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摘 要：本篇文章首先对自来水供水企业成本核算和管理的基本内容进行概述，从相关人员专业素养有待提升、成本核算和管理方式较为滞后、成本核算和管理缺少完善性三个方面入手，对自来水供水企业成本核算和管理存在的主要问题进行解析，并以此为依据，提出自来水供水企业成本核算和管理优化对策。希望通过本文的阐述，可以给相关领域提供些许的参考。
关键词：自来水供水企业；成本核算；成本管理
水资源作为人们赖以生存的必要资源，是我们生活、发展中不可或缺的一部分。在当前社会经济全面发展背景下，诸多自来水供水企业不管是在运营规模方面，还是在发展水平方面，都得到了明显的提升。自来水供水企业作为宏观调控水资源的主要产业，其成本核算和管理水平将会给自来水供水企业的今后发展带来直接影响。结合目前情况来说，我国大部分自来水供水企业在开展成本核算以及管理工作时，由于受到诸多因素的影响，导致核算和管理问题普遍出现，给自来水供水企业整体效益的提升带来了约制。因此，这就需要我们给予自来水供水企业成本核算和管理问题高度注重，结合不同的问题，提出相应的优化对策，在提升自来水供水企业整体管理水平的基础上，给自来水供水企业创造更好的效益，以此促进自来水供水企业的健康发展。下面，本文将重点阐述和分析自来水供水企业的成本核算和管理。
一、自来水供水企业成本核算和管理的基本概述
结合当前情况来说，自来水工程企业成本主要包含了四项内容。第一项是电力成本。在开展供水工作时，需要应用一定的设施，并且这些设施在运作时，需要利用电力来维持其运作，因此，电力成本则就成为自来水供电企业成本中重要的组成部分。第二项是人工成本。这主要指自来水供水企业在运营以及管理过程中，都需要配备专业的人员，必然需要给予企业职工支付相应的报酬或者薪资，这都属于自来水供水企业成本。第三项是材料成本。针对自来水供水企业来说，其材料成本主要包含了原水、添加物、消毒药等材料成本。第四项是固定资产折旧成本。在自来水供水企业运营过程中，自来水供应工作需要得到硬件设施的支持，例如传动设施、排水管道、水表等，这些都包含在固定资产范畴内，随着应用时间的增长，耗损量将逐渐提升，因此，固定资产折旧成本也需要纳入到自来水供水企业成本核算和管理中。
二、自来水供水企业成本核算和管理存在的主要问题
（一）相关人员专业素养有待提升
为了保证自来水供水企业成本核算和管理工作顺利开展，除了要保证相关工作人员掌握专业知识和技能之外，同时还要对自来水供水企业运营情况有所认识，然而，从实际角度来说，大部分自来水供水企业成本核算和管理工作人员即便掌握了一定的专业知识的，但是缺少对自来水供水企业真实运营情况的认识，专业素养有待提升，无法保障自来水供水企业成本核算和管理工作全面落实。
（二）成本核算和管理方式较为滞后
部分自来水供水企业因为受到自然因素的约制，使得自身运营成本投放力度逐渐增大，但是获取的效益逐渐减少，部分自来水供水企业为了实现自身效益的提升，往往采用增加水价的方式，没有注重成本核算和管理作用，依旧采用原始的成本核算和管理方式，使得成本核算和管理较为滞后，无法迎合现代化自来水供水企业管理需求。并且，随着科学技术的快速发展，诸多企业把现代化技术运用到内部管理工作中，实现管理水平的提升。然而，诸多自来水供水企业没有把现代化技术运用到成本核算和管理工作中，使得自来水供水企业成本核算和管理水平偏低，并且加剧了财务数据失真现象出现，无法保障自来水供水企业决策质量，进而给自来水供水企业成本和管理模式创新带来约制。
（三）成本核算和管理缺少完善性
首先，没有给予知识资产、人力资源等环节成本核算和管理高度注重。当前作为经济知识时代，自来水供水企业为了长远发展，就要充分发挥知识资产作用，但是，部分自来水供水企业忽略了无形资产的消耗，仅仅把其纳入到管理成本范畴中，并非将其纳入到成本项目内。其次，部分自来水供水企业管理工作人员自身专业素养不足，没有意识到成本核算和管理工作的繁琐性和规模性，同时无法对人力资源成本核算范畴加以全面评估。例如，没有把研发工作人员、技术工作人员等列入到成本核算范畴内，仅仅对一线职工成本进行核算，使得人工消耗成本缺少完善性。最后，在生产运营环节中，生产成本作为自来水供水企业成本核算和管理的核心内容，然而，部分自来水供水企业没有意识到自来水生产之前和自来水生产之后核算的必要性，导致成本核算和管理不具备完善性。
三、自来水供水企业成本核算和管理优化对策
（一）提升相关人员专业素养
只有保证相关人员具备专业素养，才能给自来水供水企业成本核算和管理工作的落實提供依据。因此，我们需要从三个方面入手，实现相关工作人员专业素养的提升。首先，在进行自来水供水企业人才招聘过程中，需要秉持择优录取原则，确保自来水供水企业成本核算和管理职工具备较强的专业素养和职业道德，给成本核算和管理工作的落实提供人才保证。其次，为了保证自来水供水企业成本核算和管理工作顺利落实，需要相关工作人员直接参与懂到真实工作中，确保相关工作人员对自来水项目中的人工、材料、设施等所有认识，以此实现自身专业水平的提高。最后，定期开展专业知识和技能培训工作，结合培训内容，制定考核体系，利用考核的方式，提升相关人员专业素养和意识，调动企业职工学习专业知识和技能的主动性，以此实现自来水供水企业成本核算和管理水平的提升。
（二）优化成本核算与管理方式
要想保证自来水供水企业成本核算和管理质量的全面提高，就要将原始的成本核算和管理理念进行优化，把现代化的管理和核算技术运用到其中，实现自来水供水企业核心竞争水平的增强。自来水供水企业可以把标准成本法以及作业成本法等现代化成本核算和管理方式运用进来，将原始的成本管理、核算、规划方式进行转变，以此提升自来水供水企业成本核算和管理的动态性。从自来水企业自身角度来说，在进行自来水供应时，需要消耗一定的材料成本，例如天然的原水、添加剂以及消毒剂等。并且这些成本在自来水企业中占据一定的比例，因此，做好该环节成本管理工作是非常必要的。在进行水源选择的过程中，应该选择优质水源，减少药剂投放力度，进而降低成本消耗。自来水企业在进行供水能力设计的过程中，需要结合规模经济化情况来实现，适当实施超前工作，这样不但能够迎合供水要求，同时还能达到节约成本的效果。
（三）加强成本核算的完善性
自来水供水企业在落实成本核算和管理工作时，提升成本核算和管理的完善性是极为必要的。所以，自来水供水企业需要从两个方面实现成本核算和管理完善性的提升。第一，给予无形资产管理高度注重，结合真实情况，对无形资产加以科学分配，采用多样化的成本核算方式，把无形资产核算纳入到成本核算机制中，自来水供水企业领导层级应该注重知识资产，对知识资产应用情况加以科学规划和核算，提升推销周期的弹性标准。第二，给予环境成本核算和管理高度注重，在开展成本核算和管理工作时，把环境成本融合到其中，以此实现成本核算和管理完善性的提升。
四、结束语
总而言之，成本核算和管理作为自来水供水企业核心内容，对增强企业整体效益起到了现实性的作用。自来水供水企业应该给予成本核算和管理高度注重，明确成本核算和管理的必要性，结合企业真实情况，优化成本核算和管理方式，在提升自来水供水企业成本核算和管理质量的基础上，减少不必要运营成本的投放，实现自来水供水企业整体管理水平的提升，以此促进自来水供水企业的健康发展。
参考文献：
[1]缪培.城市供水成本核算与控制策略[J].纳税，2017，（07）：58.
[2]段淑云.论如何加强自来水企业的成本核算和管理[J].财经界（学术版），2016，（24）：92+289.
[3]张妍.城市供水成本核算与控制的相关策略[J].现代经济信息，2016，（12）：214+216.
[4]彭贝明.基于供水成本监审的企业成本核算调整建议[J].企业改革与管理，2015，（19）：139-140.
作者简介：
李慧，新疆玛纳斯县碧源供水有限责任公司。
关键词：自来水供水企业；成本核算；成本管理
水资源作为人们赖以生存的必要资源，是我们生活、发展中不可或缺的一部分。在当前社会经济全面发展背景下，诸多自来水供水企业不管是在运营规模方面，还是在发展水平方面，都得到了明显的提升。自来水供水企业作为宏观调控水资源的主要产业，其成本核算和管理水平将会给自来水供水企业的今后发展带来直接影响。结合目前情况来说，我国大部分自来水供水企业在开展成本核算以及管理工作时，由于受到诸多因素的影响，导致核算和管理问题普遍出现，给自来水供水企业整体效益的提升带来了约制。因此，这就需要我们给予自来水供水企业成本核算和管理问题高度注重，结合不同的问题，提出相应的优化对策，在提升自来水供水企业整体管理水平的基础上，给自来水供水企业创造更好的效益，以此促进自来水供水企业的健康发展。下面，本文将重点阐述和分析自来水供水企业的成本核算和管理。
一、自来水供水企业成本核算和管理的基本概述
结合当前情况来说，自来水工程企业成本主要包含了四项内容。第一项是电力成本。在开展供水工作时，需要应用一定的设施，并且这些设施在运作时，需要利用电力来维持其运作，因此，电力成本则就成为自来水供电企业成本中重要的组成部分。第二项是人工成本。这主要指自来水供水企业在运营以及管理过程中，都需要配备专业的人员，必然需要给予企业职工支付相应的报酬或者薪资，这都属于自来水供水企业成本。第三项是材料成本。针对自来水供水企业来说，其材料成本主要包含了原水、添加物、消毒药等材料成本。第四项是固定资产折旧成本。在自来水供水企业运营过程中，自来水供应工作需要得到硬件设施的支持，例如传动设施、排水管道、水表等，这些都包含在固定资产范畴内，随着应用时间的增长，耗损量将逐渐提升，因此，固定资产折旧成本也需要纳入到自来水供水企业成本核算和管理中。
二、自来水供水企业成本核算和管理存在的主要问题
（一）相关人员专业素养有待提升
为了保证自来水供水企业成本核算和管理工作顺利开展，除了要保证相关工作人员掌握专业知识和技能之外，同时还要对自来水供水企业运营情况有所认识，然而，从实际角度来说，大部分自来水供水企业成本核算和管理工作人员即便掌握了一定的专业知识的，但是缺少对自来水供水企业真实运营情况的认识，专业素养有待提升，无法保障自来水供水企业成本核算和管理工作全面落实。
（二）成本核算和管理方式较为滞后
部分自来水供水企业因为受到自然因素的约制，使得自身运营成本投放力度逐渐增大，但是获取的效益逐渐减少，部分自来水供水企业为了实现自身效益的提升，往往采用增加水价的方式，没有注重成本核算和管理作用，依旧采用原始的成本核算和管理方式，使得成本核算和管理较为滞后，无法迎合现代化自来水供水企业管理需求。并且，随着科学技术的快速发展，诸多企业把现代化技术运用到内部管理工作中，实现管理水平的提升。然而，诸多自来水供水企业没有把现代化技术运用到成本核算和管理工作中，使得自来水供水企业成本核算和管理水平偏低，并且加剧了财务数据失真现象出现，无法保障自来水供水企业决策质量，进而给自来水供水企业成本和管理模式创新带来约制。
（三）成本核算和管理缺少完善性
首先，没有给予知识资产、人力资源等环节成本核算和管理高度注重。当前作为经济知识时代，自来水供水企业为了长远发展，就要充分发挥知识资产作用，但是，部分自来水供水企业忽略了无形资产的消耗，仅仅把其纳入到管理成本范畴中，并非将其纳入到成本项目内。其次，部分自来水供水企业管理工作人员自身专业素养不足，没有意识到成本核算和管理工作的繁琐性和规模性，同时无法对人力资源成本核算范畴加以全面评估。例如，没有把研发工作人员、技术工作人员等列入到成本核算范畴内，仅仅对一线职工成本进行核算，使得人工消耗成本缺少完善性。最后，在生产运营环节中，生产成本作为自来水供水企业成本核算和管理的核心内容，然而，部分自来水供水企业没有意识到自来水生产之前和自来水生产之后核算的必要性，导致成本核算和管理不具备完善性。
三、自来水供水企业成本核算和管理优化对策
（一）提升相关人员专业素养
只有保证相关人员具备专业素养，才能给自来水供水企业成本核算和管理工作的落實提供依据。因此，我们需要从三个方面入手，实现相关工作人员专业素养的提升。首先，在进行自来水供水企业人才招聘过程中，需要秉持择优录取原则，确保自来水供水企业成本核算和管理职工具备较强的专业素养和职业道德，给成本核算和管理工作的落实提供人才保证。其次，为了保证自来水供水企业成本核算和管理工作顺利落实，需要相关工作人员直接参与懂到真实工作中，确保相关工作人员对自来水项目中的人工、材料、设施等所有认识，以此实现自身专业水平的提高。最后，定期开展专业知识和技能培训工作，结合培训内容，制定考核体系，利用考核的方式，提升相关人员专业素养和意识，调动企业职工学习专业知识和技能的主动性，以此实现自来水供水企业成本核算和管理水平的提升。
（二）优化成本核算与管理方式
要想保证自来水供水企业成本核算和管理质量的全面提高，就要将原始的成本核算和管理理念进行优化，把现代化的管理和核算技术运用到其中，实现自来水供水企业核心竞争水平的增强。自来水供水企业可以把标准成本法以及作业成本法等现代化成本核算和管理方式运用进来，将原始的成本管理、核算、规划方式进行转变，以此提升自来水供水企业成本核算和管理的动态性。从自来水企业自身角度来说，在进行自来水供应时，需要消耗一定的材料成本，例如天然的原水、添加剂以及消毒剂等。并且这些成本在自来水企业中占据一定的比例，因此，做好该环节成本管理工作是非常必要的。在进行水源选择的过程中，应该选择优质水源，减少药剂投放力度，进而降低成本消耗。自来水企业在进行供水能力设计的过程中，需要结合规模经济化情况来实现，适当实施超前工作，这样不但能够迎合供水要求，同时还能达到节约成本的效果。
（三）加强成本核算的完善性
自来水供水企业在落实成本核算和管理工作时，提升成本核算和管理的完善性是极为必要的。所以，自来水供水企业需要从两个方面实现成本核算和管理完善性的提升。第一，给予无形资产管理高度注重，结合真实情况，对无形资产加以科学分配，采用多样化的成本核算方式，把无形资产核算纳入到成本核算机制中，自来水供水企业领导层级应该注重知识资产，对知识资产应用情况加以科学规划和核算，提升推销周期的弹性标准。第二，给予环境成本核算和管理高度注重，在开展成本核算和管理工作时，把环境成本融合到其中，以此实现成本核算和管理完善性的提升。
四、结束语
总而言之，成本核算和管理作为自来水供水企业核心内容，对增强企业整体效益起到了现实性的作用。自来水供水企业应该给予成本核算和管理高度注重，明确成本核算和管理的必要性，结合企业真实情况，优化成本核算和管理方式，在提升自来水供水企业成本核算和管理质量的基础上，减少不必要运营成本的投放，实现自来水供水企业整体管理水平的提升，以此促进自来水供水企业的健康发展。
参考文献：
[1]缪培.城市供水成本核算与控制策略[J].纳税，2017，（07）：58.
[2]段淑云.论如何加强自来水企业的成本核算和管理[J].财经界（学术版），2016，（24）：92+289.
[3]张妍.城市供水成本核算与控制的相关策略[J].现代经济信息，2016，（12）：214+216.
[4]彭贝明.基于供水成本监审的企业成本核算调整建议[J].企业改革与管理，2015，（19）：139-140.
作者简介：
李慧，新疆玛纳斯县碧源供水有限责任公司。