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她有太多的头衔：全国人大代表、全国劳动模范、全国“五一劳动奖章”获得者，全国“三八红旗手”，全国“杰出创业女性”，河南省“十大女杰”，河南省“杰出青年企业家”，河南省“再就业先进工作者”……
从一个下岗女工到今天的集团旗下拥有9个全资子公司和2个合作控股公司，资产规模8.6亿元的集团董事长，她的经历富有传奇色彩。
她是“三级代表”，上街区政协副主席、郑州市人大常委委员、全国人大代表，列席河南省人代会，她力促改善民营企业的成长环境，关注弱势群体，提出了很多切实可行的议案和建议。
她也是我们见到最忙的董事长，每天夜里12点之前从未休息过。她这样分配着自己的时间，1／4的时间用来参政议政，1／4的时间用来学习，另一半的时间用于企业经营管理。
20年的创业历程锻造了她的自信与坚韧，艰辛与磨难没有在她身上留下印记，这个阳光女人把阳光带给她的企业和更多的人。
3月1日晚，河南宾馆，初春的夜晚，寒意犹浓。
而这里却到处洋溢着温暖的气息，灯火璀璨，人声鼎沸，镁光灯不停地闪烁。因为来自河南各界的精英人士作为全国人大代表齐聚河南宾馆，即将启程奔赴北京，出席将于3月5日开幕的十一届全国人大三次会议。
在一大片深色西服的映衬下，一个着嫩绿色上衣的娇小身影格外引人注目，端庄的面容，纤巧的身材，此刻她正专注地看着手里的一份资料。她应该是一个内心定力特别强的人，因为你很难从她深邃的双眼中发现她心中的秘密。但她那不时紧锁的两道柳叶眉却告诉你，她在思考着很重要的问题。她就是河南康利达集团董事长薛景霞。
作为连续两届的全国人大代表，薛景霞深知肩上的责任，自2003年1月她当选第十届全国人大代表以后，她一直关注的是弱势群体的权益保护。17年来，她先后调查走访了21个残疾人较多的社区，调查走访了32个农民工群体，撰写了25份调查报告和议案，引起了国家有关部门的高度重视。
今年，薛景霞继续关注“三农”、农民工、弱势群体就业等方面的问题，她的议案是《开辟绿色就业通道，促进弱势群体就业》、《新城镇领跑新农村，新农合带动新农保》、《关于促进大学毕业生就业》和《关于进一步促进民营企业健康发展》。
“三级代表”：为民营经济发展呐喊
3月7日，在河南代表团会议上，第4个发言的便是薛景霞，她提出了《关于进一步促进民营企业健康发展》的议案。
她提出，部分扶持民营企业发展的优惠政策落实不到位。民营企业获得国家科技型中小企业创新基金资助的机会很少，获得财政资金资助的机会几乎为零。尤其是个别市、县(市、区)在招商引资时对引进民营企业所承诺的奖励政策很难兑现，企业多次向有关部门书面反映后仍然得不到解决，这种现象不仅影响了企业的发展，而且有损政府的形象。
民营企业的国民待遇从政策上已不存在障碍，但在实践中仍存在一些“盲区”和不公平现象，个别部门和地区在投资、用地、税收、工商注册、贷款、公司上市、行业准入及其它资源配置方面对国有企业和民营企业仍不能一视同仁。同时，民营企业信用体系不健全，缺乏企业信用监管，对守信经营的企业保护不力，助长了部分企业的失信行为，造成了部分企业不依法经营的侥幸心理，影响了企业健康发展。
河南省民营经济在全省经济总量中占的比重为50％，这与江浙地区95％的比重还存在很大差距。
薛景霞表示，“近些年，国家出台了相关政策措施，加大财税、信贷等扶持力度，改善民营企业经营环境，民营企业发展的外部环境越来越好，但是仍然存在着很多阻碍民营企业发展的因素，因此民营企业发展的整体环境还有待进一步改善，才能激发民营企业的活力，让民营企业真正成为社会发展的力量。”
在温总理的报告中，关于支持民营企业发展的部分共有350个字，这说明国家领导人已经站在全国这个角度关注民营企业的发展。卢展工书记来到河南后，就非常关注河南民营企业的发展，经常会与民营企业家进行座谈，倾听来自一线的声音。
她说：“环境是一个很重要的因素，很多民营企业要想发展，企业家必须得去经营环境。”而这浪费了企业家很大一部分精力。她呼吁：“为什么中小民营企业的发展不与当地政府的政绩挂钩?从现在开始努力，做一个5～10年的中小民营企业发展规划，作为考核地方政府的重要指标。”薛景霞直言，如果有这样的措施，相信民营企业发展的环境一定会越来越好。
结合到自身企业的发展，薛景霞也感触良多，民营企业成长不容易，他们需要扶持和支持。河南还有很多如她当年起步时的中小民营企业，致力于促进河南中小民营企业的发展，在整体环境的改善中贡献出自己的力量，是一件有意义的事。
“作为一名来自民营企业的全国人大代表，我深深感谢党和人民群众的信任，也深切地感到所肩负的责任神圣而重大。做一名人大代表应该时刻不忘人民嘱托，不断提高自身素质，认真履行代表职责。”薛景霞这样阐释自己肩上的责任。
她呼吁，豫商群体要向浙商学习，要志存高远，要有战略眼光、世界眼光，把自己眼前的事情做好。
3月14日晚上，薛景霞从北京返回郑州，又马不停蹄地参加了郑州市人大常委会会议，传达两会的会议精神。
只要看看3月份前后她的日程，你就不得不佩服她的工作能力、社会影响力，当然，还有充沛体力。熟识她的人都感叹，这个成功女性瘦弱的胸腔里，怎么会装下这么大的能量!信念和责任是她永久的发动机。
多元化战略 专业化运营
薛景霞心中的战车发轫于23年前上街区的那个小小柜台。经历了初期的挫折、磨难后，薛景霞凭借自己的坚韧和智慧把企业一步步推向正规化的经营道路。
1990年11月，自上街区康利达装饰工程公司注册成立后，薛景霞便开始了自己在装饰装修领域的征途。
2002年，经过十多年的发展积淀，郑州康利达装饰工程有限公司取得了质的飞跃。那一年，康利达装饰获得建设部建筑装饰工程承包一级、建筑装饰工程设计甲级资质。也就是从2002年开始，康利达装饰5次获得“全国建筑装饰百强企业”称号，多次获得鲁班奖、全国建筑工程装饰奖、全国建筑工程设计奖等行业最高奖荣誉，被评为“改革开放30年全国建筑装饰行业突出贡献企业”、“改革开放30年河南最有影响力的民营企业”。同年，康利达装饰当选中国建筑装饰协会副会长单位。
2004年，作为唯一中标的河南企业，康利达装饰承担了郑州国际会展中心技术含量最高的会议部分的装饰工程施工，并一举获得全国建筑装饰科技创新奖、全国建筑装饰施工奖、鲁班奖等3项大奖。近几年，康利达装饰又承建了大型装饰、幕墙等425项工程，其中获得省、市级以上荣誉有285项。
在装饰行业的成功并没有让薛景 霞止步，她又开始涉足酒店行业。1998年，她开始投资了上街盛誉宾馆，“其实最初的想法很普通也很简单，就想做好一个公司，多给下岗工人提供一个就业渠道。”回忆初衷，薛景霞感叹。
按照薛景霞的性格，不做则已，一旦投入，平静之中蕴含的那腔热血就激荡开来，从开业到现在，盛誉宾馆和盛誉养生园成为上街及周边高端餐饮的标志，她在无意中开启了一个品牌拓展之路。2002年初，薛景霞又参与了北京崇学山庄宾馆的政府招标，随后的投资改造让北京崇学山庄面貌焕然一新，呈现出勃勃生机，这一举动也彻底改变了很多人对河南人的偏见。
2007年，她又拿下河南宾馆的经营权，投资进行改造。3年来河南宾馆的经营业绩每年以30％的速度增长，彻底扭转了亏损局面。
成功的背后是薛景霞一丝不苟的付出，她经常带着几家酒店的管理团队到处寻访名菜，并带领大家悉心研究，基本上每一个环节她都要参与，对服务精益求精，对产品近平苛刻。在她的带领下，康利达集团对于经营酒店有了自己的思路，那就是一租赁经营——投资改造——重整团队——置换理念—构建产品系列——树立品牌。
同样也在2007年，薛景霞带领的康利达集团开始涉足房地产行业，对于自己进军地产行业的想法，薛景霞用“梦想”做了概括：“每个人都有很多梦想，我对房地产最大的梦想就是希望为更多到郑州就业、上学的人提供他们所能接受的价格的住房。除了让老城区居民住上好房子，我们还希望让大学生在创业的同时可以提高自己的生活质量。”
2008年9月，康利达置业推出了第一个楼盘“未来名家”，其时正好赶上金融危机，房地产市场普遍低迷。尽管如此，“未来名家”还是在开盘两个月就达到80％的销售率。这主要源于康利达置业在这个楼盘中用了低碳经济概念，从装饰概念设计到设计图纸深化，从严格缜密的材料选择到低碳环保的装饰施工，无一不体现康利达人的这种绿色梦想。
2009年是康利达集团进行战略结构调整、资源有效整合的一年。在这一年，薛景霞制定出了资本运作、房地产、中铝前沿科技、装饰、酒店等五大产业的战略规划，让集团的发展战略更加清晰明确。
如今的康利达集团已经发展成为集建筑装饰、房地产开发、工业自动化控制和节能环保、酒店投资经营管理、资本运营等为—体的大型企业集团。
2010年，她的企业开始了新的飞跃。“我们从创业到现在走了20多年的路程，我们现在要学现代公司的治理和运作，我们下一步的战略是资源的整合，资源和资本的对接，3到5年的时间实现公司的上市。”
打造阳光团队
打开一个企业的历史，就能了解一个企业掌门人的性格。而谈及企业的成长基因，离不开解析舵手的性格。
创业初期的薛景霞有着比别人更多的心酸和体会，但谈到当年的这些遭遇和挫折，薛景霞只是淡然一笑，不无自豪地说：“80年代，在我上高中的时候，社会上就流行一种信条：女孩子要自爱、自尊、自立、自强，这个信条一直在鼓励着我。”当然中间也不乏家人和良师的支持。
“民营企业的文化也是老板文化”，她做事最大的特点就是：待人真诚、做事执着，做什么事情坚韧不拔，这样的做事态度是不可能不成功的。”薛景霞的爱人康利达集团总裁訾建军这样评价她。
“她的成功也绝非偶然，因为没有几个女人可以把自己近20年时间全身心扑在事业上。”有人这样评价薛景霞，经过不断地积累、创新后，她的收获与付出终成正比。
尽管薛景霞经历了创业初期的大风大浪，但她一直淡然处之，丝毫没有一些民营企业家的“灰暗”心态，一直保持着一种阳光向上的心态，并以这种心态影响着她的团队。
“创业当中不好的东西一定要从脑海中清除，因为你是带团队的，你要给你团队的一定是阳光的、正面的东西。”薛景霞微笑着说到，员工把阳光种植在心间，才能形成生生不息的动力。
正是靠着打造阳光型企业团队的理念，至今，康利达集团的中层管理人员没有一个跳槽的，因为康利达是一个没有局限的大舞台，在这里你的收入不会“封顶”，每个人都可能得到提拔。
一个在河南宾馆工作的老员工，一度因为自己的文化程度不高，感到没有发展的空间而产生消极的情绪，但是通过薛景霞的谈话和集团的政策，她扭转了消极情绪，利用自己的社会资源为宾馆带来了业务，而这也让她有了丰厚的收入。如今，她也是越干越有劲头。
除此之外，薛景霞还针对老员工住宿条件不好的情况提出，集团将对员工住宅条件进行改善，老员工的住房可以按照1：1的比例获得新房子，多出部分只要掏出成本价都可以，这一政策的推出让员工非常受鼓舞。
“企业的文化是经过不断过滤的，企业要有一个很好的发展氛围，就要让大家在这个企业里看到希望，看到未来。”薛景霞正是这样，一步步把自己阳光和积极的一面传达给身边的人。
而有着阳光心态的薛景霞也以自己的行动回报着社会，从教育事业到社会公益事业，从印度洋海啸到汶川地震，都闪现着薛景霞的身影。
至今，很多人仍然被薛景霞参与救助上千名白内障患者的行为感动着，那是在2007年1月23日，“河南省救助10800残疾人特困户暨曙光行动”，也是郑州市4万名白内障患者复明工程启动仪式现场，薛景霞捐赠100万元人民币。而这100万元将使1000名白内障患者重见光明。2008年薛景霞再次捐助100万元。
截至目前，河南康利达集团向社会捐款累计已经超过了1000多万元。
谈到所做的一切，薛景霞说，我比较欣赏的商业领袖是李嘉诚、比尔·盖茨，因为他们不但为人类创造了非常多的财富，还对社会慈善事业也作出了很大的贡献。虽然我的企业做得不大，但我一直把他们当作榜样和动力。
家，起点和终点
因着女人特有的细腻，薛景霞对“装饰”这个词有着独特的见解，她认为这个词不应该被理解成像女人化妆那样简单。“装”就是装得下，可大可小，可你可我，外可装寰宇，内可装心灵，可装痛苦，亦可装快乐；可以是学识智慧，是容人的雅量。你装进去的越多，你的阅历就越多，你的能力就越大，人生的布袋里要装进去很多事，层次的天梯里装进去很多的路，思维境界里要装进去很多人，这才是有意义的人生。
“饰”则是外在表现，“饰”应该是一种积极的入世态度和表现，是“装”的一种实现形式。你不能期望朽木能雕出一只飞龙，你不能期望一个枯燥的人能有多么灿烂的人生……
正如薛景霞对于“装饰”的理解，她本人也在装饰着自己无比灿烂的人生，而这中间包括家人对她永远的支持和呵护。
薛景霞从来没有停止过学习的步伐。2000年，她作为优秀企业代表被推荐进入中央党校经济管理班学习，获硕士学位。2004年，她到清华大学资本运作总裁班进修，同年，进入北大哲学系董事长高级研究班进修。2006年又重回清华房地产实战班进修。目前，她正在读长江商学院的EMBA。
谈起薛景霞的这种学习劲头，她的爱人訾建军评价道，她的学习劲头特别足，做事也非常认真，去上课总是坐在第一排。
而对于自己的先生，薛景霞也说，这是她要特别感谢的一个人，“在事业上，他作为集团总裁，负责内控，负责企业的内部管理、目标制定、法律事务等；在生活上，他总是营造一片温馨的港湾，无论多困难，我都感觉到有依靠。我的感受对别人不会表现出来，只有对自己的先生，我会敞开。”还记得刚创业的时候，遭遇挫折后的薛景霞也遇到了亲戚朋友的不理解，那时候，她也非常着急，而在这个时刻先生的鼓励让她挺了过来。“他一直在鼓励我：你一定要坚持，你一定要战胜自己。”如今的薛景霞也越来越体会到家和万事兴的真谛。她的先生訾建军是2002年从工商局辞职后来协助她的。“我们俩性格差异比较大，也正好互补。她是0型血，性格比较开放，开拓性比较强；我是AB型，比较内向，比较细。”訾建军调侃道。
曾经，小时候的薛景霞梦想做一名老师，稍微长大些之后，她又想当个贤妻良母，如今，事业越做越大的薛景霞不可能有太多的时间跟家人厮守。但是，谈起家人时她的幸福笑脸传达着对家人深深的眷恋。
家是超越的起点，家是超越的原点。
从一个下岗女工到今天的集团旗下拥有9个全资子公司和2个合作控股公司，资产规模8.6亿元的集团董事长，她的经历富有传奇色彩。
她是“三级代表”，上街区政协副主席、郑州市人大常委委员、全国人大代表，列席河南省人代会，她力促改善民营企业的成长环境，关注弱势群体，提出了很多切实可行的议案和建议。
她也是我们见到最忙的董事长，每天夜里12点之前从未休息过。她这样分配着自己的时间，1／4的时间用来参政议政，1／4的时间用来学习，另一半的时间用于企业经营管理。
20年的创业历程锻造了她的自信与坚韧，艰辛与磨难没有在她身上留下印记，这个阳光女人把阳光带给她的企业和更多的人。
3月1日晚，河南宾馆，初春的夜晚，寒意犹浓。
而这里却到处洋溢着温暖的气息，灯火璀璨，人声鼎沸，镁光灯不停地闪烁。因为来自河南各界的精英人士作为全国人大代表齐聚河南宾馆，即将启程奔赴北京，出席将于3月5日开幕的十一届全国人大三次会议。
在一大片深色西服的映衬下，一个着嫩绿色上衣的娇小身影格外引人注目，端庄的面容，纤巧的身材，此刻她正专注地看着手里的一份资料。她应该是一个内心定力特别强的人，因为你很难从她深邃的双眼中发现她心中的秘密。但她那不时紧锁的两道柳叶眉却告诉你，她在思考着很重要的问题。她就是河南康利达集团董事长薛景霞。
作为连续两届的全国人大代表，薛景霞深知肩上的责任，自2003年1月她当选第十届全国人大代表以后，她一直关注的是弱势群体的权益保护。17年来，她先后调查走访了21个残疾人较多的社区，调查走访了32个农民工群体，撰写了25份调查报告和议案，引起了国家有关部门的高度重视。
今年，薛景霞继续关注“三农”、农民工、弱势群体就业等方面的问题，她的议案是《开辟绿色就业通道，促进弱势群体就业》、《新城镇领跑新农村，新农合带动新农保》、《关于促进大学毕业生就业》和《关于进一步促进民营企业健康发展》。
“三级代表”：为民营经济发展呐喊
3月7日，在河南代表团会议上，第4个发言的便是薛景霞，她提出了《关于进一步促进民营企业健康发展》的议案。
她提出，部分扶持民营企业发展的优惠政策落实不到位。民营企业获得国家科技型中小企业创新基金资助的机会很少，获得财政资金资助的机会几乎为零。尤其是个别市、县(市、区)在招商引资时对引进民营企业所承诺的奖励政策很难兑现，企业多次向有关部门书面反映后仍然得不到解决，这种现象不仅影响了企业的发展，而且有损政府的形象。
民营企业的国民待遇从政策上已不存在障碍，但在实践中仍存在一些“盲区”和不公平现象，个别部门和地区在投资、用地、税收、工商注册、贷款、公司上市、行业准入及其它资源配置方面对国有企业和民营企业仍不能一视同仁。同时，民营企业信用体系不健全，缺乏企业信用监管，对守信经营的企业保护不力，助长了部分企业的失信行为，造成了部分企业不依法经营的侥幸心理，影响了企业健康发展。
河南省民营经济在全省经济总量中占的比重为50％，这与江浙地区95％的比重还存在很大差距。
薛景霞表示，“近些年，国家出台了相关政策措施，加大财税、信贷等扶持力度，改善民营企业经营环境，民营企业发展的外部环境越来越好，但是仍然存在着很多阻碍民营企业发展的因素，因此民营企业发展的整体环境还有待进一步改善，才能激发民营企业的活力，让民营企业真正成为社会发展的力量。”
在温总理的报告中，关于支持民营企业发展的部分共有350个字，这说明国家领导人已经站在全国这个角度关注民营企业的发展。卢展工书记来到河南后，就非常关注河南民营企业的发展，经常会与民营企业家进行座谈，倾听来自一线的声音。
她说：“环境是一个很重要的因素，很多民营企业要想发展，企业家必须得去经营环境。”而这浪费了企业家很大一部分精力。她呼吁：“为什么中小民营企业的发展不与当地政府的政绩挂钩?从现在开始努力，做一个5～10年的中小民营企业发展规划，作为考核地方政府的重要指标。”薛景霞直言，如果有这样的措施，相信民营企业发展的环境一定会越来越好。
结合到自身企业的发展，薛景霞也感触良多，民营企业成长不容易，他们需要扶持和支持。河南还有很多如她当年起步时的中小民营企业，致力于促进河南中小民营企业的发展，在整体环境的改善中贡献出自己的力量，是一件有意义的事。
“作为一名来自民营企业的全国人大代表，我深深感谢党和人民群众的信任，也深切地感到所肩负的责任神圣而重大。做一名人大代表应该时刻不忘人民嘱托，不断提高自身素质，认真履行代表职责。”薛景霞这样阐释自己肩上的责任。
她呼吁，豫商群体要向浙商学习，要志存高远，要有战略眼光、世界眼光，把自己眼前的事情做好。
3月14日晚上，薛景霞从北京返回郑州，又马不停蹄地参加了郑州市人大常委会会议，传达两会的会议精神。
只要看看3月份前后她的日程，你就不得不佩服她的工作能力、社会影响力，当然，还有充沛体力。熟识她的人都感叹，这个成功女性瘦弱的胸腔里，怎么会装下这么大的能量!信念和责任是她永久的发动机。
多元化战略 专业化运营
薛景霞心中的战车发轫于23年前上街区的那个小小柜台。经历了初期的挫折、磨难后，薛景霞凭借自己的坚韧和智慧把企业一步步推向正规化的经营道路。
1990年11月，自上街区康利达装饰工程公司注册成立后，薛景霞便开始了自己在装饰装修领域的征途。
2002年，经过十多年的发展积淀，郑州康利达装饰工程有限公司取得了质的飞跃。那一年，康利达装饰获得建设部建筑装饰工程承包一级、建筑装饰工程设计甲级资质。也就是从2002年开始，康利达装饰5次获得“全国建筑装饰百强企业”称号，多次获得鲁班奖、全国建筑工程装饰奖、全国建筑工程设计奖等行业最高奖荣誉，被评为“改革开放30年全国建筑装饰行业突出贡献企业”、“改革开放30年河南最有影响力的民营企业”。同年，康利达装饰当选中国建筑装饰协会副会长单位。
2004年，作为唯一中标的河南企业，康利达装饰承担了郑州国际会展中心技术含量最高的会议部分的装饰工程施工，并一举获得全国建筑装饰科技创新奖、全国建筑装饰施工奖、鲁班奖等3项大奖。近几年，康利达装饰又承建了大型装饰、幕墙等425项工程，其中获得省、市级以上荣誉有285项。
在装饰行业的成功并没有让薛景 霞止步，她又开始涉足酒店行业。1998年，她开始投资了上街盛誉宾馆，“其实最初的想法很普通也很简单，就想做好一个公司，多给下岗工人提供一个就业渠道。”回忆初衷，薛景霞感叹。
按照薛景霞的性格，不做则已，一旦投入，平静之中蕴含的那腔热血就激荡开来，从开业到现在，盛誉宾馆和盛誉养生园成为上街及周边高端餐饮的标志，她在无意中开启了一个品牌拓展之路。2002年初，薛景霞又参与了北京崇学山庄宾馆的政府招标，随后的投资改造让北京崇学山庄面貌焕然一新，呈现出勃勃生机，这一举动也彻底改变了很多人对河南人的偏见。
2007年，她又拿下河南宾馆的经营权，投资进行改造。3年来河南宾馆的经营业绩每年以30％的速度增长，彻底扭转了亏损局面。
成功的背后是薛景霞一丝不苟的付出，她经常带着几家酒店的管理团队到处寻访名菜，并带领大家悉心研究，基本上每一个环节她都要参与，对服务精益求精，对产品近平苛刻。在她的带领下，康利达集团对于经营酒店有了自己的思路，那就是一租赁经营——投资改造——重整团队——置换理念—构建产品系列——树立品牌。
同样也在2007年，薛景霞带领的康利达集团开始涉足房地产行业，对于自己进军地产行业的想法，薛景霞用“梦想”做了概括：“每个人都有很多梦想，我对房地产最大的梦想就是希望为更多到郑州就业、上学的人提供他们所能接受的价格的住房。除了让老城区居民住上好房子，我们还希望让大学生在创业的同时可以提高自己的生活质量。”
2008年9月，康利达置业推出了第一个楼盘“未来名家”，其时正好赶上金融危机，房地产市场普遍低迷。尽管如此，“未来名家”还是在开盘两个月就达到80％的销售率。这主要源于康利达置业在这个楼盘中用了低碳经济概念，从装饰概念设计到设计图纸深化，从严格缜密的材料选择到低碳环保的装饰施工，无一不体现康利达人的这种绿色梦想。
2009年是康利达集团进行战略结构调整、资源有效整合的一年。在这一年，薛景霞制定出了资本运作、房地产、中铝前沿科技、装饰、酒店等五大产业的战略规划，让集团的发展战略更加清晰明确。
如今的康利达集团已经发展成为集建筑装饰、房地产开发、工业自动化控制和节能环保、酒店投资经营管理、资本运营等为—体的大型企业集团。
2010年，她的企业开始了新的飞跃。“我们从创业到现在走了20多年的路程，我们现在要学现代公司的治理和运作，我们下一步的战略是资源的整合，资源和资本的对接，3到5年的时间实现公司的上市。”
打造阳光团队
打开一个企业的历史，就能了解一个企业掌门人的性格。而谈及企业的成长基因，离不开解析舵手的性格。
创业初期的薛景霞有着比别人更多的心酸和体会，但谈到当年的这些遭遇和挫折，薛景霞只是淡然一笑，不无自豪地说：“80年代，在我上高中的时候，社会上就流行一种信条：女孩子要自爱、自尊、自立、自强，这个信条一直在鼓励着我。”当然中间也不乏家人和良师的支持。
“民营企业的文化也是老板文化”，她做事最大的特点就是：待人真诚、做事执着，做什么事情坚韧不拔，这样的做事态度是不可能不成功的。”薛景霞的爱人康利达集团总裁訾建军这样评价她。
“她的成功也绝非偶然，因为没有几个女人可以把自己近20年时间全身心扑在事业上。”有人这样评价薛景霞，经过不断地积累、创新后，她的收获与付出终成正比。
尽管薛景霞经历了创业初期的大风大浪，但她一直淡然处之，丝毫没有一些民营企业家的“灰暗”心态，一直保持着一种阳光向上的心态，并以这种心态影响着她的团队。
“创业当中不好的东西一定要从脑海中清除，因为你是带团队的，你要给你团队的一定是阳光的、正面的东西。”薛景霞微笑着说到，员工把阳光种植在心间，才能形成生生不息的动力。
正是靠着打造阳光型企业团队的理念，至今，康利达集团的中层管理人员没有一个跳槽的，因为康利达是一个没有局限的大舞台，在这里你的收入不会“封顶”，每个人都可能得到提拔。
一个在河南宾馆工作的老员工，一度因为自己的文化程度不高，感到没有发展的空间而产生消极的情绪，但是通过薛景霞的谈话和集团的政策，她扭转了消极情绪，利用自己的社会资源为宾馆带来了业务，而这也让她有了丰厚的收入。如今，她也是越干越有劲头。
除此之外，薛景霞还针对老员工住宿条件不好的情况提出，集团将对员工住宅条件进行改善，老员工的住房可以按照1：1的比例获得新房子，多出部分只要掏出成本价都可以，这一政策的推出让员工非常受鼓舞。
“企业的文化是经过不断过滤的，企业要有一个很好的发展氛围，就要让大家在这个企业里看到希望，看到未来。”薛景霞正是这样，一步步把自己阳光和积极的一面传达给身边的人。
而有着阳光心态的薛景霞也以自己的行动回报着社会，从教育事业到社会公益事业，从印度洋海啸到汶川地震，都闪现着薛景霞的身影。
至今，很多人仍然被薛景霞参与救助上千名白内障患者的行为感动着，那是在2007年1月23日，“河南省救助10800残疾人特困户暨曙光行动”，也是郑州市4万名白内障患者复明工程启动仪式现场，薛景霞捐赠100万元人民币。而这100万元将使1000名白内障患者重见光明。2008年薛景霞再次捐助100万元。
截至目前，河南康利达集团向社会捐款累计已经超过了1000多万元。
谈到所做的一切，薛景霞说，我比较欣赏的商业领袖是李嘉诚、比尔·盖茨，因为他们不但为人类创造了非常多的财富，还对社会慈善事业也作出了很大的贡献。虽然我的企业做得不大，但我一直把他们当作榜样和动力。
家，起点和终点
因着女人特有的细腻，薛景霞对“装饰”这个词有着独特的见解，她认为这个词不应该被理解成像女人化妆那样简单。“装”就是装得下，可大可小，可你可我，外可装寰宇，内可装心灵，可装痛苦，亦可装快乐；可以是学识智慧，是容人的雅量。你装进去的越多，你的阅历就越多，你的能力就越大，人生的布袋里要装进去很多事，层次的天梯里装进去很多的路，思维境界里要装进去很多人，这才是有意义的人生。
“饰”则是外在表现，“饰”应该是一种积极的入世态度和表现，是“装”的一种实现形式。你不能期望朽木能雕出一只飞龙，你不能期望一个枯燥的人能有多么灿烂的人生……
正如薛景霞对于“装饰”的理解，她本人也在装饰着自己无比灿烂的人生，而这中间包括家人对她永远的支持和呵护。
薛景霞从来没有停止过学习的步伐。2000年，她作为优秀企业代表被推荐进入中央党校经济管理班学习，获硕士学位。2004年，她到清华大学资本运作总裁班进修，同年，进入北大哲学系董事长高级研究班进修。2006年又重回清华房地产实战班进修。目前，她正在读长江商学院的EMBA。
谈起薛景霞的这种学习劲头，她的爱人訾建军评价道，她的学习劲头特别足，做事也非常认真，去上课总是坐在第一排。
而对于自己的先生，薛景霞也说，这是她要特别感谢的一个人，“在事业上，他作为集团总裁，负责内控，负责企业的内部管理、目标制定、法律事务等；在生活上，他总是营造一片温馨的港湾，无论多困难，我都感觉到有依靠。我的感受对别人不会表现出来，只有对自己的先生，我会敞开。”还记得刚创业的时候，遭遇挫折后的薛景霞也遇到了亲戚朋友的不理解，那时候，她也非常着急，而在这个时刻先生的鼓励让她挺了过来。“他一直在鼓励我：你一定要坚持，你一定要战胜自己。”如今的薛景霞也越来越体会到家和万事兴的真谛。她的先生訾建军是2002年从工商局辞职后来协助她的。“我们俩性格差异比较大，也正好互补。她是0型血，性格比较开放，开拓性比较强；我是AB型，比较内向，比较细。”訾建军调侃道。
曾经，小时候的薛景霞梦想做一名老师，稍微长大些之后，她又想当个贤妻良母，如今，事业越做越大的薛景霞不可能有太多的时间跟家人厮守。但是，谈起家人时她的幸福笑脸传达着对家人深深的眷恋。
家是超越的起点，家是超越的原点。