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为什么企业家的想法称战略,因为想得大,想得深远,摊子大了牵一发而动全身。小老板的想法称点子:因注重实用,针对性强,赚一单算一单。
中国有数千万的企业小老板,一直在上演着“长江后浪推前浪,前浪死在沙滩上”的剧情,为什么最后能真正成为企业家的的小老板寥寥无几,大量的中小企业却在2～3年内夭折?这其实在于“小老板”与“企业家”认知的差异。
小老板和企业家的不同之处
小老板的经营目光短浅,他们只是把目标放在眼前———今天我能挣到多少钱,明天我能挣到多少钱;而企业家则把目标放在心里,这个三年我能达成什么目标,下个五年我能达成什么目标,步步为营。
总结下来,小老板和企业家有以下这些差距:
1、小老板精于个人机巧的发挥,着力于做事;企业家专注打造组织的力量,着力于做人。
2、小老板能做成某件事,但造不出某种势,做不出持续发展的张力;企业家不但能谋事,更注重营造企业持续发展的势。
3、小老板善于捕捉机会,抓住某个点上的好处攫取。企业家长于谋局,长于对整体利益把握。
4、小老板将利益装入个人腰包,乐于个人消费,还有为取乐而一掷千金的爽气;企业家乐于投资,将企业变成一艘供大家依靠而远行的大船。
5、小老板信奉福德,福德荫庇家族朋友,典型的是掂个红包拍着肩膀:兄弟,好好干,亏待不了你。而社会责任感与他无关。企业家崇尚功德,功德志在大家福利社会,让更多的人受益,受大益,负有为社会创造财富的使命感。精明的小老板多自负,常常得意生就一个透灵的脑瓜;智慧的企业家多自信,因为学习与创新支撑着脑瓜的灵透。小老板在商品买卖中取酬,眼睛只盯利益,只琢磨如何与对手摔跤;企业家博弈市场,讲大胜以德,拥有整合资源、合作共赢的心胸和包容的雅量。
6、心态平和,每逢大事有静气是企业家的风范;风风火火一惊一乍,别人的成就常常打破他心中的平衡,这是小老板的作派。
7、小老板见人谈义气,拍脑门,凭心情做事;企业家遇事讲规则,致力营建现代企业规范管理。
8、为什么企业家的想法称战略,因为想得大,想得深远,摊子大了牵一发而动全身。小老板的想法称点子:因注重实用,针对性强,赚一单算一单。
9、企业家为了打造企业永续经营的根基,就去构建企业文化。小老板把生意做得意了,也要赶时髦,鼓捣企业文化,结果是东施效颦、邯郸学步。
然而,并不是说小老板和企业家就有天然的鸿沟,企业家不是天生的企业家,而是由小老板成长起来的。小老板想入流企业家行列,首先得过一个自身修养的坎。假如迈不过去,其实也无妨,就老老实实做个小老板也不错。中国的市场就好像厨房里的调料,既需要香油,也需要面酱,既离不开企业家,也需要小老板,要明白自己是当企业家的料还是当小老板的料——是小老板的料扎扎实实做小老板的事,就叫精明;怕的是明明是小老板的料非干超越小老板的事,就犯了迷糊。
编辑陈 静
《商道》杂志QQ群①群号:6654648
·商人养生·
犹太商人养生有道
世界上的不少商人,“鸡叫出门,鬼叫进门;眼睛一睁,忙到熄灯”。虽然钱包越来越鼓,但疲惫不堪,甚至积劳成疾。而犹太商人既最会赚钱,又最懂养生之道。
有一次,美国商人巴布生乘飞机到以色列谈一笔生意,到达的那天是星期六。巴布生对这里车辆稀少、冷冷清清很是奇怪,于是问坐在身边的犹太商人谢文列:“你们以色列的车辆这么少?”
谢文列笑笑回答:“从每周五晚上开始,一直到星期六傍晚,对我们犹太人来说,是禁烟、禁酒、禁欲的时候。在这20来个小时里,所有杂念都抛到九霄云外,一心一意地休息静养。人们大都呆在家里,街上的车辆自然稀少了。我们真正的周末,要从星期六晚上开始,那是我们尽情享受的时刻。再过几个小时,你将听到街上一片喧哗了。”
“你们犹太人真会休息和享受。”巴布生不无羡慕地说。
“因为我们知道,惟有健康的身体,才会有健全的精神。只有保持身心健康,才会有旺盛的精力去面对人生的各种挑战。”谢文列说到这里,神态很严肃。“要想有健康的身体,就必须吃好、睡好、玩好、休息好。我们犹太人两千多年来颠沛流离,浪迹天涯,但并没有因此而绝种,这和我们养生有道是分不开的。”
中央首长养生之道
中央首长营养保健专家,曾熙媛说:中央首长的养生秘诀是,均衡饮食和运动。平日多吃粗粮,少吃肉类少食多餐。每天吃够25种食物。
具体做法如下:早上,半杯牛奶,一盘小菜(凉拌海带丝、胡萝卜丝、青椒丝),一个麻酱咸花卷,一小碗小米粥或莲子羹。中午,什锦砂锅(里面放十种以上食物),一两红豆焖饭。晚上,汆萝卜丝鲫鱼丸子,小米粥。
早、午、晚三个正餐,只吃七成饱。两餐之间加零食。即:上午吃一小碗银耳莲子羹或麦麸,下午则喝半杯酸奶吃几粒果仁。
关于肉类食物,专家认为:四条腿(猪牛羊)的动物肉,不如两条腿的。两条腿(鸡鸭鹅)的不如一条腿(菌类)的。一条腿的,不如没有腿的(鱼)。
中国有数千万的企业小老板,一直在上演着“长江后浪推前浪,前浪死在沙滩上”的剧情,为什么最后能真正成为企业家的的小老板寥寥无几,大量的中小企业却在2～3年内夭折?这其实在于“小老板”与“企业家”认知的差异。
小老板和企业家的不同之处
小老板的经营目光短浅,他们只是把目标放在眼前———今天我能挣到多少钱,明天我能挣到多少钱;而企业家则把目标放在心里,这个三年我能达成什么目标,下个五年我能达成什么目标,步步为营。
总结下来,小老板和企业家有以下这些差距:
1、小老板精于个人机巧的发挥,着力于做事;企业家专注打造组织的力量,着力于做人。
2、小老板能做成某件事,但造不出某种势,做不出持续发展的张力;企业家不但能谋事,更注重营造企业持续发展的势。
3、小老板善于捕捉机会,抓住某个点上的好处攫取。企业家长于谋局,长于对整体利益把握。
4、小老板将利益装入个人腰包,乐于个人消费,还有为取乐而一掷千金的爽气;企业家乐于投资,将企业变成一艘供大家依靠而远行的大船。
5、小老板信奉福德,福德荫庇家族朋友,典型的是掂个红包拍着肩膀:兄弟,好好干,亏待不了你。而社会责任感与他无关。企业家崇尚功德,功德志在大家福利社会,让更多的人受益,受大益,负有为社会创造财富的使命感。精明的小老板多自负,常常得意生就一个透灵的脑瓜;智慧的企业家多自信,因为学习与创新支撑着脑瓜的灵透。小老板在商品买卖中取酬,眼睛只盯利益,只琢磨如何与对手摔跤;企业家博弈市场,讲大胜以德,拥有整合资源、合作共赢的心胸和包容的雅量。
6、心态平和,每逢大事有静气是企业家的风范;风风火火一惊一乍,别人的成就常常打破他心中的平衡,这是小老板的作派。
7、小老板见人谈义气,拍脑门,凭心情做事;企业家遇事讲规则,致力营建现代企业规范管理。
8、为什么企业家的想法称战略,因为想得大,想得深远,摊子大了牵一发而动全身。小老板的想法称点子:因注重实用,针对性强,赚一单算一单。
9、企业家为了打造企业永续经营的根基,就去构建企业文化。小老板把生意做得意了,也要赶时髦,鼓捣企业文化,结果是东施效颦、邯郸学步。
然而,并不是说小老板和企业家就有天然的鸿沟,企业家不是天生的企业家,而是由小老板成长起来的。小老板想入流企业家行列,首先得过一个自身修养的坎。假如迈不过去,其实也无妨,就老老实实做个小老板也不错。中国的市场就好像厨房里的调料,既需要香油,也需要面酱,既离不开企业家,也需要小老板,要明白自己是当企业家的料还是当小老板的料——是小老板的料扎扎实实做小老板的事,就叫精明;怕的是明明是小老板的料非干超越小老板的事,就犯了迷糊。
编辑陈 静
《商道》杂志QQ群①群号:6654648
·商人养生·
犹太商人养生有道
世界上的不少商人,“鸡叫出门,鬼叫进门;眼睛一睁,忙到熄灯”。虽然钱包越来越鼓,但疲惫不堪,甚至积劳成疾。而犹太商人既最会赚钱,又最懂养生之道。
有一次,美国商人巴布生乘飞机到以色列谈一笔生意,到达的那天是星期六。巴布生对这里车辆稀少、冷冷清清很是奇怪,于是问坐在身边的犹太商人谢文列:“你们以色列的车辆这么少?”
谢文列笑笑回答:“从每周五晚上开始,一直到星期六傍晚,对我们犹太人来说,是禁烟、禁酒、禁欲的时候。在这20来个小时里,所有杂念都抛到九霄云外,一心一意地休息静养。人们大都呆在家里,街上的车辆自然稀少了。我们真正的周末,要从星期六晚上开始,那是我们尽情享受的时刻。再过几个小时,你将听到街上一片喧哗了。”
“你们犹太人真会休息和享受。”巴布生不无羡慕地说。
“因为我们知道,惟有健康的身体,才会有健全的精神。只有保持身心健康,才会有旺盛的精力去面对人生的各种挑战。”谢文列说到这里,神态很严肃。“要想有健康的身体,就必须吃好、睡好、玩好、休息好。我们犹太人两千多年来颠沛流离,浪迹天涯,但并没有因此而绝种,这和我们养生有道是分不开的。”
中央首长养生之道
中央首长营养保健专家,曾熙媛说:中央首长的养生秘诀是,均衡饮食和运动。平日多吃粗粮,少吃肉类少食多餐。每天吃够25种食物。
具体做法如下:早上,半杯牛奶,一盘小菜(凉拌海带丝、胡萝卜丝、青椒丝),一个麻酱咸花卷,一小碗小米粥或莲子羹。中午,什锦砂锅(里面放十种以上食物),一两红豆焖饭。晚上,汆萝卜丝鲫鱼丸子,小米粥。
早、午、晚三个正餐,只吃七成饱。两餐之间加零食。即:上午吃一小碗银耳莲子羹或麦麸,下午则喝半杯酸奶吃几粒果仁。
关于肉类食物,专家认为:四条腿(猪牛羊)的动物肉,不如两条腿的。两条腿(鸡鸭鹅)的不如一条腿(菌类)的。一条腿的,不如没有腿的(鱼)。