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摘要：在我国不断发展的大环境中，企业在社会经济的发展中有着非常重要的地位，不仅可以在经济上为国家做出贡献，还可以为推动国家发展起到重要的作用。在发展的过程中，许多的企业都选择在办公室政工工作的推动下，建立具有自身特点的企业文化，以此来更好的增强企业的凝聚力和竞争力。鉴于此，本文主要分析探讨了办公室政工管理工作与企业文化建设的重要性，以供参阅。
关键词：办公室;政工管理;企业文化;重要性
引言
在经济一体化发展的背景下，各企业都面临着不同的发展困难，由于企业的经营管理方式的不同，受到的影响因素也存在着差异性，只有不断地扩展自身经营发展的范围与业务，才能够使企业与国际市场进行接轨，创造出更多的发展机遇。但是带来机遇的同时，也会面临着更严峻的挑战与考验。那么就需要各企业能够提高对企业文化建设的重视度，确保整体的科学性与合理性，不断提升企业自身的竞争力，为企业的稳定发展提供有利的条件，对企业政工工作与文化建设综合分析，加强对各项工作的管理，从而有效地提升企业的经济效益。
1办公室政工管理工作与企业文化建设之间的联系
第一，二者目标一致。企业文化和党建政工在目的方面具有一致性。企业文化通过软管理的方式来不断提高员工的工作积极性和主动性，通过员工凝聚力的强化从而提高企业自身的经济效益，这对社会生产力的发展具有极为重要的现实意义。党建政工则是通过社会主义核心价值观教育、社会主义理论教育的方式提高员工的思想认知水平，从而达到增加企业经济效益的目的。由此可见，党建政工和企业文化以增加企业经济效益为主要目标，注重为社会生产力提高所服务。第二，二者方向一致。企業文化和党建政工在方向方面具有一致性。从形态归属领域来看，企业文化和党建政工均属于意识形态范围，以为经济基础服务为主要方向。两者在实际工作的开展和运行过程中，要始终坚持中国共产党的领导，紧紧把握社会主义的发展方向。企业文化要义社会主义价值观为指导，积极响应十九大会议精神、社会主义精神文明建设的客观要求。而建设具有中国特色的社会主义企业文化，要与党建政工方向保持一致，通过党建政工的优势发挥来为企业文化建设指明前进方向，提供必要的思想支持。第三，二者的工作对象一致。企业的核心理念是文化与党政，而企业的基础则是广大职工。
2办公室政工工作对企业文化的建设的重要性
第一，能够在企业文化建设的过程中最大程度的激发员工的使命感，从而让员工能够积极主动的参与到企业文化建设中去，为企业文化建设建言献策，提升员工的凝聚力和归属感，为企业经济效益的提升以及整理凝聚力的提高奠定基础。第二，良好的政工工作的展开能够帮助员工树立正确的思想观念，从而能够提高对企业文化的认同程度，有效的参与到企业文化的建设中去。第三，政工工作的高质量进行能够提高员工的思想道德水平，对任何事物都能够有一个更为正确的认识和判断，这样一来，其就能够更加的意识到企业文化和政工工作的重要性，从而能够在政工工作和企业文化的带动下实现新的发展，为企业贡献新的力量。第四，政工工作和企业文化的展开都是为了培养更多高素质、高品质、高能力的工作人员，都是为了帮助企业实现更好的发展和进步。同时，企业文化又会反过来作用于政工工作，在二者的相互促进和作用下，能够达到1+1>2的效果，从而能够为企业培养更多综合素质强的人才，为企业的发展贡献更大的力量。
3加强政工管理与企业文化建设的策略
3.1采取灵活多样的措施，创建全面的企业文化体系
对企业文化建设的过程中，需要以企业发展目标为重要的基础，采取灵活多样的措施，全面地创建企业文化体系，能够全面落实到各项工作中，在发展与实施的过程中不断地创新，确保企业措施制定的科学合理性。并且能够全面地激发与提升企业员工的积极性，对企业全体员工产生积极的影响，也是提高工作效率的重要途径。建立多样化的文化体系，遵循付出就有回报、多劳多得、不劳不得的原则，能够使员工的付出与回报形成同等价值，从而激发员工的积极性，转变个人的工作态度，创设良好的工作环境与氛围。
3.2加强政工管理工作队企业文化的指导
企业文化的建设离不开政工工作的指导，在发展企业文化的过程中，要充分的发挥和利用办公室政工管理工作在思想工作方面的优势，更好的进行企业文化的建设。具体可以从以下几个方面来进行：①结合企业的自身情况，通过办公室政工工作统一企业的思想和观念，确定企业发展的发展目标。②找准企业文化创建的重点。③办公室政工管理工作中要做好企业文化建设的控制工作，保证能够形成合力。④加强创新工作。使企业文化能够拥有更好的活力。⑤按照规章开展企业文化相关的工作，维护好办公室政工工作的权威。
3.3提高政工人员素质，增强企业文化建设的频率
提高政工人员素质，增强企业文化建设的频率，是需要各企业在发展的过程中提高重视度的核心内容，尤其是对新一代人才的培养与教育，根据企业的发展，使企业全体人员提高自身的专业管理水平与综合能力，都能够为企业的可持续发展发挥出巨大的作用。制定科学合理的培训方式，积极地开展培训工作，提高人员的综合能力，对具体的工作内容与职责明确地划分，使员工都能够保持积极的工作心态，在自身的岗位工作中恪尽职守，为企业的未来发展贡献自己的力量。加强对企业文化的建设，也是提高各项工作效率的重要策略，全面地落实到各项工作中，带动员工的积极性与工作热情，确保各项工作的顺利开展与实施。
结束语
综上所述，良好健康的企业文化建设离不开办公室政工工作的指导和辅助，在办公室政工工作领导和指导下的企业文化建设，能够更好的增强企业的竞争力和活力，是企业在市场中生存和发展的重要动力。
参考文献
[1]马玉.办公室政工管理工作与企业文化建设的重要性[J].消费导刊.2018（35）：121
[2]郑雅文.简析办公室政工管理工作与企业文化建设的重要意义[J].现代企业文化.2018（20）：45
[3]袁晓波.政工管理工作与企业文化建设的重要性探究[J].办公室业务.2020（03）：20-21
关键词：办公室;政工管理;企业文化;重要性
引言
在经济一体化发展的背景下，各企业都面临着不同的发展困难，由于企业的经营管理方式的不同，受到的影响因素也存在着差异性，只有不断地扩展自身经营发展的范围与业务，才能够使企业与国际市场进行接轨，创造出更多的发展机遇。但是带来机遇的同时，也会面临着更严峻的挑战与考验。那么就需要各企业能够提高对企业文化建设的重视度，确保整体的科学性与合理性，不断提升企业自身的竞争力，为企业的稳定发展提供有利的条件，对企业政工工作与文化建设综合分析，加强对各项工作的管理，从而有效地提升企业的经济效益。
1办公室政工管理工作与企业文化建设之间的联系
第一，二者目标一致。企业文化和党建政工在目的方面具有一致性。企业文化通过软管理的方式来不断提高员工的工作积极性和主动性，通过员工凝聚力的强化从而提高企业自身的经济效益，这对社会生产力的发展具有极为重要的现实意义。党建政工则是通过社会主义核心价值观教育、社会主义理论教育的方式提高员工的思想认知水平，从而达到增加企业经济效益的目的。由此可见，党建政工和企业文化以增加企业经济效益为主要目标，注重为社会生产力提高所服务。第二，二者方向一致。企業文化和党建政工在方向方面具有一致性。从形态归属领域来看，企业文化和党建政工均属于意识形态范围，以为经济基础服务为主要方向。两者在实际工作的开展和运行过程中，要始终坚持中国共产党的领导，紧紧把握社会主义的发展方向。企业文化要义社会主义价值观为指导，积极响应十九大会议精神、社会主义精神文明建设的客观要求。而建设具有中国特色的社会主义企业文化，要与党建政工方向保持一致，通过党建政工的优势发挥来为企业文化建设指明前进方向，提供必要的思想支持。第三，二者的工作对象一致。企业的核心理念是文化与党政，而企业的基础则是广大职工。
2办公室政工工作对企业文化的建设的重要性
第一，能够在企业文化建设的过程中最大程度的激发员工的使命感，从而让员工能够积极主动的参与到企业文化建设中去，为企业文化建设建言献策，提升员工的凝聚力和归属感，为企业经济效益的提升以及整理凝聚力的提高奠定基础。第二，良好的政工工作的展开能够帮助员工树立正确的思想观念，从而能够提高对企业文化的认同程度，有效的参与到企业文化的建设中去。第三，政工工作的高质量进行能够提高员工的思想道德水平，对任何事物都能够有一个更为正确的认识和判断，这样一来，其就能够更加的意识到企业文化和政工工作的重要性，从而能够在政工工作和企业文化的带动下实现新的发展，为企业贡献新的力量。第四，政工工作和企业文化的展开都是为了培养更多高素质、高品质、高能力的工作人员，都是为了帮助企业实现更好的发展和进步。同时，企业文化又会反过来作用于政工工作，在二者的相互促进和作用下，能够达到1+1>2的效果，从而能够为企业培养更多综合素质强的人才，为企业的发展贡献更大的力量。
3加强政工管理与企业文化建设的策略
3.1采取灵活多样的措施，创建全面的企业文化体系
对企业文化建设的过程中，需要以企业发展目标为重要的基础，采取灵活多样的措施，全面地创建企业文化体系，能够全面落实到各项工作中，在发展与实施的过程中不断地创新，确保企业措施制定的科学合理性。并且能够全面地激发与提升企业员工的积极性，对企业全体员工产生积极的影响，也是提高工作效率的重要途径。建立多样化的文化体系，遵循付出就有回报、多劳多得、不劳不得的原则，能够使员工的付出与回报形成同等价值，从而激发员工的积极性，转变个人的工作态度，创设良好的工作环境与氛围。
3.2加强政工管理工作队企业文化的指导
企业文化的建设离不开政工工作的指导，在发展企业文化的过程中，要充分的发挥和利用办公室政工管理工作在思想工作方面的优势，更好的进行企业文化的建设。具体可以从以下几个方面来进行：①结合企业的自身情况，通过办公室政工工作统一企业的思想和观念，确定企业发展的发展目标。②找准企业文化创建的重点。③办公室政工管理工作中要做好企业文化建设的控制工作，保证能够形成合力。④加强创新工作。使企业文化能够拥有更好的活力。⑤按照规章开展企业文化相关的工作，维护好办公室政工工作的权威。
3.3提高政工人员素质，增强企业文化建设的频率
提高政工人员素质，增强企业文化建设的频率，是需要各企业在发展的过程中提高重视度的核心内容，尤其是对新一代人才的培养与教育，根据企业的发展，使企业全体人员提高自身的专业管理水平与综合能力，都能够为企业的可持续发展发挥出巨大的作用。制定科学合理的培训方式，积极地开展培训工作，提高人员的综合能力，对具体的工作内容与职责明确地划分，使员工都能够保持积极的工作心态，在自身的岗位工作中恪尽职守，为企业的未来发展贡献自己的力量。加强对企业文化的建设，也是提高各项工作效率的重要策略，全面地落实到各项工作中，带动员工的积极性与工作热情，确保各项工作的顺利开展与实施。
结束语
综上所述，良好健康的企业文化建设离不开办公室政工工作的指导和辅助，在办公室政工工作领导和指导下的企业文化建设，能够更好的增强企业的竞争力和活力，是企业在市场中生存和发展的重要动力。
参考文献
[1]马玉.办公室政工管理工作与企业文化建设的重要性[J].消费导刊.2018（35）：121
[2]郑雅文.简析办公室政工管理工作与企业文化建设的重要意义[J].现代企业文化.2018（20）：45
[3]袁晓波.政工管理工作与企业文化建设的重要性探究[J].办公室业务.2020（03）：20-21