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近日，作为第一批开创社交网络模式的Digg正式宣布，以1600万美元的价格被华盛顿邮报、LinkedIn以及Betaworks三家公司收购。一时引来业界一片唏嘘，自然也为Facebook以及Twitter等社交网络的后起之秀敲响了警钟。
虽然，Digg的收购价格并没有像之前媒体公布的50万美元那么低，但我们也该看到。Digg的估值曾经在2008年一度超过1.6亿美元，而且在被收购之前，其一共融资4500万美元。显然，不管是对以创始人凯文·罗斯为首的Digg团队，还是风险投资商而言，这个收购价还是有点低。
于是，这几天，对于Digg的衰败原因，国内外各媒体和业内人士都在进行深度分析。但是笔者认为，主要原因还是集中在两点：在客观方面，Facebook以及Twitter崛起的影响是不言而喻的，他们各自利用分享平台以及信息平台的优势蚕食了Digg的用户群，使得其用户量从3000万滑落到了700万。
然而，最重要的原因还是主观因素，对用户体验方面的欠缺和忽视，验证了中国的一句老话——“水能载舟亦能覆舟”。在2010年，由Facebook掀起的社交网络竞争进入白热化，Digg却进行了最失败的“第四次改版”。在其改版中，Digg完全忽略了用户的需求，也没有针对行业竞争对手的优势进行自身的完善。不但未改进网站即时交流的短板，而且与出版商合作在核心的“新闻故事”平台中增加了大量的推送内容，使很多用户感到厌烦。这无疑为今日的衰败埋下伏笔。
所以，Digg之死并不是意外，更不能完全归责于Facebook等行业的挤压。如今，不论是互联网还是硬件终端，都在一门心思的挖掘与满足消费者和用户的需求，增强用户体验价值，这也无处不体现着以人为本的市场理念。忽略用户，不管是任何一家实力再强大的公司，其结果都只会得到“冷眼收场”。
虽然，Digg的收购价格并没有像之前媒体公布的50万美元那么低，但我们也该看到。Digg的估值曾经在2008年一度超过1.6亿美元，而且在被收购之前，其一共融资4500万美元。显然，不管是对以创始人凯文·罗斯为首的Digg团队，还是风险投资商而言，这个收购价还是有点低。
于是，这几天，对于Digg的衰败原因，国内外各媒体和业内人士都在进行深度分析。但是笔者认为，主要原因还是集中在两点：在客观方面，Facebook以及Twitter崛起的影响是不言而喻的，他们各自利用分享平台以及信息平台的优势蚕食了Digg的用户群，使得其用户量从3000万滑落到了700万。
然而，最重要的原因还是主观因素，对用户体验方面的欠缺和忽视，验证了中国的一句老话——“水能载舟亦能覆舟”。在2010年，由Facebook掀起的社交网络竞争进入白热化，Digg却进行了最失败的“第四次改版”。在其改版中，Digg完全忽略了用户的需求，也没有针对行业竞争对手的优势进行自身的完善。不但未改进网站即时交流的短板，而且与出版商合作在核心的“新闻故事”平台中增加了大量的推送内容，使很多用户感到厌烦。这无疑为今日的衰败埋下伏笔。
所以，Digg之死并不是意外，更不能完全归责于Facebook等行业的挤压。如今，不论是互联网还是硬件终端，都在一门心思的挖掘与满足消费者和用户的需求，增强用户体验价值，这也无处不体现着以人为本的市场理念。忽略用户，不管是任何一家实力再强大的公司，其结果都只会得到“冷眼收场”。