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【摘 要】 在水利工程实施建设中，中小型水利工程的建设在当今社会的发展过程中对社会环境、水源治理、农业生态工程、改善某地域的水资源利用状况也起到了不小的帮助。中小型水利工程的工程进度和工程质量直接受到了其施工技术质量以及管理水平的影响，同时，中小型水利工程还影响到了下游的居民生活以及周边的生态环境，所以水利工程的技术管理受到了越来越多的关注。
【关键词】 中小型水利工程；施工技术；管理
引言：
在中小型水利工程的建设中，施工技术的管理是非常有必要的，其在整个工程的管理中占据重要的地位。随着我国基础设施建设的不断发展，中小型水利工程的建设越来越多，为人们的生产生活提供了很大的方便。但是在中小型水利工程的建设过程中，施工技术管理一直存在着一些问题，影响着工程的整体建设质量以及其功用的发挥，因此，加强施工技术的管理，是促进水利工程不断发展的重要基础。
一、水利工程施工技术管理的必要性
（一）施工技术管理工作的好坏，对工程施工质量有着决定的影响
水利工程的质量是衡量一个工程建设成果的重要标准，只有建设一个合格的工程，才算是真正的履行了合同的规定，才能实现企业的经济利益。所以，施工技术的好坏，会直接影响到工程的建设质量，工程的建设质量又会决定企业的整体利益，以及企业在经济市场中的竞争力。对于水利工程的建设来说，当前的各水利工程施工项目的施工必须具备一定的技术装备与技术管理条件，企业通过对施工技术进行良好、有序的管理，从而保证工程的整体施工质量。
（二）水利工程施工有较大的特殊性
在水利工程的建设中，由于各地的要求不一样，因此，在实际的建设过程中，施工项目的类型、样式就会出现多种多样的情况。再加上水利工程的建设大多时间是在野外进行，建设的工期也长短不一，因此，受到环境的影响比较大。并且在施工的过程中会有许多工序，需要各个工序之间相互搭接，甚至较差施工，各种新设备、新技术、新工艺、新材料的综合利用，都需要在实际的水利工程建设中加强管理，从而使得建设项目能够顺利的进行。此外，通过施工技术的管理，使各工种之间相互交叉施工，能够有效的降低施工成本，提高企业的社会效益和经济效益。
二、常见的水利工程施工技术问题
（一）水利工程施工企业产生的技术问题
在实际的水利工程建设中，一些施工单位的施工技术落后、施工设备陈旧、施工机械性能不足、施工技术管理落后，就会使得工程的质量和进度受到很大的影响。在一些施工单位中，为了节约成本，获取更多的经济利益，在施工的过程中使用不合格的材料，导致建设工程的质量不符合建设规定，甚至在后期的投入使用中出现安全隐患。另外，在一些施工且也中，自身缺乏技术控制机制，也没有相应的技术纠错机制，对于一些在施工中出现的问题不能够有效的进行解决，最终形成技术难题，对工程的整体质量和安全造成重大的影响。
（二）利工程技术监管单位产生的技术问题
在我国的水利工程建设中，长期受到“重施工、轻监工”思想的影响，所以在施工的过程中，水利工程的技术监管单位一直缺少必要的资金支持和足够的重视，造成的结果就是水利工程的监管一直处于一个低水平的状态；水利工程的技术监管单位在实际的监管过程中存在漏洞，容易被施工单位所利用，使得监管工程的作用失去意义；水利工程的监管单位本身的监管手段与监管体系不健全，就会影响工程的技术监管。
（三）水利工程主管部门产生的技术问题
现在的水利工程主管部门既具有技术管理的任务，还具有行政性的工作任务，这导致水利工程主管部门的技术人员长期有脱离实际技术管理工作问题，影响水利工程主管单位技术人员的技能的提升和工作能力的增长，使水利工程主管技术人员不能对水利工程施工中表现出来的深层次问题和技术进行有效的技术监督和技术指导；由于长期的行政工作影响，水利工程主管部门对于水利工程技术的技术再教育和培训有所忽视，产生了不主动学习和利用先进管理和技术的倾向，使主管部门的人员整体技术水平和素养得不到切实的提升；水利工程主管部门对于技术管理人员的激励不足，导致他们工作积极性和主动性缺乏，不能以认真的态度和高度的责任心做好主管部门应该做好的工作。
三、水利工程施工技术的管理具体措施
（一）明确技术管理的各项职责
1.在进行水利工程技术的管理过程中，首先就是要完善好各项管理制度，通过构件完善的技术管理制度，将管理职责明确到各级管理层，落实技术岗位责任制。将每一位人员的义务、权利、责任确定落实，将技术管理工作不断规范。
2.对工程的施工人员，包括施工技术人员和管理人员进行专业的技术培训，加强与人员之间的沟通和交流，将一些先进的技术管理经验和管理方法引进到工程中，并传授给工程的管理人员，从而使得企业技术管理水平和人员的整体素质。并且鼓励员工在实际的施工中不断进行技术创新，探索出属于自己的技术和经验，充分发挥自己的主观能动性。
（二）做好工程各阶段的技术管理工作
在水利工程的施工中，技术管理主要包括说那个阶段：第一，在施工的准备阶段，开工前对施工企业提交的技术方案、技术措施、质量保证体系以及管理制度等作严密审核，特别是对各企业投入工程的技术人员的数量和素质提出具体要求。第二，在施工过程中，工序控制实行“二级三检报验制”，它是保证工程质量的有效手段。第一级是为保证监理目标的实现，指令施工企业建立班组初检、施工队复检、施工企业终检的质检机构与质检制度；第二级是施工企业在其内部检查合格的基础上，填报“报验申请单”，报工程指挥部复验，经复验合格后由监理工程师负责终验，保证做到上一工序不合格不得进入下一工序施工，对单元工程、监理工程师在评定表上签验收意见和评定质量等级，以确保每道工序都达到设计和规范要求。第三，在工程竣工之后，利工程的技术管理主要是进行相关的验收工作，确保其施工质量满足工程的总体需求。
（三）完善施工技术管理制度
要想促进水利工程的施工质量，就必须要有科学有效的技术管理制度来进行规范。提高中小型水利工程施工质量，中小型水利工程单位的管理人员就必须高度重视管理制度建设。要在中小型水利工程项目施工作业之前，对工地进行全面的调查研究，结合经验预测可能出现的细节问题，制定科学合理的规章制度。用制度管人管事，贯彻各項技术管理制度，做好图纸会审、平面图设计、技术交底等前期管理制度建设；做好材料，半成品试检制度建设；完善工程质量检验与评定、结构检查与竣工验收制度建设。
四、结束语
水利工程的建设不仅能够改善地域环境，还能够促进当地的经济发展。技术管理工作在中小型水利工程中是非常重要的，由于中小型水利工程建设存在着生态环境保护苛刻、新旧施工技术衔接问题、设计诸多施工主体、野外施工环境复杂以及投资较少等问题。因此，对于施工企业来说，加强施工技术的管理是必须重视的一个工作。在施工的过程中，依据具体的施工环境，根据企业自身的发展特点，采取相应的有效的管理措施，通过加强技术人员的培训，加强施工质量的监控，使施工人员充分认识到施工技术管理的重要性，从而在实际的施工过程中将落实质量标准贯彻。
参考文献：
[1]刘贤良.水利工程施工技术中的难点和对策[J].科技创新与应用，2014，03：171.
[2]李玉灵，王淮成，杜增志.加强水利工程施工技术的有效措施分析[J].现代经济信息，2014，02：277.
[3]李冰.提高水利工程施工质量的技术探讨[J].科技创新与应用，2014，12：142.
【关键词】 中小型水利工程；施工技术；管理
引言：
在中小型水利工程的建设中，施工技术的管理是非常有必要的，其在整个工程的管理中占据重要的地位。随着我国基础设施建设的不断发展，中小型水利工程的建设越来越多，为人们的生产生活提供了很大的方便。但是在中小型水利工程的建设过程中，施工技术管理一直存在着一些问题，影响着工程的整体建设质量以及其功用的发挥，因此，加强施工技术的管理，是促进水利工程不断发展的重要基础。
一、水利工程施工技术管理的必要性
（一）施工技术管理工作的好坏，对工程施工质量有着决定的影响
水利工程的质量是衡量一个工程建设成果的重要标准，只有建设一个合格的工程，才算是真正的履行了合同的规定，才能实现企业的经济利益。所以，施工技术的好坏，会直接影响到工程的建设质量，工程的建设质量又会决定企业的整体利益，以及企业在经济市场中的竞争力。对于水利工程的建设来说，当前的各水利工程施工项目的施工必须具备一定的技术装备与技术管理条件，企业通过对施工技术进行良好、有序的管理，从而保证工程的整体施工质量。
（二）水利工程施工有较大的特殊性
在水利工程的建设中，由于各地的要求不一样，因此，在实际的建设过程中，施工项目的类型、样式就会出现多种多样的情况。再加上水利工程的建设大多时间是在野外进行，建设的工期也长短不一，因此，受到环境的影响比较大。并且在施工的过程中会有许多工序，需要各个工序之间相互搭接，甚至较差施工，各种新设备、新技术、新工艺、新材料的综合利用，都需要在实际的水利工程建设中加强管理，从而使得建设项目能够顺利的进行。此外，通过施工技术的管理，使各工种之间相互交叉施工，能够有效的降低施工成本，提高企业的社会效益和经济效益。
二、常见的水利工程施工技术问题
（一）水利工程施工企业产生的技术问题
在实际的水利工程建设中，一些施工单位的施工技术落后、施工设备陈旧、施工机械性能不足、施工技术管理落后，就会使得工程的质量和进度受到很大的影响。在一些施工单位中，为了节约成本，获取更多的经济利益，在施工的过程中使用不合格的材料，导致建设工程的质量不符合建设规定，甚至在后期的投入使用中出现安全隐患。另外，在一些施工且也中，自身缺乏技术控制机制，也没有相应的技术纠错机制，对于一些在施工中出现的问题不能够有效的进行解决，最终形成技术难题，对工程的整体质量和安全造成重大的影响。
（二）利工程技术监管单位产生的技术问题
在我国的水利工程建设中，长期受到“重施工、轻监工”思想的影响，所以在施工的过程中，水利工程的技术监管单位一直缺少必要的资金支持和足够的重视，造成的结果就是水利工程的监管一直处于一个低水平的状态；水利工程的技术监管单位在实际的监管过程中存在漏洞，容易被施工单位所利用，使得监管工程的作用失去意义；水利工程的监管单位本身的监管手段与监管体系不健全，就会影响工程的技术监管。
（三）水利工程主管部门产生的技术问题
现在的水利工程主管部门既具有技术管理的任务，还具有行政性的工作任务，这导致水利工程主管部门的技术人员长期有脱离实际技术管理工作问题，影响水利工程主管单位技术人员的技能的提升和工作能力的增长，使水利工程主管技术人员不能对水利工程施工中表现出来的深层次问题和技术进行有效的技术监督和技术指导；由于长期的行政工作影响，水利工程主管部门对于水利工程技术的技术再教育和培训有所忽视，产生了不主动学习和利用先进管理和技术的倾向，使主管部门的人员整体技术水平和素养得不到切实的提升；水利工程主管部门对于技术管理人员的激励不足，导致他们工作积极性和主动性缺乏，不能以认真的态度和高度的责任心做好主管部门应该做好的工作。
三、水利工程施工技术的管理具体措施
（一）明确技术管理的各项职责
1.在进行水利工程技术的管理过程中，首先就是要完善好各项管理制度，通过构件完善的技术管理制度，将管理职责明确到各级管理层，落实技术岗位责任制。将每一位人员的义务、权利、责任确定落实，将技术管理工作不断规范。
2.对工程的施工人员，包括施工技术人员和管理人员进行专业的技术培训，加强与人员之间的沟通和交流，将一些先进的技术管理经验和管理方法引进到工程中，并传授给工程的管理人员，从而使得企业技术管理水平和人员的整体素质。并且鼓励员工在实际的施工中不断进行技术创新，探索出属于自己的技术和经验，充分发挥自己的主观能动性。
（二）做好工程各阶段的技术管理工作
在水利工程的施工中，技术管理主要包括说那个阶段：第一，在施工的准备阶段，开工前对施工企业提交的技术方案、技术措施、质量保证体系以及管理制度等作严密审核，特别是对各企业投入工程的技术人员的数量和素质提出具体要求。第二，在施工过程中，工序控制实行“二级三检报验制”，它是保证工程质量的有效手段。第一级是为保证监理目标的实现，指令施工企业建立班组初检、施工队复检、施工企业终检的质检机构与质检制度；第二级是施工企业在其内部检查合格的基础上，填报“报验申请单”，报工程指挥部复验，经复验合格后由监理工程师负责终验，保证做到上一工序不合格不得进入下一工序施工，对单元工程、监理工程师在评定表上签验收意见和评定质量等级，以确保每道工序都达到设计和规范要求。第三，在工程竣工之后，利工程的技术管理主要是进行相关的验收工作，确保其施工质量满足工程的总体需求。
（三）完善施工技术管理制度
要想促进水利工程的施工质量，就必须要有科学有效的技术管理制度来进行规范。提高中小型水利工程施工质量，中小型水利工程单位的管理人员就必须高度重视管理制度建设。要在中小型水利工程项目施工作业之前，对工地进行全面的调查研究，结合经验预测可能出现的细节问题，制定科学合理的规章制度。用制度管人管事，贯彻各項技术管理制度，做好图纸会审、平面图设计、技术交底等前期管理制度建设；做好材料，半成品试检制度建设；完善工程质量检验与评定、结构检查与竣工验收制度建设。
四、结束语
水利工程的建设不仅能够改善地域环境，还能够促进当地的经济发展。技术管理工作在中小型水利工程中是非常重要的，由于中小型水利工程建设存在着生态环境保护苛刻、新旧施工技术衔接问题、设计诸多施工主体、野外施工环境复杂以及投资较少等问题。因此，对于施工企业来说，加强施工技术的管理是必须重视的一个工作。在施工的过程中，依据具体的施工环境，根据企业自身的发展特点，采取相应的有效的管理措施，通过加强技术人员的培训，加强施工质量的监控，使施工人员充分认识到施工技术管理的重要性，从而在实际的施工过程中将落实质量标准贯彻。
参考文献：
[1]刘贤良.水利工程施工技术中的难点和对策[J].科技创新与应用，2014，03：171.
[2]李玉灵，王淮成，杜增志.加强水利工程施工技术的有效措施分析[J].现代经济信息，2014，02：277.
[3]李冰.提高水利工程施工质量的技术探讨[J].科技创新与应用，2014，12：142.