海天:产能过剩危机?

来源 :营销界·食品营销 | 被引量 : 0次 | 上传用户:sxtld
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
  酱油作为一种调味品,其市场是有天花板的,指望未来有大幅的增长并不现实。海天的步子迈大了。
  对于酱油这一日常调味品而言,“黄豆酿制”的概念已经深入人心。但事实情况到底如何?
  我们从“海天”的多款酱油的配料表,看到更多的是“非转基因脱脂大豆”这一名称。业内人士称,“脱脂大豆”就是豆粕,其成本大概是黄豆的一半。仔细查阅海天味业的招股书可以发现,随着酱油产量的增加,其“脱脂大豆”(即豆粕)的使用比例已经超过了黄豆。
  与此同时,这家酱油产量全国第一的新上市公司仍未停下扩产的脚步:新的募投项目达产后,酱油产量将翻倍。
  关于这只“酱油第一股”,至少有两个疑问待解:它的生产工艺及用料究竟如何?扩产后,巨量产能将如何消化?
  “豆粕”用量已超黄豆
  在“海天”多款酱油的配料表中,“非转基因脱脂大豆”与“非转基因黄豆”排位靠前,同属于主要原料。高中低档产品概莫能外。
  “脱脂大豆,我们业内叫做豆粕,换句话说,是大豆提取豆油之后的副产品,一般都是油料厂的下脚料。”研究酱油制备工艺的酿造工程师陈自强告诉媒体,“使用脱脂大豆造酱油现在是业内通行的做法,但严格遵循传统工艺古法酿制的酱油会使用黄豆而非豆粕,以最大限度保留其风味物质。”
  一位业内人士表示,酱油制造企业纷纷使用豆粕作为原料的最主要因素是成本低廉。“按照现在的市场价,豆粕的成本大概是黄豆的一半”。
  采用豆粕作为原料对于成本的影响,在海天味业招股书中得到印证。海天方面表示,通过工艺改进增加了非转基因脱脂大豆的使用量:“脱脂大豆(即豆粕)使用量的增加,降低了大豆的平均采购成本。”
  值得注意的是,在海天味业招股书中,脱脂大豆和黄豆被统称为“大豆”。
  数据显示,报告期内公司采购的脱脂大豆的金额占采购大豆总额的比例从2010年的45.88%增加到2013年1-6月的61.39%。这意味着,豆粕已经取代黄豆成为酿造酱油的主要原料。
  “只要蛋白质达标就合格”
  “大量用做动物饲料的豆粕,被绝大多数酱油酿造企业标注为‘脱脂大豆’”。一位酿造业内人士称,因为豆粕令人联想到“糟粕”,相比之下,“脱脂大豆”比“豆粕”更好听。“不了解的消费者可能认为,大豆和脱脂大豆的区别就相当于奶粉和脱脂奶粉”。
  陈自强介绍,在酿造行业内,所谓“脱脂大豆”大致可划分为三种,一类是工业用,一类饲料用,还有一类为酱油酿造专用,业内俗称“酱油粕”。“据我所知,目前专门的酱油粕产量非常小,很难满足大规模的酱油酿造需求。许多使用脱脂大豆的企业都会用饲料粕代替。”
  调味品协会会长卫祥云则表示,关于企业酿造酱油使用豆粕,目前国家并无强制标准,没有去界定专门的酱油用粕,也没有规定用于饲料的豆粕不能用于酿造酱油。“只要蛋白质含量达标就属合格。”
  数据显示,2010年至2013年6月,海天味业酱油产量分别为93.8万吨、93.9万吨、105万吨和60.1万吨;调味酱的产量分别为8.4万吨、11万吨、13万吨、8.17万吨。招股书显示,同期大豆(含脱脂大豆和黄豆)的消耗量分别为15.7万吨、15.2万吨、17.6万吨、9.2万吨。
  不难看出,在2013年前6个月,海天味业用9.2万吨大豆生产出了60.1万吨酱油,外加8.17万吨调味料。
  陈自强向媒体介绍,在业内,按传统古法酿造的酱油,在最优良的工艺下,大豆和酱油的产出比约1:1,“也就是说,一斤大豆只能出产一斤酱油,而且这个大豆还是指整粒的黄豆而不是豆粕”,他说,“一般的传统酿制方式,一斤大豆大约出产2.5斤酱油”。
  按照这一比例推算,海天味业大豆的利用“效率”显然过高:传统酿造情况下,海天的9.2万吨大豆理论上最多生产约23万吨酱油。
  上个月,海天味业董秘办工作人员接受媒体采访时曾说,“每个企业管理水平、生产水平、工艺水平不一样,我们现在在世界上是领先地位,那肯定产量或者收得率就高。”
  而海天的酱油产能还在进一步扩张。招股书称,公司本次上市募集资金总额约为18.38亿元,将投资于子公司“海天高明150万吨酱油调味品扩建工程”。
  该项目建成投产后,将新增酱油年产127万吨,与目前年产108万吨的产能相比,等于“再造一个海天”。届时,扣除部分转产的产能,海天股份的酱油总产能将达到184.8万吨。
  年产184万吨酱油,如何消化?
  “除非有5亿人每天吃海天酱油。”一位业内人士笑称。
  数据显示,目前国内人均年酱油消费量约为3.7公斤。照此计算,184万吨酱油的年产量需要约4.97亿名消费者来支撑。也就是说,需要有超过1/3的中国人来为海天味业消化这庞大的酱油产能,“并且一年到头只能吃海天”。
  海天股份在招股书中表示,按国内酱油消费总量500万吨-600万吨计算,截至2010年末,公司的酱油产品的市场占有率为18.70%-15.58%。这一比例,与“1/3的中国人”的规模相比,差距可谓甚远。
  根据公开资料,海天募投项目达产后,公司固定资产将增加16亿元,年折旧增加1.3亿元。公司称,如果募投项目不能产生预期收益,年增加折旧将影响公司业绩。
  “海天的步子迈大了”,前述业内人士表示,“酱油作为一种调味品,其市场是有天花板的,指望未来有大幅的增长并不现实。”他说:“就算国民生活水平提高了,也不可能比以前多喝一倍酱油吧?”
其他文献
引文:过去一年,中国快消品市场并没有出现销售大幅回升的迹象,但调味品市场表现良好,10%的年增幅高于食品品类的整体增长,而价格增长仍是其主要驱动力。  Kantar Worldpanel的最新监测报告指出,中国快速消费品市场在截至2013年10月 4日的一年里销额增长了8%,但并没有出现销售大幅回升的迹象。在食品品类中,调味品市场表现良好,年销售额增长幅度达到了10%,高于食品品类的整体增长。而调
期刊
如果你不想在厨房里“大动干戈”,只想简单操作几下,就吃上一顿还不错的晚饭,可以吗?  我要告诉你:如今,这个想法是完全可行的。  一位消费者讲述了她爱上了一款产品“香辣竹笋”的经过:偶尔买到,消费完一瓶后马上去买另一瓶。可虽然去的是同一家超市,却着实让她一顿好找——因为这款产品只在货架上摆出了四五瓶,且包装并不突出,很容易混在其他产品里被湮没。  之所以如此执着于它,是因为消费方式很简单:清水煮面
期刊
在我们一日三餐离不了的寻常食品品类中,出现了明显的奢侈化趋势,我称之为“类奢侈”化。这从某一方面也表明,消费者的消费需求和企业出品的产品档次已经在整体上升级了。  这里说的类奢侈品,并不是真正意义上的奢侈品,因为这些产品,毕竟是日常吃喝的必需品,只是在品质上、在价格上明显高于普通产品罢了。收入高一些的消费者、讲究一些的消费者日常反复购买、反复消费能够承受得起,这是与真正奢侈品其价格严重远离实用价值
期刊
编者按:  连锁经营凭借标准化流程和快速扩张模式成就了诸多餐饮大鳄,如星巴克、麦当劳、肯德基等,而在消费升级时代,连锁门店带给消费者的体验是有限的。这个时候,一些个性化的、独立的餐饮门店呈现抬头之势,它们的崛起给这些餐饮连锁迎头痛击。中国是个餐饮大国,如果中国本土的个性化餐饮崛起,岂会有麦当劳、肯德基的一席之地?正如同本文所属案例,墨尔本的独立咖啡店打败星巴克一样。  2000年澳大利亚第一家星巴
期刊
说到传统调味品,你会想到什么?除了盐以外,就属酱油和醋了。那么传统是否意味着无法适应新形势下的“厨房革命”?  比如酱油产品,在中国调味品协会常务副会长卫祥云看来,一般不会推陈出新那么快,基本上生抽、老抽也好,凉拌的、炒菜的也好,企业要有一个主打的才行,要靠走量。并且消费惯性比较明显:要求颜色的就永远要求颜色,要求口味的就永远要求口味。像广东那边吃海鲜比较多,它酱油以蘸为主,要求鲜味比较好,这是短
期刊
如果公司想要激活消费者对其品牌的渴望,就需要“拥有”一个让人们只能联想到此品牌而非其他品牌的“符号”。  几年前,世界顶尖饮料公司之一的销量冠军产品连续三年业绩下滑,而且就算使尽浑身解数,也什么都不起作用(包括增加了电视广告和病毒营销)。  情况看起来很绝望,直到他们发现问题的根源其实是一个极其微小的细节。  “渴望”的秘方  可口可乐的配方自1886年在美国亚特兰大诞生以来,已保密达近130年之
期刊
在没有厂家和终端店高度配合,没有成熟的第三方物流控制好成本,没有理性的社会价格秩序的条件下,买买圈一定能够捞到用户吗?  O2O在今年的糖酒会上被炒得热火朝天,各种O2O都以拯救者的姿态粉墨登场,似乎做酒的人谁不谈O2O就OUT了,可是一个月过去了,这些 O2O们如今到底怎么样了?是骡子是马,开始溜了吗?他们究竟做了哪些尝试?趟出了什么样的路子?  令人大失所望的是,时至今日我们并没有看到多少在线
期刊
自2001年起,中国春节的各类传播舞台,满眼跃动着可口、百事等国际饮料品牌的身影。春联、灯笼、阿福等传统文化元素,都在这些国外大牌“本地化”的营销战略中被一一借取。  但是,有没有一款真正的中国本土饮料品牌,能够在节庆时分,承担中国人自己的文化使命、延伸中国人自己的文化价值、展现中国人自己的文化精神?此题不解,总有遗憾。而今天,这个问题却由加多宝自信而响亮地回答了。  加多宝在“大平台,大战略”思
期刊
归根结底,生鲜电商是定位和路径问题,究竟是为了让农产品上网还是为了更好地通过网上销售农产品需要深思,此外还要与传统路径相融合。  互联网农业不是工业,农产品电商也不同于工业品电商。尽管生鲜电商被誉为最后的电商蓝海,但基于对产业特殊规律的认知程度和实践上的空白,那些简单拷贝普通电商模式而勇做生鲜电商先锋的企业,最终难免“先锋变先烈”,遭遇让人扼腕叹息的悲情结局,尤其以2013年初的北京“优菜网”寻求
期刊
如果你认为现有的厨房食品已经是理所当然的,你将错失源源不绝的创意来源。因为,追求“方便”让当代的食品行业出现了划时代的发展。  就拿大家再熟悉不过的“方便”面来说。20年前,没有人能够预想出,一碗简单的方便面竟然能变化出上百种的口味,不论是经典的红烧牛肉、风靡一时的老坛酸菜,还是让人念念不忘的香辣,在各品牌大显神通的推陈出新下,方便面不但将中华饮食文化的精髓浓缩在一个个调味包中,也把人们从繁琐的烹
期刊