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一、推行精益生产计划管理公司得到项目部的发运计划后，在第一时间组织下属各钢管公司召开计划协调会，从落实原材料到货、如何安排生产、防腐，如何申报车皮计划、落实车皮等方面认真研究和分析，以确保发运计划的完成。在有条件时，有针对性地安排将能实现快速发运的钢管提前生产、防腐和发运。计划一旦制定，以公司文件名义下达，