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财务管理工作是行政事业单位日常运营管理工作体系之中的重要组成部分，在全面梳理分析现有工作开展过程中存在的各类具体问题前提下，制定和运用适当策略改善强化行政事业单位的财务管理工作，对于确保行政事业单位各项日常业务活动的优质有序组织开展，具备重要意义。本文围绕行政事业单位财务管理存在的问题及对策论题，择取两个具体方面展开了简要阐释。
在中国特色社会主义市场经济事业快速有序繁荣发展的时代背景之下，我国现有的绝大多数行政事业单位都在积极参与开展着财务管理制度改革工作，借由持续改善强化本单位内部的财务管理工作实施力度，继而充分迎合和适应日趋激烈的市场竞争发展态势，以及经济社会建设发展事业的客观演进趋势。从基本的存在地位角度展开阐释分析，行政事业单位不仅是我国现代政府之中极其重要的组成职能部门之一，还是能够对我国经济社会建设发展质量水平造成深刻影响的社会组织形式。现阶段，受复杂多样的主客观因素的共同影响制约，我国行政事业单位在具体组织开展财务管理工作过程中，形成并且暴露出了复杂且多样的具体问题，亟需制定和运用适当策略展开解决处置。有鉴于上述研究背景，本文将会围绕行政事业单位财务管理存在的问题及对策论题，展开简要阐释。
一、行政事业单位财务管理工作过程中的现存问题
（一）尚未建立形成系统完善的工作绩效考评机制
现阶段，我国部分行政事业单位在组织开展财务管理工作过程中，依然长期性地沿袭运用传统的物质激励工作模式，继而在潜移默化之中培养和形成了在职员工的实用主义思想观念，在一定程度上给行政事业单位在职员工工作积极性和主动性的有效调动造成了严重阻碍。
从整体性角度展开阐释分析，行政事业单位在缺乏具备长期性和有效性特点的工作绩效考核评价机制，以及激励约束机制条件下，通常会不可避免地诱导本单位的工作人员在基本的工作积极性和工作热情层面展示出一定表现程度的局限性，在一定程度上诱导行政事业单位无法实现对本单位内部财务管理工作人员基本工作行为的有效监督和约束，在无法控制和保障行政事业单位财务管理工作在具体组织开展过程中具备充分规范性和有效性前提下，给行政事业单位财务管理工作在具体组织开展过程中的综合效能获取水平造成了较为严重的不良影响。
（二）行政事业单位的预算执行力存在缺陷
调查结果显示，我国现有的部分行政事业单位尚未建立和执行科学且完备的预算执行情况追踪机制，以及预算管理工作体系，诱导行政事业单位在具体开展预算执行工作过程中，极易出现类型多样的问题和失误，造成行政事业单位内部原本应当执行的预算项目，无法获取到有效充分执行。
在我国经济体制改革工作的持续推进过程中，我国绝大多数行政事业单位都未能做好对基本发展时机的有效捕捉和把握，都未能针对已经规划完成且投入具体运用的预算资金要素开展跟踪和调整干预，同时也未能充分认识和理解预算执行状态追究机制，以及预算管理体系在行政事业单位日常业务运作过程中所发挥的重要作用，继而诱导行政事业单位发生较为严重的业务经费浪费问题。
除此之外，部分行政事业单位之中的预算管理职能部门，缺乏基本性的执行工作意识与观念，继而引致发生基于关键性环节的执行力度不足问题，未能实现对基本职能项目的有效发挥，诱导其本应具备的职能展示出一定程度的形式化和片面化特征，给预算执行过程中实际获取的效能状态造成不良阻碍。
（三）财务管理人员的基本专业素质水平存在局限
从现阶段我国行政事业单位日常化业务运作的整体情况展开阐释分析，绝大多数行政事业单位之中的财务管理工作人员在专业知识的学习掌握水平方面不够扎实，在自身综合性素质水平方面存在一定的局限性，继而诱导其无法优质高效地贯彻落实好行政事业单位内部的财务管理工作，无法切实做好针對行政事业单位日常业务运作过程中的财务风险防范处置工作，继而给行政事业单位财务管理工作在具体组织开展过程中的规范性和合理性造成了较为严重的不良影响。
二、行政事业单位财务管理工作的改良强化对策
（一）转变思想意识并强化改善财务管理工作的基本意识
第一，行政事业单位中的主要负责人和财务管理工作人员应当全面且深入地认识和理解财务管理工作的开展对行政事业单位本身，以及经济社会建设发展事业所发挥的重要作用，继而能够致力于推进行政事业单位的财务管理工作，积极主动地参与到行政事业单位财务管理改革工作的进程之中，继而支持和确保行政事业单位在开展财务管理工作过程中面对的各类问题均能获取到及时妥善的解决处置。
第二，行政事业单位应当定期组织开展有关财务管理的宣传工作，继而引导和促进行政事业单位内部的广大工作人员能够持续改善提升自身参与财务管理工作的主观意识，充分认识和了解行政事业单位财务管理工作对事业单位发展所发挥的影响作用，继而能够督导财务管理工作人员严格遵照财务管理工作领域的基本要求和基本制度具体做好行政事业单位内部的财务会计工作。
第三，要借由对适当种类的引导干预手段的运用，切实改善提升行政事业单位内部财务管理工作人员的专业理论知识学习掌握水平和基本服务意识，将新预算法中呈现的相关理念积极渗透到行政事业单位财务管理工作的完整性组织开展过程中，支持和确保行政事业单位财务管理工作开展过程中的综合效能持续改善提升。
（二）切实改善提升财务管理工作的信息化水平
第一，行政事业单位应当严格遵循我国财政部制定并且发布实施的各项业务标准和政策指导性文件，针对行政事业单位财务管理工作信息化建设过程的实施范围，以及操作模式展开界定和规范，确保行政事业单位财务管理工作在具体开展过程中能够顺利获取到较好效果。
第二，行政事业单位应当积极提升其在信息化建设领域的投入力度，要严格结合行政事业单位在特定时间阶段的业务运作发展实际情况，积极提升基于设备要素层面、资金要素层面，以及人力资源要素层面的投入力度，确保事业单位的信息化硬件设施建设，能够为行政事业单位财务管理工作信息化发展目标的顺利实现创造支持条件。
三、结语
围绕行政事业单位财务管理存在的问题及对策论题，本文择取行政事业单位财务管理工作过程中的现存问题，以及行政事业单位财务管理工作的改良强化对策，两个具体方面展开了简要的阐释分析，旨在为相关领域的研究人员，以及我国行政事业单位财务工作的参与人员，创造和提供有效且扎实的工作实践经验参考支持条件。在新时期改革发展工作的具体实践背景之下，在全面梳理分析我国行政事业单位财务管理工作开展过程中存在的各类问题基础上，制定运用适当策略针对行政事业单位的财务管理工作展开改良优化，对于支持和确保我国行政事业单位财务管理业务活动在具体组织开展过程中顺利获取到最优化的综合效能具备重要意义。（作者单位：吉林省地矿测绘院）
在中国特色社会主义市场经济事业快速有序繁荣发展的时代背景之下，我国现有的绝大多数行政事业单位都在积极参与开展着财务管理制度改革工作，借由持续改善强化本单位内部的财务管理工作实施力度，继而充分迎合和适应日趋激烈的市场竞争发展态势，以及经济社会建设发展事业的客观演进趋势。从基本的存在地位角度展开阐释分析，行政事业单位不仅是我国现代政府之中极其重要的组成职能部门之一，还是能够对我国经济社会建设发展质量水平造成深刻影响的社会组织形式。现阶段，受复杂多样的主客观因素的共同影响制约，我国行政事业单位在具体组织开展财务管理工作过程中，形成并且暴露出了复杂且多样的具体问题，亟需制定和运用适当策略展开解决处置。有鉴于上述研究背景，本文将会围绕行政事业单位财务管理存在的问题及对策论题，展开简要阐释。
一、行政事业单位财务管理工作过程中的现存问题
（一）尚未建立形成系统完善的工作绩效考评机制
现阶段，我国部分行政事业单位在组织开展财务管理工作过程中，依然长期性地沿袭运用传统的物质激励工作模式，继而在潜移默化之中培养和形成了在职员工的实用主义思想观念，在一定程度上给行政事业单位在职员工工作积极性和主动性的有效调动造成了严重阻碍。
从整体性角度展开阐释分析，行政事业单位在缺乏具备长期性和有效性特点的工作绩效考核评价机制，以及激励约束机制条件下，通常会不可避免地诱导本单位的工作人员在基本的工作积极性和工作热情层面展示出一定表现程度的局限性，在一定程度上诱导行政事业单位无法实现对本单位内部财务管理工作人员基本工作行为的有效监督和约束，在无法控制和保障行政事业单位财务管理工作在具体组织开展过程中具备充分规范性和有效性前提下，给行政事业单位财务管理工作在具体组织开展过程中的综合效能获取水平造成了较为严重的不良影响。
（二）行政事业单位的预算执行力存在缺陷
调查结果显示，我国现有的部分行政事业单位尚未建立和执行科学且完备的预算执行情况追踪机制，以及预算管理工作体系，诱导行政事业单位在具体开展预算执行工作过程中，极易出现类型多样的问题和失误，造成行政事业单位内部原本应当执行的预算项目，无法获取到有效充分执行。
在我国经济体制改革工作的持续推进过程中，我国绝大多数行政事业单位都未能做好对基本发展时机的有效捕捉和把握，都未能针对已经规划完成且投入具体运用的预算资金要素开展跟踪和调整干预，同时也未能充分认识和理解预算执行状态追究机制，以及预算管理体系在行政事业单位日常业务运作过程中所发挥的重要作用，继而诱导行政事业单位发生较为严重的业务经费浪费问题。
除此之外，部分行政事业单位之中的预算管理职能部门，缺乏基本性的执行工作意识与观念，继而引致发生基于关键性环节的执行力度不足问题，未能实现对基本职能项目的有效发挥，诱导其本应具备的职能展示出一定程度的形式化和片面化特征，给预算执行过程中实际获取的效能状态造成不良阻碍。
（三）财务管理人员的基本专业素质水平存在局限
从现阶段我国行政事业单位日常化业务运作的整体情况展开阐释分析，绝大多数行政事业单位之中的财务管理工作人员在专业知识的学习掌握水平方面不够扎实，在自身综合性素质水平方面存在一定的局限性，继而诱导其无法优质高效地贯彻落实好行政事业单位内部的财务管理工作，无法切实做好针對行政事业单位日常业务运作过程中的财务风险防范处置工作，继而给行政事业单位财务管理工作在具体组织开展过程中的规范性和合理性造成了较为严重的不良影响。
二、行政事业单位财务管理工作的改良强化对策
（一）转变思想意识并强化改善财务管理工作的基本意识
第一，行政事业单位中的主要负责人和财务管理工作人员应当全面且深入地认识和理解财务管理工作的开展对行政事业单位本身，以及经济社会建设发展事业所发挥的重要作用，继而能够致力于推进行政事业单位的财务管理工作，积极主动地参与到行政事业单位财务管理改革工作的进程之中，继而支持和确保行政事业单位在开展财务管理工作过程中面对的各类问题均能获取到及时妥善的解决处置。
第二，行政事业单位应当定期组织开展有关财务管理的宣传工作，继而引导和促进行政事业单位内部的广大工作人员能够持续改善提升自身参与财务管理工作的主观意识，充分认识和了解行政事业单位财务管理工作对事业单位发展所发挥的影响作用，继而能够督导财务管理工作人员严格遵照财务管理工作领域的基本要求和基本制度具体做好行政事业单位内部的财务会计工作。
第三，要借由对适当种类的引导干预手段的运用，切实改善提升行政事业单位内部财务管理工作人员的专业理论知识学习掌握水平和基本服务意识，将新预算法中呈现的相关理念积极渗透到行政事业单位财务管理工作的完整性组织开展过程中，支持和确保行政事业单位财务管理工作开展过程中的综合效能持续改善提升。
（二）切实改善提升财务管理工作的信息化水平
第一，行政事业单位应当严格遵循我国财政部制定并且发布实施的各项业务标准和政策指导性文件，针对行政事业单位财务管理工作信息化建设过程的实施范围，以及操作模式展开界定和规范，确保行政事业单位财务管理工作在具体开展过程中能够顺利获取到较好效果。
第二，行政事业单位应当积极提升其在信息化建设领域的投入力度，要严格结合行政事业单位在特定时间阶段的业务运作发展实际情况，积极提升基于设备要素层面、资金要素层面，以及人力资源要素层面的投入力度，确保事业单位的信息化硬件设施建设，能够为行政事业单位财务管理工作信息化发展目标的顺利实现创造支持条件。
三、结语
围绕行政事业单位财务管理存在的问题及对策论题，本文择取行政事业单位财务管理工作过程中的现存问题，以及行政事业单位财务管理工作的改良强化对策，两个具体方面展开了简要的阐释分析，旨在为相关领域的研究人员，以及我国行政事业单位财务工作的参与人员，创造和提供有效且扎实的工作实践经验参考支持条件。在新时期改革发展工作的具体实践背景之下，在全面梳理分析我国行政事业单位财务管理工作开展过程中存在的各类问题基础上，制定运用适当策略针对行政事业单位的财务管理工作展开改良优化，对于支持和确保我国行政事业单位财务管理业务活动在具体组织开展过程中顺利获取到最优化的综合效能具备重要意义。（作者单位：吉林省地矿测绘院）