建筑工程质量监管的要点分析

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  摘要:当前,中国的城镇化快速推进,建筑工程规模和投资快速增长,建筑市场出现了新的特点和问题。而无论市场如何变化,对建筑工程来说,最重要的就是建筑质量。在本文中,笔者结合自身经验,分析了建筑工程质量监管的要点。
  关键词:建筑工程;质量监管;监管要点
  近年来,中国建筑领域频频出现质量不达标事件,造成了比较恶劣的社会影响,成为人们关注和热议的话题之一。在中国快速推进城镇化的背景下,如何确保建筑工程的质量,成为经济社会发展过程中施工企业面临的一个新课题。在本文中,笔者从加强工程质量监管的角度,通过分析质量监管的要点,提出了提高工程质量监管的措施。
  一、建筑工程质量监管的重要性分析
  (一)建筑工程施工管理的重要性
  建筑工程的施工建设是通常是一个比较复杂的工程,工程的工程期较长,涉及的范围也比较广,由于这些因素的存在,导致其工程管理具有一定的难度。任何质量监管环节出现问题,都可能影响到整个工程的进度和质量。
  此外,与其他工程不一样,建筑工程还有一个显著的特征,就是其施工只有两种结果,要么成功,要么失败。如果工程失败,没有更多的弥补手段。因此,如果工程出现质量问题,则后果是极为严重的。
  从全国工程项目整体的质量来看,建筑工程的施工质量一直排在前列,这是因为建筑施工企业始终将质量管理放在首位,不断强化工程施工的质量管理,不管是施工环节,还是施工材料管理。
  二、当前建筑工程质量监管的要点分析
  (一)施工进度管理问题
  在建筑工程施工中,施工进度管理中存在的主要问题是不能准确把握施工的进度,以致于经常出现违规施工的状况。质量监管部门无法准确把握施工的进度,主要是由于以下三个原因:第一,工程项目的管理人员没有安排好各部门人员的职责,没对其岗位进行合理的设置;第二,施工技术没有贯穿整个工程期,也没有相应的质量意识培训;第三,监管部门的监督工作不到位,主要表现在部门的职能交叉,监管部门的职责不明确。这些问题的存在,严重影响了建筑工程的施工进度,造成许多质量问题。
  (二)施工人員的技能低下的问题
  在建筑工程项目中,从人员构成来看,一线的施工人员占有较大的比例,而这些人员的施工技能一般比较低下,因为其没有受过系统的技能训练。再者,这些人员的效益观念的意识比较单薄,施工中缺乏对合同效能的有效运用,而相关的管理人员则谎报材料的采购价格,致使工程资金流失非常严重。
  此外,在合同中,对于这类问题也没有加以强调,从而导致采购流程中出现了不小的纰漏,如果重新拟定采购计划,则会延误工期。
  (三)业务流程繁琐的问题
  在建筑工程项目中,如果建筑施工企业购买工程材料,则需要财务部门负责工程的财务进行材料款的支付,而不是由采购人员进行支付的,这就造成了业务流程的不必要的繁琐。这种部门之间的业务交叉,也会降低企业的运转效率,从而影响整个建筑工程的进度。
  (四)工程质量监管制度制度不健全的问题
  现阶段,我国建筑工程质量监管中存在的一个突出问题就是质量监管制度不够完善。管理制度不完善,表现在施工前的规划不科学、事中的质量控制管理缺乏相应的标准和事后的验收工作流于形式等。企业的质量监管制度不健全,会造成人浮于事的状况,而在建筑工程施工中,人是工程质量的决定性因素,人出现问题,则可能导致比较大的工程质量问题。
  三、提高建筑工程质量监管水平的建议和措施
  (一)完善以责任制为核心内容的各项规章制度
  建筑施工企业必须加强自身的标准化建设,健全和完善以技术标准为核心内容的标准化体系,健全和完善相应的工程施工管理标准和工作标准;加强自身的管理意识,规范施工管理行为。
  企业靠质量才能求生存,靠精品才能在市场站稳脚跟,赢得客户,因此,这就要求建筑施工企业必须在施工管理上进行创新,使工程的施工质量、工艺流程水平等各个方面达到最优。
  (二)提高工程技术施工人员的素养和技能
  提高建筑工程施工管理水平的基础是提高工程技术施工人员的素养和技能。而提高其素养和技能,建筑施工企业需要做两个方面的工作。一方面,建筑施工企业要加强企业的文化建设,创设良好的企业文化氛围,引导企业员工树立良好的职业观念,使员工全身心投入工作,在工作中奉献自己的智慧和力量;另一方面,建筑施工企业要加强对技术和施工人员的技能培训,按照现阶段及未来的施工要求,加强对其的技能培训,使其施工水平可以达到相应的技术等级。
  此外,企业还应建立有效的激励制度,鼓励先进,鞭策后进,在企业员工中引入竞争机制,增强整个施工团队的活力与整体实力。
  (三)提高工程施工管理的科技化水平
  建筑施工企业要积极推动企业的科技进步,在工程的施工管理中,使用现代化的管理软件,提高工程施工管理的效率和水平。现代化的工程管理软件,主要是可以实现对建筑工程项目的进度控制,其可有效满足工程项目的许多要求。
  同时,这些现代化的管理软件也可以实现对费用的控制和对资源的有效管理。目前的工程施工管理软件,可把工程进度管理、资源管理和控制管理有效结合起来,这样就可以使得进度规划不再仅仅依靠经验,甚至是拍脑袋定出的规划,或者是说不清楚的规划,而是根据整个工程的作业量和人员配置情况,制定科学合理的工程施工进度规划。
  (四)提高施工机械设备的性能
  在建筑工程施工过程中,使用性能低下的机械设备,对于建筑工程而言疑是一种损害。因此,为了确保建筑工程的进度以及工程的质量,必须采用高性能的施工机械设备。这些高性能的设备必须要有可靠的性能和易于操作。目前,我国建筑行业已经研发出了高性能的设备,而建筑工程事业的发展,也促进了建筑工程设备的更新换代。因此,通过提高建筑工程项目的性能,可以有效提高建筑工程质量监管的水平。
  (五)有效控制建筑工程的工期和成本
  建筑工程工程质量监管有三大要素,一是工期,二是成本,三是质量。建筑工程的质量监管就是在确保施工质量的前提下,采取有效的控制措施,尽可能减少工程的成本,缩短工程的期限。这也就是说,工程质量是整个工程施工的基础和前提,工期则是工程施工的重点,而成本则是整个建筑工程施工的落脚点。因此,在建筑工程质量监管中,必须对工程施工的工期、质量和成本严格控制,确保建筑工程建设实现经济效益的最大化。
  此外,在建筑工程质量监管中,还必须对施工材料进行严格的管理。从采购到养护,再到施工材料的采用,都要严格进行控制。我们知道,影响工程质量的因素有很多,如果材料出现质量问题,或者是材料的供应跟不上工程的施工进度,则势必给建筑施工企业造成很大的经济损失。因此,在建筑工程施工中,要设置专门的人员进行材料的采购和养护的管理,如果发现材料有质量问题,应立即上报,并及时进行处理,避免因材料而影响工程质量状况的发生。
  结语:
  当前,中国进入城镇化快速推进的新时期,建筑市场迎来了又一个发展的春天。但当前,中国建筑工程整体的质量还不高,工程不断出现质量问题,不仅破坏了施工企业的形象,也削弱了监管部门的权威性。在本文中,笔者结合自身的经验,指出了建筑工程质量监管的要点,并提出了提高建筑工程质量监管水平的具体建议和措施。
  参考文献:
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