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摘 要
随着世界经济一体化进程的加快，我国面临着更加严重的国际竞争，经济体系也处于不断的自我完善阶段，对我国企业的科学化管理也提出了更高的要求，特别是工业企业，实现科学高效管理，加强成本控制，做好财务管理工作，是提高工业企业经济效益的重要手段和工作重点。本文将就目前我国工业企业财务管理及成本控制的相关问题进行简要分析。
【关键词】工业企业；成本控制；财务管理目标
近年来，我国市场经济的发展呈现出新的面貌，适应这一现状，多数工业企业开始致力于提高企业管理水平，而工业企业管理的重要组成部分就是财务管理，是实现企业效益的最大化最有效手段，而财务管理的重要一环就是进行成本控制，二者都直接影响到企业效益的获得以及左右企业领导者的重大战略决策，值得企业对其进行严格控制。
1 工业企业的财务管理与成本控制
1.1 财务管理
财务管理掌握着工业企业发展的命脉，工业企业的管理行为也一定要以财务管理为核心，财务管理的目标就是实现企业利益最大化以及股东财富最大化，财务管理涉及到工业企业日常管理有关财务问题的一切事项，又涉及到工业企业所有人员的利益，有时还兼顾社会效益，综合性也很强，是具有高度敏感性的工作。
资金管理是工业企业的财务管理的核心，包含工業企业的投资、筹资、资金运营以及工业企业利润的分配等诸领域，而要最终实现工业企业财务管理的各项目标，加强成本控制是工业企业财务管理工作必须要囊括的内容。
1.2 成本控制
成本控制对企业利润的影响有两方面的表现，一是在收入不变的基础上，降低成本可以提高企业的利润率，在收入下降时，降低成本可以减少亏损对企业的影响，避免企业出现生存危机。
工业企业实现效益最大化有两个途径，即“开源”和“节流”。所谓的“节流”就是指成本控制，目前对于工业企业的成本控制有两种趋势，一种是极力压缩成本以适应成本预期，一种是创新对策，改变成本条件，以实现预期成本的减少。不过普遍看来都是比较偏重于前期的成本节约，并未实现对成本的全程控制。
2 工业企业成本控制与财务管理存在问题
2.1 财务管理存在问题
2.1.1 财务管理人员人才资源匮乏
一是表现在人员数量上，有些工业企业财务管理人员数量不足，对于企业繁多的财务管理事项的处理有些心有余而力不足。二是管理人员的业务素质的缺陷，工业企业对财务管理人员的自身素质并不重视，也几乎不会进行培训与定期考核，导致财务管理工作质量难以保障。
2.1.2 对财务管理与成本控制的内在联系没有概念
许多工业企业的财务管理部门只注重运营中以及所得利润的财务决算，对于预算尤其是成本的控制却相对轻视，财务管理结构不平衡。这是企业管理的一大缺失。
2.1.3 企业管理机制落后
企业管理决断在领导层，领导对财务管理中的成本控制不重视，管理方式以及管理理念落后守旧，没能建立有效科学的成本管理机制。
2.2 成本控制存在问题
成本数据管理不及时，核算方式不科学。许多工业企业成本管理比较松散，运行比较杂乱，成本管理不系统，效率低下，存在信息失真，信息遗漏等现象，成本控制工作难以科学推进。
2.2.1 缺乏对成本管理的全程控制。普遍将成本控制重点放在物资管理上，没有注意到时间、生产效率、质量等因素对成本的影响，不注重成本效益。
2.2.2 管理的科学化水平低下
部分工业企业的管理模式还没有改革创新，在成本控制方面也还是传统的人工低效管理方式，已经不适应现在的市场环境了。
3 工业企业成本控制与财务管理实施策略
3.1 强化成本控制意识
工业企业应时刻明确，实现企业效益最大化需要建立在严格的成本控制的基础上，领导层必须引起重视 ，将成本控制作为有关生产的重大决策的依据。
3.2 采用科学的核算方式
要在完善成本信息的基础上，将成本控制项如生产中的原料支出，人工支出等进行细化，的注重效率质量等成本效益的影响也要考虑进来，对相关因素进行加成计算，将成本控制与会计计算相结合。
3.3 提高科学化管理水平
工业企业财务管理与成本控制成效不高，很大程度上由管理模式决定，因此实现工业企业成本控制与财务管理的顺利实现，必须改进企业管理模式，采取信息化管理手段实行全面管理，提高效率的同时保证工作的质量。
4 总结
成本控制是工业企业发展的重要决定因素之一，必须加强重视，在财务管理工作中，把控制成本放在重要的位置，要针对企业内部的实际进行考量，针对管理中的具体问题积极采取对应的有效策略，转变管理方式，强化企业管理，适应新的市场趋势，实现企业的健康发展。
参考文献
[1]宋军.关于工业企业成本控制与财务管理目标的研讨[J].财会学习， 2016（05）：95-96.
[2]吴奇玉.关于工业企业成本控制与财务管理问题探析[J].财经界：学术版， 2013（29）：160-160.
[3]金勇华.探讨工业企业成本控制与财务管理问题[J].中国外资月刊， 2013（09）：106-107.
[4]谭云丽.论企业成本控制与财务管理目标[J].山东纺织经济，2015（11）：27-30.
[5]张红霞.浅谈成本控制与财务管理目标[J].行政事业资产与财务， 2013（24）：149-150.
作者单位
陕西国际商贸学院 陕西省西安市 712046
随着世界经济一体化进程的加快，我国面临着更加严重的国际竞争，经济体系也处于不断的自我完善阶段，对我国企业的科学化管理也提出了更高的要求，特别是工业企业，实现科学高效管理，加强成本控制，做好财务管理工作，是提高工业企业经济效益的重要手段和工作重点。本文将就目前我国工业企业财务管理及成本控制的相关问题进行简要分析。
【关键词】工业企业；成本控制；财务管理目标
近年来，我国市场经济的发展呈现出新的面貌，适应这一现状，多数工业企业开始致力于提高企业管理水平，而工业企业管理的重要组成部分就是财务管理，是实现企业效益的最大化最有效手段，而财务管理的重要一环就是进行成本控制，二者都直接影响到企业效益的获得以及左右企业领导者的重大战略决策，值得企业对其进行严格控制。
1 工业企业的财务管理与成本控制
1.1 财务管理
财务管理掌握着工业企业发展的命脉，工业企业的管理行为也一定要以财务管理为核心，财务管理的目标就是实现企业利益最大化以及股东财富最大化，财务管理涉及到工业企业日常管理有关财务问题的一切事项，又涉及到工业企业所有人员的利益，有时还兼顾社会效益，综合性也很强，是具有高度敏感性的工作。
资金管理是工业企业的财务管理的核心，包含工業企业的投资、筹资、资金运营以及工业企业利润的分配等诸领域，而要最终实现工业企业财务管理的各项目标，加强成本控制是工业企业财务管理工作必须要囊括的内容。
1.2 成本控制
成本控制对企业利润的影响有两方面的表现，一是在收入不变的基础上，降低成本可以提高企业的利润率，在收入下降时，降低成本可以减少亏损对企业的影响，避免企业出现生存危机。
工业企业实现效益最大化有两个途径，即“开源”和“节流”。所谓的“节流”就是指成本控制，目前对于工业企业的成本控制有两种趋势，一种是极力压缩成本以适应成本预期，一种是创新对策，改变成本条件，以实现预期成本的减少。不过普遍看来都是比较偏重于前期的成本节约，并未实现对成本的全程控制。
2 工业企业成本控制与财务管理存在问题
2.1 财务管理存在问题
2.1.1 财务管理人员人才资源匮乏
一是表现在人员数量上，有些工业企业财务管理人员数量不足，对于企业繁多的财务管理事项的处理有些心有余而力不足。二是管理人员的业务素质的缺陷，工业企业对财务管理人员的自身素质并不重视，也几乎不会进行培训与定期考核，导致财务管理工作质量难以保障。
2.1.2 对财务管理与成本控制的内在联系没有概念
许多工业企业的财务管理部门只注重运营中以及所得利润的财务决算，对于预算尤其是成本的控制却相对轻视，财务管理结构不平衡。这是企业管理的一大缺失。
2.1.3 企业管理机制落后
企业管理决断在领导层，领导对财务管理中的成本控制不重视，管理方式以及管理理念落后守旧，没能建立有效科学的成本管理机制。
2.2 成本控制存在问题
成本数据管理不及时，核算方式不科学。许多工业企业成本管理比较松散，运行比较杂乱，成本管理不系统，效率低下，存在信息失真，信息遗漏等现象，成本控制工作难以科学推进。
2.2.1 缺乏对成本管理的全程控制。普遍将成本控制重点放在物资管理上，没有注意到时间、生产效率、质量等因素对成本的影响，不注重成本效益。
2.2.2 管理的科学化水平低下
部分工业企业的管理模式还没有改革创新，在成本控制方面也还是传统的人工低效管理方式，已经不适应现在的市场环境了。
3 工业企业成本控制与财务管理实施策略
3.1 强化成本控制意识
工业企业应时刻明确，实现企业效益最大化需要建立在严格的成本控制的基础上，领导层必须引起重视 ，将成本控制作为有关生产的重大决策的依据。
3.2 采用科学的核算方式
要在完善成本信息的基础上，将成本控制项如生产中的原料支出，人工支出等进行细化，的注重效率质量等成本效益的影响也要考虑进来，对相关因素进行加成计算，将成本控制与会计计算相结合。
3.3 提高科学化管理水平
工业企业财务管理与成本控制成效不高，很大程度上由管理模式决定，因此实现工业企业成本控制与财务管理的顺利实现，必须改进企业管理模式，采取信息化管理手段实行全面管理，提高效率的同时保证工作的质量。
4 总结
成本控制是工业企业发展的重要决定因素之一，必须加强重视，在财务管理工作中，把控制成本放在重要的位置，要针对企业内部的实际进行考量，针对管理中的具体问题积极采取对应的有效策略，转变管理方式，强化企业管理，适应新的市场趋势，实现企业的健康发展。
参考文献
[1]宋军.关于工业企业成本控制与财务管理目标的研讨[J].财会学习， 2016（05）：95-96.
[2]吴奇玉.关于工业企业成本控制与财务管理问题探析[J].财经界：学术版， 2013（29）：160-160.
[3]金勇华.探讨工业企业成本控制与财务管理问题[J].中国外资月刊， 2013（09）：106-107.
[4]谭云丽.论企业成本控制与财务管理目标[J].山东纺织经济，2015（11）：27-30.
[5]张红霞.浅谈成本控制与财务管理目标[J].行政事业资产与财务， 2013（24）：149-150.
作者单位
陕西国际商贸学院 陕西省西安市 712046