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随着信息技术的不断更新,做好新时期基层央行信息化项目的绩效评价工作,具有重要的现实意义。本文通过合理的绩效评价方法,对基层央行信息化项目进行科学评价,将绩效评价结果作为信息化项目创新及不断优化、调整其资金配置计划的决策依据,并以某基层行云桌面信息化项目为例,运用确定的绩效评价方法,进行实例分析。