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国有企业是我国国民经济支柱之一，加强国企内部审计，可以有效提升内部监督流程的科学性，杜绝会计造假问题，提高审计质量，是提升国有企业整体发展活力、提升经济效益有效且必要的措施。基于工作实践，本文分析国企内部审计问题，就如何提高审计质量进行探索。
在国有企业中，开展内部审计工作能够获得真实的企业财务信息，为决策者决策提供有效参考，可以及时发现内部管理问题，提高经营实效性。现如今市场竞争激烈，国有企业也应积极主动参与到竞争中去，采取有效的审计措施强化内部控制，强化财务运行，促进企业健康发展。
一、加强内部审计的价值
对于国有企业来说，积极推进内部审计具有如下价值：
（一）可以有效防止国有资产流失现象
随着国企改革深入，领导层对资产流失的重视度不断上升，如何有效防控资产流失成为一项重要的管理内容。通过合理开展内部审计，能够对国企进行有效监督，优化运营，减少经营风险，使国企资产可以稳步增长。
（二）可以有效完善国企管理模式及体系建设
内部审计与内部治理有很大关系。内部审计能够提高内控监督水平，对于完善管理模式、优化体系建设大有裨益。在完善的管理模式以及相应的体系建设下，企业内控水平、综合实力均会提升。
（三）有效遏制非法经营现象
出于私人利益考虑，很多岗位的管理人员甚至工作人员有可能会无视企业规定与岗位职责而非法经营、做假账。审计工作则可以在报表、账本等数据资料中发现问题。完善审计手段，能够提高审计水平，使谋私者无处可躲，遏制不良经营势头，规范各岗位人员行为，使国有企业资金流向清晰、用途透明。
二、国企内部审计问题分析
根据工作实践，在此就当前国情内部审计面临的各种问题进行分析。
（一）审计质量不足
内部审计必须达到一定的质量要求才能体现出审计价值，确保企业高质量运转、内部管理工作有效。根据调查研究发现，一些国有企业审计质量有待提升，并没有起到良好的监督检查作用。审计工作本身需要一定的技术能力，审计人员能力强弱、素质高低、工作环境质量等都会影响到审计质量。例如审计人员工作没有得到上级支持、相关岗位人员配合，工作就难以展开;个人责任心不强，也会严重影响审计整体质量。
（二）审计制度需要进一步完善
制度建设是相关工作顺利、高效开展的重要前提。在国企内部审计工作中，完善、适配的制度可以为审计工作开展提供指导，也可以约束审计人员行为，有利于审计工作公平、客观开展，保证审计结果的科学性、准确性。在实际工作中，可能审计工作不受到重视或者被财务部门排斥，领导不支持、财务不配合，没有相关制度规范各方行为、态度，从而影响审计开展。另外，制度建设需要考虑方方面面，有时会照搬其他企业、行业审计制度，没有考虑自身情况，从而使制度难以与现实匹配，也会影响审计开展。
（三）审计支持力度不足
开展审计工作需要企业给予一定的资金、人力、硬件等方面的支持。如今学习成本、门槛降低，财务会计人员的技术能力在不断提升，现代信息技术应用水平不断提高，很多以往审计中需要的纸质账本、数据资料等成为电子文档，修改处理痕迹可以抹除。如果审计人员没有与时俱进提升自身现代技术应用水平，没有配置现代化的审计工具，企业没有配备足够的审计人员、给予资金、硬件支持，在财会软件日益增多且差异性明显、没有统一财会工作方法的环境下，很难有效找出财会工作中存在的问题，从而使审计质量下降。
三、提高内部审计质量的建议
影响审计工作质量的因素众多，不止要求审计人员勤于工作，有职业操守，也要有领导支持、部门配合，监督人员发力。在实际工作中，或多或少存在一些审计问题，影响了审计效果。要提升审计质量，就必须发现并分析已知问题，根据企业情况制定相应的内部审计对策。根据工作经验，在此就如何做好内部审计工作进行分析。
（一）提高对内部审计的重视
在实际工作中，不只要求审计人员忠于职守，各单位也要做好配合工作，为审计工作开展提供便利。上级领导要加强对审计工作的重视程度，为审计工作开展提供支持。各部门人员要坚持职业操守，按规定工作流程进行操作，不谋私利，配合审计人员开展工作。领导要起到带头作用，积极配合审计工作。在制定制度后做好宣传工作，让全体人员了解开展内部审计的意义，明确告知全体人员有义务配合审计人员开展工作。
（二）完善审计制度
管理部门要根据自身情况，结合当前其他企业的审计制度制定符合本单位情况的审计制度。要保证审计部门独立性，明确审计范围、重点，在审计之前做好准备、检查工作，明确审计流程并检验科学性。要制定相应的奖惩制度，对于不配合审计工作的人员、不履行岗位职责的审计人员要作出处罚;能够为审计工作开展提供可行性建议，优化工作流程、提高审计效率、准确性的要给予奖励。在审计制度执行中，要关注制度执行情况，发现漏洞等问题及时完善。国企应根据本企业情况制定内审复核制度，复核工作可由第三方组织提供，将内审与外审相结合，逐级检查，减少误差，提高审计质量。
（三）做好审计监督
审计监督可从内部外部两方面着手。企业内部，领导人员要定期、不定期检查审计部门工作开展情况。可以设置举报信箱，允许员工匿名举报审计人员不当工作行为。外部监督可以通过上文所述的复审制度实现，也可以尝试民众监督的办法。通过审计监督，能够有效约束审计人员不良行为，也可以减少审计疏漏，提高审计质量。
（四）为审计工作开展提供必要支持
要进一步提高审计质量，就必须提高对审计工作的支持力度。要成立专门的审计部门，合理扩充审计队伍，引入新鲜血液，队伍内要有多年参与审计工作的老员工，也要有一部分熟悉现代审计方式，能够使用审计软件、熟悉用友、金蝶等财务软件的新成员，促进知识融合，提升队伍整体审计能力。要提供专项资金支持，为审计人员提供培训、学习、交流机会，确保审计人员待遇，配备一应工具设备，为工作提供便利。要注意资金落实，防止资金被截获导致审计工作开展捉襟见肘。要采买与现代审计相适应的计算机等设备，购置专业软件，配备计算机网络维护人员，维护系统环境。视情况配备计算机软件技术人员，与审计人员配合，不断提高软件性能，开发新软件，维护软件，辅助审计工作开展。
（五）提高审计人员综合素质
审计工作开展效果在很大程度上受审计人员综合素质影响。现如今社会发展日新月异，审计工作方式、方法也在发生变化。国企审计人员要有时代紧迫感，积极提升自身能力，学会应用现代审计手段，了解现代财务处理流程、方法。企业要为内部审计人员提升能力提供支持与帮助，更要重视审计人员的道德素质。
四、结语
現如今审计工作已经受到很大重视，在国企转型的新时期，做好国企内部审计工作对于国企稳步健康发展具有重要作用。现代国企必须跟上时代，以发展的眼光看待审计工作，为审计工作提供必要支持，解决审计工作中遇到的问题，使审计工作发挥出积极作用，为国企发展提供帮助。 （作者单位：青岛市崂山区环卫园林总公司）
在国有企业中，开展内部审计工作能够获得真实的企业财务信息，为决策者决策提供有效参考，可以及时发现内部管理问题，提高经营实效性。现如今市场竞争激烈，国有企业也应积极主动参与到竞争中去，采取有效的审计措施强化内部控制，强化财务运行，促进企业健康发展。
一、加强内部审计的价值
对于国有企业来说，积极推进内部审计具有如下价值：
（一）可以有效防止国有资产流失现象
随着国企改革深入，领导层对资产流失的重视度不断上升，如何有效防控资产流失成为一项重要的管理内容。通过合理开展内部审计，能够对国企进行有效监督，优化运营，减少经营风险，使国企资产可以稳步增长。
（二）可以有效完善国企管理模式及体系建设
内部审计与内部治理有很大关系。内部审计能够提高内控监督水平，对于完善管理模式、优化体系建设大有裨益。在完善的管理模式以及相应的体系建设下，企业内控水平、综合实力均会提升。
（三）有效遏制非法经营现象
出于私人利益考虑，很多岗位的管理人员甚至工作人员有可能会无视企业规定与岗位职责而非法经营、做假账。审计工作则可以在报表、账本等数据资料中发现问题。完善审计手段，能够提高审计水平，使谋私者无处可躲，遏制不良经营势头，规范各岗位人员行为，使国有企业资金流向清晰、用途透明。
二、国企内部审计问题分析
根据工作实践，在此就当前国情内部审计面临的各种问题进行分析。
（一）审计质量不足
内部审计必须达到一定的质量要求才能体现出审计价值，确保企业高质量运转、内部管理工作有效。根据调查研究发现，一些国有企业审计质量有待提升，并没有起到良好的监督检查作用。审计工作本身需要一定的技术能力，审计人员能力强弱、素质高低、工作环境质量等都会影响到审计质量。例如审计人员工作没有得到上级支持、相关岗位人员配合，工作就难以展开;个人责任心不强，也会严重影响审计整体质量。
（二）审计制度需要进一步完善
制度建设是相关工作顺利、高效开展的重要前提。在国企内部审计工作中，完善、适配的制度可以为审计工作开展提供指导，也可以约束审计人员行为，有利于审计工作公平、客观开展，保证审计结果的科学性、准确性。在实际工作中，可能审计工作不受到重视或者被财务部门排斥，领导不支持、财务不配合，没有相关制度规范各方行为、态度，从而影响审计开展。另外，制度建设需要考虑方方面面，有时会照搬其他企业、行业审计制度，没有考虑自身情况，从而使制度难以与现实匹配，也会影响审计开展。
（三）审计支持力度不足
开展审计工作需要企业给予一定的资金、人力、硬件等方面的支持。如今学习成本、门槛降低，财务会计人员的技术能力在不断提升，现代信息技术应用水平不断提高，很多以往审计中需要的纸质账本、数据资料等成为电子文档，修改处理痕迹可以抹除。如果审计人员没有与时俱进提升自身现代技术应用水平，没有配置现代化的审计工具，企业没有配备足够的审计人员、给予资金、硬件支持，在财会软件日益增多且差异性明显、没有统一财会工作方法的环境下，很难有效找出财会工作中存在的问题，从而使审计质量下降。
三、提高内部审计质量的建议
影响审计工作质量的因素众多，不止要求审计人员勤于工作，有职业操守，也要有领导支持、部门配合，监督人员发力。在实际工作中，或多或少存在一些审计问题，影响了审计效果。要提升审计质量，就必须发现并分析已知问题，根据企业情况制定相应的内部审计对策。根据工作经验，在此就如何做好内部审计工作进行分析。
（一）提高对内部审计的重视
在实际工作中，不只要求审计人员忠于职守，各单位也要做好配合工作，为审计工作开展提供便利。上级领导要加强对审计工作的重视程度，为审计工作开展提供支持。各部门人员要坚持职业操守，按规定工作流程进行操作，不谋私利，配合审计人员开展工作。领导要起到带头作用，积极配合审计工作。在制定制度后做好宣传工作，让全体人员了解开展内部审计的意义，明确告知全体人员有义务配合审计人员开展工作。
（二）完善审计制度
管理部门要根据自身情况，结合当前其他企业的审计制度制定符合本单位情况的审计制度。要保证审计部门独立性，明确审计范围、重点，在审计之前做好准备、检查工作，明确审计流程并检验科学性。要制定相应的奖惩制度，对于不配合审计工作的人员、不履行岗位职责的审计人员要作出处罚;能够为审计工作开展提供可行性建议，优化工作流程、提高审计效率、准确性的要给予奖励。在审计制度执行中，要关注制度执行情况，发现漏洞等问题及时完善。国企应根据本企业情况制定内审复核制度，复核工作可由第三方组织提供，将内审与外审相结合，逐级检查，减少误差，提高审计质量。
（三）做好审计监督
审计监督可从内部外部两方面着手。企业内部，领导人员要定期、不定期检查审计部门工作开展情况。可以设置举报信箱，允许员工匿名举报审计人员不当工作行为。外部监督可以通过上文所述的复审制度实现，也可以尝试民众监督的办法。通过审计监督，能够有效约束审计人员不良行为，也可以减少审计疏漏，提高审计质量。
（四）为审计工作开展提供必要支持
要进一步提高审计质量，就必须提高对审计工作的支持力度。要成立专门的审计部门，合理扩充审计队伍，引入新鲜血液，队伍内要有多年参与审计工作的老员工，也要有一部分熟悉现代审计方式，能够使用审计软件、熟悉用友、金蝶等财务软件的新成员，促进知识融合，提升队伍整体审计能力。要提供专项资金支持，为审计人员提供培训、学习、交流机会，确保审计人员待遇，配备一应工具设备，为工作提供便利。要注意资金落实，防止资金被截获导致审计工作开展捉襟见肘。要采买与现代审计相适应的计算机等设备，购置专业软件，配备计算机网络维护人员，维护系统环境。视情况配备计算机软件技术人员，与审计人员配合，不断提高软件性能，开发新软件，维护软件，辅助审计工作开展。
（五）提高审计人员综合素质
审计工作开展效果在很大程度上受审计人员综合素质影响。现如今社会发展日新月异，审计工作方式、方法也在发生变化。国企审计人员要有时代紧迫感，积极提升自身能力，学会应用现代审计手段，了解现代财务处理流程、方法。企业要为内部审计人员提升能力提供支持与帮助，更要重视审计人员的道德素质。
四、结语
現如今审计工作已经受到很大重视，在国企转型的新时期，做好国企内部审计工作对于国企稳步健康发展具有重要作用。现代国企必须跟上时代，以发展的眼光看待审计工作，为审计工作提供必要支持，解决审计工作中遇到的问题，使审计工作发挥出积极作用，为国企发展提供帮助。 （作者单位：青岛市崂山区环卫园林总公司）