了当务之急。建设工程变更管理是建设工程管理的重要内容，工程变更是建设工程施工过程中经常会遇到的现象，加强对工程变更的管理对于保证工程顺利完工，保证建设工程的整体质量具有重要意义。本文详细分析了工程变更的概念，对建设工程中三个环节的工程变更管理进行了深人分析，最后又着重探讨了工程变更的审查与签
摘要：建设工程变更管理是工程管理的重要内容，在建设工程过程中经常由于各种因素的影响出现需要工程变更的现象，针对建设工程的变更管理是保证建设工程顺利完工的关键，同时也是保证建设工程质量的重要措施。
关键词：建设工程；变更管理
建设工程具有周期长、施工难度大、面临形势复杂的特点，在工程施工过程中要想保证工程的顺利完工就必须要加强建设工程的施工管理。建设工程施工过程中具有很大的不确定性，常常会出现需要变更的现象。工程变更对建设工程本身的顺利完工，对整个建设工程的质量都会造成一定的影响。加强对工程的变更与处理是建设工程施工过程中必须要考虑的事项。
工程变更是一种常见的现象，人们在长期对工程变更进行预防和处理的过程中，逐渐形成了一整套完整的思维与专业的手法。这一套完整的思维就是工程变更管理。在长期施工过程中建设单位也逐渐认识到了对工程变更进行专业化管理的重要性。工程变更管理也日益成为建设工程管理的重要内容。加强工程变更管理逐渐成为了建设单位在面临复杂形势下的必然选择。
一、工程变更概述
工程变更主要指的是在建设工程施工过程中，由于多种因素的影响出现了与签订合同时条件不一致的地方，从而需要对建设工程的某些部分进行变更的现象。根据合同范围的不同，可以把工程变更分为两大类：工程设计变更与其他变更。工程变更只是对建设工程的某些小的地方进行变更，它并未变更合同中业主与承包商之间的权利义务。在建设工程中作出一些局部性调整和修改是属于正常的工程管理和合同管理。
工程变更是有多种因素引起的，经过对建设工程施工进行深人调查发现在建设过程中造成工程变更的主要有六个方面的因素：一是由于工程规模变化或者是工程设计出现变化引起的工程变更；二是由于工程设计的变化导致某些施工内容被取消；三是由于技术规范发生变化引起的工程变更；四是工程设计过程中对工程的标高、位置、尺寸的调整而引起的工程变更；五是为了加快工程施工速度而对整个建设工程进行变更；六是因为技术规范的变化引起工程施工顺序和时间顺序的变化。
二、工程变更管理
工程变更管理是工程管理的重要内容，工程变更管理可以从建设工程的各个环节来进行精细化管理，从而实现对整个工程的变更管理。建设工程从设计到完工实际上包含三个阶段：一是工程设计阶段；二是工程招投标阶段；三是工程施工阶段，我们对工程变更的管理也不妨从这三个方面来进行管理。
1、工程设计阶段的工程变更管理
工程设计阶段是建设工程施工的第一个步骤，工程设计对工程施工具有直接影响。工程设计的变更直接影响着整个建设工程。在工程设计阶段的工程管理工作要做好三点：一是针对工程设计方案要进行招标。目前我国大多采用对设计单位进行招标选取。在招标过程中不能只关注设计费用，同时对设计方案的优劣也要有一个综合地科学地评价。在招标过程中要选择那些具有雄厚实力单位来进行工程设计。二是要科学制定设计委托书。设计委托书是工程设计阶段的重要内容，对设计委托书的制定，主要是根据设计方案来予以确定的，在设计委托书中要把建设规模，基本原则，技术标准，景观要求，房间使用功能以及布局，房间内各种插座的使用要求以及放置位置等内容要详细列出。工程设计的水平如何在很大程度上要受任务委托书的影响。三是在图纸设计完成之后要做好图纸审核工作。图纸审核是预防和管理工程变更的重要措施，加强对图纸的审核有助于预防工程变更。图纸审核人员在审核过程中要结合建设工程现场的实际情况来进行审核，同时也要参考设计委托书。审核的时候要核对房间布局是否能够满足建设工程的使用要求，强弱电配置能否满足用户的不同要求。在审核过程中，审核人员要从不同角度对设计方案进行全面的审核，这样做可以有效地避免因为设计不周而导致工程变更，最终给建设工程带来严重的经济损失。在设计阶段进行严格的检查代价最小，效果最好。这是我们必须要重视的地方。
2、工程招标阶段的工程变更管理
在招投标阶段建设单位要设置招标答疑环节，要对每个投标人进行提问，要结合设计图纸来进行沟通，加强同投标人员的沟通，可以消除建设单位的误解，这样做可以有效避免预算情况与实际情况不符的现象。这也是消除工程变更的一个有力措施。
3、施工过程中的工程变更管理
在施工阶段的工程变更管理主要集中在四个方面：一是对图纸会审中的工程变更进行管理；二是监理单位提出的设计变更；三是施工过程中出现的变更；四是为了顺利完工的工程变更。接下来详细论述这四个方面的变更。
图纸会审阶段的工程变更管理。在建设工程施工前建设单位一般要进行图纸会审工作。监理单位，施工单位都会要求仔细阅读工程施工图纸，在审查图纸阶段，要根据建筑工程的实际情况来对工程图纸提出自己的意见和建议，要加强同建设单位的协调，要事先明确哪些系统需要安装，以免在主体工程完工之后再来安装系统，这样施工难度不仅会增加，而且还极容易对建筑物造成损坏。加强图纸会审工作的主要目的是要尽量把工程变更限制在施工之前，这样做同时也可以避免不必要的资源浪费。如果在施工过程中确定需要变更的地方，要尽量在施工前就做好。
监理单位的设计变更管理。监理单位提出的设计变更主要指的是在施工过程中监理单位发现现场施工情况与设计图纸有差距，或者是为了缩短工期而提出的设计变更要求，针对监理单位的设计变更要求要及时通报建设单位，在求得了建设单位的认可后对所提出的变更要求进行认真实施。
施工中出现的工程变更管理。针对施工过程中的工程变更，建设单位与监理人员必须要严格按照图纸与技术规范对施工进行监督，要专门组织人员对变更需要的工程量进行科学的评估工程变更的技术方案要严格审查，要尽量做到科学合理，要避免再次出现需要工程变更的情况。
为了方便施工单位施工而出现的工程变更。在建筑施工过程中施工单位为了方便施工而增加工程造价，最终实现对工程的变更。在施工过程中要严格控制此类行为。施工过程中变更设计以及其他变更都必须要符合安全，有效、合理的原则。在施工过程中要不断优化设计。在变更设计的过程中要充分考虑到设备、材料、施工进度、气候条件、工期等因素的影响，在管理过程中要尽量避免拆改，延误工期是一种非常严重的现象，在工程变更管理过程中要尽量避免出现此类现象。
三、工程变更审查与签发
在建设工程变更管理中一个重要内容就是对工程变更进行审查与签发，只有在获得签发的时候才能进行实际操作。在工程变更管理过程中，无论是哪一方、哪一个环节的工程变更，要想实际操作必须要经过监理工程师的审核，同时还要报上级备案，只有经过以上步骤后才能进行实际操作。在工程变更审查过程中要坚持成本控制，保证质量，提高效益等原则，要重点审核工程变更的必要性以及可行性。在审核过程中如果发现有与上文的原则相冲突的地方要及时进行调整。
对于工程变更的签发，在管理过程中要坚持以下四点：一是在工程变更之后不得降低技术标准；二是工程变更必须具备实际可行性，同时还要保证质量，效益可靠；三是工程变更的费用与建设工程的总体费用相比要适宜。四是工程变工的工序要尽量简便，在施工过程中要尽量避免对建筑物造成影响。
随着人们对建设工程质量的要求越来越高，加强建设工程的管理就成为了当务之急。建设工程变更管理是建设工程管理的重要内容，工程变更是建设工程施工过程中经常会遇到的现象，加强对工程变更的管理对于保证工程顺利完工，保证建设工程的整体质量具有重要意义。本文详细分析了工程变更的概念，对建设工程中三个环节的工程变更管理进行了深人分析，最后又着重探讨了工程变更的审查与签