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在经济全球化发展背景下，各个国家为了能够在市场环境中展现出比较强的适应性，都积极对自身经济体制进行优化调整。与此同时，在科学技术发展及社会因素的影响之下，进入到了一个崭新的经济时代当中。切实依据我国经济发展实际情况及国际经济环境发生的变化，应当不断在企业工商管理模式的基础上进行创新，以便于可以在经济市场不断变化的过程中展现出比较强的适应性，在本文中提出一些企业工商管理创新方法，希望可以在日后相关工作人员对此问题进行分析的过程中，起到一定借鉴性作用。
一、企业工商管理创新的研究背景
经济新常态，强调的是日后我国经济发展速度呈现出一种中速增长的态势，不再是高速增长，工商滚来，其实就是施行一些经济学及管理方法，是现阶段我国经济形势之下管理企业的一种方法。在经济新常态刚刚出现的时候，很多企业都是难以适应这种转变的，所以在企业管理工作进行的过程中，就有可能面对各种类型的问题。之所以会出现这些问题，既有可能是受到了外部市场环境变化的影响，也有可能是企业管理者及领导者的战略眼光不是十分长远，在企业中开展的升级优化工作不是十分及时。在企业发展的过程当中，工商管理是一项十分重要的工作。假如一个企业能够妥善完成工商管理工作，那么肯定也可以在变化性比较强的社会当中，展现出更为强劲的适应性。在经济新常态之下，企业应当适当提升工商管理力度，促使企业经营管理效率得到大幅度提升，展现出更为强劲的市场竞争力，从而也就能够在企业走上可持续发展道路上的过程中，做出一定贡献。
二、企业工商管理发挥出的作用
（一）切实降低企业运营管理成本
在经济新常态之下，假如施行工商管理方法完成企业管理工作，那么对于企业来说，最为直观的表现就是可以有效控制企业的成本。如果一个企业能够科学合理的完成工商管理工作，自然是可以展现出较为强劲的成本控制能力，有效降低企业运行成本，在消耗更少资金的情况下，妥善完成企业当中的各项工作，让企业有更多的资金用在内部结构调整及人才培养等领域当中，促使企业消耗既定资金的情况下，展现出更为强劲的竞争力，从而也就可以让企业在实际运行的过程中，创造出更多的社会效益及经济效益。
（二）明確企业未来发展方向
在企业本身可以通过工商管理，将企业运营领域中存在的问题找寻出来之后，就可以找寻出明确的企业未来发展方向，科学合理的利用资料，在企业日后发展的过程中，提出更为科学合理的发展目标及管理办法，推动企业逐渐走上一条可持续发展道路上。
（三）提升人力资源管理效率
当工商管理这一模式在企业中投入应用之后，企业中各个部门的工作就应当得到科学合理的管理。因此可以了解到的是，工商管理和人力资源之间的关系是较为密切的。假如人力资源管理工作是比较顺利的话，那么就会对企业造成一定影响。在此可以发现的是，企业的发展是难以离开企业中各个岗位上工作人员努力的。在工商管理模式实际应用的过程中，能够将员工的潜能充分挖掘出来，自然是一件互利共赢的事情，还可以编制出更为完善的人力资源管理方案，解决各个岗位上工作人员实际工作的过程中遇到的问题，让员工可以将更多的时间放置在工作领域当中，企业在此背景之下自然是可以创造出更多的社会效益及经济效益。
三、企业工商管理领域中存在的问题
企业组织架构难以适应市场环境变化速度，因为现阶段我国市场的变化速度十分迅猛，因此也会对企业组织架构调整速度提出更高的要求。但是企业领导者实际工作的过程中，会将更多的时间和精力放置在经营性业务上，不会在组织架构调整上花费太多的时间及精力，所以企业组织架构难以适应市场环境发展速度，特别是在社会环境具有一定不确定性的情况下，难以在环境变化的情况下迅速进行调整的企业，就会很快被市场所淘汰。
欠缺专业人士开展成本管理，大部分企业当中其实都不会让专人开展成本管理工作，比方说公司管理者会倡导员工日常工作中节省本公司的物品，但是相应制度却没有贯彻落实，仅仅是偶尔对这一件事情进行宣导而已，因此这一宣导模式难以取得应用的效果，导致企业在实际运行的过程中出现不必要的经济损失。还有一些企业开展成本控制工作的过程中，会将财务审计作为基础，但是财会部门仅仅是一个业务部门而已，其所承担的职责是将业务领域中的财务工作妥善完成，一般都是难以完成额外工作，在提升企业效率的过程中，自然也是难以发挥出应有的作用。
四、企业工商管理创新途径
（一）观念创新
思想观念滞后性强会对企业工商管理创新工作的顺利完成造成一定影响，企业管理层实际工作的过程中，应当认识到在市场竞争背景下，工商管理创新占据的地位十分重要，科学合理的对企业战略及管理组织结构进行优化调整，推动企业向着集约化的方向发展。企业工商管理创新工作进行的过程中。首先应当构建出强劲且持久性强的创新价值观，并充分认同工商管理创新。其次，创新者应当得到应有的奖励，积极调动其他人参与到学习中去，构建出一个优秀的创新氛围;再次，积极组织员工参与到创新教育当中，弥补企业创新机制当中的缺陷，让企业在新时期当中可以长期展现出更为强劲的创新能力。
（二）初步构建人才管理机制
在进入到知识经济时代当中之后，专业素质水平较高并了解知识经济规律的人才，能够让企业在参与市场竞争的过程中，展现出前所未有的优势。在人才资源匮乏性较强及人才竞争越发激烈的背景下。企业应当充分重视这一问题。各个地区的企业实际运行的过程中，都应当在原有地域观念的基础上做出突破，在找寻后备人才的过程当中，将自己的目光放置在全国范围内各个合适的院校当中，在各个院校当中找寻潜力比较强的人才，为这些人才提供优秀的工作条件，制定适应性比较强的培养计划，吸引人才进入到企业当中工作。还应当提升人才培养领域中的资金投入力度，以便于可以让企业在参与市场竞争的过程中，展现出更为明显的人才优势。这实际上是一种比较超前的人才管理战略，也是公司中十分有效的人才保障措施，在世界经济全球化发展过程中，企业不单单是应当从国内找寻优秀人才，也是可以引进国外人才的，职业素质水平较高的技术人才会不断在企业发展的过程中提供支持，让企业在竞争越发激烈的市场当中，展现出更为强劲的核心竞争力。
（三）积极在原有组织架构的基础上创新
现阶段我国社会各个行业相关企业的组织结构都向着扁平化的方向发展，扁平化管理模式实际应用的过程中，展现出的特征在于，有效减少管理层级，提升管理幅度，促使信息传递及反馈速度得到大幅度提升，让管理效率得到大幅度提升。其次是柔性较强，在构建各个临时性组织的背景下，尽可能淡化原本固化组织形式的影响，让企业能够在环境不断变化的情况下展现出比较强的适应性。最总是虚拟化特征，科学合理的应用通讯网络技术措施，找寻到企业实现目标的过程中需要使用到的资源，让企业实现各个既定目标的速度得到大幅度提升。
五、结语
经济新常态这一概念已经提出一段时间了，但是并不是全部企业都可以在现阶段的经济形态下展现出比较强的适应性。之前企业施行的制度有可能在现阶段的市场中难以展现出比较强的适应性。因此也就应当对工商管理的重要性形成清晰的认识。在对工商管理含义形成深入认识之后，开展工商管理工作的过程中，不单单是应当在现阶段的经济形态下展现出比较强的适应性，更是应当考虑到企业自身实际情况，科学合理的将二者融合起来，才可以将工商管理的作用充分发挥出来。在此需要特别注意到的一个问题是创新，施行各种措施进行创新，为企业的发展做出保证，让企业的整体竞争力得以增强，从而也就能够让企业在市场竞争越发激烈的背景下，占据一个更为稳定的位置。（作者单位：贵州交通建设集团有限公司）
一、企业工商管理创新的研究背景
经济新常态，强调的是日后我国经济发展速度呈现出一种中速增长的态势，不再是高速增长，工商滚来，其实就是施行一些经济学及管理方法，是现阶段我国经济形势之下管理企业的一种方法。在经济新常态刚刚出现的时候，很多企业都是难以适应这种转变的，所以在企业管理工作进行的过程中，就有可能面对各种类型的问题。之所以会出现这些问题，既有可能是受到了外部市场环境变化的影响，也有可能是企业管理者及领导者的战略眼光不是十分长远，在企业中开展的升级优化工作不是十分及时。在企业发展的过程当中，工商管理是一项十分重要的工作。假如一个企业能够妥善完成工商管理工作，那么肯定也可以在变化性比较强的社会当中，展现出更为强劲的适应性。在经济新常态之下，企业应当适当提升工商管理力度，促使企业经营管理效率得到大幅度提升，展现出更为强劲的市场竞争力，从而也就能够在企业走上可持续发展道路上的过程中，做出一定贡献。
二、企业工商管理发挥出的作用
（一）切实降低企业运营管理成本
在经济新常态之下，假如施行工商管理方法完成企业管理工作，那么对于企业来说，最为直观的表现就是可以有效控制企业的成本。如果一个企业能够科学合理的完成工商管理工作，自然是可以展现出较为强劲的成本控制能力，有效降低企业运行成本，在消耗更少资金的情况下，妥善完成企业当中的各项工作，让企业有更多的资金用在内部结构调整及人才培养等领域当中，促使企业消耗既定资金的情况下，展现出更为强劲的竞争力，从而也就可以让企业在实际运行的过程中，创造出更多的社会效益及经济效益。
（二）明確企业未来发展方向
在企业本身可以通过工商管理，将企业运营领域中存在的问题找寻出来之后，就可以找寻出明确的企业未来发展方向，科学合理的利用资料，在企业日后发展的过程中，提出更为科学合理的发展目标及管理办法，推动企业逐渐走上一条可持续发展道路上。
（三）提升人力资源管理效率
当工商管理这一模式在企业中投入应用之后，企业中各个部门的工作就应当得到科学合理的管理。因此可以了解到的是，工商管理和人力资源之间的关系是较为密切的。假如人力资源管理工作是比较顺利的话，那么就会对企业造成一定影响。在此可以发现的是，企业的发展是难以离开企业中各个岗位上工作人员努力的。在工商管理模式实际应用的过程中，能够将员工的潜能充分挖掘出来，自然是一件互利共赢的事情，还可以编制出更为完善的人力资源管理方案，解决各个岗位上工作人员实际工作的过程中遇到的问题，让员工可以将更多的时间放置在工作领域当中，企业在此背景之下自然是可以创造出更多的社会效益及经济效益。
三、企业工商管理领域中存在的问题
企业组织架构难以适应市场环境变化速度，因为现阶段我国市场的变化速度十分迅猛，因此也会对企业组织架构调整速度提出更高的要求。但是企业领导者实际工作的过程中，会将更多的时间和精力放置在经营性业务上，不会在组织架构调整上花费太多的时间及精力，所以企业组织架构难以适应市场环境发展速度，特别是在社会环境具有一定不确定性的情况下，难以在环境变化的情况下迅速进行调整的企业，就会很快被市场所淘汰。
欠缺专业人士开展成本管理，大部分企业当中其实都不会让专人开展成本管理工作，比方说公司管理者会倡导员工日常工作中节省本公司的物品，但是相应制度却没有贯彻落实，仅仅是偶尔对这一件事情进行宣导而已，因此这一宣导模式难以取得应用的效果，导致企业在实际运行的过程中出现不必要的经济损失。还有一些企业开展成本控制工作的过程中，会将财务审计作为基础，但是财会部门仅仅是一个业务部门而已，其所承担的职责是将业务领域中的财务工作妥善完成，一般都是难以完成额外工作，在提升企业效率的过程中，自然也是难以发挥出应有的作用。
四、企业工商管理创新途径
（一）观念创新
思想观念滞后性强会对企业工商管理创新工作的顺利完成造成一定影响，企业管理层实际工作的过程中，应当认识到在市场竞争背景下，工商管理创新占据的地位十分重要，科学合理的对企业战略及管理组织结构进行优化调整，推动企业向着集约化的方向发展。企业工商管理创新工作进行的过程中。首先应当构建出强劲且持久性强的创新价值观，并充分认同工商管理创新。其次，创新者应当得到应有的奖励，积极调动其他人参与到学习中去，构建出一个优秀的创新氛围;再次，积极组织员工参与到创新教育当中，弥补企业创新机制当中的缺陷，让企业在新时期当中可以长期展现出更为强劲的创新能力。
（二）初步构建人才管理机制
在进入到知识经济时代当中之后，专业素质水平较高并了解知识经济规律的人才，能够让企业在参与市场竞争的过程中，展现出前所未有的优势。在人才资源匮乏性较强及人才竞争越发激烈的背景下。企业应当充分重视这一问题。各个地区的企业实际运行的过程中，都应当在原有地域观念的基础上做出突破，在找寻后备人才的过程当中，将自己的目光放置在全国范围内各个合适的院校当中，在各个院校当中找寻潜力比较强的人才，为这些人才提供优秀的工作条件，制定适应性比较强的培养计划，吸引人才进入到企业当中工作。还应当提升人才培养领域中的资金投入力度，以便于可以让企业在参与市场竞争的过程中，展现出更为明显的人才优势。这实际上是一种比较超前的人才管理战略，也是公司中十分有效的人才保障措施，在世界经济全球化发展过程中，企业不单单是应当从国内找寻优秀人才，也是可以引进国外人才的，职业素质水平较高的技术人才会不断在企业发展的过程中提供支持，让企业在竞争越发激烈的市场当中，展现出更为强劲的核心竞争力。
（三）积极在原有组织架构的基础上创新
现阶段我国社会各个行业相关企业的组织结构都向着扁平化的方向发展，扁平化管理模式实际应用的过程中，展现出的特征在于，有效减少管理层级，提升管理幅度，促使信息传递及反馈速度得到大幅度提升，让管理效率得到大幅度提升。其次是柔性较强，在构建各个临时性组织的背景下，尽可能淡化原本固化组织形式的影响，让企业能够在环境不断变化的情况下展现出比较强的适应性。最总是虚拟化特征，科学合理的应用通讯网络技术措施，找寻到企业实现目标的过程中需要使用到的资源，让企业实现各个既定目标的速度得到大幅度提升。
五、结语
经济新常态这一概念已经提出一段时间了，但是并不是全部企业都可以在现阶段的经济形态下展现出比较强的适应性。之前企业施行的制度有可能在现阶段的市场中难以展现出比较强的适应性。因此也就应当对工商管理的重要性形成清晰的认识。在对工商管理含义形成深入认识之后，开展工商管理工作的过程中，不单单是应当在现阶段的经济形态下展现出比较强的适应性，更是应当考虑到企业自身实际情况，科学合理的将二者融合起来，才可以将工商管理的作用充分发挥出来。在此需要特别注意到的一个问题是创新，施行各种措施进行创新，为企业的发展做出保证，让企业的整体竞争力得以增强，从而也就能够让企业在市场竞争越发激烈的背景下，占据一个更为稳定的位置。（作者单位：贵州交通建设集团有限公司）