我知道对我的工作要求吗?
　　工作要求是衡量自身进步的里程碑，知道公司对自己的要求如同知道通往成功的路径，您的公司是否对员工工作要求做出了明确的衡量?员工是否洞悉自己的工作关键?
　　我有做好我的工作所需要的材料和设备吗?
　　向员工提供做好工作所需的材料和设备是支持员工工作的首要行为，同时也是最大限度发挥员工潜力的前提基础。员工是否知道遇到问题时该自何人处得到答案々当他们想查阅内部资料时，是否可以方便地获得?公司是否配备设备支持其工作，无论是独立工作还是会议设备?
　　在工作中，我每天都有机会做我最擅长做的事吗?
　　只有在工作中用其所长，才能充分实现其潜力。当一个员工的天生优势与其所任工作相吻合时，他就可能出类拔萃。知人善任是当今公司和经理们面临的最重要挑战。
　　在过去的六天里，我因工作出色而受到表扬吗?
　　认可和表扬如同建设良好的工作环境的砖和瓦。我们作为个人都需要获得认可以及由此而生的成就感。你的工作环境是开放性的、及时反馈和表扬的，还是相对较封闭，采用家长式的反馈方式?
　　我觉得我的主管或同事关心我的个人情况吗?
　　员工感知到的工作环境内的人际关系是什么样的?除了工作关系，是否有人关心过你的个人情况、你的家庭、你的性格、你的价值观来源……有离职员工，你的主管和同事怎么对待他……
　　
　　工作单位有人鼓励我的发展吗?
　　我们的工作使我们有机会每天接触新情况和发现新方法来迎接挑战。在今天的工作场所，终生受雇于一家公司已过时。新的重点是终生就业机会。优秀的经理们会挖掘员工的自身优势、才干并鼓励他们在适合自己的方向上发展。
　　在工作审，我觉得我的意见受到重视吗?
　　所有人都希望自己的意见受到公司的重视，而是否使员有此种感觉又取决于公司如何倾听和对待他们的意见。这个问题往往被称为员工的“内部股价”。它测量员工对工作和公司所产生的价值感，并能增强员工对公司的信心。
　　公司的使命目标使我觉得我的工作重要吗?
　　员工如果能将公司的价值、目标和使命与他们自己的价值相联系，就会有很强的归属感和目标感。如果员工认为他的工作对公司整个目标很重要，这将加大他的成就感。
　　我的同事们致力于高质量的工作吗?
　　员工对工作质量的精益求精也是影响团队业绩的关键因素。员工高质量的工作能增强团队精神，继而在整体上提高效率和改进质量；
　　我在工作单位有一个最要好的朋友吗?
　　高质量的人际关系组成一个良好的工作场所，良好的工作场所会帮助员工建立对公司的忠诚度。公司往往关注员工对公司的忠诚度，然而，最优秀的公司领导认识到，忠诚度同样存在干员工之问。员工之间关系的深度对员工的去留会产生决定性的影响
　　过去6个月，公司有人和我谈及我的进步吗?
　　员工往往并不了解他们的才干在具体行为中会如何表现，他们需要从经理那里获得反馈来发挥才干和产生效益。优秀经理常常会不断与员工进行工作交流，并会谈及员工的进步，帮助员工认识和理解他具有的才干以及如何在每天工作中发挥出来。
　　过去一年里，我在工作中有机会学习和成长吗?
　　学习和成长是人类的天然需要。学习和成长的一个途径就是寻找更有效的工作方法。对员工来说，只要有机会学习，才能更好地、更有效地工作，才能获得快速成长。