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对于一个企业来说,企业核心人才就是未来发展的核心竞争力,而提升企业人才核心竞争力的关键就是,在人力资源管理中建设实用且有效的激励机制,使企业职工能够在工作岗位上不断提升自我.本文以石油企业的人力资源为例,以有效、科学的人力资源管理为核心,对激励机制的构建进行详细的探讨.
浅谈石油企业人力资源激励机制的构建
【摘 要】
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对于一个企业来说,企业核心人才就是未来发展的核心竞争力,而提升企业人才核心竞争力的关键就是,在人力资源管理中建设实用且有效的激励机制,使企业职工能够在工作岗位上不断
【机 构】
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中国石化销售股份有限公司广东深圳石油分公司
【出 处】
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中国科技投资
【发表日期】
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2004年期
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