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摘要：監理在保证建筑工程严格按照规范标准施工，维护业主权益上意义重大。众所周知，建筑工程涉及的环节以及细节较多，需要监理人员提高认识，积极采取有效措施，保证各施工环节落实到位。本文简单介绍建筑工程监理的作用，对建筑工程监理质量控制管理进行分析，以供参考。
关键词：建筑工程;施工监理;作用;质量控制管理
1.建筑工程施工中工程监理的作用
1.1强化建筑工程的质量
建筑工程监理体现在工程项目之中的各个环节、阶段，施工单位责权明确，这势必避免施工阶段发生施工材料质量不达标、施工流程不合规的问题。只有确保了每一个单位与环节的施工质量，才可以促使工程项目质量达标，从而逐步提升工程项目安全可靠性，后续并不会影响到用户的正常使用。
1.2控制建筑工程的进度
在整个工程项目实施的全过程中来实施工程监理，主要涵盖建筑工程安全、投资、进度、质量等管理。建筑工程监理可促使建筑各个阶段按方案来实施，也可及时填补工程方案的漏洞。值得注意的是建筑工程监理可以将建筑单位与施工单位的责任与工作落到实处，从另外一个方面来确保建筑工程的整体质量。所以，建筑工程监理可以严格掌控工程项目的施工进度，促使其更为高效、有序的运行。
2.现阶段建筑工程监理中存在的问题
在现阶段的应用中还存在一些不足之处。一方面，在现阶段的工程质量管理中，管理部门已经逐步开始实行终身责任制，但在大部分业主选择具体施工单位时还缺乏完善的审核体系，仅仅依赖于建筑工程监理的形式很难满足业主的需求，甚至会在一定程度上对我国建筑行业的发展产生一定的阻碍。另一方面，现阶段还有一部分业主对工程监理工作的认识存在不足，尚未全面、深入地了解相关工作的重要性，再加上现阶段建筑行业中激烈的竞争关系，更导致大部分监理单位为了争取更多的机会而选择通过价格战的途径获取用户，如此一来使得监理工作的有效性受到了严重的影响，既不利于监理工作效益的提升，也严重破坏了建筑行业以及相关监理工作的秩序，对我国建筑行业的稳定发展来说是一个非常大的隐患。
3.建筑工程施工监理质量控制要点分析
3.1事前准备
首先针对项目的具体情况与设计图纸，要求监理人员先要做到详细的了解，能够按照对应的施工组织设计来进行监理计划的制定，同时根据监理规划来针对项目的质量目标进行分析与分解，过程中要严格把控质量目标控制的风险分析内容，在总的质量控制计划基础上制定分阶段的计划，重点把握关键部位的质量控制，并且针对建筑工程在施工过程中可能出现的质量问题进行预测，帮助施工单位能够在开工之前就针对这些突发情况做好相应的准备。
其次针对图纸会审与设计交底部分的内容，监理人员需要在建筑工程开工之前就针对图纸做好详细的分析与了解，这样才能够发现其中存在的问题，并且在图纸会审中向设计单位提出要求，尽可能的实现规避风险，将问题扼杀在摇篮里。
最后对于施工组织设计的审核与专项施工方案的制定，需要先针对建立规划与监理实施细则，做好编写与策划，在施工过程中也要针对上述内容展开细致的优化与调整，为了保证施工过程的顺利进行，针对与建筑工程相关的法律法规文件以及部门规章的质量规范要求，都要做到详细的了解，并且确保在施工过程中能够做到严格的执行，无论是监理方还是施工方，都要针对合同的要求细则做到全面把握，这是展开质量控制的重要基础。
3.2事中把控
事中控制，主要针对的是工程实体，所以我们首先要针对中层总承包单位做好对应的质量控制，为了能够建立起健全的质保与安保体系，就要先针对各项分部工程进行责任人的落实，并确保所有工序的细化分工。过程中还要保证工具报验的完整性，针对其中会影响到工序质量的相关因素，也要将其纳入到质量控制的范围中，建筑工程施工项目具有一定的复杂性，所以工作人员应当针对重要工序部分做好质量控制点的设置，并且专门对此展开实施细则的制定，加强控制与保护。其次，在现场的质量跟踪活动，监理单位需要根据以下两种部位的施工过程进行旁站，一个是有可能影响到主体结构使用功能的部位，另外一个则是重大安全隐患部位。日常工作中要针对重要工序做好平行检验，必要的话，每次都要安排一次巡视工作。此外针对隐蔽工程的验收问题，监理单位需要及时的向施工单位下发监理联系单与通知单，如果在监理过程中发现具体问题就需要责令施工单位进行整改，如果施工单位拒不整改，监理单位要及时的向业主进行汇报，并下发工程暂停令，同时将具体情况上报到建设主管部门，要求主管部门针对实际情况进行复查与整改。最后，在项目施工过程中，针对工程变更与图纸修改的内容，监理单位必须做好严格的审查，针对研究、分析以及讨论的内容进行有组织的规划。在经过建设单位确认之后，才能够发布相应的变更实施指令。过程中要针对总监负责制进行严格施行，要求监理人员责任之余，监理过程中发挥到具体的作用，使得总监理工程师能够对项目质量负起责任，在质检过程中控制其中的每道工序，责任落实到具体责任人。
3.3事后验收
首先，事后任务主要代表的是在施工生产后形成的产品质量检验与验收的情况体现，针对分部、分项工程的验收，监理单位需要做到有效和及时，并且全面按照合同要求与建筑工程项目质量目的来进行评定，过程中还要综合工程质量验收标准，针对分部、分项工程，做到质量评定的细化。其次，针对各个参建主体进行项目竣工验收的过程中，监理部门无论是对于哪一个单项工程的完工都需要其在总承包单位的现场与相关责任人员自检情况是否合格。项目监理部需要针对工程做好竣工预验收，在合格的条件下，向建设单位提出相应的竣工验收申请。最后，监理单位要承担起完善项目资料的责任，针对项目资料进行及时的整理归档，在确保其完全符合要求的条件下进行签认，同时，向档案馆提出资料验收请求，并且针对项目的工作内容进行总结与质量评估报告。
4.结束语
当前我国社会发展迅速，尤其城镇化进程的稳步推进，建筑业迎来了新的发展时期。为保证建筑工程施工质量，各项功能的正常发挥，做好监理工作尤为关键。监理单位应认识到监理工作的重要作用，了解建筑工程施工要求，做好监理质量控制，采取有效的解决对策，避免监理工作不良问题的发生。
参考文献：
[1]李海东.建筑工程监理现场质量管理浅析[J].环球市场，2017（18）：284.
关键词：建筑工程;施工监理;作用;质量控制管理
1.建筑工程施工中工程监理的作用
1.1强化建筑工程的质量
建筑工程监理体现在工程项目之中的各个环节、阶段，施工单位责权明确，这势必避免施工阶段发生施工材料质量不达标、施工流程不合规的问题。只有确保了每一个单位与环节的施工质量，才可以促使工程项目质量达标，从而逐步提升工程项目安全可靠性，后续并不会影响到用户的正常使用。
1.2控制建筑工程的进度
在整个工程项目实施的全过程中来实施工程监理，主要涵盖建筑工程安全、投资、进度、质量等管理。建筑工程监理可促使建筑各个阶段按方案来实施，也可及时填补工程方案的漏洞。值得注意的是建筑工程监理可以将建筑单位与施工单位的责任与工作落到实处，从另外一个方面来确保建筑工程的整体质量。所以，建筑工程监理可以严格掌控工程项目的施工进度，促使其更为高效、有序的运行。
2.现阶段建筑工程监理中存在的问题
在现阶段的应用中还存在一些不足之处。一方面，在现阶段的工程质量管理中，管理部门已经逐步开始实行终身责任制，但在大部分业主选择具体施工单位时还缺乏完善的审核体系，仅仅依赖于建筑工程监理的形式很难满足业主的需求，甚至会在一定程度上对我国建筑行业的发展产生一定的阻碍。另一方面，现阶段还有一部分业主对工程监理工作的认识存在不足，尚未全面、深入地了解相关工作的重要性，再加上现阶段建筑行业中激烈的竞争关系，更导致大部分监理单位为了争取更多的机会而选择通过价格战的途径获取用户，如此一来使得监理工作的有效性受到了严重的影响，既不利于监理工作效益的提升，也严重破坏了建筑行业以及相关监理工作的秩序，对我国建筑行业的稳定发展来说是一个非常大的隐患。
3.建筑工程施工监理质量控制要点分析
3.1事前准备
首先针对项目的具体情况与设计图纸，要求监理人员先要做到详细的了解，能够按照对应的施工组织设计来进行监理计划的制定，同时根据监理规划来针对项目的质量目标进行分析与分解，过程中要严格把控质量目标控制的风险分析内容，在总的质量控制计划基础上制定分阶段的计划，重点把握关键部位的质量控制，并且针对建筑工程在施工过程中可能出现的质量问题进行预测，帮助施工单位能够在开工之前就针对这些突发情况做好相应的准备。
其次针对图纸会审与设计交底部分的内容，监理人员需要在建筑工程开工之前就针对图纸做好详细的分析与了解，这样才能够发现其中存在的问题，并且在图纸会审中向设计单位提出要求，尽可能的实现规避风险，将问题扼杀在摇篮里。
最后对于施工组织设计的审核与专项施工方案的制定，需要先针对建立规划与监理实施细则，做好编写与策划，在施工过程中也要针对上述内容展开细致的优化与调整，为了保证施工过程的顺利进行，针对与建筑工程相关的法律法规文件以及部门规章的质量规范要求，都要做到详细的了解，并且确保在施工过程中能够做到严格的执行，无论是监理方还是施工方，都要针对合同的要求细则做到全面把握，这是展开质量控制的重要基础。
3.2事中把控
事中控制，主要针对的是工程实体，所以我们首先要针对中层总承包单位做好对应的质量控制，为了能够建立起健全的质保与安保体系，就要先针对各项分部工程进行责任人的落实，并确保所有工序的细化分工。过程中还要保证工具报验的完整性，针对其中会影响到工序质量的相关因素，也要将其纳入到质量控制的范围中，建筑工程施工项目具有一定的复杂性，所以工作人员应当针对重要工序部分做好质量控制点的设置，并且专门对此展开实施细则的制定，加强控制与保护。其次，在现场的质量跟踪活动，监理单位需要根据以下两种部位的施工过程进行旁站，一个是有可能影响到主体结构使用功能的部位，另外一个则是重大安全隐患部位。日常工作中要针对重要工序做好平行检验，必要的话，每次都要安排一次巡视工作。此外针对隐蔽工程的验收问题，监理单位需要及时的向施工单位下发监理联系单与通知单，如果在监理过程中发现具体问题就需要责令施工单位进行整改，如果施工单位拒不整改，监理单位要及时的向业主进行汇报，并下发工程暂停令，同时将具体情况上报到建设主管部门，要求主管部门针对实际情况进行复查与整改。最后，在项目施工过程中，针对工程变更与图纸修改的内容，监理单位必须做好严格的审查，针对研究、分析以及讨论的内容进行有组织的规划。在经过建设单位确认之后，才能够发布相应的变更实施指令。过程中要针对总监负责制进行严格施行，要求监理人员责任之余，监理过程中发挥到具体的作用，使得总监理工程师能够对项目质量负起责任，在质检过程中控制其中的每道工序，责任落实到具体责任人。
3.3事后验收
首先，事后任务主要代表的是在施工生产后形成的产品质量检验与验收的情况体现，针对分部、分项工程的验收，监理单位需要做到有效和及时，并且全面按照合同要求与建筑工程项目质量目的来进行评定，过程中还要综合工程质量验收标准，针对分部、分项工程，做到质量评定的细化。其次，针对各个参建主体进行项目竣工验收的过程中，监理部门无论是对于哪一个单项工程的完工都需要其在总承包单位的现场与相关责任人员自检情况是否合格。项目监理部需要针对工程做好竣工预验收，在合格的条件下，向建设单位提出相应的竣工验收申请。最后，监理单位要承担起完善项目资料的责任，针对项目资料进行及时的整理归档，在确保其完全符合要求的条件下进行签认，同时，向档案馆提出资料验收请求，并且针对项目的工作内容进行总结与质量评估报告。
4.结束语
当前我国社会发展迅速，尤其城镇化进程的稳步推进，建筑业迎来了新的发展时期。为保证建筑工程施工质量，各项功能的正常发挥，做好监理工作尤为关键。监理单位应认识到监理工作的重要作用，了解建筑工程施工要求，做好监理质量控制，采取有效的解决对策，避免监理工作不良问题的发生。
参考文献：
[1]李海东.建筑工程监理现场质量管理浅析[J].环球市场，2017（18）：284.