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摘要：在朝着社会主义现代化迈进的过程中，各行各业都在大力借助技术优势、管理经验等实现转型升级，提高竞争力以获得持续发展的可能，建筑工程领域也不例外，其中在承包建筑工程时，凭借合理工程造价完成成本控制工作意义重大，为此需要关注施工合同管理工作。本文将施工合同管理对工程造价的意义作为核心，对两者概念和联系进行简要介绍，然后指出现有施工合同管理存在的问题和改进策略，最终明确了施工合同管理对工程造价的价值，期望能提高相关人员对该项工作的重视。
关键词：施工合同管理;工程造价;意义
1、前言
近几年来，随着经济社会不断发展，越来越多的主体涌入了建筑工程领域，企图通过先进技术、优秀管理经验来提高实力，争取在建筑工程承包项目中占据主导位置。对于建筑工程而言，工程项目造价是一项关系到项目推进质量和自身利益的关键，所以施工单位应当提高对工程造价的重视，在这个过程中，施工合同管理作为工程造价的一项基础工作，发挥着不可替代的作用，基于此，施工单位应当予以关注和改进，明确施工合同管理和控制工程造价的联系和意义。
2、关于施工合同管理与工程造价的概述
为了更好地探讨施工合同管理对控制工程造价的意义，我们首先应当加深对施工合同管理工作和控制工程造价的了解，明确两者之间的联系，从而进行后续研究。
2.1施工合同管理的含义
要想明确施工合同管理工作，首先需要了解施工合同，在建筑工程中，为了确保工程项目顺利推进和完工，必须要借助施工合同，实现对工程发起者和承包者双方权利和责任等诸多问题的明确约束，一旦施工合同形成，便具有法律效力，如果一方违反合同要求，那么另一方可以利用施工合同维护自身合法权益。施工合同管理工作就是对施工合同签订之前、签订过程中以及执行过程进行全面细致管理，从而强化施工合同的实际效力，降低工程出现问题的可能性[1]。
2.2工程造价控制的内涵
工程造价顾名思义就是开展整个工程项目的实际花费情况，一般而言，工程造价需要发起者和承包人共同达成一致，但是在实际建设中，受制于多种因素，工程造价并非一成不变，而是经常出现变动，如果不加以控制，可能会增加项目成本，给发起者或承包人带来损失。由此可见，工程造价必须进行合理控制，工程造价控制工作属于项目开展前期，施工单位可以借助专业造价管理人员对工程项目进行综合评估，从而制定科学合理的规范，工程造价控制工作包含了前期项目立项、规划设计、投标中标、施工竣工等阶段。
2.3施工合同管理和工程造价的联系
在开展工程造价控制工作过程中，工作人员不可避免地要对施工合同进行研究、参考，可以说当前工程项目的施工合同就是控制工程造价的强有力参考，要想实现对工程造价的高效控制，工程项目双方必须做好施工合同的制定，并且需要确保施工合同的科学性和合理性[2]。施工合同管理工作的开展能有效提高合同制定的科学性，从而为控制工程造价创造良好前提。
3、施工合同管理工作的不足与改进
受制于传统建筑工程管理思维，当下不少建筑工程缺乏对施工合同的有效管理，导致工程项目存在效率低下、进度延误、质量受到影响等方面问题，为此我们必须做出改进。
3.1施工合同管理的现有问题
对于施工合同管理工作来说，发包人和承包商的权利和责任是对等的，应该维护施工合同管理工作的公平公正原则，但是在实际制定和执行过程中，部分承包商存在忽视施工合同的问题，无视了自身所要承担的责任和义务，仅仅为了追求经济利益，做出影响施工合同管理效果、危及工程项目推进的行为。与此同时，缺乏有效的合同管理工作可能会导致发起者或者承包商缺乏保障的现象，不利于建筑工程的规范化进程[3]。
3.2改进施工合同管理的策略
面对施工合同管理工作存在的诸多问题，发包人和承包商都应该做出努力，致力于实现科学合理的施工合同管理，确保施工合同制定的效率和规范性，从而更好地维护双方合法权益，也可以确保建筑项目顺利推进。
4、做好施工合同管理的价值
施工合同管理工作缺失存在不足，但是可以借助有效方式进行改进，做好施工合同管理对于工程款项支付结算具有重要机制，同时还可以尽可能减少工程索赔中的问题，实现对工程方的保护。
4.1确保工程款项支付和结算工作顺利进行
施工合同涵盖了整个建筑项目的全过程，涉及了各个施工阶段和诸多问题，对整个工程具有全面、深入的影响。具体而言，施工合同通常会包括工程的价款方式、进度和支付结算方式等，无论是项目发起者还是承包人都需要遵循施工合同的具体规定开展工程款项支付和结算工作。总而言之，工程项目的推进必然涉及资金问题，容易产生纠纷，如果出现问题会影响施工进度和工程治理，所以做好施工合同管理工作能够确保工程款项支付和结算工作顺利进行，保证项目顺利推进[4]。
4.2减少工程索赔过程中面临的问题
建筑工程往往包含了诸多施工阶段，涉及不同主体，施工单位、施工人员等都会对工程项目推进产生影响，施工合同能对其起到一定约束作用，确保工作人员按照规定进行作业。在工程开展过程中，受制于前期规划设计、中期执行等实际问题，项目计划不可避免地会发生变更，从而产生后续加急赶工、延误工期等一系列问题，甚至威胁项目质量，面对诸多问题，如果前期施工合同管理工作做出了相应约束和规定，那么就可以在一定程度上提高工程索赔等环节的效率。
5、结束语
综上所述，在现代社会，契约精神和意识已经渗透到人们生产生活的方方面面，在建筑工程项目中合同仍然十分重要，合同是项目按时开展、合力推进和顺利完成的保障，合同还是减少工程风险、降低利益损失的重要工具。对于工程造价而言，对施工合同进行科学、合理控制，能够在很大程度上实现合理工程造价控制工作，推动建筑工程项目的规范化，进而为建筑行业现代化奠定基础。
参考文献
[1]刘水庚. 论合同管理对控制工程造价的重要性[J]. 浙江冶金， 2020， No.187（03）：7-10.
[2]李晓. 浅谈建筑施工企业如何加强工程造价管理[J]. 建筑发展， 2021， 4（11）：52-53.
[3]冯江. 浅论建设工程施工阶段工程造价控制[J]. 中国城市經济， 2021（2011-8）：189-189.
[4]唐筱. 加强施工合同管理对控制工程造价的意义[J]. 2021（2014-12）：234-234.
关键词：施工合同管理;工程造价;意义
1、前言
近几年来，随着经济社会不断发展，越来越多的主体涌入了建筑工程领域，企图通过先进技术、优秀管理经验来提高实力，争取在建筑工程承包项目中占据主导位置。对于建筑工程而言，工程项目造价是一项关系到项目推进质量和自身利益的关键，所以施工单位应当提高对工程造价的重视，在这个过程中，施工合同管理作为工程造价的一项基础工作，发挥着不可替代的作用，基于此，施工单位应当予以关注和改进，明确施工合同管理和控制工程造价的联系和意义。
2、关于施工合同管理与工程造价的概述
为了更好地探讨施工合同管理对控制工程造价的意义，我们首先应当加深对施工合同管理工作和控制工程造价的了解，明确两者之间的联系，从而进行后续研究。
2.1施工合同管理的含义
要想明确施工合同管理工作，首先需要了解施工合同，在建筑工程中，为了确保工程项目顺利推进和完工，必须要借助施工合同，实现对工程发起者和承包者双方权利和责任等诸多问题的明确约束，一旦施工合同形成，便具有法律效力，如果一方违反合同要求，那么另一方可以利用施工合同维护自身合法权益。施工合同管理工作就是对施工合同签订之前、签订过程中以及执行过程进行全面细致管理，从而强化施工合同的实际效力，降低工程出现问题的可能性[1]。
2.2工程造价控制的内涵
工程造价顾名思义就是开展整个工程项目的实际花费情况，一般而言，工程造价需要发起者和承包人共同达成一致，但是在实际建设中，受制于多种因素，工程造价并非一成不变，而是经常出现变动，如果不加以控制，可能会增加项目成本，给发起者或承包人带来损失。由此可见，工程造价必须进行合理控制，工程造价控制工作属于项目开展前期，施工单位可以借助专业造价管理人员对工程项目进行综合评估，从而制定科学合理的规范，工程造价控制工作包含了前期项目立项、规划设计、投标中标、施工竣工等阶段。
2.3施工合同管理和工程造价的联系
在开展工程造价控制工作过程中，工作人员不可避免地要对施工合同进行研究、参考，可以说当前工程项目的施工合同就是控制工程造价的强有力参考，要想实现对工程造价的高效控制，工程项目双方必须做好施工合同的制定，并且需要确保施工合同的科学性和合理性[2]。施工合同管理工作的开展能有效提高合同制定的科学性，从而为控制工程造价创造良好前提。
3、施工合同管理工作的不足与改进
受制于传统建筑工程管理思维，当下不少建筑工程缺乏对施工合同的有效管理，导致工程项目存在效率低下、进度延误、质量受到影响等方面问题，为此我们必须做出改进。
3.1施工合同管理的现有问题
对于施工合同管理工作来说，发包人和承包商的权利和责任是对等的，应该维护施工合同管理工作的公平公正原则，但是在实际制定和执行过程中，部分承包商存在忽视施工合同的问题，无视了自身所要承担的责任和义务，仅仅为了追求经济利益，做出影响施工合同管理效果、危及工程项目推进的行为。与此同时，缺乏有效的合同管理工作可能会导致发起者或者承包商缺乏保障的现象，不利于建筑工程的规范化进程[3]。
3.2改进施工合同管理的策略
面对施工合同管理工作存在的诸多问题，发包人和承包商都应该做出努力，致力于实现科学合理的施工合同管理，确保施工合同制定的效率和规范性，从而更好地维护双方合法权益，也可以确保建筑项目顺利推进。
4、做好施工合同管理的价值
施工合同管理工作缺失存在不足，但是可以借助有效方式进行改进，做好施工合同管理对于工程款项支付结算具有重要机制，同时还可以尽可能减少工程索赔中的问题，实现对工程方的保护。
4.1确保工程款项支付和结算工作顺利进行
施工合同涵盖了整个建筑项目的全过程，涉及了各个施工阶段和诸多问题，对整个工程具有全面、深入的影响。具体而言，施工合同通常会包括工程的价款方式、进度和支付结算方式等，无论是项目发起者还是承包人都需要遵循施工合同的具体规定开展工程款项支付和结算工作。总而言之，工程项目的推进必然涉及资金问题，容易产生纠纷，如果出现问题会影响施工进度和工程治理，所以做好施工合同管理工作能够确保工程款项支付和结算工作顺利进行，保证项目顺利推进[4]。
4.2减少工程索赔过程中面临的问题
建筑工程往往包含了诸多施工阶段，涉及不同主体，施工单位、施工人员等都会对工程项目推进产生影响，施工合同能对其起到一定约束作用，确保工作人员按照规定进行作业。在工程开展过程中，受制于前期规划设计、中期执行等实际问题，项目计划不可避免地会发生变更，从而产生后续加急赶工、延误工期等一系列问题，甚至威胁项目质量，面对诸多问题，如果前期施工合同管理工作做出了相应约束和规定，那么就可以在一定程度上提高工程索赔等环节的效率。
5、结束语
综上所述，在现代社会，契约精神和意识已经渗透到人们生产生活的方方面面，在建筑工程项目中合同仍然十分重要，合同是项目按时开展、合力推进和顺利完成的保障，合同还是减少工程风险、降低利益损失的重要工具。对于工程造价而言，对施工合同进行科学、合理控制，能够在很大程度上实现合理工程造价控制工作，推动建筑工程项目的规范化，进而为建筑行业现代化奠定基础。
参考文献
[1]刘水庚. 论合同管理对控制工程造价的重要性[J]. 浙江冶金， 2020， No.187（03）：7-10.
[2]李晓. 浅谈建筑施工企业如何加强工程造价管理[J]. 建筑发展， 2021， 4（11）：52-53.
[3]冯江. 浅论建设工程施工阶段工程造价控制[J]. 中国城市經济， 2021（2011-8）：189-189.
[4]唐筱. 加强施工合同管理对控制工程造价的意义[J]. 2021（2014-12）：234-234.